小學(xué)績(jì)效考核方案15篇【推薦】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)績(jì)效考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)績(jì)效考核方案1
為確保我?(jì)效工資制度順利實(shí)施,根據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》(教人[**]15號)和《咸安區義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核辦法》的精神,結合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開(kāi)透明,充分發(fā)揚民主,增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jì)。
二、基本原則
實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下基本原則:
尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
以德為先,注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當向教學(xué)一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。
三、成立領(lǐng)導小組
根據上級要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):程平
副組長(cháng):吳祎張金霞
成員:學(xué)校行政人員和年級長(cháng)
四、考核對象
在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。
五、考核內容
義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核包括師德考核和履職考核兩個(gè)方面。
。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘热菀越搪毠ぢ男小读x務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的`行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規定作為教師績(jì)效考核稱(chēng)職的必備基本要求。
。ǘ、履職考核。主要考核教職工完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。各學(xué)校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類(lèi)考核,承擔多個(gè)工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進(jìn)行考核。
1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻等方面。
2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jì)等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。
六、考核方法
績(jì)效考核工作按規定的程序與年度考核結合進(jìn)行,根據被考核對象平時(shí)工作表現及年度考核述職情況由學(xué)校負責從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績(jì)”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉鎮教育組會(huì )同學(xué)校參考該方案制定
。ㄒ唬┙處熆(jì)效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級組、學(xué)科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)常規、教學(xué)效果、教研成效等。
。ǘ⿲W(xué)校其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績(jì)效考核由學(xué)?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。
。ㄈ┌嘀魅慰(jì)效主要由學(xué)?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛(ài)學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉化、學(xué)生評價(jià)、溝通家長(cháng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調利用教育資源等方面。
七、考核等次的確定和結果的使用
。ㄒ唬⿲W(xué)校行政績(jì)效考核等次由總支和本校校長(cháng)根據該校的行政績(jì)效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績(jì)效考核等次由學(xué)校根據績(jì)效考核得分確定?(jì)效考核分優(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個(gè)等次,優(yōu)秀率不超過(guò)20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其他商品,向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物的;曠課或請假超過(guò)國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽(yù)行為的。
。ǘ┛(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學(xué)校規定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過(guò)相關(guān)文件規定的,適當扣減基礎性績(jì)效工資報教育局批準后執行;獎勵性績(jì)效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開(kāi)分配差距?(jì)效考核的結果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績(jì)效工資分配:
1、離崗退養人員;
2、一學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日或病事假超過(guò)2個(gè)月以上;
3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;
4、因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱(chēng)職的;
八、獎勵性績(jì)效具體項目和各學(xué)科工作量系數比例
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效具體項目比例
班主任和行政津貼占獎勵性績(jì)效工資總量15%左右,超課時(shí)津貼占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的75%左右。
。ǘ、各學(xué)科工作量校正系數指導比例
1、教師教學(xué)基本工作量標準暫按《湖北省中小學(xué)機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執行,即初中教師周課時(shí)14—16節,小學(xué)教師周課時(shí)20—22節。各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況上下浮動(dòng)兩課時(shí),多出節次按超課時(shí)發(fā)給津貼。
2、學(xué)科工作量校正系數
小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。
九、工作要求
。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。做好教師績(jì)效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確職責。成立學(xué)校教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組及工作機構,切實(shí)加強績(jì)效考核工作的指導和監督檢查。召開(kāi)績(jì)效考核辦法的行政會(huì )和教師會(huì ),指導績(jì)效工資方案的施行。
。ㄈ┲贫ǚ桨,認真實(shí)施。結合本校實(shí)際,科學(xué)制定本?(jì)效考核實(shí)施方案,學(xué)?(jì)效考核實(shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會(huì )通過(guò)后,報區教育局批準后實(shí)施?己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個(gè)考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))
2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)
3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)
考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。
。ㄋ模┙∪贫,完善體系。?(jì)效工資實(shí)施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進(jìn)行一次績(jì)效考核。要積極探索、創(chuàng )新績(jì)效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績(jì)效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績(jì)效考核在加強我區中小學(xué)教師隊伍建設,促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。
小學(xué)績(jì)效考核方案2
結果確定和運用
1、設置單項獎勵性績(jì)效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長(cháng))、臨時(shí)性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績(jì)效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考核權重計算應享受的獎勵性平均績(jì)效津貼。年級組長(cháng)按每月40元享受獎勵性績(jì)效津貼。
、谂R時(shí)性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的'質(zhì)量確定獎勵數目。
、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績(jì)的,由校長(cháng)室集體研究確定獎勵標準。
2、計算辦法:由學(xué)校根據本年度全校獎勵性績(jì)效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時(shí)性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據考核分值核算到每位教職工。
3、支教人員獎勵性績(jì)效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門(mén)文件執行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績(jì)效工資;并在考核結果審核后,從此月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月的基礎性崗位津貼。
小學(xué)績(jì)效考核方案3
一、指導思想:
為建立公平競爭的激勵機制,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)年輕教師的迅速成長(cháng),挖掘教職工的創(chuàng )新潛能,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據《泰興市義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施指導意見(jiàn)》的文件精神,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
