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績(jì)效助理崗位職責

時(shí)間:2020-12-05 09:06:10 崗位職責 我要投稿

績(jì)效助理崗位職責

  績(jì)效助理主要是做什么的呢?有哪些工作內容呢?以下是小編整理的績(jì)效助理崗位職責,歡迎參考閱讀!

績(jì)效助理崗位職責

  績(jì)效考核助理崗位職責:

  1、協(xié)助考核規劃經(jīng)理制定和完善銀行績(jì)效考核制度(包括績(jì)效考核辦法及績(jì)效管理辦法);

  2、參與實(shí)施績(jì)效考核應用推廣項目,實(shí)現專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域與咨詢(xún)領(lǐng)域的知識積累和創(chuàng )新;

  3、負責各項規章制度的執行情況進(jìn)行監督和考核;

  4、負責安排給各部門(mén)的各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和督促,并對結果進(jìn)行考核;

  5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門(mén)的溝通和協(xié)調;

  6、負責行政日常工作以及采購工作;

  7、協(xié)助上級完成其他相關(guān)績(jì)效管理工作。

  績(jì)效考核助理崗位要求:

  1、熟悉各種績(jì)效評價(jià)方法及績(jì)效管理流程;

  2、辦公軟件和網(wǎng)絡(luò )操作熟練,數據分析能力強;

  3、具有良好的職業(yè)操守及強烈的敬業(yè)精神與責任感,工作原則性強;

  4、具有較好的理解分析能力、溝通協(xié)調能力和團隊合作意識。

  績(jì)效考核助理的升職空間:

  可晉升為人力資源部經(jīng)理、績(jì)效管理經(jīng)理。

  績(jì)效考核的原則:

  1、公平原則

  公平是確立和推行人員考績(jì)制度的前提。不公平,就不可能發(fā)揮考績(jì)應有的作用。

  2、嚴格原則

  考績(jì)不嚴格,就會(huì )流于形式,形同虛設?伎(jì)不嚴,不僅不能全面地反映工作人員的真實(shí)情況,而且還會(huì )產(chǎn)生消極的后果。

  考績(jì)的嚴格性包括:要有明確的考核標準;要有嚴肅認真的考核態(tài)度;要有嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法等。

  3、單頭考評的原則

  對各級職工的考評,都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來(lái)說(shuō)最了解被考評者的實(shí)際工作表現(成績(jì)、能力、適應性),也最有可能反映真實(shí)情況。間接上級(即上級的上級)對直接上級作出的考評評語(yǔ),不應當擅自修改。這并不排除間接上級對考評結果的調整修正作用。單頭考評明確了考評責任所在,并且使考評系統與組織指揮系統取得一致,更有利于加強經(jīng)營(yíng)組織的指揮機能。

  4、結果公開(kāi)原則

  考績(jì)的結論應對本人公開(kāi),這是保證考績(jì)民主的重要手段。這樣做,一方面,可以使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(cháng)處和短處,從而使考核成績(jì)好的人再接再厲,繼續保持先進(jìn);也可以使考核成績(jì)不好的'人心悅誠服,奮起上進(jìn)。另一方面,還有助于防止考績(jì)中可能出現的偏見(jiàn)以及種種誤差,以保證考核的公平與合理。

  5、結合獎懲原則

  依據考績(jì)的結果,應根據工作成績(jì)的大小、好壞,有賞有罰,有升有降,而且這種賞罰、升降不僅與精神激勵相聯(lián)系。而且還必須通過(guò)工資、獎金等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系,這樣,才能達到考績(jì)的真正目的。合肥招聘會(huì )

  6、客觀(guān)考評的原則

  人事考評應當根據明確規定的考評標準,針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià),盡量避免滲入主觀(guān)性和感情色彩。

  7、反饋的原則

  考評的結果(評語(yǔ))一定要反饋給被考評者本人,否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時(shí),應當向被考評者就評語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋?zhuān)隙ǔ煽?jì)和進(jìn)步,說(shuō)明不足之處,提供今后努力的參考意見(jiàn)等等。

  8、差別的原則

  考核的等級之間應當有鮮明的差別界限,針對不同的考評評語(yǔ)在工資、晉升、使用等方面應體現明顯差別,使考評帶有刺激性,鼓勵職工的上進(jìn)心。

  9、信息對稱(chēng)的原則

  凡是信息對稱(chēng),容易被監督的工作,適合用績(jì)效考核。凡是信息不對稱(chēng),不容易被監督的工作,適合用股權激勵。這是經(jīng)邦薛中行老師在多年的實(shí)戰過(guò)程中得出的結論。

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