人力資源經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的人力資源經(jīng)理崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源經(jīng)理崗位職責1
1、負責建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰略、組織建設等方面的方案；
2、構建和完善適應公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性和規范性，提升公司核心競爭力；
3、負責人力資源及行政管理費用預算和控制；
4、負責管理內部招聘、培訓、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jì)效考核等人力資源職能，負責協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應公司迅速發(fā)展的要求；
5、負責新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿(mǎn)足公司人力增補需求；
6、負責督導公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與推進(jìn)；
7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作；
8、有同類(lèi)型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源經(jīng)理崗位職責2
1、人力資源發(fā)展與規劃根據公司年度戰略及經(jīng)營(yíng)目標，編制人力資源年度規劃及部門(mén)年度工作計劃并予以執行。
2、人力資源體系建設，招聘體系建設、崗位體系建設、薪酬績(jì)效體系建設、培訓體系建設。
3、組織并協(xié)助各部門(mén)開(kāi)發(fā)內部培訓課件，培養內部講師。
4、勞動(dòng)關(guān)系管理全面負責勞資關(guān)系，規避勞資風(fēng)險，處理勞資糾紛。建設員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系。
5、制度流程管理，配合人力資源管理體系建設，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監督、執行。
6、部門(mén)管理負責對本部門(mén)員工給予工作指導與幫助，提高績(jì)效。
7、負責行政總監交辦的其他工作。
任職要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷（優(yōu)秀可放寬至大專(zhuān)）。
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，精通招聘、績(jì)效至少一個(gè)模塊。
3、人力資源、應用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
4、優(yōu)秀的人際溝通及團隊協(xié)作能力。
5、良好的抗壓能力，能夠適應企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節奏。
人力資源經(jīng)理崗位職責3
1、參與擬定人力資源部年度工作規劃及重點(diǎn)工作計劃，并根據人力資源部年度整體工作目標和計劃，制定招聘、培訓年度、季度、月度工作目標和計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施；
2、根據現有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調、統計各部門(mén)的招聘需求，在團隊招聘需求框架內高效及時(shí)的完成招聘需求；進(jìn)行招聘渠道的維護，甄選及拓展；
3、根據公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū)；
4、根據招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數據管理體系，包括招聘數據分析、面試題庫、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系；
5、負責團隊文化及員工關(guān)系維護，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；
6、負責統籌監控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告，負責協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系；
7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數據，為公司發(fā)展提供合理化依據。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、6年以上HR工作經(jīng)驗，2年以上HR管理工作經(jīng)驗，接觸過(guò)薪酬體系的建立，有咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓等體系搭建工作經(jīng)驗；
4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨到的辨人、識人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類(lèi)，熟悉招聘、甄選的專(zhuān)業(yè)技能、流程；
5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗，熟悉勞動(dòng)部門(mén)各類(lèi)辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗；
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調推進(jìn)能力和抗壓能力，有責任感，行動(dòng)力強。
人力資源經(jīng)理崗位職責4
1、主導公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì )等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計劃及戰略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃；
2、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成；
3、根據本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理；
4、主導全公司“目標管理”績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核；督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與“目標管理”績(jì)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報；
5、參與公司重大決策事項的討論；
6、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7、建立并執行公司的薪資、福利制度；
8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9、建立規范化的招聘系統，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作；
10、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃；
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的.規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12、各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規范中；建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè)；
14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實(shí)施；
16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定；
17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況；
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實(shí)施；
20、培訓各部門(mén)各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21、根據公司實(shí)際營(yíng)運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時(shí)間之事宜；
22、負責撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議記錄，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施；
23、協(xié)調各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。
人力資源經(jīng)理崗位職責5
�。�1）依據公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責及權責劃分的改進(jìn)方案。
�。�2）依據公司經(jīng)營(yíng)計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。
�。�3）根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，并加以控制。
�。�4）配合公司經(jīng)營(yíng)目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數額，并根據人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。
�。�5）設計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。
�。�6）經(jīng)與各單位主管會(huì )商后，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。
�。�7）依生活水準、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。
�。�8）制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。
�。�9）運用有效領(lǐng)導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。
�。�10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。
�。�11）有計劃地培養、訓練所屬人員，并隨時(shí)施予機會(huì )教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。
�。�12）依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。
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