二、分配原則:
1、以德為先、為人師表,提倡無(wú)私奉獻、團結協(xié)作的精神,樹(shù)立我校教師的良好形象。
2、獎勤罰懶、多勞多得,打破享樂(lè )主義、平均主義的思想,形成肯干要干的工作范圍。
3、獎優(yōu)罰劣、注重實(shí)績(jì),激發(fā)比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的熱情,促進(jìn)教育事業(yè)的大力發(fā)展。
4、規范實(shí)施、實(shí)事求是,堅持公開(kāi)透明、公平公正的態(tài)度,發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。
三、考核對象:
全體在編教師、職工。
四、考核內容:
考核從自身建設和履行崗位職責兩方面進(jìn)行,主要包括師德師風(fēng)、出勤履職、工作量、教育教學(xué)工作、爭先創(chuàng )優(yōu)等。
五、考核小組
考核領(lǐng)導小組,有校長(cháng)任組長(cháng),成員有:副校長(cháng)(副書(shū)記)、工會(huì )主席、總賬會(huì )計。領(lǐng)導小組下設考核工作小組,有常務(wù)副校長(cháng)任組長(cháng),副校長(cháng)任副組長(cháng),小組成員包括教導處、教科室、政教處、總務(wù)處、安全辦等部門(mén)負責人以及三名教師代表。教師代表兼顧老、中、青不同年齡層次,有教師會(huì )選舉產(chǎn)生,一學(xué)年一選。
六、考核辦法:
考核基本分為100分。其中,教職工“個(gè)人自評”10分,“民主測評”30分,“學(xué)?荚u”60分,分春秋兩學(xué)期進(jìn)行,兩學(xué)期的考核得分各按50%計入年度考核總分。
。ㄒ唬﹤(gè)人自評,10分。教職工個(gè)人對一學(xué)期來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,自評打分,填寫(xiě)相應考核表。
。ǘ┟裰鳒y評,30分,責任人:常務(wù)副校長(cháng)。
語(yǔ)數英專(zhuān)任教師按照低、中、高三個(gè)年級段分組進(jìn)行民主測評。滿(mǎn)分30分,27分及以上為優(yōu)秀,測評時(shí)優(yōu)秀人數不超過(guò)20%,否則測評分無(wú)效。其他人員根據崗位特點(diǎn),由學(xué)校組織在一定范圍內進(jìn)行測評。
。ㄈ⿲W(xué)?荚u,分平時(shí)工作、教學(xué)實(shí)績(jì)、創(chuàng )先爭優(yōu)三塊,基本分為60分,最后得分可超過(guò)60分?傌撠煟撼(wù)副校長(cháng)。
A、平時(shí)工作,1—7條,基本分為30分。
1、師德師風(fēng),滿(mǎn)分10分,實(shí)行扣分制,負責人:常務(wù)副校長(cháng)。
教職工能?chē)朗亍督處熉殬I(yè)道德規范》,具有較高的教師職業(yè)道德,優(yōu)秀的思想品質(zhì),能樹(shù)立好教師的良好形象。經(jīng)《橫垛小學(xué)教師師德考核細則(20xx修改稿)》評為合格及以上的得10分、基本合格的扣2分,不合格的不得分,且扣發(fā)其當年的獎勵性績(jì)效工資。
2、出勤履職,滿(mǎn)分5分,實(shí)行扣分制,牽頭人:常務(wù)副校長(cháng),負責人:各科室。
教職工要嚴厲執行學(xué)校的考勤制度,嚴格遵守學(xué)校的工作紀律,自覺(jué)服從學(xué)校(含部門(mén))工作分配,履行自身工作崗位職責的加5分。出現下列情況,從該項分值中扣除,可為負分。
。1)不服從學(xué)校分配;工作上推諉扯皮的;視情況扣0、5-1分/每次。
。2)未按學(xué)校要求完成相關(guān)工作的,如物資的上交、回收,資料、表冊上交,上課聽(tīng)課、論文撰寫(xiě),泰微課、一師一優(yōu)課等,不完成的一次扣1分;不按時(shí)的,一次扣0、5分。
。3)出勤:
、偕舷掳噙t到、早退或擅離課堂每次扣0、2分。(以檢查記錄為準)
、跁缯n1節扣0、5分,曠課曠職半天以上(含半天)扣2分/半天。
、蹖W(xué)校組織的教師集會(huì )、政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校本培訓、集體備課、升旗儀式、大課間等活動(dòng)遲到早退每次扣0、1分,請假一次扣0、1分(天災人禍除外),無(wú)故缺席一次扣1分。
、苌衔、中午、夕會(huì )督班缺席一次扣0、1分。(以檢查記錄為準)
、菔录、病假、產(chǎn)假等按《市教育局關(guān)于進(jìn)一步明確中小學(xué)、幼兒園教職工請銷(xiāo)假的相關(guān)規定(試行)》和《泰興市橫垛小學(xué)教職工請假制度》執行。
、薰偃藛T外出,必須自行安排好課務(wù),并報教導處備案,未安排好的扣0、5分/次。
、叻e極參加學(xué)校組織的課后服務(wù)工作,如經(jīng)學(xué)校分工,但仍不參加的,按其分工需服務(wù)的次數扣發(fā)相應的獎勵性績(jì)效工資(一次扣20元,年底在獎勵性績(jì)效工資考核中一次性扣除)。擔任了課后服務(wù)工作的,有公私假時(shí)均要自行協(xié)調好督班事宜,否則,按20元/次扣發(fā)獎勵性績(jì)效工資。
3、工作量,基本分10分,實(shí)行加減分制,可超過(guò)10分,負責人:常務(wù)副校長(cháng)。
。1)基本工作量(四舍五入):
、俳虒W(xué)崗位:根據《市教育局關(guān)于明確中小學(xué)、幼兒園教職工工作量指導標準的通知(試行)》文件精神,教學(xué)人員周課時(shí)數達到下列節數的,得10分,未達到的扣0、2分/節。
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科12節,道德與法治、科學(xué)、體育及其他專(zhuān)職學(xué)科16節。
副校長(cháng)和中層干部占同學(xué)科專(zhuān)任教師周課時(shí)數的1/2;中層副職占同學(xué)科專(zhuān)任教師周課時(shí)數的2/3。
教研組長(cháng)占同學(xué)科專(zhuān)任教師周課時(shí)數的5/6;備課組長(cháng)占同學(xué)科專(zhuān)任教師周課時(shí)數的11/12。
、诠芾韻徫唬耗馨磳W(xué)校的分工,完成分管工作的得10分。(專(zhuān)職)
、劢梯o(工勤)崗位:能按學(xué)校的分工,完成學(xué)校所分配工作的得6分。
。2)超額工作量:
、俳虒W(xué)崗位(可累計加分):
周課時(shí)數超過(guò)基本工作量的,每超一節另加0、5分。男55周歲(女50周歲)及以上擔任專(zhuān)職術(shù)科教學(xué)的另加0、5分,擔任語(yǔ)數英學(xué)科教學(xué)的再加1分。
、诠芾韻徫唬
中層及以上干部兼任跨職中層崗位的另加0、8分,兼任教研組長(cháng)的另加0、6分,兼任備課組長(cháng)的另加0、4分;教研組長(cháng)兼任備課組長(cháng)的另加0、4分;支部委員另加0、3分。(可累計加分)
工會(huì )主席、副主席另加1分,工會(huì )委員另加0、5分,工會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )委員另加0、2分。(不累計,按最高分計)
、劢梯o(工勤)崗位:
負責圖書(shū)室、閱覽室的另加2分,負責其他各功能室或其他教輔、工勤崗位的另加0、3分。(專(zhuān)職除外)
、苷n后服務(wù):參與學(xué)校課后服務(wù)的(領(lǐng)取了課后服務(wù)費的不再加分)加0、05分/次。
說(shuō)明:上述各項,未認真履職的不加分(以日常記錄或臨時(shí)督查記錄為準)。
。3)臨時(shí)工作量(以學(xué)校日常記錄為準):
由學(xué)校安排的臨時(shí)代課、輔導、校報編輯、加班或節假日值班等臨時(shí)性工作的,每次酌情加0、05—0、5分。(中層干部職責范圍內的除外)
。4)個(gè)人工作量得分=基本工作量+超額工作量+臨時(shí)工作量。
4、學(xué)識提高,此項實(shí)行扣分制,負責人:教學(xué)副校長(cháng)
按上級規定完成學(xué)歷提升學(xué)習或繼續教育,未完成者扣0、5分/年。
5、教育工作,即班主任工作,含少先隊、學(xué)生資助、關(guān)工委、科技等,實(shí)行加減分制。牽頭人:德育副校長(cháng),負責人:政教處、安全辦、資助辦等。
根據《泰興市橫垛小學(xué)優(yōu)秀班級(班主任)評比細則20xx修改稿》、《泰興市橫垛小學(xué)少先隊工作單項考核細則》和《泰興市橫垛小學(xué)安全工作單項考核細則》和其它工作分學(xué)期對班主任工作進(jìn)行單獨考核。得分位列全校前1—5名的為優(yōu)秀,每學(xué)期獎100元。(獎金從全體班主任的績(jì)效總額中提留)。
6、安全工作(所有教師),牽頭人:安全副校長(cháng),負責人:安全辦。
認真履行安全工作“一崗雙責”,對學(xué)生加強校內安全教育,如發(fā)生跌傷、流血、骨折、出走等安全事件,能自行處理好,無(wú)任何后果的,扣當事教師1分;不能自行處理,造成后果,上交到學(xué)校處理的,酌情扣當事教師2-10分。(以檢查記載為準)情節特別嚴重的,除扣10分外,實(shí)行安全一票否決制,本學(xué)年(年度)不得評為優(yōu)秀教師,師德和年度考核不能確定為優(yōu),并按上級有關(guān)規定處理。
7、教學(xué)常規,基本分5分,實(shí)行加減分制,牽頭人:教學(xué)副校長(cháng),負責人:教導處。
。1)語(yǔ)數英學(xué)科:每人基本分5分,學(xué)校每月對教師的備、講、改、輔、聽(tīng)、學(xué)等教學(xué)常規檢查一次。被檢查人員按低、中、高年級段的不同學(xué)科分組考核,優(yōu)秀每次加0、5分(優(yōu)秀人數不超過(guò)20%),良好每次加0、2分,合格不扣分,不合格每次扣0、5分。(得分依據教導處的檢查記載。)
。2)專(zhuān)職術(shù)科教學(xué):每人基本分4分,學(xué)校每月對教師的備、講、輔、聽(tīng)、學(xué)等教學(xué)常規檢查一次。優(yōu)秀每次加0、5分(優(yōu)秀人數不超過(guò)20%),良好每次加0、2分,合格不扣分,不合格每次扣0、5分。(得分依據教導處的檢查記載。)
。3)專(zhuān)職教輔、工勤人員及其他特殊崗位:每人基本分3分,工作效率高、主動(dòng)性強、有創(chuàng )新、有特色的,經(jīng)考核領(lǐng)導小組認定,在基本分的基礎上酌情加0、5至1分。工作上推諉扯皮、拖拖拉拉,且完成質(zhì)量不高的,在基本分的基礎上酌情扣1-3分,不能能按學(xué)校要求,完成份內工作的,扣除基本分。
B、工作業(yè)績(jì)(8—9條,基本分30分,實(shí)行加減分制,此項可超過(guò)30分):
8、教學(xué)工作,牽頭人:教學(xué)副校長(cháng),負責人:教導處。
見(jiàn)《泰興市橫垛小學(xué)教學(xué)實(shí)績(jì)單項考核細則》。
9教輔(工勤)工作,負責人:常務(wù)副校長(cháng)。
經(jīng)考核領(lǐng)導小組集體討論確定,優(yōu)秀得29分,良好得23分,合格得17分,基本合格加11分。
C、爭先創(chuàng )優(yōu)(10—12條,實(shí)行加減分制。):
10、教科研工作,牽頭人:教學(xué)副校長(cháng),負責人:教科室。
見(jiàn)《泰興市橫垛小學(xué)教科研單項考核細則》。
11、專(zhuān)業(yè)性榮譽(yù),牽頭人:教學(xué)副校長(cháng),負責人:教科室。
省特級教師后備人才、泰州市名教師得3分;泰興名教師、泰州學(xué)科帶頭人得2分;泰興學(xué)科帶頭人、泰州市教學(xué)能手得1、5分;泰興教學(xué)能手、泰州市教壇新秀得1分;泰興市教壇新秀得0、5分。(按最高項一次計分,不重復計分。)
12、指導培養教師,牽頭人:教學(xué)副校長(cháng),負責人:教科室。
經(jīng)學(xué)校認定的師徒結對,師傅的工作得到徒弟認可的,徒弟在教科研工作中取得的成績(jì)的(以材料為準),師傅分享一半。
七、考核結果的應用。
1、臨時(shí)工作量不計入教職工年度考核總分,但列入教職工獎勵性績(jì)效工資考核。
2、年度考核等次的確定。根據年度考核總分,按從高到低依次確定年度考核等次(適當兼顧不同崗位),優(yōu)秀等次的須積極參加了學(xué)校課后服務(wù)工作,且在兩次語(yǔ)數英期末檢測中取得一優(yōu)一良或以上等次;專(zhuān)職術(shù)科的.指導的學(xué)生須在泰興市級體藝比賽中榮獲一等獎一次(二等獎兩次)或泰州市級體藝比賽中榮獲三等獎一次或榮獲泰興市級及以上團體獎項。
3、由年度考核等次,確定教師崗位年度考核。
4、根據考核得分折算教職工獎勵性績(jì)效工資數額。
。1)基本獎:從全體教職工獎勵性績(jì)效工資總額中按人均提留1000元后,平均分配。
