一、主持本院日常教務(wù)工作，組織落實(shí)學(xué)院下達的教學(xué)任務(wù)，指揮、協(xié)調教學(xué)工作運行，搞好教學(xué)各個(gè)環(huán)節的組織管理工作。

　　二、負責專(zhuān)業(yè)建設規劃的具體實(shí)施工作。組織起草本院有關(guān)教務(wù)管理文件。

　　三、負責修訂專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱。負責審定教師授課計劃。

　　四、負責教研室的建設和管理工作。

　　五、負責組織起草本院教學(xué)、教研教改工作規劃，并組織實(shí)施。

　　六、負責實(shí)驗室的.建設和管理工作。負責審核實(shí)踐教學(xué)計劃和校外實(shí)習計劃，抓好實(shí)踐性教學(xué)工作。

　　七、負責本院課程建設、教材建設，負責落實(shí)教學(xué)用書(shū)及講義的訂購、發(fā)放工作。

　　八、負責安排全院教學(xué)任務(wù)的分配，初審專(zhuān)業(yè)課任課教師名單。

　　九、負責教學(xué)檢查和教師業(yè)務(wù)考核，分析解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，定期總結教學(xué)工作，不斷提高各項工作質(zhì)量。

　　十、負責組織審定畢業(yè)設計（論文）指南，負責畢業(yè)設計（論文）指導、答辯等事宜。

　　十一、負責考試管理和學(xué)生成績(jì)管理。

　　十二、完成院領(lǐng)導和相關(guān)處室交給的其他工作。

崗位說(shuō)明書(shū)3

　　崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)部經(jīng)理

　　所在部門(mén)：市場(chǎng)部

　　直接上級：總經(jīng)理/銷(xiāo)售總監

　　崗位目標：

　　完成區域內品牌的市場(chǎng)推廣及相關(guān)策劃活動(dòng)，提升形象和銷(xiāo)量

　　崗位職責：

　　進(jìn)行市場(chǎng)調研，提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，協(xié)助制定直營(yíng)、渠道銷(xiāo)售計劃

　　負責競爭對手促銷(xiāo)廣告等活動(dòng)的信息收集及研究

　　為區域市場(chǎng)廣告投放提供媒體資料和建議

　　渠道市場(chǎng)及直營(yíng)市場(chǎng)階段性促銷(xiāo)策劃、開(kāi)業(yè)策劃等

　　負責促銷(xiāo)及其他物料的`設計及制作

　　制定廣告及市場(chǎng)活動(dòng)的年度計劃及實(shí)施

　　組織安排實(shí)施上海公司下發(fā)的全國性促銷(xiāo)推廣方案

　　與媒體保持良好合作關(guān)系

　　主要資質(zhì)要求：

　　具有較強的策劃能力

　　對市場(chǎng)具有高度的敏感性

　　良好的分析及溝通能力

　　對品牌運作有一定的概念

　　5年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，3年以上的市場(chǎng)工作經(jīng)驗

　　個(gè)性要求：

　　認同公司和產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)

　　思維敏捷、思路開(kāi)放

　　熱情敬業(yè)、高度責任心

　　需培訓課程：

　　產(chǎn)品知識

　　溝通技巧

　　企業(yè)文化

　　促銷(xiāo)策劃

　　區域市場(chǎng)品牌運作

　　終端零售管理

　　經(jīng)銷(xiāo)商管理

崗位說(shuō)明書(shū)4

　　為了達到國家相應法律、法規及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求，結合我公司實(shí)際情況制定崗位職責：

　　一、計劃、統計員要認真貫徹學(xué)習國家《統計法》和相應的法律、法規。

　　二、計劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進(jìn)度計劃和物資設備供應計劃。

　　三、編制的各類(lèi)計劃要符合工程實(shí)際。要做到切實(shí)可行，滿(mǎn)足顧客和施工的要求。

　　四、統計報表要真實(shí)的`反映企業(yè)情況，不行弄虛作假、欺上瞞下。

　　五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計劃，計劃實(shí)施中出現的偏差時(shí)，及時(shí)調整計劃。

　　六、制定有效的保證計劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調總分包和各專(zhuān)業(yè)工種在施工時(shí)間上安排。

