維修工績(jì)效考核細則[優(yōu)選]

維修工績(jì)效考核細則1

　　一、考核范圍

　　(一)專(zhuān)項考核

　　政務(wù)中心及各進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位。

　　(1)常駐單位：指市政府決定納入政務(wù)大廳集中受理、辦理行政審批服務(wù)事項，具有行政審批職能以及需要提供其他政務(wù)服務(wù)職能，在政務(wù)大廳設常駐窗口的部門(mén)和單位;

　　(2)聯(lián)絡(luò )單位：指根據有關(guān)規定，分階段定期進(jìn)入政務(wù)大廳集中受理、辦理行政審批服務(wù)事項的部門(mén)和單位及承辦由政務(wù)大廳綜合窗口受理后轉辦相關(guān)行政審批服務(wù)事項的部門(mén)和單位。

　　進(jìn)駐單位名單(含納入全市目標績(jì)效管理考核的市政府相關(guān)工作部門(mén)和中央、省直管部門(mén))由政務(wù)中心提供給市政府目標辦。

　　(二)綜合考核

　　1.政務(wù)中心。政務(wù)中心正式掛牌后，作為市政府目標管理責任單位，從20xx年起制定本單位績(jì)效目標，簽訂目標責任書(shū)，參加全市目標績(jì)效管理考核; 2.各進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位。納入全市目標績(jì)效管理考核的市政府相關(guān)工作部門(mén)和相關(guān)單位，20xx年相關(guān)工作作為新增目標，從20xx年起相關(guān)工作納入年度綜合績(jì)效目標進(jìn)行考核。

　　二、考核依據

　　(一)《貴陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)大廳管理辦法(試行)》;

　　(二)《貴陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)大廳行政審批服務(wù)事項審查規定(試行)》; (三)《貴陽(yáng)市行政審批過(guò)錯責任追究辦法(試行)》; (四)《貴陽(yáng)市行政審批投訴舉報管理辦法(試行)》; (五)《貴陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員考評辦法(試行)》; (六)《貴陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員選派輪換制度(試行)》; (七)《貴陽(yáng)市目標績(jì)效管理辦法》及其實(shí)施細則;

　　(八)《貴陽(yáng)市行政機關(guān)行政首長(cháng)問(wèn)責辦法(試行)》(貴陽(yáng)市人民政府令〔20xx〕3號)。

　　三、專(zhuān)項目標考核辦法

　　(一)考核組織

　　由市政府辦公廳牽頭，市政府目標辦、市監察局、市政府法制辦、市政務(wù)服務(wù)中心參加組成考核組。

　　(二)考核內容及分值(總分100分)

　　1.政務(wù)中心：

　　(1)政務(wù)中心正常運行情況(50分);

　　(2)各進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位履職監管情況(30分); (3)投訴受理、處理情況(20分)。

　　2.各進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位：

　　(1)市政府決定納入政務(wù)大廳、分廳集中受理、辦理的行政審批服務(wù)事項的落實(shí)情況(50分);

　　(2)政務(wù)大廳、分廳各工作窗口及聯(lián)絡(luò )員職責的履行情況及工作效能情況(30分);

　　(3)政務(wù)大廳、分廳各工作窗口單位及其工作人員違反有關(guān)規定及投訴的處理情況(20分)。

　　市政府目標辦會(huì )同政務(wù)中心擬訂年度專(zhuān)項工作目標和具體考評細則，經(jīng)考核組審核后報市政府審定。

　　(三)計分原則

　　1.各項目標盡量量化，按完成比例及質(zhì)量計分; 2.政務(wù)中心有以下情形之一的.，加重扣分：

　　(1)對在負責組織、協(xié)調、指導、監督過(guò)程中出現重大失誤，導致政務(wù)中心不能正常運轉的;

　　(2)因進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位、分廳窗口單位工作失職、瀆職、違反廉政規定，造成重大惡劣影響，除考核相關(guān)進(jìn)駐單位外，同時(shí)考核政務(wù)中心; (3)政務(wù)中心服務(wù)場(chǎng)所發(fā)生重特大治安事件、安全事故的。

　　3.各進(jìn)駐(聯(lián)絡(luò ))單位有以下情形之一的，不予考核：

　　(1)應當進(jìn)入而未進(jìn)入政務(wù)中心的;

　　(2)進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位不按要求派員進(jìn)駐，或敷衍了事選派不符合條件人員，導致不能正常開(kāi)展工作的;