。2)考核獎:
人均提留的1000元,作為學(xué)?己霜効傤~,根據各人考核分,按ABCD四組分別進(jìn)行考核,折算出各人相應的考核獎。
A組:原則上為教齡不滿(mǎn)10年的,考核差距控制在20xx元以?xún)龋?/p>
B組:原則上為教齡10年—19年的,考核差距控制在1000元以?xún)龋?/p>
C組:原則上為教齡20年—29年的,考核差距控制在400元以?xún)龋?/p>
D組:原則上為教齡超過(guò)30年的,考核差距控制在200元以?xún)取?/p>
說(shuō)明:在每年的10月15日前,下一組的教師可自愿申請到上一組。如:B組教師可自愿申請到A組,但A組教師不可自愿申請到B組。
上述二項匯總,即為教職工本年度獎勵性績(jì)效工資數額。
5、本考核得分適用于教職工獎勵性補貼發(fā)放考核。
八、一票否決項目:
教職工中如出現下列情況者,實(shí)行一票否決制,年度考核直接確定為基本合格或不合格,扣發(fā)或不參與教職工獎勵性績(jì)效工資的分配:
、賻煹驴己瞬缓细竦;②違規向學(xué)生收取費用,擅自征訂教輔材料的,經(jīng)查實(shí)的;③體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果的;④非法參與越級或群體上訪(fǎng),干擾正常教育教學(xué)秩序的;⑤發(fā)生重大安全責任事故的直接責任人;⑥學(xué)校安排的課務(wù)拒不執行的;⑦影響學(xué)校和諧穩定,破壞學(xué)校發(fā)展,經(jīng)查屬實(shí)的;⑧其它違法違紀行為被查處的。
九、癌癥病人、重癥精神病人及其它重大疑難絕癥病人的獎勵性績(jì)效工資按教職工平均獎勵性績(jì)效工資發(fā)放;擔任了專(zhuān)職管理崗位,本人工作表現和業(yè)績(jì)經(jīng)考核小組認定為優(yōu)秀的,其獎勵性績(jì)效工資按教職工平均獎勵性績(jì)效工資發(fā)放;經(jīng)教育局備案的借出人員按市局文件規定執行。
十、本辦法由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組集體修改,20xx年8月13日校務(wù)會(huì )討論通過(guò),20xx年8月13日——20xx年8月19日進(jìn)行了校內公示,20xx年9月1日起正式實(shí)施。由學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)幢M事宜有領(lǐng)導小組討論解決。
十一、本辦法實(shí)施過(guò)程中如與上級有關(guān)文件要求或精神相悖,則以上級文件為準;如上級頒布有關(guān)新文件,本辦法則立即進(jìn)行相應的的調整。
小學(xué)績(jì)效考核方案4
一、活動(dòng)主題:
我們的心聲——教師節主題班會(huì )
二、活動(dòng)班級:
xx班
三、活動(dòng)內容:
。ㄒ唬㏄PT播放對教師的祝愿,開(kāi)幕詞;
。ǘ┙處煿澯蓙(lái)的講授:由主持人為大家講述從古到今教師節的來(lái)歷及含義;
。ㄈ┬〔迩和瑢W(xué)講故事。由一位同學(xué)給大家講述二戰期間感人的教師故事;
。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W(xué)起立合唱《感恩的心》;(五)誠摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻上教師節禮物;(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;
。ㄆ撸╅]幕詞,班主任總結。
四、活動(dòng)成效:
經(jīng)過(guò)精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,活動(dòng)獲得了美滿(mǎn)的成功。全班同學(xué)深受影響,紛紜表現出對“教師”的深入領(lǐng)會(huì ),當中有尋思者,激動(dòng)者以及事后發(fā)出感概的同學(xué)。所以此次活動(dòng)的主題“敬師以報師恩”收到了很好的成效,而這次班會(huì )給同學(xué)們帶來(lái)的對老師的感激以及尊重之情將會(huì )在這個(gè)班集體中長(cháng)存。
通過(guò)這次主題班會(huì )活動(dòng),拉近了我們與老師之間的距離,師生關(guān)系更加變得更加密切了。同學(xué)們在排練節目的時(shí)候也加深了友誼,作為本次主題班會(huì )活動(dòng)的主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節目的排練到串連詞的描寫(xiě),我做得盡心盡職,與同學(xué)們相處也更愉快了。
五、教師節活動(dòng)反思
本次主題班會(huì )充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,是一次展現學(xué)生風(fēng)采的大舞臺。從任務(wù)布置到活動(dòng)的展開(kāi),只有短短的3天時(shí)間,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,分工明確,將任務(wù)落實(shí)的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個(gè)側面反應了班級的團結。在本次主題班會(huì )也充分做到了凝聚班級成員的功效,有一批平時(shí)不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝,讓全班領(lǐng)略領(lǐng)略他們的'風(fēng)采。班中有個(gè)沉悶內向的男生對待主題班會(huì )的認真態(tài)度,令人感動(dòng)。在班會(huì )召開(kāi)的前一晚,他還主動(dòng)與我討論節目,期望屆時(shí)能給大家一個(gè)驚喜。
六、活動(dòng)感想:
作為組織者,雖然缺少體會(huì ),但我愿意為我班投入時(shí)間來(lái)將份內的事情做好。雖然班會(huì )開(kāi)下來(lái),內容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺(jué)。
本人對班會(huì )成效非常中意,它提示著(zhù)我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒(méi)有一定覺(jué)悟的人事不會(huì )挑選教師這個(gè)職業(yè)的。
還有一點(diǎn)令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個(gè)集體中短短的十幾天,但是隨著(zhù)一次次的活動(dòng),班集體的凝聚力不斷增強,在一次次的感動(dòng)中加深了同學(xué)們之間的感情。
從大家合唱《感恩的心》的場(chǎng)面中,我好像看到了幾個(gè)月之后我們的大家庭,密切無(wú)間,同心協(xié)力。
小學(xué)績(jì)效考核方案5
一、教育主題:
尊師重教
二、教育目的:
通過(guò)偉人敬師等小故事,使學(xué)生了解我國素有,尊師重道,的傳統;以豐富多彩的活動(dòng)為載體,引導學(xué)生以小組情勢展開(kāi)活動(dòng),自覺(jué)地把尊重老師落實(shí)在行動(dòng)上,從而使學(xué)生的道德水準提升到新的高度。
三、教育情勢:
以學(xué)生干部組織活動(dòng)為主,進(jìn)行自主性教育、現身說(shuō)法和自我教育。通過(guò)講故事、詩(shī)朗誦,讀散文,小組討論等情勢引導學(xué)生尊師、敬師、愛(ài)師。
四、教育內容:
1、課前準備:
。1)利用課余時(shí)間收集尊重老師的好故事。
。2)從平時(shí)生活中視察老師是如何關(guān)心和照管學(xué)生的,我們該如何尊重老師。讓學(xué)生寫(xiě)好歌頌老師,歌頌老師,感謝老師的詩(shī)歌,散文,小故事等。
2、活動(dòng)進(jìn)程:
主持:不論是誰(shuí)只要走進(jìn)我們學(xué)校的大門(mén),都會(huì )感遭到同學(xué)們濃濃的尊師之情。每天清晨,同學(xué)在校門(mén)口親切地問(wèn)一聲,教師好。教師節,送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問(wèn)候,一張張美麗的賀卡,都折射出中華民族優(yōu)秀傳統在當今時(shí)期所綻放出的絢麗色彩。有人說(shuō)教師是人類(lèi)靈魂的工程師。
是的,當我們剛入學(xué)還不懂事的時(shí)候,是老師從細小的事情入手,耐心腸指導我們如何做人、如何做事。當我們犯了毛病的時(shí)候,或是彷徨無(wú)奈的時(shí)候,又是老師循循善誘地啟發(fā)我們,好像是在我們的心靈深處點(diǎn)燃了一盞明亮的燈,把我們的人生引向光明的'彼岸。如果說(shuō)學(xué)校是知識的源泉,那么在我們學(xué)習知識的進(jìn)程中最離不開(kāi)的就是老師了。
。1)尊師重教是全社會(huì )的美德,是中華民族的良好傳統。古今中外就有許多名人尊師的故事流傳下來(lái),成為佳話(huà)。xxx在給他的老師徐特立老先生的生日賀信中說(shuō)道:你是我二十年以前的老師,現在仍舊是我的老師,將來(lái)一定還是我的老師。這段話(huà)已成為眾人的座右銘,為全國人民建立了光輝的尊師榜樣。讓我們來(lái)舉行一次講故事比賽,聽(tīng)一聽(tīng)各小組收集的尊師故事。各小組進(jìn)行講尊師故事,朗誦詩(shī)歌,散文。
。2)各組尊師的故事都很杰出,接下來(lái)讓我們再來(lái)看一首膾炙人口的童謠。隨著(zhù)我們漸漸長(cháng)大,它可能已經(jīng)被忘卻。一個(gè)體恤學(xué)生的老師,隨著(zhù)漸漸長(cháng)大,卻永久忘不了?赐赀@首童謠,然后回答問(wèn)題。
問(wèn)題討論:(一)我們以前有過(guò)那些不尊重老師的行動(dòng)?1:當我們犯了毛病,受了老師的批評,總是不服氣,有時(shí)還要頂撞老師頂。其實(shí)是我們錯了,老師批評我,教育我們,都在教我們做人的道理。以后我們一定虛心接收老師的批評教育,并積極改正毛病。
2:我們有時(shí)上課不認真聽(tīng)講,常常開(kāi)小差。有時(shí)還要講話(huà),影響課堂紀律和老師的講課,這是對老師勞動(dòng)不尊重的表現。我們應當尊重老師,上課專(zhuān)心聽(tīng)講,獨立摸索,積極舉手發(fā)言,認真完成作業(yè),支持老師的工作,這是老師最大的欣慰。
3:我們有時(shí)在校園里碰到老師覺(jué)得有些不好意思,低著(zhù)頭從他們身邊走過(guò),沒(méi)有和他們打招呼,這是對老師不禮貌的表現,以后我在校園里一定主動(dòng)向老師問(wèn)好,不管他們是不是我們班的任課老師,都要有禮貌。
主持:經(jīng)過(guò)大家猛烈的辯論,從中我們可以得出這樣一個(gè)結論:不管我們的老師是哪種類(lèi)型,他們都在用自己不同的方式愛(ài)我們,所以我們應當一如既往地尊重他們、酷愛(ài)他們。
。4)下面請聽(tīng)朗誦《老師,我們最尊重的人》
。5)在我們每天的生活中,接觸的最多的可能就是老師了。那么我們有沒(méi)有仔細視察過(guò)老師的工作是怎樣的辛勞?他們?yōu)榱私逃聵I(yè)付出了多少艱苦的勞動(dòng)?讓我們每一組派一位代表來(lái)討論一下你們的調查報告。
主持:通過(guò)大家細微的視察,大家不難發(fā)覺(jué),老師的工作確切很辛勞。老師為了我們的成長(cháng),精心備課,認真批改作業(yè)。課堂上循循善誘,耐心輔導,盡心盡力,既教書(shū)又育人。為把我們培養成德、智、體全面發(fā)展的新一代而廢寢忘食,日以繼夜地辛勞操勞,無(wú)私工作。處處以身作則,為人師表。像蠟燭一樣,燃盡了自己,照亮了別人,譜寫(xiě)了一曲曲感人肺腑的樂(lè )章。我們要尊重老師,尊重老師的辛苦勞動(dòng),把老師視作父母,像愛(ài)父母一樣酷愛(ài)我們的老師。
討論:(二)那么我們該怎樣尊重老師呢?
1、要尊重老師的人格。教師是文明的使者,歷來(lái)遭到全社會(huì )的尊重,我們做學(xué)生的更要尊重老師,當你遇到老師時(shí),請你真誠地叫聲:
老師,您早!或老師,您好!
2、要尊重老師的勞動(dòng)。在做人、學(xué)習、活動(dòng)、生活等各方面,老師都會(huì )對我們提出要求,老師的目的就是為了我們能成為有用的人,我們要知道老師的心情,聽(tīng)從老師的教誨,尊重老師的勞動(dòng),認真完成老師布置作業(yè)和其它任務(wù),爭做優(yōu)秀的學(xué)生,文明的學(xué)生。
主持:大家都說(shuō)得很好,下面請我們的班長(cháng)說(shuō)幾句。班長(cháng)總結:老師的職業(yè)既平凡又偉大,是塑造人類(lèi)靈魂的工程師。老師在我們人生的扉頁(yè)上撒下一片片光明,在我們前進(jìn)的道路上,架起了一座座彩虹般的橋梁。老師是我們人生路上的第一盞指路明燈,我們有理由做到:尊重老師從你我做起!