　　七、隨時(shí)深入工地檢查計劃的執行情況。對檢查的結果形成書(shū)面處理意見(jiàn)，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。

崗位說(shuō)明書(shū)5

　　一：網(wǎng)點(diǎn)負責人

　　1、現場(chǎng)管理——指導大堂經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)；對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)進(jìn)行管理，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。參與組織網(wǎng)點(diǎn)每日晨會(huì )、夕會(huì )，定期召開(kāi)周例會(huì )。劃分網(wǎng)點(diǎn)衛生區域，責任到人，確保網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境干凈整潔。

　　2、銷(xiāo)售管理——制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷(xiāo)售計劃，定期監督個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)內涉及銷(xiāo)售職責人員的銷(xiāo)售執行情況，對網(wǎng)點(diǎn)各項目標任務(wù)的進(jìn)度跟蹤，定期（至少每周一次）通過(guò)崗位管控工具檢查網(wǎng)點(diǎn)人員對貴賓客戶(hù)的跟進(jìn)維護情況。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)管理——管理、組織網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。關(guān)注、督促參與營(yíng)銷(xiāo)人員對客戶(hù)開(kāi)發(fā)機會(huì )的跟進(jìn)工作，促進(jìn)跟進(jìn)成功率的提升。

　　4、客戶(hù)管理——a 、分配需維護、營(yíng)銷(xiāo)的金卡客戶(hù)，擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體；b 、指導和協(xié)助個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理及開(kāi)放式柜臺柜員管理和維護客戶(hù)；c 、通過(guò)PCRM系統查看梳理網(wǎng)點(diǎn)內新增目標客戶(hù)列表，將潛在客戶(hù)分配給低柜柜員、大堂經(jīng)理、副行長(cháng)等進(jìn)行拓展維護；d 、直接營(yíng)銷(xiāo)和維護網(wǎng)點(diǎn)白金以上貴賓客戶(hù)。

　　5、績(jì)效管理——負責網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jì)效管理，包括績(jì)效目標設定，績(jì)效輔導，績(jì)效結果評定，績(jì)效面談，績(jì)效結果應用等。

　　6、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理——負責網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神管理，包括傳導服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執行改進(jìn)、崗位評估與結果應用。

　　7、網(wǎng)點(diǎn)資源管理——對網(wǎng)點(diǎn)人員、費用、設施等進(jìn)行總體調配和管理。

　　8、內部運營(yíng)管理——加強網(wǎng)點(diǎn)內部運營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理和后期保障等。

　　二：客戶(hù)經(jīng)理

　　1、負責管戶(hù)客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理。

　�、儇撠熅S護和保持與網(wǎng)點(diǎn)管戶(hù)客戶(hù)的長(cháng)期關(guān)系，定期聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)；

　�、谥鲃�(dòng)發(fā)現和挖掘客戶(hù)需求，并推介適合的產(chǎn)品；

　�、酃芾砜蛻�(hù)升、降級；

　�、芙邮苜F賓客戶(hù)預約服務(wù)，為貴賓客戶(hù)提供必要的交易協(xié)助。 ⑤監督管理大堂經(jīng)理、低柜柜員對于管護客戶(hù)的維護情況。

　　2、個(gè)人新客戶(hù)拓展。

　�、佾@取新客戶(hù)線(xiàn)索，及時(shí)跟進(jìn)維護，了解客戶(hù)信息，建立客戶(hù)關(guān)系，努力將其發(fā)展為行貴賓客戶(hù)；

　�、谪撠烶CRM系統和CFE系統的使用、管理和客戶(hù)梳理，定期整理客戶(hù)資料，掌握本網(wǎng)點(diǎn)貴賓客戶(hù)的構成情況；

　�、弁ㄟ^(guò)電話(huà)邀約和走訪(fǎng)的方式開(kāi)發(fā)拓展網(wǎng)點(diǎn)新貴賓客戶(hù)；

　�、艹薪悠渌鼚徫蝗藛T推薦的'潛在貴賓客戶(hù)，進(jìn)行拓展維護。

　　3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。獲取銷(xiāo)售線(xiàn)索，創(chuàng )建新商機；跟進(jìn)商機狀態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)，推進(jìn)商機進(jìn)展。

　　4、支持網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人制定營(yíng)銷(xiāo)計劃；支持網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行，提供專(zhuān)業(yè)支持。

