護理績(jì)效量化考核方案范文通用

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的護理績(jì)效量化考核方案范文通用，歡迎大家分享。

護理績(jì)效量化考核方案范文通用1

　　為調動(dòng)護理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進(jìn)護理人員分配制度改革,以充分調動(dòng)護士的工作積極性和創(chuàng )造性,更好地促進(jìn)護理工作的可持續性發(fā)展.特制定護士績(jì)效考核方案，具體內容如下：

　　護士績(jì)效考核總分=基礎分+加分項+減分項

　　一、考核辦法

　�。ㄒ唬┗�礎分：

　　護士績(jì)效考核基礎分滿(mǎn)分為100分，由護士長(cháng)對護士的'綜合考評初評、護理部主任復評。

　　考核方法：

　　建立護理人員工作考核記錄本，護士長(cháng)每月對本科室護理人員的工作進(jìn)行考核初級評價(jià)一次，護理部主任再進(jìn)行復評。其中護士長(cháng)基礎分滿(mǎn)分100分，占基礎分得分的60%；護理部主任基礎分滿(mǎn)分100分，占基礎分得分的20%�？己藘热萦兴枷肫返�、工作責任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、儀容儀表、勞動(dòng)紀律、溝通協(xié)調、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

　�。ǘ�）考核內容見(jiàn)附表

　　護士個(gè)人績(jì)效總分=護士長(cháng)考核分×60%+護理部專(zhuān)項考核分×20%+病人滿(mǎn)意分×20%注：護理組根據每月考評情況進(jìn)行年終總評，以作為評優(yōu)、年終獎金發(fā)放、來(lái)年薪資調整的依據，具體方法及計算公式如下：

　　方法：護士年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎分的平均值。

　　公式：年度考核分=員工基礎分1-12月之和/12

　　二、月度考核測評要求

　　護理部各層級要高度重視考核工作，護士長(cháng)、護理部主任要做到注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、實(shí)事求是，給每一位護理人員進(jìn)行公正的評價(jià)。三、護理人員獎金組成

　�。▊�(gè)人績(jì)效考核總分×績(jì)效系數+崗位系數）×獎金基數=該護士的獎金數。

　　附件：

　　1、《護士績(jì)效考核表1》

　　2、《護士績(jì)效考核表2》

　　三、護理部績(jì)效考核辦法

　　每月通過(guò)三基考核、護理部綜合考評、護士長(cháng)夜查房、護理部集中檢查、護士長(cháng)手冊等方式對病區管理、重病人護理、急救物品、護理文件、消毒隔離、專(zhuān)科質(zhì)量等項目進(jìn)行集中考核最后總結出總成績(jì)進(jìn)行算分排名。對于月排名第一的科室醫院給予獎勵500元，最后一名扣科室獎金200元的方式進(jìn)行考核。

護理績(jì)效量化考核方案范文通用2

　　根據衛生部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程要求，為充分調動(dòng)護理人員工作積極性和主動(dòng)性，提高護理質(zhì)量和護理管理水平，探索醫院分配制度改革，推進(jìn)護理人員績(jì)效分配向臨床一線(xiàn)傾斜，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬，更好地促進(jìn)護理工作的可持續性發(fā)展，經(jīng)討論完善以下績(jì)效考核方案，具體內容如下：

　　一、獎金分配原則

　　1、護理部提出指導性意見(jiàn)，大科統一操作。

　　2、護理人員績(jì)效分配向臨床一線(xiàn)傾向，體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。

　　3、護理人員績(jì)效分配應體現工作數量、工作質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度四個(gè)維度。

　　4、科護士長(cháng)根據護理部指導意見(jiàn)，結合本片區實(shí)際，制定本大科考核指導方案。

　　5、各護理單元制定本單元績(jì)效分配方案;科護士長(cháng)根據分配方案進(jìn)行核查;再經(jīng)護理部認可后交財務(wù)處執行。

　　6、醫院在職護士與聘用護士同條件享受績(jì)效分配。

　　7、各護理單元績(jì)效分配方案總體構成：本方案所顯示系數占70%;工作量占20%;工作質(zhì)量占10%。

　　二、績(jì)效考核方案

　　1、院齡、學(xué)歷、崗位職稱(chēng)系數：

　　院齡、學(xué)歷、職稱(chēng)體現護士工作經(jīng)驗和能力，崗位體現護士的工作能力，反映能承擔的工作數量和質(zhì)量，按院齡、學(xué)歷、崗位設置獎金系數，各大科統一協(xié)調。

　　(1)護士取得執業(yè)護士資格結束輪轉定科后，進(jìn)入臨床系數為1; (2)進(jìn)入科室后，本科生加系數0.03，大專(zhuān)生加系數0.02，中專(zhuān)生加系數0.01;

　　(3)院齡6-10年護士基本系數+0.03;院齡11-15年護士基本系數+0.08;院齡16年以上護士基本系數+0.15;

　　臨床科室設4個(gè)崗級：

　　護士長(cháng)：1.4-1.6;