但尊重不能僅僅停留在認識上,還要落實(shí)在行動(dòng)中。在此,我向全班同學(xué)發(fā)出倡議,期望大家在課堂上,用專(zhuān)心致志的眼光表示出對老師的知道與支持;在校園里,用文明的語(yǔ)言表示出對老師的尊重與敬佩;在生活中,用彬彬有禮的行動(dòng)表示對老師教誨的回報。我們要聽(tīng)從教師的教誨,不辜負老師的期望,以實(shí)際行動(dòng),刻苦學(xué)習,養成良好的品德,增強體質(zhì),做德、智、體全面發(fā)展的一代新人,把自己錘煉成為祖國的棟梁。
主持:最后請我們的班主任老師總結。
班主任:一個(gè)人,不管地位有多高,成績(jì)有多大,如果飲水思源,他就不會(huì )忘記老師在他的成長(cháng)道路上所花費的龐大血汗。國家興亡,系于教育;教育興亡,系于教師。是教師讓我們辭別愚昧,是教師讓我們揮別貧困,是教師讓人們聰明起來(lái),是教師讓民族振興起來(lái)。因此,尊重老師是一個(gè)民族文明的標志,是提高國民素養的關(guān)鍵,是經(jīng)濟騰飛的基礎,是國家興盛的根本。
老師們的無(wú)私奉獻、不圖回報、愛(ài)崗敬業(yè)、安貧樂(lè )道、甘作人梯、愿作牛馬的精神是永久值得我們學(xué)習和酷愛(ài)的。所以我們要尊重老師,酷愛(ài)老師!但尊師重教不是一句口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。不僅僅是教師節才有的專(zhuān)利,而是落實(shí)到日常生活中。許多同學(xué)在教師節給老師送上賀卡以表心愿,其實(shí),尊師不在于這些,而在于我們同學(xué)的頭腦中,是否時(shí)刻都有這樣一個(gè)意識,在于是否將這種意識溶于自己的每一言、每一行中。我逼真的期望各位同學(xué)能將今天所說(shuō)的一切化為實(shí)際行動(dòng),用你們的一言一行來(lái)表達對老師的尊重與酷愛(ài)。
主持:同學(xué)們,讓我們衷心腸慶祝我們的老師們身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!本次主題班會(huì )到此終止。
小學(xué)績(jì)效考核方案6
一、基本原則
實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下基本原則:
1、尊重規律,人本辦學(xué)。尊循教育規律,尊重教師在學(xué)校的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先,注重實(shí)績(jì)。不斷完善績(jì)效考核的內容,始終把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現,實(shí)行師德一票否決制。
3、激勵做事,促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。踐行終身從教、實(shí)事求是、民主公開(kāi),程序規范,實(shí)效高效、力戒繁瑣。
二、考核對象
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資的xxx小學(xué)、幼兒園全體在職公辦教師。
三、組織機構
績(jì)效考核領(lǐng)導小組
組長(cháng):xxx(xx中心小學(xué)副校長(cháng)主持工作)
副組長(cháng):xx(總務(wù)主任)、xxx(教務(wù)主任)、xx(xx小學(xué)校長(cháng))
成員:xxx(工會(huì )主席)、xx(大隊輔導員)、xx(教師代表)
xxx(xx小學(xué)教務(wù)主任)、xxx(xxx幼兒園負責人)
四、考核方法及程序
。ㄒ唬┛己朔椒
1、平時(shí)考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合。
2、平時(shí)考核指每月的過(guò)程考核,定期考核指學(xué)期考核。
3、考核為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,以?xún)蓪W(xué)期考核積分總和或均分評定等次。
4、不是學(xué)校中層及以上人員考核“優(yōu)秀”等次必須服務(wù)學(xué)校年滿(mǎn)二年。
5、凡是從xxx學(xué)校借調或上掛學(xué)習的人員在原單位進(jìn)行考核的一律不能評優(yōu)、評先。
6、考核優(yōu)秀等次根據工作業(yè)績(jì)第一年獲得者,原則上采取第二年優(yōu)先考慮,第三年盡量保全。
7、一學(xué)期內在工作中有突出表現的優(yōu)先考慮考核等級。
8、優(yōu)秀、合格等次名額不足需遞補或多余需刪減時(shí)由考核小組成員票決。
9、有下列情形之一,考核等次直接確定為不稱(chēng)職等次:
。1)教師師德考核不合格者,或違反教師職業(yè)道德的;
。2)嚴重違反工作紀律的,或嚴重擾亂工作秩序,致使聘用單位或其他單位工作不能正常進(jìn)行的;
。3)違反工作規定,發(fā)生責任事故,或者失職、瀆職、造成不良后果的;
。4)因事無(wú)請假、在校不在崗累計超過(guò)6課時(shí)或曠課1課時(shí);
。ɑ、產(chǎn)、喪假除外,公、私假須經(jīng)教導處同意允許教師間功課互調)。
。ǘ┛己顺绦
1、平時(shí)績(jì)效考核的工作程序
。1)各年段、組結合常規檢查教師每月的教育教學(xué)工作完成情況、德育工作完成情況、學(xué)習培訓情況以及出勤情況等,并如實(shí)作好記載。
。2)學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組按照學(xué)?(jì)效考核細則將月常規檢查情況折算成積分或等級,作為績(jì)效考核依據。
。3)學(xué)校將平時(shí)績(jì)效考核結果和意見(jiàn)及時(shí)反饋教師本人。
2、學(xué)期績(jì)效考核的工作程序
學(xué)期績(jì)效考核堅持發(fā)揚民主、全面客觀(guān)、公開(kāi)公正的原則,將月考核匯總統籌考核。
。1)教職工填寫(xiě)《績(jì)效考核評價(jià)積分表》,按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行學(xué)期個(gè)人總結。
。2)學(xué)?己诵〗M按照教職工績(jì)效考核細則采取多種形式對教職工進(jìn)行考核,結合平時(shí)績(jì)效考核情況進(jìn)行綜合評價(jià),提出考核等次建議。
。3)學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組集體研究確定教師考核等次。
。4)在校內公示考核結果(公示期一般為5個(gè)工作日),受理對考核結果有異議教師的復核申請。
。5)學(xué)校將考核工作總結和考核結果報區教育局備案。
。6)績(jì)效考核爭議的處理。教師對考核結果有異議,首先需要書(shū)面向學(xué)?(jì)效考核小組提出復核申請,學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導小組受理后進(jìn)行復核和考核結果的再次確認。
五.考核結果的'運用
。ㄒ唬┛(jì)效考核結果要作為績(jì)效工資分配的主要依據。
。ǘ└鶕A性績(jì)效考核結果,對履行了崗位職責、完成了學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,按月全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資。
。ㄈ┆剟钚钥(jì)效工資分配由學(xué)校根據獎勵性績(jì)效考核結果和教師獎勵性績(jì)效工資總量,由學(xué)校具體確定分配等次和額度,分別在每學(xué)期末發(fā)放。要注意堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。
六、考核內容及辦法
。ㄒ唬┱嗡枷爰皫煹聨燂L(fēng)
1、考核內容包括思想政治素養、師德表現等方面。重點(diǎn)考核履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、銅仁市教育系統“十不準”及相關(guān)禁令以及學(xué)校規章制度的情況。
。1)為人師表。熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作;
教書(shū)育人,為人師表;
文明執教,語(yǔ)言規范健康,使用普通話(huà),舉止端莊,衣著(zhù)整潔得體。堅持健康文明的生活方式。
。2)關(guān)愛(ài)學(xué)生。關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,保護學(xué)生身心健康,保護學(xué)生合法權益。注意培養學(xué)生良好的思想品德和行為規范,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。尊重學(xué)生人格,公平對待每個(gè)學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求,耐心教導,發(fā)現學(xué)生不良言行要及時(shí)糾正、處理。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。堅持對學(xué)生進(jìn)行安全教育,有安全措施,無(wú)責任事故。
。3)廉潔從教。不為學(xué)生有償補課,不從事有償家教;
不兼教兼商;
不利用職權和工作之便接受學(xué)生及家長(cháng)宴請和禮品;
不向學(xué)生和家長(cháng)索要或變相索要財物;
不利用學(xué)生家長(cháng)的關(guān)系為自己謀取私利;
不向學(xué)生和家長(cháng)推銷(xiāo)教輔資料。
。4)家校聯(lián)系。尊重學(xué)生家長(cháng),主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系,認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議,不訓斥、指責學(xué)生家長(cháng)。積極向家長(cháng)宣傳科學(xué)的教育思想和方法,開(kāi)好家長(cháng)座談會(huì ),每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(cháng)座談會(huì )或家訪(fǎng)。
。5)遵紀守法。模范遵守國家法律法規和學(xué)校規章制度,不做有損國家和集體榮譽(yù)的事。
。ǘ┏銮
1、考核內容:教師遵守學(xué)校作息制度的情況,參加學(xué)校集會(huì )和活動(dòng)情況。上下班,例會(huì )簽到(退)情況,上課期間教師請病事假、產(chǎn)假、婚喪嫁娶假情況。
2、考核辦法:參照《銅仁市xxx小學(xué)教職工考勤管理制度》執行。
。ㄈ┕ぷ髁
1、學(xué)校領(lǐng)導班子按照教育行政部門(mén)相關(guān)文件規定設置學(xué)科教學(xué)工作量,其他教師按照教育行政部門(mén)相關(guān)文件應承擔相應的學(xué)科教學(xué)工作量外,還承擔有其他非教學(xué)工作量(含臨時(shí)分配的工作任務(wù))的進(jìn)行相應加分和減分。
2、全體教師的工作量由教務(wù)處及總務(wù)處根據需要實(shí)行臺賬管理。
。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程
1、考核內容:①備課;
、谡n堂教學(xué);
、圩鳂I(yè)批改及輔導;
、芙萄谢顒(dòng);
、萁逃嘤柤百Y源運用;
、拚n堂安全管理職責履行情況。
2、考核辦法:教務(wù)處每月對任課教師的備課情況、課堂教學(xué)情況、作業(yè)批改及輔導情況、參加教研活動(dòng)情況、遠程教育培訓及資源運用情況進(jìn)行檢查并對檢查結果實(shí)行臺賬管理。
。ㄎ澹┙逃虒W(xué)質(zhì)量
1、考核內容:主要考核教師完成教育教學(xué)工作的質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻,包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的內容。
。1)教育效果?己私處熕贪嗉壍陌囡L(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習和行為習慣等方面的情況。善于結合學(xué)科特點(diǎn),寓德育教育于教育教學(xué)之中,針對學(xué)生實(shí)際,對學(xué)生進(jìn)行思想道德、行為習慣等方面的培養。班主任能較好地協(xié)調與科任教師之間的關(guān)系,科任教師主動(dòng)配合班主任工作。
班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。對班主任的考核重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生教育引導和關(guān)愛(ài)、班級管理、組織班級集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況,所任教班級學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)好。
。2)教學(xué)效果?己私處熗瓿山虒W(xué)任務(wù),所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng )新能力發(fā)展,學(xué)科班級單元、期中、期末考試合格率、優(yōu)生率,以及(轉化后進(jìn)生)幫助學(xué)困生等方面的情況,所教學(xué)生品德和學(xué)習成績(jì)有明顯進(jìn)步,所任教學(xué)科教育教學(xué)效果好。
。3)教研業(yè)績(jì)?己私處熃逃虒W(xué)研究及改革、教學(xué)競賽、論文撰寫(xiě)等方面的獲獎情況.(4)專(zhuān)業(yè)發(fā)展?己私處煂W(xué)歷提升、專(zhuān)業(yè)水平提升等方面取得的成績(jì)情況。
。5)獲獎情況。各級評優(yōu)表彰,所教班級和學(xué)生參加活動(dòng)獲獎。
2、考核辦法
參照《銅仁市xxx小學(xué)教師教育教學(xué)管理制度》和《銅仁市xxx小學(xué)教師績(jì)效考核細則》執行。
。┇@獎加分
積極參加各級黨委政府、教育主管部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng),或因個(gè)人事跡突出被各級黨委政府和教育主管部門(mén)表彰,為個(gè)人和學(xué)校爭得名譽(yù)者實(shí)行加分。凡各級優(yōu)秀獎獲得者均不加分。
小學(xué)績(jì)效考核方案7
一、指導思想
根據《xxx市新浦區義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)、規范、合理的教師績(jì)效分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的調節作用,實(shí)現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校布置的各項工作。
二、實(shí)施原則
1、堅持“按績(jì)分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際成績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,重點(diǎn)向為學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績(jì)的教師傾斜。
2、堅持“科學(xué)合理”原則。統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教師有知情權、參與權和監督權。
三、建立考核機構
1、學(xué)校建立獎勵性績(jì)效工資考核工作小組,由15人組成,校長(cháng)擔任組長(cháng),學(xué)校黨政領(lǐng)導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長(cháng):邱健筠 副組長(cháng):劉蘇敏
成員:黃祖軍、 李 萍、孫述紅、 江舜裕、趙 雯、孫月梁、劉 園、
周海燕、 馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。
2、績(jì)效考核工作小組,必須按照教師績(jì)效考核實(shí)施細則,實(shí)事求是、認真負責地進(jìn)行考核。
3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績(jì)效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?(jì)效考核結束后,學(xué)校必須將績(jì)效考核工作總結、《績(jì)效考核統計表》等材料報主管部門(mén)備案。
四、考核項目
主要分成兩個(gè)部分:一是教師績(jì)效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。
教師績(jì)效獎勵綜合性考核。考核對象全體教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),內容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實(shí)績(jì)等四個(gè)方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數,考核項目及分數設置要求如下:
(一)職業(yè)態(tài)度(10分)
1。規范要求與得分標準:
、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習;遵紀守法、服從學(xué)校安排,愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)
、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng )新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績(jì)突出。(3分)
、蹐F結協(xié)作、關(guān)愛(ài)集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風(fēng)范。(3)
2?鄯謽藴剩
、俳處熡羞`法違紀行為,違規補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規定,本項考核不得分。
、趪澜w罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無(wú)正當理由不接收學(xué)生,故意為難家長(cháng),擅自趕走學(xué)生一次扣5分。
、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車(chē)收費、截留費用一次扣10分,并按規定退還錢(qián)款。
、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒(méi)按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。
、轃o(wú)正當理由不服從學(xué)校安排、不按時(shí)完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時(shí)不予聘用。
(二)教師出勤(10分)
1。規范要求:
、?lài)栏駡绦袑W(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴格履行請假、銷(xiāo)假手續。教師有事情需提前向校長(cháng)室請假,并履行相關(guān)手續,電話(huà)請假需要補齊相關(guān)手續,特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個(gè)學(xué)期一次累計。累計超過(guò)8小時(shí)按事假處理。離校時(shí)必須打卡。