　　5、支持網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。支持網(wǎng)點(diǎn)理財類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，對其他崗位推薦的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和服務(wù)；及時(shí)告知柜員理財信息，發(fā)布理財公告。

　　6、協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)管理，原則上保證50%以上可用工作時(shí)間在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)，側重營(yíng)業(yè)現場(chǎng)內部管理和營(yíng)銷(xiāo)。

　　三：運營(yíng)主管

　　1、網(wǎng)點(diǎn)內部管理支持：落實(shí)各支付系統簽到、對帳、簽退、日常業(yè)務(wù)處理、查詢(xún)查復、沖帳等工作。

　　2、與內部相關(guān)部門(mén)的協(xié)調：與后臺作業(yè)中心、監控中心等后臺支持部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調，解決業(yè)務(wù)流程運行中的問(wèn)題。

　　3、網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)保障管理：檢查網(wǎng)點(diǎn)內部運營(yíng)所需各項物資，定期提出需求計劃，協(xié)調支行或分行相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集中配送。

　　4、網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險管理：事中風(fēng)險控制、事后風(fēng)險控制、預警等管理。

　　5、網(wǎng)點(diǎn)內控合規管理：第一責任人負責反洗x等管理。協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展反洗x的有關(guān)工作，負責網(wǎng)點(diǎn)反洗x可疑交易報送的復核工作。

　　6、網(wǎng)點(diǎn)柜員管理與培訓：對柜員實(shí)施現場(chǎng)的業(yè)務(wù)指導，定期或不定期對網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)人員進(jìn)行培訓工作。包括人行、銀監、總行、分行各種規章制度的傳達，以及業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的培訓等。協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人對柜員部分績(jì)效考核指標（交易效率、交易質(zhì)量、內控風(fēng)險等）提出考核意見(jiàn)。

　　7、完成網(wǎng)點(diǎn)所交付的日常性事務(wù)，包括郵件的及時(shí)查閱并傳達等。

　　8、具體負責即日監督、審查：各柜員營(yíng)業(yè)前準備工作情況；款項、重要空白憑證及印章；柜員卡出、入庫情況；各種帳、表、薄、證、卡等準備情況；柜員崗位制約、操作流程、規章制度執行情況；柜員業(yè)務(wù)操作權限范圍；柜員業(yè)務(wù)處理合法性、合規性；會(huì )計科目及利用率使用的正確性；印、押證、機管理使用情況；實(shí)地匯款業(yè)務(wù)處理情況；業(yè)務(wù)信件收發(fā)執行情況；當天賬務(wù)及現金的扎帳和核對。

　　9、核實(shí)營(yíng)業(yè)終了柜員憑帳情況。

　　四：大堂經(jīng)理

　　1、客戶(hù)識別、引導和分流

　�、僦鲃�(dòng)迎接問(wèn)候進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，識別目標客戶(hù)，主動(dòng)派號，將客戶(hù)引導到適合的功能區域；

　�、谥笇Э蛻�(hù)了解和使用各種自助機具、電話(huà)銀行和網(wǎng)上銀行，并積極鼓勵客戶(hù)使用自助設備；

　�、蹫榭蛻�(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù)，主動(dòng)介紹行金融產(chǎn)品和服務(wù)。

　　2、銷(xiāo)售機會(huì )推薦

　�、俑鶕�客戶(hù)的需求，主動(dòng)介紹行的金融產(chǎn)品和服務(wù)，向開(kāi)放式柜臺柜員和客戶(hù)經(jīng)理推薦銷(xiāo)售機會(huì )；

　�、谧R別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)或潛在客戶(hù)，推薦給客戶(hù)經(jīng)理。

　　3、 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理

　　監督管理網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)禮儀、情緒和服務(wù)質(zhì)量等。

　　4、客戶(hù)投訴和建議處理

　�、偌皶r(shí)處理客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴，解決糾紛；

　�、诜e極收集和反映有益的客戶(hù)建議，為改進(jìn)服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品提供參考。

　　5、其他現場(chǎng)管理職責

　�、賹�網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)設施及設備、大堂憑證等進(jìn)行全面管理，管理指導調度大堂內所有服務(wù)人員。