　　總責護士：1.2-1.4;

　　輪班護士：1.0;

　　非輪班護士：接觸治療、處理醫囑1.0;不接觸者0.9 (4)職稱(chēng)：護師+0.01;主管護師+0.02;副主任護師+0.03; (5)專(zhuān)科護士：在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域并發(fā)揮作用+0.01;

　　(6)各病區質(zhì)控護士、帶教組長(cháng)、安全員另加權系數0.01; (7)中途中斷護理工作(停職)，中斷前的工齡不累計; 2、夜班：

　　夜班體現護士的.工作辛苦與風(fēng)險，小夜班、大夜班加權系數各0.01-0.02(不同年資護士值夜班，加權系數不同，年齡<40歲每班為0.01，年齡≥40歲每班為0.02)。早晚班可加權系數0.005�？傌熥o士夜班另+0.005。

　　3、考勤：

　　(1)考勤直接體現工作態(tài)度、工作量等，各病區根據醫院《考勤管理制度》執行。

　　(2)出勤按實(shí)際工作日計算。

　　4、法定節假日值班：

　　法定節假日值班體現護士的工作風(fēng)險與勞動(dòng)強度，護士每天加權系數0.01。

　　5、患者滿(mǎn)意度：

　　患者滿(mǎn)意度直接體現護士的綜合能力與服務(wù)品質(zhì)，各病區根據每月病人滿(mǎn)意度調查結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

　　6、護理質(zhì)量：

　　護理質(zhì)量和護理安全體現工作質(zhì)量，各病區根據護理部督查、病區自查結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

　　7、科研教學(xué)：

　　科研教學(xué)間接體現護士的工作能力，各病區根據帶教、科研結果進(jìn)行獎勵與懲罰。

護理績(jì)效量化考核方案范文通用3

　　科室將護士獎金按績(jì)效進(jìn)行二次分配，從：“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面的內容進(jìn)行考核分配，獎懲機制分配方法如下：

　　德：

　　1、滿(mǎn)意度：病人對護士工作服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意被提名投訴：扣50元/一次

　　2、醫生對護士工作服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意被提名投訴：扣30元/一次

　　3、不履行自己崗位職責被同事提名投訴：一次扣20/一次

　　4、上班長(cháng)時(shí)間聊電話(huà)、玩微信、游戲等：一次扣20/一次

　　能：

　　1、已通知的學(xué)習和會(huì )議，未參加一次處50元

　　2、理論考試和操作考試不合格，每次各處50元

　　3、除每月規定的業(yè)務(wù)學(xué)習授課外，給本科室護士進(jìn)行理論授課或考核每次獎20元，操作授課及考核每次獎30元

　　4、主動(dòng)上報安全隱患事件：堵護理不良事件一例獎5元，隱瞞不報發(fā)現一例扣50元，造成不良事件的.責任人，按情節嚴重程度處：第一次100元、第二次200元、第三次300元等遞加（如：壓瘡、接錯瓶、加錯藥、發(fā)錯藥、已開(kāi)的長(cháng)短囑醫囑未及時(shí)給病人使用等）

　　勤：

　　1、無(wú)特殊原因未準時(shí)參加晨會(huì )，一次各處20元。

　　2、每班未提前15分鐘到崗及導致交接班不清，各扣5元/一次

　　3、勞動(dòng)紀律方面：白班護士不能穿好工作服準時(shí)到崗,上班遲到5分鐘內扣5元/次，10分鐘扣20元/一次，情節嚴重者另處。

　　4、服從科室工作安排，班外時(shí)間加班，白班加班一次10元，上夜加班一次20元，下夜加班一次30元。夜里出診接診：上夜一次50元，下夜加班一次80元

　　5、未做好晨間護理（如：床單未整未換、氣墊床充氣情況及管道未檢查整理、床欄及輸液架散落在地、病人物品較多沒(méi)有引導病人整理放好）一床扣10元

　　6、輸液巡視卡未掛床尾、接瓶未及時(shí)簽字、未調輸液滴數：一例扣5元

　　7、治療臺面及治療盤(pán)用后未及時(shí)清理干凈、消毒液瓶蓋未蓋好一次各扣5元

　　8、用過(guò)止血帶未及時(shí)浸泡或浸泡未及時(shí)清洗晾干一次各扣5元

　　績(jì)：

　　1、質(zhì)控自查：未按相應職責做好當班工作扣5元/項。

　　2、自己安排時(shí)間認真完成所分管事物和質(zhì)控檢查，每月獎20元。

　　3、查牌護士每周5天，每月獎20元。

　　4、經(jīng)濟核算員每月獎20元.

　　5、護理文件書(shū)寫(xiě)或其他出現同一錯誤未改進(jìn)，每次扣10元。

　　6、需要重抄的護理文件，責任人未口頭或短信通知重抄者或護士長(cháng)，導致重抄不及時(shí)處50元，重抄者接到通知未及時(shí)重抄處50元。

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