、趯W(xué)校鼓勵教師出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì )議,一律實(shí)行外出登記,寫(xiě)明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫院病假條。
2。得分扣分標準
、僖粋(gè)學(xué)期出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y計數據為準。學(xué)期內遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì )、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個(gè)學(xué)期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元;教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元;每學(xué)期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績(jì)效獎勵。上班時(shí)間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現一次扣30元。
、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;婚假10天;晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時(shí)間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。
(二)工作總量(10分)
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節數和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿(mǎn)課時(shí)數分值為10分。超課時(shí)附加1分/課時(shí),不足課時(shí)減1分/課時(shí)。附加分值不超過(guò)原分值的50%。
、 標準工作量,根據人事部門(mén)下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節。一二年級為13節,三四年級為12節,五年級為11節,六年級為10節。
、趯ぷ髁繉(shí)行量化標準制度。凡是列入課表的科目,1課時(shí)作1個(gè)工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長(cháng)2個(gè),備課組長(cháng)1個(gè),大隊輔導員4個(gè),團支部書(shū)記1個(gè),心理咨詢(xún)2個(gè),報帳員4個(gè),體藝衛組長(cháng)2個(gè),圖書(shū)管理員3個(gè),音體美器材管理1個(gè),儀管員2個(gè),微機管理員2個(gè),衛生員1個(gè),檔案管理1個(gè),婦女主任1個(gè),印刷3個(gè)。專(zhuān)職保安工作量為8個(gè)。未列入部分按實(shí)際量計入其它類(lèi)別中。如享受津貼則不計算工作量。
、蹖W(xué)科工作量測算:兼帶二個(gè)班數學(xué)為滿(mǎn)工作量。音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿(mǎn)課時(shí)數為14節,兼實(shí)驗指導、興趣小組輔導等;體育學(xué)科滿(mǎn)課時(shí)數為14課時(shí),兼興趣小組輔導、大課間活動(dòng)等。滿(mǎn)工作量的得滿(mǎn)分,工作量超出的,體現多勞多得的原則。由校長(cháng)室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規定的跟班人員應及時(shí)跟班。
(四)職業(yè)能力(40分)
教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況;教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學(xué)、應用現代教育技術(shù)等情況;
具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時(shí),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)。按市區局“教學(xué)六認真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1。備課三案:(10分)
、倬唧w要求:備課環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)工整,教案設計新穎,教學(xué)程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節齊全,教后反思具體充實(shí),體現教學(xué)情況(詳見(jiàn)學(xué)校備課要求)。男教師年滿(mǎn)55周歲、女教師年滿(mǎn)50周歲備簡(jiǎn)單教案,所備內容必須符合市、區局相關(guān)要求。
、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。
2。課堂教學(xué)(10分)
、倬唧w要求:教學(xué)目標明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語(yǔ)言規范,精神飽滿(mǎn),衣著(zhù)整潔,教態(tài)自然,因材施教;(詳見(jiàn)學(xué)校課堂教學(xué)要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。
3。作業(yè)批改(10分)
、傧嚓P(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)規范,強調正確率。(詳見(jiàn)作業(yè)批改要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長(cháng)室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學(xué)等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(實(shí)驗內容要上傳)等活動(dòng)。
4。教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)
、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門(mén)交給的各項任務(wù),按時(shí)完成得滿(mǎn)分,沒(méi)按時(shí)完成后補完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。
、诮處煵坏盟阶哉{課,發(fā)現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;
、劢處煈獔F結協(xié)作,樂(lè )于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。每課時(shí)5元,保質(zhì)保量上好課。
、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無(wú)故不參加每次扣2分。
、菪W(xué)教師以專(zhuān)科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。
5。總務(wù)后勤、專(zhuān)用室人員:無(wú)法用量化考核方式的專(zhuān)業(yè)教師(10分)
、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時(shí)排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書(shū)閱覽、儀器實(shí)驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò )等室必須有總帳、分類(lèi)帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執行。音樂(lè )、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績(jì)評定按筆試成績(jì)與面試成績(jì)合并計算,兼代多個(gè)班級由考核人員臨時(shí)抽取班級。
、谠u分辦法:采取教導處、總務(wù)處會(huì )評、校長(cháng)室總評相結合按3:3:4比例得出個(gè)人得分。
(五)教學(xué)成績(jì)及教育科研:(30分)
教學(xué)成績(jì)及教育科研能力為教師成長(cháng)及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。
1。教學(xué)獎勵部分:
、俳虒W(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績(jì)計算方法:優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績(jì)。與所教班級原始測試考核成績(jì)相比較,考核成績(jì)提升量乘以10得考核分,考核成績(jì)降低量乘以5扣除。連續保持年級第一名的任課教師獎勵10分。
、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績(jì)按筆試40%與面試60%合計得分,個(gè)人成績(jì)按優(yōu)秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%—不合格率*20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值*3為個(gè)人得分,多班級抽二個(gè)班取平均分合計。
2.教育科研部分:
教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結教育教學(xué)經(jīng)驗、撰寫(xiě)教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務(wù)。
、俣唐谡n題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10—15分);按期通過(guò)中期評估加(10—15分)完成結題加(15—20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。
、谡撐莫剟睿航逃虒W(xué)論文或經(jīng)驗總結在市級公開(kāi)發(fā)表的,依據文章的稿酬(以郵局正規的稿費單為準)學(xué)校給予同額的獎勵,省級1。5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費用從臨時(shí)性津貼發(fā)放)。沒(méi)有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會(huì )類(lèi)刊物發(fā)表視同交流;教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結獲區級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類(lèi)獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。
(六)附加獎勵部分:
、俳處熓艿街鞴懿块T(mén)或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區分別加30、25、20、15分。
、诮處焸(gè)人參加學(xué)校各種評比競賽活動(dòng)獲獎的.,根據不同名次加5、4、3分,獲區基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類(lèi)減半。兼任學(xué)校興趣小組責任人每學(xué)期按考核標準加10、8、6分。
、劢處煶袚、市、區、校公開(kāi)課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區內5分,市內10分,省內15分。
、芙處熭o導學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動(dòng)獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個(gè)人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分;學(xué)校運動(dòng)會(huì )按年級取團體成績(jì)前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊參加區運動(dòng)會(huì )獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區田徑運動(dòng)會(huì )團體成績(jì)上升一個(gè)名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個(gè)名次扣20分。依次類(lèi)推;語(yǔ)、數、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無(wú)團體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過(guò)10分。市級不超過(guò)20分;輔導學(xué)生參加區級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分;市級為10、8、6;花錢(qián)參賽不加分。協(xié)會(huì )類(lèi)獲獎或交流不加分。
、輰W(xué)校在區驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導及責任人合計區級30分獎勵。市級為50分;省級為80分;學(xué)校按團結協(xié)作、成績(jì)差距、執行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。
、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W(xué)校創(chuàng )收按學(xué)期計算,純利潤達每10萬(wàn)元相關(guān)人員共加20分,依次類(lèi)推。為學(xué)校作出突出貢獻的有關(guān)人員由校長(cháng)室核定獎勵。教師承擔學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長(cháng)室考核獎勵。
教師績(jì)效單項獎勵考核。主要設立管理崗位津貼、臨時(shí)性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績(jì)效獎勵考核。根據實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)等情況。
(七)考核辦法與程序
1。教師績(jì)效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結合,以平時(shí)考核為基礎;定性考核與定量考核相結合,定性考核定量統計;教研組評議、職能部門(mén)考核、校長(cháng)室綜合評議相結合。其中,教研組評分占10%,職能部門(mén)評分40%,校長(cháng)室綜合評分占20%;考核小組打分占30%。
2。教師平時(shí)考核由學(xué)校職能科室依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或學(xué)期年度考核,由學(xué)?(jì)效考核小組依據學(xué)?(jì)效考核實(shí)施細則對被考核人進(jìn)行考核。
3?己艘苑e分方式統計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例不超過(guò)15%—20%?己诵〗M依據教師績(jì)效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。
4.教師定期考核的基本程序:①教師填寫(xiě)《績(jì)效考核評價(jià)表》,進(jìn)行個(gè)人總結和述職;②組織民主測評;③學(xué)?(jì)效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據考核情況,參考民主測評和平時(shí)考核的結果得出考核得分;④學(xué)?(jì)效考核小組集體研究確定教師考核等次;⑤在校內公示考核結果(公示期為5天),受理對考核結果有異議教師的復核申請;⑥學(xué)校將考核工作總結和考核結果報上級主管部門(mén)備案。
5?(jì)效考核爭議的處理。教師如若對考核結果有異議,必須要以“書(shū)面形式”向學(xué)?(jì)效考核小組提出復核申請。學(xué)?(jì)效考核小組受理后,進(jìn)行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。
6。根據績(jì)效考核結果,合理確定獎勵性績(jì)效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開(kāi)分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個(gè)學(xué)期一次。
(八)結果確定和運用
1。設置單項獎勵性績(jì)效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長(cháng))、臨時(shí)性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績(jì)效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1。3、1。2、1。1的考核權重計算應享受的獎勵性平均績(jì)效津貼。年級組長(cháng)按每月40元享受獎勵性績(jì)效津貼。
、谂R時(shí)性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數目。
、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績(jì)的,由校長(cháng)室集體研究確定獎勵標準。
2。計算辦法:由學(xué)校根據本年度全校獎勵性績(jì)效總額減去“管理崗位津貼”、“ 臨時(shí)性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據考核分值核算到每位教職工。
3.支教人員獎勵性績(jì)效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門(mén)文件執行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績(jì)效工資;并在考核結果審核后,從此月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月的基礎性崗位津貼。
(九)相關(guān)說(shuō)明
1。班主任工作按《大慶路小學(xué)班主任工作績(jì)效考核辦法》考核,特殊人群按局相關(guān)要求執行。
2。有下列行為之一者,本年度績(jì)效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時(shí)予以糾正:
、僭趲煹路矫娲嬖趩(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其它違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué);蛏鐣(huì )上造成不良影響的;
、谄缫、侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生并造成不良影響的;
、凼艿近h內嚴重警告或行政記大過(guò)及以上處分的;