　�、谶M(jìn)行日常巡檢，每月統計巡檢表并寫(xiě)出分析報告。

　�、蹱I(yíng)業(yè)前組織網(wǎng)點(diǎn)人員召開(kāi)晨會(huì )及開(kāi)門(mén)迎客，營(yíng)業(yè)中可對低柜業(yè)務(wù)進(jìn)行授權，營(yíng)業(yè)結束后協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人召開(kāi)夕會(huì )④對廳堂人員進(jìn)行管理，爭取做到通過(guò)廳堂人員的合理分工，有效組織，實(shí)現贏(yíng)在大堂。

　　五：大堂副理

　　1、客戶(hù)引導分流和客戶(hù)教育。協(xié)助大堂經(jīng)理了解客戶(hù)需求，識別中、高端客戶(hù)，主動(dòng)派號，將客戶(hù)引導到適合的功能區域；指導客戶(hù)了解和使用各種自助機具、電話(huà)銀行和網(wǎng)上銀行，并積極鼓勵客戶(hù)使用自助設備。

　　2、臨柜受理前的預處理。在充分了解客戶(hù)的需求后，幫助客戶(hù)辦理在柜面受理時(shí)需要的準備工作。例如協(xié)助客戶(hù)填寫(xiě)表單，幫助客戶(hù)復印身份證，查詢(xún)相關(guān)信息，以及對需要身份核查的業(yè)務(wù)進(jìn)行身份預審等。

　　3、現場(chǎng)管理職責。維護網(wǎng)點(diǎn)的日常環(huán)境，維護環(huán)境整潔，保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內外的良好環(huán)境；維護網(wǎng)點(diǎn)的宣傳資料和公告信息，檢查大廳內的憑證充足情況；檢查網(wǎng)點(diǎn)設備運行情況；協(xié)助大堂經(jīng)理組織網(wǎng)點(diǎn)人員召開(kāi)晨會(huì )及開(kāi)門(mén)迎客，營(yíng)業(yè)結束后協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人召開(kāi)夕會(huì )并統計當日客戶(hù)推薦表。

　　4、在做好廳堂服務(wù)的同時(shí)主動(dòng)做到客戶(hù)的識別推薦。

　　5、搭建好柜員與客戶(hù)經(jīng)理之間的聯(lián)動(dòng)橋梁。

　　六：封閉式柜員

　　1、準確快速的辦理單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間不長(cháng)、但日交易量大的業(yè)務(wù)，主要是涉及現金的存取款、代繳費、匯款轉賬、結售匯等業(yè)務(wù)；貴金屬的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售也由封閉式柜臺柜員辦理，如黃金傳世之寶。

　　2、識別推薦銷(xiāo)售機會(huì )。利用柜臺交易識別銷(xiāo)售機會(huì )，將識別出的銷(xiāo)售機會(huì )（或潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)）及時(shí)推薦給大堂經(jīng)理，再由大堂經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)一步安排。

　　3、對于簡(jiǎn)單的渠道產(chǎn)品做到快速營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)幫助網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員完善潛力客戶(hù)紅名單信息。

　　4、管理維護網(wǎng)點(diǎn)負責人指派的貴賓客戶(hù)，包括定期電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、節日問(wèn)候、產(chǎn)品銷(xiāo)售等。

　　七：開(kāi)放式柜員

　　1、準確快速的為客戶(hù)辦理單筆處理時(shí)間較長(cháng)、日交易量不大的業(yè)務(wù)，子銀行簽約、銀行自營(yíng)理財產(chǎn)品簽約和認購、代理理財產(chǎn)品簽約和認購，非現金的匯款轉賬、西聯(lián)匯款和結售匯，以及特殊業(yè)務(wù)的辦理，如卡折的掛失、解掛，密碼掛失和重置等。

　　2、準確快速的為法人客戶(hù)辦理對公非現金業(yè)務(wù)交易。

　　3、提供產(chǎn)品和服務(wù)咨詢(xún)，根據客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　4、識別推薦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，將識別出的銷(xiāo)售機會(huì )（或潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)）及時(shí)推薦給個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理；填寫(xiě)《潛在客戶(hù)推薦表》，發(fā)放《貴賓客戶(hù)體驗卡》；利用CFE系統對客戶(hù)進(jìn)行識別，并有針對性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

