關(guān)于管理工作計劃范文6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的管理工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　一、實(shí)習目的與要求

　　實(shí)踐教學(xué)是本科教學(xué)的重要環(huán)節，對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力具有特殊作用。而畢業(yè)實(shí)習更是培養、訓練學(xué)生觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )以及學(xué)生將大學(xué)四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識與社會(huì )實(shí)際相結合以提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要學(xué)習過(guò)程，也是畢業(yè)班學(xué)生走向社會(huì )，尋找工作和就業(yè)不可或缺的訓練步驟。

　　通過(guò)實(shí)習要求同學(xué)們了解、熟悉黨和國家的各項方針、政策，初步掌握政府機關(guān)、企事業(yè)單位的各項基礎工作和各項職能實(shí)踐;了解公共管理和社會(huì )工作的基本情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)對策;鞏固和完善學(xué)校里學(xué)過(guò)的理論知識，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　二、實(shí)習安排

　　(一)實(shí)習動(dòng)員階段(本學(xué)期結束前)

　　1、主要是實(shí)習聯(lián)系期間，主要根據學(xué)校教學(xué)計劃和學(xué)生意愿，到各地市教育系統征求實(shí)習意向，取得支持和幫助。

　　2、召開(kāi)實(shí)習動(dòng)員和出征儀式，主要請學(xué)院分管教學(xué)的副院長(cháng)和各專(zhuān)業(yè)系主任進(jìn)行實(shí)習的動(dòng)員工作，并對實(shí)習期間的具體工作提出相關(guān)的希望和要求。

　　(二)實(shí)習階段(下學(xué)期開(kāi)學(xué)后第1至7周)

　　1、實(shí)習地點(diǎn)：由學(xué)生根據就近(指原籍)、相關(guān)(指專(zhuān)業(yè))和安全的原則自己選擇地點(diǎn)和單位。

　　2、實(shí)習方式：基地實(shí)習、分散實(shí)習、崗前培訓實(shí)習、過(guò)境外實(shí)習、校內實(shí)訓實(shí)習和自主創(chuàng )新實(shí)習。

　　(三)實(shí)習總結階段(實(shí)習結束后2周內)

　　1、做好實(shí)習總結，認真填寫(xiě)好實(shí)習總結表。

　　2、組織座談、交流心得、體會(huì )、經(jīng)驗。

　　三、組織領(lǐng)導

　　1、成立公共管理學(xué)院實(shí)習領(lǐng)導小組，由學(xué)院院長(cháng)(任組長(cháng))、黨總支書(shū)記、分管教學(xué)的'副院長(cháng)、有畢業(yè)生的各專(zhuān)業(yè)系主任、學(xué)院辦公室主任、學(xué)院教學(xué)秘書(shū)、各畢業(yè)班輔導員組成，負責整個(gè)實(shí)習過(guò)程的領(lǐng)導工作。

　　實(shí)習領(lǐng)導小組負責制定畢業(yè)實(shí)習管理制度和考核方法，審定畢業(yè)實(shí)習計劃，審核畢業(yè)實(shí)習成績(jì)和優(yōu)秀畢業(yè)實(shí)習學(xué)生名單。

　　2、實(shí)行指導教師負責制，畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習的指導教師原則上為畢業(yè)生畢業(yè)論文指導教師，即導師不僅要指導畢業(yè)論文，同時(shí)還要指導和管理學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習工作。指導教師必須定期與學(xué)生進(jìn)行雙向溝通，指導與督促學(xué)生按計劃進(jìn)行實(shí)習，幫助學(xué)生解決實(shí)習過(guò)程中出現的各種困難。

　　3、要求實(shí)習單位指定一位有實(shí)踐經(jīng)驗的同志擔任實(shí)習生的指導老師，對實(shí)習生進(jìn)行思想上、業(yè)務(wù)上的指導與監督。