、軣o(wú)正當理由不服從學(xué)校工作安排,不履行教育教學(xué)職責的,并造成嚴重影響者;
、菀苑欠ǚ椒ū磉_訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;
、迯氖掠袃敿医,經(jīng)查證屬實(shí)的;年度考核不合格、請長(cháng)假、長(cháng)期曠工等人員,學(xué)校不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資
、哂捎诒救耸д`或疏忽給學(xué)校工作造成重大負面影響的。
小學(xué)績(jì)效考核方案8
為進(jìn)一步加大科研興教的力度,提高教師的理論素養和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)教師的教科研的熱情,根據《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績(jì)效工資考核辦法》,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:
一、考核對象:
全體教師
二、考核內容:
論文獲獎(發(fā)表)、教師上課、教師基本功
三、考核細則:
積極參加學(xué)校組織的各項教科研活動(dòng),按規定參加而未參加的或未完成任務(wù)的扣1分/次。
。1)論文、案例、征文等
、侔l(fā)表:核心期刊2分/篇,省級1分/篇,市級0、6分/篇,縣級0、4分/篇。
、讷@獎:國家級1分/篇;省級0、5分/篇,地級0、4分/篇,縣級0、3分/篇,聯(lián)盟0、2分/篇,校級0、1分/篇。
。2)教師上課、講座、經(jīng)驗交流
、偈痉墩n:地級2、4分/節;市級1、6分/節;聯(lián)盟0、8分/節;校際0、6分;校級0、4分/節;
、讷@獎:地級,一等獎2、4分/節,二等獎2分/節,三等獎1、8分/節;市級,一等獎1、6分/節,二等獎1、2分/節,三等獎1分/節;聯(lián)盟,一等獎0、8分/節,二等獎0、6分/節,三等獎0、5分/節;校級,一等獎0、4分/節,二等獎0、2分/節,三等獎0、1分/節。(錄像課、微課各加相應獎項的一般分值。)
、垩杏懻n、講座、經(jīng)驗交流:地級1、2分/節;市級1分/次;聯(lián)盟0、8分/節;校際0、4分;校級0、2分/節。
、芤粠熞粌(yōu)課:部?jì)?yōu)2分/節;省優(yōu)1、5分/節;市優(yōu)1分/節;縣優(yōu)0、5分。
、萏┪⒄n:A級0、2分/節。
。3)教師基本功(含說(shuō)課、素養比賽、下水文、誦讀、書(shū)法等)
地級,一等獎1、2分/次,二等獎1分/次,三等獎0、9分/次;市級,一等獎0、8分/次,二等獎0、6分/次,三等獎0、5分/次;聯(lián)盟,一等獎0、4分/次,二等獎0、3分/次;三等獎0、2分/次。校級,一等獎0、2分/次,二等獎0、1分/次,三等獎0、05分/次。
四、考核結果:
1、每學(xué)期末,進(jìn)行考核,考核結果列入教職工獎勵性績(jì)效工資考核總分,《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績(jì)效工資考核辦法》中提及的相關(guān)項目不再考核;
2、每年末,有教科室根據年度教科研單項考核結果,按教師數的10%評選教科研工作先進(jìn)個(gè)人初步人選,初評人選經(jīng)校長(cháng)室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱(chēng)評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
五、細則
由學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作領(lǐng)導小組負責解釋?zhuān)幢M事宜有領(lǐng)導小組討論解決。如市局有績(jì)效考核方面的'新規定,本辦法則立即進(jìn)行相應的的調整。
小學(xué)績(jì)效考核方案9
為進(jìn)一步加強學(xué)校德育工作,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的德育工作隊伍,提升學(xué)校教育品味,根據《市教育局關(guān)于評選表彰泰州市中小學(xué)(幼兒園)優(yōu)秀德育工作者的通知》(泰教人〔20xx〕30號)精神,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:
一、評選范圍
全校從事德育工作的管理人員、教研人員、德育課教師和班主任等。
二、評選條件
。ㄒ唬┗緱l件
1、政治立場(chǎng)堅定。全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),熱愛(ài)教育工作。
2、德育業(yè)績(jì)突出。認真履行德育工作職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展德育活動(dòng),德育工作的實(shí)效性較強,德育工作成績(jì)顯著(zhù)。
3、注重德育研究。有科學(xué)的德育理念和方法,遵循學(xué)生身心發(fā)展規律和教育發(fā)展規律組織開(kāi)展德育管理和教育工作。
4、從事德育工作5年以上。
。ǘ┢渌麠l件
1、德育管理人員:所管理的德育工作有特色、有創(chuàng )新、有成效。申報泰州市優(yōu)秀德育工作者的須在縣級及以上進(jìn)行經(jīng)驗介紹或獲得縣級及以上表彰。
2、德育教研人員:申報泰州市優(yōu)秀德育工作者的'須主持或作為核心成員參與市級及以上德育課題研究并取得成果。
3、德育課教師:德育教學(xué)效果顯著(zhù),在縣級及以上開(kāi)設德育公開(kāi)課、講座等。
4、班主任:班主任工作有創(chuàng )新、有成效,深受學(xué)生及家長(cháng)的好評,在縣級及以上班主任基本功大賽中獲獎的優(yōu)先推薦。
有下列條件之一者,不得參評:
1、所管工作發(fā)生嚴重責任事故的;
2、所在學(xué)校(德育管理人員)或所帶班級(德育課教師和班主任)有學(xué)生發(fā)生違法犯罪事件的;
3、發(fā)生有償家教行為的;
4、因教育不當而造成不良后果的。
三、評比時(shí)間和名額確定
根據市局有關(guān)文件規定的時(shí)間和公布的名額確定。
四、評比程序和方法
采取個(gè)人申報、小組考核、學(xué)校推薦相結合的形式。小組考核有學(xué)校組織考核小組按照本細則進(jìn)行量化考核,算出考核分。學(xué)校推薦有校長(cháng)室按申報者的現實(shí)表現和小組考核得分集體討論確定初步推薦人選,公示無(wú)異后,正式推薦上報。
五、評比細則:
1、思想政治(10分,有考核小組量化)
忠誠教育事業(yè)。有強烈的事業(yè)心和責任感,積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習活動(dòng),熱愛(ài)本職工作,嚴守師德規范,為人師表,關(guān)心集體,謙虛謹慎,遵紀守法,作風(fēng)正派。
2、工作態(tài)度(10分)
具有敬業(yè)精神和團結協(xié)作精神,愉快接受并圓滿(mǎn)完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等各項工作。發(fā)現一次不良現象扣1分,10分扣完為止。
3、工作年限(10分)
從事德育工作5年以上,每超過(guò)一年加0、5分,加滿(mǎn)10分為止。
4、德育業(yè)績(jì)
所負責的德育工作取得較好成績(jì),得到學(xué)校領(lǐng)導和老師的普遍認可,德育工作成績(jì)顯著(zhù)。
。1)德育管理
、侔嘀魅喂ぷ饔袆(chuàng )新、有成效,在學(xué)校、區域(聯(lián)盟)、縣級、市級及以上作經(jīng)驗介紹、開(kāi)設講座或獲得表彰,分別加2、5分、5分、10分、15分、20分;
、谒止艿牡掠ぷ饔刑厣、有創(chuàng )新、有成效,在校際、區域(聯(lián)盟)、縣級、市級及以上進(jìn)行經(jīng)驗介紹或獲得表彰分別加5分、10分、20分、30分、40分。
。2)德育研究
、俚掠撐模核珜(xiě)的德育論文在縣級、市級及以上論文評比中獲獎。
縣級:一二三等獎分別加3分、2分、1分;
市級:一二三等獎分別加6分、4分、2分;
市級以上:一二三等獎分別加10分、7分、4分;
、诘掠n題:主持校級、縣級、市級及以上德育課題研究分別加5分、10分、15分、20分;主持校級、縣級、市級及以上德育課題研究并取得成果(結題)分別加10分、20分、30分、40分;
說(shuō)明:作為核心成員參加上述課題研究的得相應層級的一半。
。3)德育課
、僭趯W(xué)校、區域(聯(lián)盟)、縣級、市級及以上開(kāi)設德育公開(kāi)課、講座,分別加2、5分、5分、10分、15分、20分;
、谠趯W(xué)校、區域(聯(lián)盟)、縣級、市級及以上德育課評比中獲獎,分別加5分、10分、20分、30分、40分;
。4)基本功
班主任(輔導員)基本功強,在學(xué)校、區域(聯(lián)盟)、縣級、市級及以上班主任(輔導員)基本功大賽中獲獎分別加5分、10分、20分、30分、40分。
六、為與《市教育局關(guān)于評選表彰泰州市中小學(xué)(幼兒園)優(yōu)秀德育工作者的通知》(泰教人〔20xx〕30號)文件精神一致,今后學(xué)校市、縣優(yōu)秀德育工作者評比不再參考《泰興市橫垛小學(xué)優(yōu)秀班級(班主任)評比細則》。
七、本細則自正式公布之日起施行,由校長(cháng)室負責解釋?zhuān)幢M事宜由校長(cháng)室討論確定。如上級有此方面的新文件、新規定、新要求,本辦法則立即進(jìn)行相應的的調整。
小學(xué)績(jì)效考核方案10
【班主任績(jì)效量化考核標準】
為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用,充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績(jì)效工資發(fā)放等提供依據,特制定本考核標準。
一、考核辦法
班主任績(jì)效考核采取學(xué)?荚u小組考核、任課學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)考評相結合。
二、考核內容
班主任績(jì)效考核分為班主任常規工作考核和班級工作成績(jì)考核兩部分。
。ㄒ唬40分)
。、制定本學(xué)期的班主任工作計劃,學(xué)期結束前能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結。(4分)
。、能認真組織好班會(huì )課和活動(dòng)課,每學(xué)期主題班會(huì )和活動(dòng)課不少于6次,要求有主題,有內容,有記錄。(3分)
。、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪(fǎng),無(wú)法家訪(fǎng)可電訪(fǎng),至少每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。學(xué)期末上交家訪(fǎng)登記卡或電話(huà)聯(lián)系冊。(5分)
。、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作,熟悉班級情況,注重培養良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會(huì )議每學(xué)期不少于4次,要求有會(huì )議記錄。(4分)。
。、能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的各項集體活動(dòng)。(3分)
。、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì )議或學(xué)習。(3分)
。、早讀跟班。(5分)
。、課間操或學(xué)生集會(huì )班主任必須到場(chǎng)。(5分)
。、認真及時(shí)填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)
10、按時(shí)完成學(xué)校布置的各項工作。(5分)
。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽(jì)考核內容(60分)
。、班級衛生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛生安全工作,積極執行衛生防疫規定,杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。(10分)
。、加強常規管理,重視安全教育。在校內每發(fā)生一件安全事故處理及時(shí)。(10分)
。、加強學(xué)生課外活動(dòng)安排與指導,積極開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)內容豐富多樣、安全、有效。(5分)
。、加強班級財產(chǎn)管理,措施到位。(5分)
。、注重班容班貌,布置簡(jiǎn)潔、美觀(guān),富有個(gè)性化,激勵用語(yǔ)規范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)
。、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現象班主任要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。(5分)
。、撰寫(xiě)班級管理或德育論文。(2分)
。、班級學(xué)生團體在校級以上的活動(dòng)中獲獎。(3分)
。、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)
10、班級內學(xué)生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內學(xué)生)。(5分)
三、班主任績(jì)效考核結果使用
班主任津貼按績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。
【班主任績(jì)效量化考核標準】
班主任績(jì)效考核共計100分。
1.履行職責20分;工作量20分;常規管理30分;學(xué)習效果30分;
2.班主任年度績(jì)效考核得分=上期班主任績(jì)效考核得分×40%+下期班主任績(jì)效考核得分×60%+獎勵得分;
3.班主任績(jì)效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數;
4.分值系數=全校班主任的績(jì)效總額÷全校班主任考核總得分。
一、履行職責(20分)
1.按學(xué)校要求在早自習、課間操、午間、課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導、組織與管理,不遲到和無(wú)故缺席。(5分)
2.按時(shí)參加班主任會(huì )(1分)
3.班會(huì )課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育,不挪作它用。(2分)
4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。(2分)
5.按時(shí)上交資料、表格、計劃和總結。(2分)
6.組織學(xué)生參與文體活動(dòng)(3分)
7.打掃清潔衛生,保持環(huán)境整潔(4分)
8.完成上級或學(xué)校下達的臨時(shí)性任務(wù)(1分)
二、工作量(20分)
借讀班人數54人、對口班人數48人視為滿(mǎn)工作量,每增減一個(gè)人,增減0.2分。
三、常規管理(30分)
1.堅持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針(2分)
2.做學(xué)生思想工作方法得當,有明顯的效果(2分)
3.有完善的班級管理制度和班委會(huì )(2分)
4.教育思想端正,不歧視差生,控流工作做得好(2分)
5.對學(xué)生的`操行評分,學(xué)年末作出操行鑒定和評語(yǔ)(1分)
6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團結互助(3分)
7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習、考風(fēng)端正(3分)
四、學(xué)習效果(30分)
1.借讀班按學(xué)校的考核目標,完成委屬指標和聯(lián)招指標,各計5分。每多/少一個(gè),增/減0.25分。
2.對口班按學(xué)校的考核目標,完成聯(lián)招指標,計10分。每多/少一個(gè),增/減0.25分。
3.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科人平得分相加,除以班級數,得到人平分的平均分,將班級的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每個(gè)班的人平考核得分。
4.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的優(yōu)生率相加,除以班級數,得到班平優(yōu)生率,將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率,再乘以5,得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。
5.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的及格率相加,除以班級數,得到班平及格率,將班級的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每個(gè)班的及格率得分。
五、獎勵得分
1.班級或學(xué)生在各類(lèi)活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認可的獎勵,國家級一、二、三等獎分別按3,2,1分記;市級一、二、三等獎分別按1,0.8,0.6分記;區級一、二、三等獎分別按0.6,0.4,0.2分記;校級一、二、三等獎分別按0.2,0.1,0.05分記,個(gè)人獲獎?wù)郯胗洝?/p>
2.班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎勵同上計分。
3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計分。
小學(xué)績(jì)效考核方案11
一、指導思想:
為了充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jì)效試行分配方案的基礎上進(jìn)行完善,制定本細則。
二、考核對象:
本鎮小學(xué)在編在崗教師
三、考核原則
。ㄒ唬┳鹬匾幝,執行政策
。ǘ┳⒅亓靠(jì),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬
。ㄈ┘钕冗M(jìn),優(yōu)化管理
。ㄋ模┛陀^(guān)公正,便于操作
四、實(shí)施方法:
教師考勤、教學(xué)常規扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動(dòng)競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績(jì)效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績(jì)、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時(shí)間從20xx年9月1日開(kāi)執行。在核算獎金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書(shū)的原件與復印件,無(wú)證書(shū)類(lèi)的要提供分管領(lǐng)導簽字的證明材料。
五、考核內容分為六部分:
教師出勤、教學(xué)常規業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級管理、突出貢獻。