　　5、管理維護貴賓客戶(hù)，對網(wǎng)點(diǎn)負責人指派的貴賓客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)邀約，拓展維護。

崗位說(shuō)明書(shū)6

　　崗位名稱(chēng)：

　　維修工

　　工作概述：

　　負責公司水、強弱電、氣、管道、空調、新排風(fēng)等設備的保養及維修，裝修裝飾的修復。

　　工作職責與任務(wù)：

　　1、按照工作流程和操作規范及標準開(kāi)展本職工作；

　　2、執行上級安排的對各項設備保養及檢修；

　　3、熟悉場(chǎng)所晨的管井、強弱電路、燈飾、給排水、空調、新排風(fēng)設備與風(fēng)口等定期清洗、保養、維護；

　　4、負責工程突發(fā)事故的及時(shí)維修；

　　5、對水、電、氣的用量進(jìn)行監控發(fā)現異�，F象及時(shí)上報主管；

　　6、及時(shí)了解停水、停電等信息提前關(guān)閉設備確保設備完好；

　　7、及時(shí)糾正各部門(mén)員工對各種設備的不當操作方法。

　　工作績(jì)效標準：

　　1、保證各種設備的正常運行；

　　2、對出現的問(wèn)題及時(shí)處理，沒(méi)有造成更大的損失；

　　3、節約資源控制成本。

　　崗位工作關(guān)系：

　　所受監督：在工程維修、設備保養、突發(fā)事件的'應變處理上接受工程部長(cháng)的監督。

　　所施監督：對各部門(mén)的水電氣用量及操作方法進(jìn)行監督。

　　合作關(guān)系：與各服務(wù)部門(mén)有合作關(guān)系。

　　工作權限：

　　1、對工程維修使用的配件、工具、原材料等物品提出采購申請權。

　　2、對管理范圍內設備的保養計劃制訂權。

崗位說(shuō)明書(shū)7

　　文案策劃

　　工作職責：

　　1. 以產(chǎn)品為對象，挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)，分析客戶(hù)需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品

　　進(jìn)行直觀(guān)、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

　　2. 參與促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝的創(chuàng )意、文案工作，協(xié)同設計部門(mén)完成廣告海報的主題與軟

　　文撰寫(xiě)；

　　3. 根據特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；將策劃工作人員

　　的策劃思路、表現及形式用完整的文字表達出來(lái)，充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫(xiě)作。

　　4. 撰寫(xiě)各類(lèi)新聞稿件、策劃方案、總結報告等；

　　5. 負責公司市場(chǎng)推廣方案策劃、圖冊創(chuàng )意設計及宣傳資料的文案撰寫(xiě)；

　　6. 根據市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，制定活動(dòng)或廣告方案，提供日常銷(xiāo)售方案的支持；

　　7. 負責公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的'收集；

　　8. 負責公司宣傳頁(yè)、產(chǎn)品畫(huà)冊的設計與制作；

　　9. 負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃；

　　10. 市場(chǎng)推廣及促銷(xiāo)方案文件的擬稿、活動(dòng)執行及活動(dòng)反饋總結；

　　11. 品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫(xiě)及更新；

　　12. 負責項目網(wǎng)站的網(wǎng)站信息、新聞的更新與維護；

　　說(shuō)明：

　　1. 我司從入職開(kāi)始有5個(gè)工作日的觀(guān)察期，在此期間，如我司或你自己覺(jué)得不適合該崗

　　位，將正式通知對方，此期間離職不計算工資。

　　2. 試用期間，你需要每個(gè)月進(jìn)行試用期總結提交給你直接上級，公司會(huì )依據你的綜合表現進(jìn)行考核評估。

　　3. 如果經(jīng)過(guò)考核，公司認為你仍需要繼續觀(guān)察，公司將會(huì )再延續1個(gè)月的試用期，如4個(gè)月后仍沒(méi)達到公司的考核，那么公司將認為你不適此崗位，不再進(jìn)行錄用。

　　4. 公司目前屬于成立階段，可能會(huì )需要加班，試期待遇已包括加班工資，不再另外計算。

崗位說(shuō)明書(shū)8

　　職責表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作

　　工作任務(wù):

