護理人員績(jì)效考核制度

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的護理人員績(jì)效考核制度，歡迎大家分享。

　　一、目的

　　1、更好地挖掘護士潛能，激發(fā)護士的工作積極性，強化自我管理能力，提高工作績(jì)效，創(chuàng )建和諧、向上的護理團隊，促進(jìn)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》活動(dòng)在我院全面展開(kāi)。

　　2、明確責任，強化競爭意識，提高護理隊伍的整體素質(zhì)。

　　3、加強層級管理。

　　4、確切地了解護理隊伍中護士的工作態(tài)度、能力狀況、工作績(jì)效等基本狀況，為護理人員的選拔、晉升、獎懲及職業(yè)規劃等提供依據。

　　二、原則

　　1、保證考核的客觀(guān)、公平性，以數據和事實(shí)為依據來(lái)對護士作出評價(jià)

　　您

　　2、保證考核的可操作性

　　3、明確評價(jià)指標

　　三、考核對象：

　　護理部正副主任、科護士長(cháng)、正副護士長(cháng)、N4級護士、N3級護士、N2級護士、N1級護士、N0級護士。

　　四、績(jì)效考評內容

　　1、考評方法有：工作態(tài)度、工作職責履行情況、工作崗位、病人滿(mǎn)意度調查結果，工作班次，負責床位數，護理危重病人數，基礎護理工作完成情況與質(zhì)量，典型事件加減分，民主評議等。

　　2、科室護士長(cháng)每月對科內護士考評一次。

　　3、護士長(cháng)由大科護士長(cháng)進(jìn)行考評，每年一次。

　　4、大科護士長(cháng)由護理部進(jìn)行考評，每年一次。

　　3、護理部主任由主管院領(lǐng)導進(jìn)行考評，每年一次。

　　5、績(jì)效考評具體執行步驟

　�。�1）自我評價(jià)：根據考核評價(jià)標準，本人做出評價(jià)并計分。

　�。�2）上級評價(jià)：護理部、科護士長(cháng)、護士長(cháng)分別對下級護理人員進(jìn)行考核評價(jià)，在相應的評分標準檔打分。

　�。�3）最后得分：按自我評價(jià)占30%，上級評價(jià)占70%計算出得分。

　�。�4）考核結果分為五檔。95分以上為優(yōu)秀，94~85分為良好，84~70分為合格，69~60分黃牌警告，60分以下不合格。

　�。�5）全年績(jì)效考核優(yōu)秀等級的護士入選當年先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀護士候選人，績(jì)效考核分數權重50%，投票分數權重50%。

　�。�6）召開(kāi)年終科室績(jì)效總結會(huì )議，對相關(guān)的考評方法、步驟、數據等進(jìn)行分析和調整。

　�。�7）護理部針對全年度的績(jì)效考評綜合成績(jì)，對表現突出者給予獎勵、優(yōu)先參加學(xué)習、培訓等激勵措施。

【護理人員績(jì)效考核制度】相關(guān)文章：

績(jì)效的考核制度04-26

績(jì)效管理與績(jì)效考核制度12-24

公司績(jì)效的考核制度04-24

績(jì)效獎勵考核制度04-24

績(jì)效考核制度08-03

績(jì)效考核制度11-04

護理人員培訓及考核制度09-10

績(jì)效考核制度方案11-19

2016績(jì)效考核制度12-17