　　4、由院里配備一定的編輯力量和提供一定的資金編輯《實(shí)習通訊》，每月編寫(xiě)一期，寄發(fā)學(xué)生，具體指導學(xué)生的實(shí)習，解答學(xué)生普遍關(guān)心的問(wèn)題，刊登學(xué)生的實(shí)習心得、交流經(jīng)驗等。

　　5、在實(shí)習過(guò)程中，由院里選派一定數量的老師對實(shí)習生進(jìn)行巡回指導。指導教師也安排適當時(shí)間就近對所指導的學(xué)生的實(shí)習單位進(jìn)行巡回指導，及時(shí)了解情況，解決實(shí)習中存在的問(wèn)題。

　　四、實(shí)習考核及成績(jì)評定

　　1、專(zhuān)業(yè)實(shí)習成績(jì)由基礎分和附加分構成：基礎分由實(shí)習單位評價(jià)、個(gè)人實(shí)習總結、專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告、實(shí)習交流情況等構成;附加分由《實(shí)習通訊》投稿、教師評價(jià)、實(shí)習單位獎懲等內容構成。詳見(jiàn)學(xué)校的實(shí)習成績(jì)評價(jià)表。

　　2、專(zhuān)業(yè)實(shí)習指導教師依據具體的專(zhuān)業(yè)實(shí)習評分辦法全面評價(jià)實(shí)習生的實(shí)習成績(jì)。

　　3、本專(zhuān)業(yè)實(shí)習環(huán)節總學(xué)分為4學(xué)分。

　　五、學(xué)生實(shí)習注意事項

　　1、堅持四項基本原則，遵紀守法，講文明、講禮貌。虛心向實(shí)習單位的同志學(xué)習，自覺(jué)接受他們的指導。嚴格遵守實(shí)習單位的規章制度，自覺(jué)參加所在單位的政治學(xué)習和黨團組織生活。

　　2、嚴守國家和政府機密，保護公共財產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞，未經(jīng)實(shí)習單位同意，不得公開(kāi)引用數據資料。

　　3、認真執行實(shí)習計劃。實(shí)習的順序可視具體情況作些靈活調整，但規定的實(shí)習任務(wù)必須完成。在實(shí)習中要積極主動(dòng)地完成承擔的任務(wù)，加強實(shí)際操作能力的鍛煉。

　　4、認真填寫(xiě)半月一次的匯報表，并按規定的時(shí)間寄給指導老師。積極向《實(shí)習通訊》投稿。實(shí)習結束后，及時(shí)將專(zhuān)題調查報告送指導老師評閱，認真寫(xiě)好個(gè)人實(shí)習總結，踴躍參加小組交流。

管理工作計劃 篇2

　　半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績(jì)，各項工作都在有序地進(jìn)行中�，F就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jì)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。每個(gè)人都能從工作的.大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠(chǎng)員工的詳細情況，做好新員工的入廠(chǎng)手續及工作情況。

　　2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；

　　4 制定了電話(huà)傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率；

　　5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

　　6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。

　　7 進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。

　　8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，定期檢查。

　　上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強重大活動(dòng)的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓；及時(shí)增設安全設施，做好安全工作；在公司廠(chǎng)區顯要位置設立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評估小組的檢查。

　　以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jì)，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

管理工作計劃 篇3

　　1、消防安全工作檢查：

　　針對冬季氣溫干燥容易引起突發(fā)性火災災患的問(wèn)題，物業(yè)公司應在入冬前組織一次對本項目的`全面消防安全檢查，消除火災隱患。同時(shí)，結合檢查，進(jìn)行一次“消防安全”專(zhuān)項的在崗職工培訓，用以達到提高職工“消防安全”防范意識，增加火災安檢、處置能力的目地。