　　負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

　　負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報

崗位說(shuō)明書(shū)9

　　1、為編寫(xiě)而編寫(xiě)目前，在一些企業(yè)中，由于管理流程的不規范，或管理者本身的行為不規范等問(wèn)題，使得企業(yè)存在職責不清、工作任務(wù)隨意性較大、出現問(wèn)題互相推諉等管理問(wèn)題，不少企業(yè)只關(guān)注崗位說(shuō)明書(shū)的結果或形式，使得崗位說(shuō)明書(shū)成為現實(shí)工作流程的"再現"。從某種意義上講，筆者認為企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)工作的開(kāi)展，應該側重于工作分析的過(guò)程，把崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作作為企業(yè)現有崗位的一次大盤(pán)點(diǎn)，或者說(shuō)是一次業(yè)務(wù)流程的重組，從而明確各崗位的職責與權限，規范工作流程，以實(shí)現科學(xué)管理的目的。

　　2、缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)或培訓崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)是人力資源管理工作的一項專(zhuān)門(mén)技術(shù)。不少企業(yè)由于缺乏崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)技能或培訓，所以也存在描述不規范，用語(yǔ)不準確的現象。尤其是在崗位職責的描述上，它應該是關(guān)于一項工作最終要取得的結果的陳述，因此，應準確、清晰地界定崗位任職入應承擔的責任，所具有的權限和工作必須達到的`目標、規范權責利的關(guān)系。但不少企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)在描述用語(yǔ)的選擇上，籠統地使用"負責、管理"等詞語(yǔ)，導致崗位職責的描述"千崗一面"，使崗位職責描述過(guò)小或者過(guò)大。

　　3、宣傳不到位不少企業(yè)把編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的工作定位于優(yōu)化企業(yè)的工作流程，解決多頭領(lǐng)導現象，改善現有的職責劃分等。但是在實(shí)際工作中常常會(huì )面臨兩難的選擇：是對企業(yè)各個(gè)崗位工作的現狀的描述還是對目標狀態(tài)的描述，即"是什么"和"應是什么"的問(wèn)題。若選擇后者"應是什么"，則在界定各個(gè)崗位職責時(shí)必須對現存的職責交叉、職權不明的現象進(jìn)行調整，這將導致一部分員工的工作職責和權限的變動(dòng)，可能招致抵制的阻力，因此，編寫(xiě)工作必須得到管理者高層的認同或支持。與此同時(shí)，我國的一些企業(yè)，特別是一些民營(yíng)企業(yè)管理極不規范，工作任務(wù)的分配通常取決于員工個(gè)人的工作能力和領(lǐng)導的意志，使得基層員工疲于應付上級的命令，"忙的忙死、閑的閑死"，造成"工作無(wú)計劃、管理打亂仗"的現象。

　　4、崗位說(shuō)明書(shū)的管理不及時(shí)隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)中工作業(yè)務(wù)流程也在不斷變化，由此部門(mén)職責及崗位工作內容與要求也會(huì )不斷地發(fā)生變化，尤其是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新興行業(yè)更是如此。一般而言，崗位說(shuō)明書(shū)應不斷修改，修改的頻率應根據行業(yè)的發(fā)展和職責的變化情況靈活進(jìn)行選擇。因此當企業(yè)發(fā)生重大組織變革和戰略調整時(shí)，企業(yè)應及時(shí)修訂崗位說(shuō)明書(shū)。然而，一些企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)并沒(méi)有隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而變化，使得原有崗位說(shuō)明書(shū)在新形式下已失去價(jià)值，崗位說(shuō)明書(shū)的規范和指導作用也難以發(fā)揮。

崗位說(shuō)明書(shū)10

　　一、廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　1、廠(chǎng)長(cháng)對本單位的所有工作負全面領(lǐng)導責任。

　　2、編制本單位年度經(jīng)濟承包責任制，傳達上級文件精神，并督促、檢查所屬部門(mén)認真貫徹落實(shí)。

　　3．負責本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程以及安全教育計劃；編制長(cháng)遠或年度安全技術(shù)措施計劃；組織對重傷以上事故的調查分析，并督促所屬單位貫徹執行。

　　4．負責本單位員工的培訓、教育工作，狠抓勞動(dòng)紀律，深入做好員工的思想政治工作。

　　5、負責本單位的設備管理及質(zhì)量計量工作，狠抓落實(shí)，確保設備運行正常。

　　6．負責本單位的雙基管理、環(huán)境保護、文明衛生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。