　　(3)應當納入行政審批電子監察系統的行政審批事項，相關(guān)部門(mén)不提供數據的。

　　(四)單位考核評比檔次及比例：

　　1.優(yōu)秀(95分以上)，評比比例20%，按得分高低產(chǎn)生，給予一等獎; 2.良好(90分以上)，評比比例50%，按得分高低產(chǎn)生，給予二等獎; 3.合格(80分以上)，給予三等獎;

　　4.不合格(79分以下)，取消專(zhuān)項獎勵，并根據《貴陽(yáng)市行政機關(guān)行政首長(cháng)

　　問(wèn)責辦法(試行)》(貴陽(yáng)市人民政府令〔20xx〕3號)規定，有相應情形的按相應方式追究責任。

　　(五)工作人員(含政務(wù)中心工作人員、部門(mén)派駐政務(wù)大廳窗口工作人員和聯(lián)絡(luò )員)按公務(wù)員年度考核分為：

　　1.優(yōu)秀;

　　2.稱(chēng)職;

　　3.基本稱(chēng)職;

　　4.不稱(chēng)職。

　　(六)獎勵標準按考核組擬訂的年度考核獎勵方案執行。

　　四、綜合績(jì)效目標考核辦法

　　(一)計分原則

　　1.政務(wù)中心按年度綜合績(jì)效目標對應檢查考核計分;

　　2.納入全市綜合績(jì)效目標考核的各進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口單位，年終綜合績(jì)效目標考核根據專(zhuān)項考核結果計分。其中：專(zhuān)項考核合格以上單位按比例折算計分;不合格單位年終該項綜合績(jì)效目標不得分;

　　3.專(zhuān)項考核評為優(yōu)秀單位的，年終綜合目標績(jì)效考核評先中，同等條件優(yōu)先考慮;

　　4.部分中央、省直部門(mén)按《貴陽(yáng)市目標績(jì)效管理辦法》規定，作為協(xié)作單位根據專(zhuān)項考核情況兌現協(xié)作獎勵。

　　(二)獎勵

　　根據《貴陽(yáng)市目標績(jì)效管理辦法》和《貴陽(yáng)市目標績(jì)效評比獎懲實(shí)施細則》規定兌現獎勵。

　　(三)懲罰

　　根據《貴陽(yáng)市目標績(jì)效管理辦法》和《貴陽(yáng)市目標績(jì)效評比獎懲實(shí)施細則》

　　規定，考核不合格，按以下追究責任：

　　1.取消部門(mén)年終目標績(jì)效綜合獎和領(lǐng)導班子目標績(jì)效責任貢獻獎; 2.公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例不得超過(guò)20%;

　　3.主要領(lǐng)導和直接責任分管領(lǐng)導不得參加其他評先; 4.誡勉;

　　5.通報批評;

　　6.責令作出書(shū)面檢查;

　　7.涉及領(lǐng)導班子考核的按干部管理權限進(jìn)行問(wèn)責。

　　(四)進(jìn)駐單位派駐政務(wù)大廳窗口工作人員雙向考核辦法

　　1.派駐政務(wù)大廳窗口工作人員年度考核和平時(shí)考核以政務(wù)中心意見(jiàn)為主，其崗位考核按政務(wù)中心有關(guān)規定執行，考核結果存入其編制所在單位檔案。

　　2.凡因考核評議不合格被退回、年終考核評為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職的，取消個(gè)人所有目標獎勵。

　　3.其他情形從《貴陽(yáng)市目標績(jì)效評比獎懲實(shí)施細則》規定。

　　五、本辦法自批準之日起施行。

維修工績(jì)效考核細則2

　　一、工作量40分

　　(1)以每一工作日為一記量單位包括維修項目，修理時(shí)間，修復后持續工作時(shí)間。為日記分標準持續工作時(shí)間/修理時(shí)間*工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。

　　(2)工作態(tài)度積極認真如無(wú)故怠工，推脫。經(jīng)操作人員或管理人員確認。 (每次扣2分)

　　(3)維修時(shí)如查不出原因或自己無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題應立即與班長(cháng)聯(lián)系。每次設備修理結束后，應觀(guān)察一段時(shí)間(10個(gè)產(chǎn)品以上)確無(wú)問(wèn)題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務(wù)。(無(wú)故不執行扣1分)

　　(4)工作完成將維修現場(chǎng)清理干凈，工具及零件歸位。換下來(lái)的舊零件應收回，帶回機修間，如能修復，盡可能修理。(無(wú)故不執行扣0.5分)

　　(5)修理應填報修單，各人應做好工作記錄。作為月度考評依據之一。

　　(6)以出勤及加班加點(diǎn)考核工作積極性視工作實(shí)際情況增減(最多不超0.5分)