　　消防安全檢查范圍：

　　安全檢查范圍應包含本項目全部消防設施、設備及報警、監控系統，并且不留死角。

　　安全檢查標準：

　　安全檢查標準應附和本項目消防設施、設備，消防報警、監控，消防安全通道、安全指示、應急照明系統檢查要求。并且附和消防法規規范。

　　安全檢查過(guò)程：

　　在進(jìn)行安全檢查過(guò)程中，應有“安全檢查記錄”和“整改處置方案”，并有“整改復檢記錄”。

　　安全檢查記錄：

　　“安全檢查記錄”和“整改復檢記錄”，并有項目經(jīng)理簽字。

　　完成檢查工作：

　　檢查工作完成后，應在規定時(shí)間之內，將“安全檢查記錄”和“整改復檢記錄”上報公司辦公室。

　　2、冬季設施、設備安全檢查：

　　項目經(jīng)理負責組織本部各部門(mén)經(jīng)理、主管，針對管轄項目設施、設備及環(huán)境情況，編制“冬季安全檢查計劃”。

　　冬季安全檢查計劃需涵蓋：

　　供暖系統、供水系統、戶(hù)外水管、戶(hù)外配電箱（柜）、員工冬季勞動(dòng)防護、生活后勤保障等內容。

　　冬季安全檢查計劃要求：

　�。�1）檢查范圍、內容、目標明確。

　�。�2）檢查標準附和相關(guān)規定。

　�。�3）有明確完成時(shí)限。

　�。�4）明確檢查人員。

　�。�5)有不合格問(wèn)題處置及整改預案（方法）。

　　(6)有檢查工作記錄，并有項目經(jīng)理簽字。

　　(7)檢查、整改工作記錄應存檔保存，保存期限應在一年以上。

　　檢查工作實(shí)施：

　　檢查工作組應由項目經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理、主管級以上人員組成。

　　檢查工作需“按檢查標準”逐項認真完成，并有專(zhuān)人記錄。

　　檢查工作最好應有“動(dòng)員”、“總結”工作程序，并有完整記錄。

　　檢查工作匯報：

　　檢查工作完成后，項目經(jīng)理應在規定時(shí)間之內，將“檢查、整改工作記錄”，上報至公司指定主管部門(mén)。

　　3、冬季除雪工作預案

　　進(jìn)入冬季前項目經(jīng)理應針對管轄項目道路情況，通行安全保障等要求，編制冬季除雪工作預案。

　　預案應包涵“雪天預警”，“除雪設施、設備、工具、用品”，“除雪區域”，“提前到崗規定”，“清早除雪人員”，“除雪人員工作補助”，“底商門(mén)前三包協(xié)議”，“除雪復檢規定”，“違規處罰規定”等。

　　4.冬前安全工作公司復檢：

　　物業(yè)公司應指定組織專(zhuān)人負責對所在管項目入冬安全工作進(jìn)行檢查、復檢，然后形成評價(jià)報告，簽字后存入物業(yè)管理檔案。其復檢結論還可納入公司管理人員績(jì)效考核之內。

管理工作計劃 篇4

　　美的向往是人類(lèi)的天性，美術(shù)不但是全面發(fā)展教育的重要組成部分，而且對人的全面發(fā)展有重要促進(jìn)作用，美術(shù)都是以具體的，可感知的形象表明出來(lái)的，是一種生動(dòng)的，可直接感知的形象，教育形式的多樣、生動(dòng)活潑，很容易被學(xué)生所接受。因此，美術(shù)對學(xué)生具有巨大的吸引力，可激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國的感情。

　　一、本學(xué)期具體工作

　　1、學(xué)校美術(shù)器材，設備如有損壞或丟失，損壞人或使用人按制度及時(shí)賠償，丟失的應及時(shí)補齊。

　　2、加強對器材管理工作的指導。

　　3、繼續保持良好的.衛生。

　　4、美術(shù)專(zhuān)用器材應用于學(xué)校，不得向外借出。

　　5、各種美術(shù)器材放入柜子中，不能放入的就妥善保管，以防丟失或損壞。

　　6、做好器材收集工作。

　　7、定期檢查器材。

　　二、今后努力的方向

　　隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的提高，人們對美好要求越來(lái)越高。因此，要通過(guò)美術(shù)使學(xué)生未來(lái)的物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中有審美的要求，培養他們健康的審美情趣，啟發(fā)他們的想象力和創(chuàng )造力，培養學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。