　　7．定期向職代會(huì )報告工作情況，執行職代會(huì )決議，接受職代會(huì )的監督。

　　二、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化及內保管理工作。

　　2、抓好各車(chē)間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng )建及現場(chǎng)管理工作，定期召開(kāi)安全方面的會(huì )議，研究存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。

　　3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育，對特殊工種

　　人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　4、負責對本單位的安全規章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng )建等工作，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。

　　6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。

　　三、技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。

　　2、負責抓好各車(chē)間的工藝操作工作，定期召開(kāi)爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對標挖潛方面的會(huì )議，總結經(jīng)驗，及時(shí)整改。

　　3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平。

　　4、負責對本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項目等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報上級批準。

　　5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，立即報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。

　　四、設備副廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　1、在正職領(lǐng)導下，分管本單位的設備管理、修舊利廢、節約挖潛、設備改造及定置管理工作。

　　2、抓好各車(chē)間的設備管理、設備巡檢工作，定期召開(kāi)有關(guān)設備管理、技術(shù)改造方面的會(huì )議，研究存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，對存在的

　　隱患積極采取措施，及時(shí)整改。

　　3、負責對本單位新調入的工人進(jìn)行設備性能、維護保養、設備管理知識及特殊工種人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　4、對本單位的.設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報上級批準，對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項目一措施”。

　　5、設備運行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設備事故或重大未遂事故時(shí)要保護現場(chǎng)，立即報告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。

　　6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。

　　五、高爐車(chē)間主任崗位職責

　　1．在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下對本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備管理、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。

　　2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(cháng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　3．每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設備管理方面的會(huì )議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統一三班操作，對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織處理。

　　4、制定符合本車(chē)間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結經(jīng)驗，表?yè)P好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。

　　5．負責對本車(chē)間新調入的工人及轉崗人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育，

　　對特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。

　　7．負責教育和組織員工搞好現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節能降耗等工作，定期向廠(chǎng)部匯報本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。

　　8、負責對本車(chē)間的安全規章制度、技術(shù)操作規程、設備規程，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項，嚴格執行“一項目一措施”制度。

　　9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽(tīng)取職工的批評和建議。

　　六、高爐車(chē)間副主任崗位職責

　　1、在正職的領(lǐng)導下，分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備管理工作。

　　2、認真執行上級指示和各項規章制度，對各崗位的技術(shù)操作、設備點(diǎn)檢以及人身安全負全面責任。

　　3、負責定期召開(kāi)三班會(huì )議，統一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項防范措施。

　　4、根據生產(chǎn)需要，有權對本車(chē)間人員人事調動(dòng)、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見(jiàn)和建議，配合正職查紀律、查考勤、查設備、查安全。

　　5、負責本車(chē)間的安全、生產(chǎn)、工藝和設備專(zhuān)題總結，積極組織三班處理疑難問(wèn)題，并對車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析。

　　6、了解掌握本車(chē)間所屬設備的運轉情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項目。

　　7、負責本車(chē)間的勞動(dòng)保護工作，有權對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監督和批評。

　　8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節能減排工作。

　　七、鑄鐵車(chē)間主任崗位職責

　　1．在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下對本車(chē)間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設備管理、文明班組創(chuàng )建、雙基管理、綠化美化等工作負全面管理責任。

　　2．每周召開(kāi)一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設備管理方面的會(huì )議，研究生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織安全、設備、衛生等方面的檢查。

　　3．制定適合本車(chē)間的規章制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結經(jīng)驗，表?yè)P好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。

　　4．負責對新調入的工人及轉崗人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對特殊工種的工人進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。

　　6、對本車(chē)間的安全規章制度、技術(shù)操作規程、設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執行“一項目一措施”制度。

　　7．教育和組織職工搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節能降耗等工作，定期向廠(chǎng)部匯報本車(chē)間的安全生產(chǎn)情況。