　　以上依據維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯(lián)系單。

　　對應各維修人員負責的機臺及設備的維護保養：

　　(1)機臺所有零部件有無(wú)缺失及損壞(每一處扣0.5分)

　　(2)跑冒滴漏的及時(shí)處理(每一處扣0.5分)

　　(3)各潤滑點(diǎn)的通暢及無(wú)外漏時(shí)間周期設定合理，固態(tài)油脂加注每15個(gè)工作日加注1次。(每一處扣0.5分)

　　(4)各安全保護機構的齊全有效。(每一處扣1分)

　　(5)吸料干燥瀘芯每2個(gè)工作日清理一次。(每一次扣0.5分)

　　(6)油箱減速機油位及瀘芯的定期更換。(每一次扣0.5分)

　　(7)各人專(zhuān)管的生產(chǎn)設備，每班至少巡視、點(diǎn)檢二次，觀(guān)察設備運行情況，存在的.問(wèn)題及時(shí)反饋給班長(cháng)，并為維修作好配件和準備工作。(無(wú)故不執行扣0.5分)

　　二、質(zhì)量20分

　　1對所修機臺及設備生產(chǎn)的制品的質(zhì)量保證，如因其修復后發(fā)現還有質(zhì)量問(wèn)題扣1分。

　　2對應各機修人員所負責的機臺產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題;

　　(1)重量不穩

　　(2)制品外觀(guān)及合模線(xiàn)達不到要求

　　(3)瓶蓋配合不達要求

　　(4) 30點(diǎn)調節達不到抗壓

　　(5)模具損傷而不能查明原因(如無(wú)特殊原因以上一項扣1分，造成嚴重后果酌情加扣)

　　三、效率20分

　　1、認真做好設備維修工作，及時(shí)排除設備故障，確保生產(chǎn)設備正常運轉，減少停機時(shí)間。(根據工作聯(lián)系單酌情加扣)

　　2、合理的工藝參數調節是機臺運行的最佳狀態(tài)及生產(chǎn)效率的保障

　　無(wú)特殊原因將各工藝參數調至極限，或隨意更改而不標注說(shuō)明。(扣1分)

　　(不明原因調節發(fā)現不及時(shí)扣機臺責任人巡檢不力，造成設備損壞酌情加扣)

　　3、維修及時(shí)率、根據工作聯(lián)系單計算[維修及時(shí)次數/維修總次數

　　4、設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據進(jìn)行評分。(所負責機臺的月對比修理時(shí)間及產(chǎn)出量為依據)

　　四、業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力20分

　　1、每月對本專(zhuān)業(yè)做一次理論測試。包括實(shí)際工作中的應知應會(huì )、技術(shù)基礎、操作規程、崗位職責、回答充分全面與實(shí)際工作相結合。

　　2、本崗位實(shí)際技能及操作考核

　　工作中對車(chē)間制定的各項操作規程及規范的執行和遵循程度。(由班組負責人進(jìn)行考核及評判)

　　五、創(chuàng )新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力)加分項

　　1、結合本車(chē)間實(shí)際對生產(chǎn)設備存在的各種弊病進(jìn)行根治。

　　2、對工藝參數進(jìn)行合理有效設置，促進(jìn)生產(chǎn)效率，優(yōu)化制品。

　　3、解決生產(chǎn)中的痼疾，難題�；驅�節能降耗有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。

　　4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產(chǎn)創(chuàng )造一定價(jià)值。(以上按公司有關(guān)規定酌情加分)

　　被考核者的權利

　　1、在績(jì)效考核過(guò)程中，被考核者有權利通過(guò)績(jì)效溝通了解自己的績(jì)效考核依據和考核結果，并可就考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,與車(chē)間負責人/班組考核者進(jìn)行溝通。

　　2、被考核者的義務(wù)

　　被考核者應認真履行工作職責，虛心接受考核結果，不斷改善和提高自己的工作績(jì)效和工作效率。

　　車(chē)間機修工績(jì)效考核大綱

　　車(chē)間機修工的工作質(zhì)量與生產(chǎn)有密切的關(guān)系。完善工作方式。進(jìn)一步加大績(jì)效工資考核方案。

　　1各人詳細記錄當班工作內容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當日代班長(cháng)或操作工簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現拖時(shí)間和扯皮現象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

　　2單個(gè)設備修理時(shí)間與考核獎金成反比，既效率高者多得。

　　3維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

　　4返工率與考核獎金成反比。并納入修理時(shí)間。

　　5負責機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養達標率及單機持續生產(chǎn)時(shí)間成正比。

　　6創(chuàng )新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力)按具體績(jì)效加分。

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