管理工作計劃 篇5

　　20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

　�。ㄒ唬﹛x路項目竣工資料的尾聲計劃

　　1．在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

　　2．在1月21日之前把分項工程組卷完成。

　　3．在2月末，項目竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務(wù)。

　�。ǘ�）勤動(dòng)手，堅守工作職責。

　　工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì )閱歷淺薄的新人，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點(diǎn)就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話(huà)的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

　�。ㄈ�）增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。

　　我個(gè)人覺(jué)得，思想認識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現。也許別人會(huì )用工作業(yè)績(jì)來(lái)做指標，因為那是看得見(jiàn)的勞動(dòng)成果體現。但是對我個(gè)人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。

　�。ㄋ模┣趯W(xué)習，提高工作能力。

　　涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數，很快的.進(jìn)入工作角色。

　�。ㄎ澹┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。

　　工作中要細心留意。在同事們的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。

　　希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì )如何生活！現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著(zhù)某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。

管理工作計劃 篇6

　　為使本年度治超工作順利開(kāi)展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權，并在去年的基礎上再創(chuàng )輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：

　　一、 加強領(lǐng)導，明確責任

　　繼續領(lǐng)導班子小組成員不動(dòng)，力量不減，并簽訂相關(guān)的責任書(shū)。使各領(lǐng)導人員明確職責，責任到人；另外繼續組織開(kāi)展區域聯(lián)合治超工作，協(xié)調各單位各部門(mén)，開(kāi)展網(wǎng)格式執法，嚴厲整治超限超載行為。

　　二、 加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識

　　利用會(huì )議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無(wú)牌無(wú)證貨運車(chē)輛行動(dòng)、繼續開(kāi)展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運車(chē)輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專(zhuān)項行動(dòng)、貨運車(chē)輛全面摸底及貨運車(chē)輛信息化采集工作;標語(yǔ)宣傳，懸掛固定標語(yǔ)，公路沿線(xiàn)書(shū)寫(xiě)臨時(shí)性標語(yǔ)，重新安裝永久性宣傳標語(yǔ)，車(chē)輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

　　三、 強化基礎工作力度，優(yōu)化工作效率

　　器，進(jìn)一步讓執法規范化、準確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關(guān)責任部門(mén)基層隊、所、站及汽修廠(chǎng)治超基礎工作的標準及措施。二是繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線(xiàn)的`入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車(chē)輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯(lián)合治超及持續性執法。 配合縣有關(guān)職能部門(mén)嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車(chē)輛、未加蓋逢布運行車(chē)輛及短途超載運輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴厲的打擊和處罰。

　　四、 開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)

　　1、 開(kāi)展了邊際區域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車(chē)”清剿專(zhuān)項行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車(chē)輛、“馬槽車(chē)”運輸行為。

　　2、 開(kāi)展了“打擊無(wú)牌無(wú)證貨運車(chē)輛”專(zhuān)項行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮區內主要干道和邊界地區的無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛。

　　3、 開(kāi)展了“打擊短途超載”專(zhuān)項行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專(zhuān)項行動(dòng)。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點(diǎn)，嚴厲整治了貨運車(chē)輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。

　　五、 加強監督檢查

　　1、多部門(mén)制定好各自職責責任，在領(lǐng)導的統一指揮安排下，各理其職，對一線(xiàn)治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監督，確保執法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。

　　2、開(kāi)通舉報電話(huà)，在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對治超執法活動(dòng)進(jìn)行監督，公示舉報電話(huà)，保證執法活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。

　　xxxxx治超辦

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