崗位說(shuō)明書(shū)11

　　崗位職責：

　　1、負責從事保險新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和責任準備金核算等工作

　　2、負責利源分析及動(dòng)態(tài)償付能力測試等工作

　　3、負責商業(yè)計劃的測算和編制等工作

　　4、負責公司負債評估、償付能力的計算

　　5、負責精算報表、精算報告的編制與報送

　　6、負責分保詢(xún)價(jià)與分保協(xié)議的簽訂

　　7、負責保險基本法測算

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，精算、金融、保險、數學(xué)、統計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　2、1年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，熟悉保險知識

　　3、具有2年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗、1年以上精算評估工作經(jīng)驗

　　4、具有國家認可的精算師資格認證者優(yōu)先

　　5、具有一定的'團隊管理能力、團隊合作精神強

　　6、具有有較好的語(yǔ)言組織能力，善于與人溝通

　　7、具有良好的學(xué)習、適應能力，能承受一定的工作壓力

崗位說(shuō)明書(shū)12

　　1.掌握全病區護士的工作情況，參加并知道本病區危重、大手術(shù)、搶救、特殊檢查及重點(diǎn)患者的護理。

　　2.組織疑難病例護理查房，指導護士制定護理計劃，審修護理記錄。

　　3.對各病房發(fā)生的護理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

　　4.親自執行或指導護士操作復雜的技術(shù)，嚴防差錯事故發(fā)生。

　　5.對本病區復雜的技術(shù)或新開(kāi)展的護理業(yè)務(wù)應親自指導并參加實(shí)踐。

　　6.參加科主任查房、大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的'討論。

　　7.加強醫護溝通，充分了解醫生對護理工作的要求。

崗位說(shuō)明書(shū)13

　　崗位名稱(chēng)：

　　會(huì )計

　　所在部門(mén)：

　　財務(wù)部

　　直接上級：

　　財務(wù)經(jīng)理

　　崗位目標：

　　財務(wù)管理及良好運作

　　崗位職責：

　　1、及時(shí)準確登記庫存商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存賬目，做庫存商品明細賬

　　2、按照國家會(huì )計制度的.規定、記賬、復賬、報賬，做到手續完備，數字準確，賬面清晰，按期報賬。

　　3、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司成本、利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

　　4、處理日常稅務(wù)事宜，按時(shí)填報日常納稅申報報表。

　　5、妥保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。

　　6、完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作

　　主要資質(zhì)要求：

　　1、一年以上財會(huì )工作經(jīng)驗，熟悉財會(huì )技能

　　2、熟練運用財務(wù)軟件

　　3、具有一定的財務(wù)分析能力，組織協(xié)調能力

　　4、專(zhuān)科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷

　　個(gè)性要求：

　　1、認同公司和產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)

　　2、為人正直、責任心強

　　3、審慎細致

　　需培訓課程：

　　1、產(chǎn)品知識

　　2、企業(yè)品牌

　　3、財會(huì )技能

崗位說(shuō)明書(shū)14

　　崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理

　　崗位編號：

　　所屬部門(mén)：總經(jīng)辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會(huì )

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務(wù)總監、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

　　【本職概述】

　　負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃的制訂、執行和監督工作，公司的.日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責與工作任務(wù)】

　　職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃，經(jīng)董事長(cháng)辦公會(huì )議和董事會(huì )批準后，負責組織實(shí)施

　　工作任務(wù)

　　1、負責公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標的確定

　　2、負責向董事會(huì )進(jìn)行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標

　　3、負責公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和公司總目標在各個(gè)部門(mén)內的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核

　　職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1、負責全面執行和檢查落實(shí)董事長(cháng)辦公會(huì )議所作出的各項工作決定

　　2、負責召集和主持總經(jīng)辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各線(xiàn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　3、負責代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(cháng)辦公會(huì )議建議并任命經(jīng)營(yíng)機構各有關(guān)部門(mén)和下屬公司正副經(jīng)理

　　4、負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

崗位說(shuō)明書(shū)15

　　1.在主任的領(lǐng)導下進(jìn)行工作。

　　2.負責做好體檢前準備工作。

　　3.負責體檢客人的抽血工作。

　　4.整理收集體檢資料。

　　5.負責中心各診室器械的清領(lǐng)與消毒工作。

　　6.負責中心物質(zhì)的`清領(lǐng)和保管。

　　7.主任不在時(shí)負責中心的接待與聯(lián)絡(luò )工作。

　　8.協(xié)助主任完成相應工作。

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