領(lǐng)導中層管理人員競聘會(huì )動(dòng)員講話(huà)
引導語(yǔ)：實(shí)行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實(shí)公司人力資源標準化建設要求的重大舉措，是認真落實(shí)廣大干部員工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現，下面就是yjbys小編給大家整理的領(lǐng)導中層管理人員競聘會(huì )動(dòng)員講話(huà)，僅供參考。
篇一：領(lǐng)導中層管理人員競聘會(huì )動(dòng)員講話(huà)
各位領(lǐng)導、各位同仁:
今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動(dòng)員大會(huì )，這是公司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng )新的一項新舉措。借此機會(huì )，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業(yè)管理體系建設談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義
中國人壽，由傳統的國有企業(yè)管理模式逐步向現代企業(yè)制度轉換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里， 中國人壽在機制上持續創(chuàng )新，尤其在績(jì)效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng )新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會(huì )議研究，決定對組織架構進(jìn)行調整，崗位實(shí)行競爭上崗。
競聘工作的開(kāi)展，勢必帶來(lái)現有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現些什么目標、如何實(shí)現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng )新，就是要在企業(yè)內部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿(mǎn)生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營(yíng)造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng )新、建立現代企業(yè)管理制度系統工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰略目標下實(shí)現員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現的重要途徑，通過(guò)公開(kāi)競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門(mén)、管理中心人員隊伍建設帶來(lái)蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊伍中來(lái)，使我們的人才隊伍更符合市場(chǎng)競爭的要求。通過(guò)競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀(guān)念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說(shuō)，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營(yíng)目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績(jì)、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績(jì)效制度進(jìn)行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內部實(shí)行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過(guò)大家的努力，共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的良好環(huán)境，實(shí)現人才興企戰略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿(mǎn)成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著(zhù)應對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
篇二：領(lǐng)導中層管理人員競聘會(huì )動(dòng)員講話(huà)
同志們：
今天會(huì )議的主題非常明確，就是安排部署我局中層干部競爭上崗工作。
大家知道，我局去年中層干部輪崗后，特別是將城管站干部職工調整充實(shí)到各股室以后，全局上下的工作積極性呈現出奮發(fā)向上的良好勢頭。隨著(zhù)新形勢下的國土資源工作的需要，對干部隊伍建設提出了新要求。根據我局干部隊伍的實(shí)際情況，經(jīng)上級批準，我局中層干部競爭上崗工作正式啟動(dòng)。為了把全局干部職工的思想統一到競爭上崗工作上來(lái)，搞好中層干部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、進(jìn)一步認清干部競爭上崗工作的重要意義
首先，深化干部人事制度改革，形成充滿(mǎn)活力的選人用人機制，是黨的十七*提出的重要任務(wù)。同時(shí)，隨著(zhù)國土資源管理事業(yè)的發(fā)展，客觀(guān)上也需要一大批具有奉獻精神、開(kāi)拓意識、年輕有為的干部來(lái)承擔歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)國土事業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)行中層干部競爭上崗，不僅是貫徹落實(shí)上級要求，更是我局干部隊伍建設的需要。
其次，開(kāi)展競爭上崗是認真落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現�！饵h政領(lǐng)導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環(huán)節。這次中層干部競爭上崗，充分體現了干部任用中的民主作為基本趨向，是貫徹群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則的基本要求。我們在中層干部競爭上崗中要堅持“職位、方案、程序、結果”四公開(kāi)，讓干部職工充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過(guò)我們扎實(shí)有效的工作，取信于民，讓大家也實(shí)實(shí)在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。
第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，使中層干部隊伍更具朝氣和活力，也將激勵年輕干部的快速成長(cháng)。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、干部職工信得過(guò)”的干部選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺，為建設充滿(mǎn)活力的干部隊伍奠定基礎。
二、嚴格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開(kāi)和透明
為認真做好這次中層干部競爭上崗工作，局黨組在廣泛征求組織人事部門(mén)的意見(jiàn)后，起草制定了《競爭上崗工作實(shí)施方案》�！斗桨浮穼Ω偁幧蠉彽母鱾�(gè)環(huán)節工作進(jìn)行了周密的安排，明確了參加競爭中層干部的任職條件和任職資格�！斗桨浮芳捶细刹扛偁幧蠉彽挠嘘P(guān)文件精神，又緊密結合我局的具體實(shí)際。競爭上崗的整個(gè)工作程序在《實(shí)施方案》中已經(jīng)非常明確，我在這里不重復講了。
在整個(gè)競爭上崗的工作中，我們必須嚴格按程序辦事，認真組織和開(kāi)展好各個(gè)環(huán)節的工作。為加強對此項工作的組織領(lǐng)導，成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組，具體操作實(shí)行競爭上崗工作。同時(shí)，為確保整個(gè)工作的`公平、公正、公開(kāi)和透明，縣紀檢監察部門(mén)將全程監督競爭上崗工作全過(guò)程。
三、明確要求，嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利完成
這次競爭上崗工作，關(guān)系全局干部職工的切身利益。希望大家會(huì )后認真領(lǐng)會(huì )《競爭上崗工作實(shí)施方案》的精神。為了保證競爭上崗積極穩妥地進(jìn)行和順利完成，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望。
(一)積極參與，勇于競爭。這次公開(kāi)競爭上崗為大家提供了展示自己才華的平臺，也是局黨組對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉，大家要轉變觀(guān)念，勇敢挑戰。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說(shuō)明他是有勇氣、有能力、有膽識的表現;要充分認識到敢于競爭，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參與競爭是一個(gè)干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭結果是一個(gè)干部成熟的表現。不論在參與競崗中是否被組織和群眾選中，對促進(jìn)干部本人的健康成長(cháng)都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態(tài)度，符合條件的要踴躍報名，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受組織和群眾的挑選。
(二)選好崗位、充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優(yōu)勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗和取得的成績(jì)，又要看到自身在政治理論、專(zhuān)業(yè)水平和管理工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績(jì)、群眾公認程度等方面，準確把握自己的定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，選準選好競聘崗位，認真準備考試。但是，不能因此而影響了現崗位工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優(yōu)勢。
(三)服從挑選，按受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個(gè)人的健康成長(cháng)，既有個(gè)人的努力，更離不開(kāi)組織的關(guān)懷培養和群眾的信任支持。不能認為某一個(gè)職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿(mǎn)足不了個(gè)人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿(mǎn)言論，造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌，經(jīng)受住組織的長(cháng)期考驗，我也相信全體干部職工有這個(gè)覺(jué)悟和水平。
(四)顧全大局，嚴守紀律。民主測評是干部選拔任用的基本環(huán)節，希望大家從國土事業(yè)出發(fā)，對國土局發(fā)展負責，顧大局、講團結、講黨性、出于公心，按照干部“四化”的方針和德才兼備的原則，客觀(guān)公正地評價(jià)每一個(gè)干部，把德才兼備、群眾公認、奮發(fā)有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
同志們，這次中層干部競爭上崗是局黨組從國土事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認真研究，慎重考慮而做好的一項重要決策，也是全體干部職工十分關(guān)心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺(jué)地把思想統一到局黨組的決策和部署上來(lái)，通過(guò)這次競爭上崗，使我局中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實(shí)和加強，真正起到增強團結、樹(shù)立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。也希望大家以這次競崗為契機，更加團結一致，同心同德、扎實(shí)工作，為完成全年工作任務(wù)做出新貢獻。
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