。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過(guò)之日起執行):
1、每學(xué)期遲到或早退的次數不得超過(guò)兩次,超過(guò)的每一次扣10元。
2、病事假須履行好請假手續(先經(jīng)校長(cháng)批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關(guān)批假權限手續;無(wú)論病事假一天扣50元。
3、曠工一天扣100元。
4、重大活動(dòng)、各種會(huì )議、值日等不能準時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現安全事故,一切后果自負)。
5、特殊的事假由各校研究決定。
。ǘ┙虒W(xué)常規業(yè)務(wù)(由各?己。以各校的平時(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):
1、教學(xué)常規:
。1)課堂無(wú)人上課扣50元(若課堂上因無(wú)人上課出現教學(xué)事故,一切后果自負)。
。2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長(cháng)或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。
。3)違反其他教學(xué)常規每次扣20元(無(wú)教案進(jìn)教室、坐著(zhù)上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規情況而出現教學(xué)事故,一切后果自負)。
。4)語(yǔ)、數、英要定期對學(xué)生進(jìn)行單元過(guò)關(guān)檢測,并要附有相應的“學(xué)生成績(jì)分析與教師的教學(xué)反思”,無(wú)檢測成績(jì)的每單元扣20元,無(wú)分析與反思的每次扣20元。
。5)不按時(shí)完成規定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書(shū)法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。
2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)
按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思,漏寫(xiě)一次扣2分。杜絕過(guò)度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書(shū)寫(xiě))。語(yǔ)、數、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書(shū)中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量獎
1、普通教師(由小教統一考核)
。1)鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研:每年度對80%以上的班科統一組織質(zhì)量調研,對教學(xué)效果較好的(班科數的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。
教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績(jì)落差超過(guò)10分的給予適當扣款,超過(guò)部分以每分20元給予扣款。
鎮舉行的學(xué)科質(zhì)量調研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開(kāi)試卷分析會(huì ),通報成績(jì),介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。
。2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績(jì)進(jìn)入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過(guò)10分給予200元罰款。
2、專(zhuān)職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類(lèi)的競賽活動(dòng)的情況及結果為考核依據。
。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無(wú)論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。
。2)輔導學(xué)生類(lèi)。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須參加,無(wú)故放棄每次懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元;顒(dòng)的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動(dòng)都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專(zhuān)職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。
。3)每位專(zhuān)職教師每學(xué)期末要對自已輔導的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導與教師的肯定與認可。
。ㄋ模┗顒(dòng)競賽教研獎(由小教統一考核)
1、教師業(yè)務(wù)競賽
在鎮舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會(huì )卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jì)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。
2、輔導學(xué)生參加教育行政主管部門(mén)組織的競賽
。1)團體類(lèi):(以校、班、組為整體)參加鎮組織的.競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎悖?/p>
。2)個(gè)人類(lèi):學(xué)生個(gè)人參加鎮組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎?dòng)嬎,獎金按學(xué)生獲獎的個(gè)數統計)。
。3)學(xué)生寫(xiě)字閱讀類(lèi):省市級的此類(lèi)通知(書(shū)法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。
3、教科研獎
(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開(kāi)展研究,在規定時(shí)間內結題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。
(2)論文在省級以上(含本省級)正規主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開(kāi)發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。
(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門(mén)組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì )卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。
(4)教研活動(dòng):承擔鎮、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀(guān)摩課的執教老師,獎20、30、50元。
4、新聞報道:灌云教育信息網(wǎng)教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網(wǎng)每篇40元。在黨報黨刊上發(fā)表的按省市縣分別獎500、300、100元。
5、表彰獲得鎮中心小學(xué)表彰的(按簡(jiǎn)報及獎狀),獎100元每次。
。ㄎ澹┌鄤(wù)管理:(由各?己耍
1、津貼通過(guò)工作量及工作實(shí)績(jì)的考核進(jìn)行重新分配。
。1)津貼的二分之一(每月60元)根據班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數為主(學(xué)生數為期初清點(diǎn)核定為準,班額數的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:
A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;
C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;
E、61人以上:每月80元。
。2)津貼的另二分之一(每月60元)根據各?己税嘀魅喂ぷ鲗(shí)績(jì)發(fā)放,具體的考核細則由各校根據實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規管理、班隊活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。
2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。
3、教干津貼參照執行。教干兼任班主任的只得較高類(lèi)津貼。
。┩怀鲐暙I:(由小教考核)
在各類(lèi)創(chuàng )建及重大活動(dòng)中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績(jì)的,獎勵參與創(chuàng )建或負責群體1000、500、200元。
小學(xué)績(jì)效考核方案12
根據上級有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。
一、指導思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以推動(dòng)義務(wù)教育持續、均衡發(fā)展為目標,以增強教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性為導向,建立健全符合教育規律、有利于教師成長(cháng)、設置科學(xué)、考核體系完善的學(xué)校及教職工考核評估制度,全面提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的義務(wù)教育。
二、成立組織
成立xx中心校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組;
組長(cháng):xx。
副組長(cháng):xx。
組員:xx。
三、實(shí)施對象
各中小學(xué)在編在崗的工作人員。
退休、退職、退養人員均執行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門(mén)確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養民師按照在職教職工績(jì)效工資增加平均額的70%執行。
四、考核原則
1、分類(lèi)管理,區別對待。因各中小學(xué)校情差異很大,不便于集中統一管理,把學(xué)校分成四個(gè)層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。同類(lèi)學(xué)校之間通過(guò)協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統一的標準。
2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,在此基礎上,照顧到教師之間不宜拉得過(guò)大。
3、激勵先進(jìn),注重實(shí)績(jì)。建立考核體系,完善考核內容,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農遠管理與應用實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和工作貢獻。
4、導向驅動(dòng),杠桿調節?(jì)效工資考核分配,要向一線(xiàn)傾斜,向學(xué)習反思型教師傾斜,向善管理會(huì )創(chuàng )新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長(cháng)、班主任和任課教師傾斜。
5、客觀(guān)公正,便于操作。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi);程序規范,公平公正;簡(jiǎn)便易行,利于操作。
五、績(jì)效工資的分配
1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按xx元左右設立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉性教育教學(xué)活動(dòng)的獎勵。
2、各中小學(xué)校長(cháng)績(jì)效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(cháng)(含中心校辦公室人員)分別按xx鄉實(shí)際人均水平的1、1、1、2和1、3設立基金,由中心校統一組織對以上人員的專(zhuān)項考核。
3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數,并結合教師余缺數和xx鄉人均水平等有關(guān)情況,分配到各學(xué)校作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過(guò)程和成果等獎項津貼資金。
六、獎勵性績(jì)效工資的實(shí)施
1、獎勵性績(jì)效工資設為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過(guò)程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按學(xué)校分類(lèi)協(xié)商確定。
2、班主任津貼根據學(xué)校層次和實(shí)際運作情況,由同類(lèi)學(xué)校協(xié)商確定。
3、教職工績(jì)效工資分配以績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到一個(gè)分值,此分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分,即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。
計算公式為:
教職工個(gè)人績(jì)效工資額=全?(jì)效補貼總額÷全?(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分。
4、獎勵性績(jì)效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個(gè)人工資卡上。
5、各中小學(xué)校長(cháng)、中心校辦公室人員的'績(jì)效工資,由中心校根據他們的績(jì)效考核結果統籌確定。
其他管理類(lèi)人員由各中小學(xué)制定統一標準,組織考核實(shí)施。
七、績(jì)效考核辦法
1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。
2、工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:
教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。
教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值。
各學(xué)校要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。
3、教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì )工作的,要根據兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。
5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
6、有下列情形之一的,工作績(jì)效考核為0分,不參與獎勵性績(jì)效工資分配:
。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)課時(shí)、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;
。2)在編不在教育教學(xué)現崗位的;
。3)經(jīng)組織批準,脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習的;
。4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;
。5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽(yù)行為的;
各中小學(xué)要根據本單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的量化考核細則,規范辦學(xué)行為,樹(shù)立良好形象。
八、組織實(shí)施
1、各中小學(xué)要根據以上考核指導意見(jiàn)完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì )或教職工全會(huì )討論通過(guò)(有半數以上的與會(huì )人員到會(huì ),且得到到會(huì )人員三分之二的多數人員同意)?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。
2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
3、各中小學(xué)要成立教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。
學(xué)?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。
九、紀律要求
1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。
2、中心校把績(jì)效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各學(xué)?(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
3、凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長(cháng)、分管校長(cháng)和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。
小學(xué)績(jì)效考核方案13
一、活動(dòng)目標:
1、通過(guò)展開(kāi)活動(dòng)使學(xué)生更進(jìn)一步了解老師對學(xué)生的特別的愛(ài)。
2、在豐富的活動(dòng)中,拉近老師和學(xué)生之間的距離,增進(jìn)感情。
二、活動(dòng)準備:
選定主持人、布置教室、排節目
三、活動(dòng)進(jìn)程:
1、主持人要求活動(dòng)開(kāi)始。
合:親愛(ài)的老師同學(xué)們,大家上午好。
A:在這個(gè)金色的九月里,伴著(zhù)漸漸秋風(fēng),我們已經(jīng)迎來(lái)了教師節!這一節班隊會(huì )的主題是親愛(ài)的老師,我用什么來(lái)回報您!B:我想,我們第一祝老師們身體健康、工作順利、心想事成、萬(wàn)事如意、天天開(kāi)心!
A:教師節是一個(gè)神圣的節日。那么,你們知道教師節的由來(lái)嗎?那么我們請同學(xué)來(lái)介紹一下。
B:請大家仔細聽(tīng),說(shuō)不定他們要出題考你們呢?2、游戲
C:回首過(guò)去的幾年,是誰(shuí)把我們從一年級不懂事的小弟弟、小妹妹們帶上了四年級,引領(lǐng)我們成長(cháng)?
D:是誰(shuí)用那辛苦的汗水,換取了我們的進(jìn)步?C:又是誰(shuí),用那和藹的眼光,滋潤了我們的心田呢?D:不錯,就是我們敬愛(ài)的老師們,是老師孜孜不倦的工作,給予了我們優(yōu)秀的成績(jì),培養我們健康成長(cháng)。
C、D:那么你們還記得那些老師的名字嗎?
C:下面我們來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單而成心思的游戲,請大家聽(tīng)一段音樂(lè ),在一定的時(shí)間內把你所知道的老師的名字寫(xiě)下來(lái),看誰(shuí)寫(xiě)得最多,看誰(shuí)寫(xiě)得最正確?請大家把準備好的紙和筆拿出來(lái),開(kāi)始!D:麻煩胡老師批閱,等活動(dòng)終止以后再來(lái)宣布,好嗎?3、才藝表演
A:老師永久是我們心目中的榜樣,大家可知道,我們的老師個(gè)個(gè)都有自己的特長(cháng)呢。請我們班的百靈鳥(niǎo)們帶來(lái)的歌曲《每當我走過(guò)老師窗前》。
B:你們知道嗎?有多少文人墨客用手中的筆歌頌老師,又有多少首詩(shī)來(lái)歌頌老師,今天有幾個(gè)同學(xué)也想來(lái)朗誦一番。掌聲歡迎!4、小品兼座談會(huì )
A:在教師節,我們?yōu)槔蠋煈斪鲂┦裁茨?是送禮物,是給老師一個(gè)微笑,還是……現在,讓我們一起來(lái)討論一下,教師節讓老師最欣慰的禮物是什么呢?(討論開(kāi)始,主持人請人回答)B:是啊,但是,是不是只有9月10日這天才要尊重老師。唱歌、鮮花,哇,享受明星一樣的待遇,讓老師開(kāi)心得不得了?晒澣找贿^(guò),大家又是什么表現呢?(互扮老師、學(xué)生,設計不同的地點(diǎn)見(jiàn)到不同的老師該怎樣問(wèn)好?一、見(jiàn)到老師頭一低,溜。二、還有教自己的就問(wèn)好,不教自己的頭一揚,好像不認得似的。
5、上課談天、不交作業(yè)
B:小小討論會(huì ):這就叫尊重老師嗎?
A:那么我們再來(lái)看一個(gè)情境劇,相信看了這個(gè)情境劇,大家又有很多話(huà)想說(shuō)吧,你們想說(shuō)寫(xiě)什么呢?
6、送祝愿
C:在我們與老師相處的進(jìn)程中,產(chǎn)生了許許多多的事,其中有歡樂(lè ),有感嘆,有收獲。
D:老師的.一句歌頌之言,是我們努力學(xué)習的動(dòng)力,您讓我們走向成功之路。
C:老師的批評指正,是我們改正毛病的動(dòng)力,是您使我們不會(huì )在人生的道路中迷失自己。
D:經(jīng)過(guò)幾年的相處,我們和老師之間的情感越來(lái)越濃了。不是嗎?C:千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我們的感謝之情,但只有借此表達我們對老師的謝意吧!
7、請班主任講話(huà)
謝謝同學(xué)們,老師期望在今后的日子里,能和同學(xué)們一起在知識的海洋里漫游。ń處熅瞎
小學(xué)績(jì)效考核方案14
一、 考核原則
1.堅持客觀(guān)公平、實(shí)事求是、真實(shí)全面的的原則。
2.堅持學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生及教師相互測評相結合的原則。
二、 考核組織機構
1、師德檔案管理工作組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
2、師德考核工作組:
組長(cháng): xx
組員:xx
三、 考核內容和評分細則
考核內容:政治思想規范、業(yè)務(wù)工作規范、教書(shū)育人規范、為人師表規范四個(gè)方面(具體內容詳見(jiàn)附件1:師德考核基本指標),評分細則(詳見(jiàn)附件2“黃埔小學(xué)教師師德考核評分表”)學(xué)校將直接運用師德師風(fēng)考核方案的“評分細則”進(jìn)行師德師風(fēng)考核。
四、 考核對象和時(shí)間
1.考核對象:學(xué)校全部教職工。
2.考核時(shí)間安排:師德師風(fēng)考核每學(xué)年度考核一次,在學(xué)校年度考核前進(jìn)行,即每年6月上旬進(jìn)行,6月中旬前終止考核,學(xué)校將于每年7月中旬前將考核實(shí)行情形及結果上報教育局師資處備案。
五、 考核方法和程序
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績(jì)效考核結合進(jìn)行,在年度考核前完成。程序以下:
(一)自我評議。被考核人照實(shí)作出自我評議,并填寫(xiě)在《師德表現學(xué)年度綜合評判表》(附件3)的對應欄目中。
(二)學(xué)生評議、家長(cháng)評議和同行評議。學(xué)校以年級組為單位,向學(xué)生、家長(cháng)和教師發(fā)放師德調查問(wèn)卷,回收并統計調查問(wèn)卷,整理并分析教師師德表現及存在問(wèn)題,將各項評議情形填寫(xiě)在《師德表現學(xué)年度綜合評判表》對應欄目中。
(三)核實(shí)情形。由學(xué)校辦公室負責核實(shí)評議情形,并將師德表彰和師德師風(fēng)情形填寫(xiě)到《師德表現學(xué)年度綜合評判表》對應欄目中。存在《xx市中小學(xué)教師師德檔案管理規定》第六條規定行動(dòng)的,由辦公室在《重大師德師盛行動(dòng)事項登記表》(附件5)中予以記錄。
(四)提出考核等次建議。學(xué)校師德考核工作組綜合研究,審核相干師德材料和各項評議情形,提出師德考核等次建議。
(五)審定考核等次。學(xué)校師德檔案管理工作小組根據學(xué)校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。
(六)公示。經(jīng)審定的師德考核結果在全校范疇內公示5個(gè)工作日。
(七)確認存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現學(xué)年度綜合評判表》,交被考核人簽字確認。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。
(八)備案。辦公室將師德考核結果為基本合格和不合格的教師名單報教育局備案。
六、 考核等級
1.考核結果分合格(80及以上)、基本合格(60 含 -79)、不合格(60以下)三個(gè)等次。
2. 凡有《黃埔小學(xué)教師師德檔案管理規定》第六條規定行動(dòng)之一的,師德考核等級為不合格。
七、 考核結果的使用
1.考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務(wù)評聘、績(jì)效工資發(fā)放、表彰嘉獎等的重要根據。
2.師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的'教師,在崗位聘任、職務(wù)評聘、嘉獎性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰嘉獎時(shí),同等條件下優(yōu)先推敲,獲得相干嘉獎與榮譽(yù)的教師,填寫(xiě)《師德嘉獎與榮譽(yù)事項登記表》(附件4)并存檔。
3. 師德考核結果定為基本合格和不合格等次的,年度考核相應定為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職等次。在職務(wù)評聘、嘉獎性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰嘉獎時(shí)一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應調離教學(xué)崗位或予以解聘,情節嚴重的交由相干部門(mén)處罰。
八、 加強對師德師風(fēng)考核工作的組織領(lǐng)導
1.師德師風(fēng)考核實(shí)行校長(cháng)負責制。學(xué)校成立考核組,考核組成員由學(xué)校人事干部、中層干部、年級組長(cháng)、學(xué)科組長(cháng)、教師代表、家長(cháng)委員會(huì )代表、社區代表等組成?己私M負責學(xué)校師德師風(fēng)考核工作的組織實(shí)行,對考核基本合格和不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2.提高對師德師風(fēng)考核工作重要性的認識,加強領(lǐng)導,明確分工,落實(shí)責任,切實(shí)做好宣傳教育工作,增強考核工作的透亮度和監督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長(cháng)的參與程度?己斯ぷ髦,要堅持原則和標準,嚴格程序,確?己私Y果的客觀(guān)、準確、公平。對帶有普遍性的師德問(wèn)題,要分類(lèi)梳理,制定整改措施,認真進(jìn)行整改。對師德師風(fēng)考核不合格或有師德問(wèn)題的教師,要針對性地加強教育和管理,及時(shí)誡勉談話(huà),限期改正。
小學(xué)績(jì)效考核方案15
為進(jìn)一步激發(fā)廣大教師教書(shū)育人、鉆研業(yè)務(wù)的工作積極性和創(chuàng )造性,營(yíng)造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的機制和環(huán)境,帶動(dòng)教風(fēng)與校風(fēng)的良性發(fā)展,為我校建設一支符合時(shí)代要求、德才兼備的師資隊伍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平不斷全面提升,經(jīng)校長(cháng)室研究,特制定本方案。
一、評比范圍:
全體教職工(含代課)。
二、評比條件:
1、忠誠教育事業(yè)。有強烈的事業(yè)心和責任感,積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習活動(dòng),熱愛(ài)本職工作,嚴守師德規范,為人師表,關(guān)心集體,謙虛謹慎,遵紀守法,作風(fēng)正派。
2、堅持教書(shū)育人。關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展,注重學(xué)生品德教育。對后進(jìn)生不歧視,關(guān)心幫助困難學(xué)生,熱心為學(xué)生服務(wù),不諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生,言傳身教,做學(xué)生的良師益友,在教師、學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )有較好的聲譽(yù)。
3.工作認真負責。具有敬業(yè)精神和團結協(xié)作精神,愉快接受并圓滿(mǎn)完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等各項工作。所負責的工作取得較好成績(jì),得到學(xué)校領(lǐng)導和老師的普遍認可。教學(xué)認真、治學(xué)嚴謹,教學(xué)效果良好,所教學(xué)科在學(xué)年綜合考評名次名列年級前1/2(任教多班的取平均名次),等次為良好以上。
4.履行安全職責。自己所帶班級或所負責的部門(mén)無(wú)重大責任事故,且本人未發(fā)生任何教育事故。
5.重視教育科研。緊密結合工作實(shí)際,善于反思和總結,積極開(kāi)展教育、教學(xué)、安全、后勤等方面的研究。自覺(jué)接受繼續教育,積極參與校本研修及上級部門(mén)組織的相關(guān)培訓。
6.嚴守學(xué)校紀律。堅守崗位,無(wú)遲到、早退、代簽到、曠課現象。無(wú)因自己不當行為給學(xué)校、他人的工作造成嚴重損失或帶來(lái)負面影響的現象。
三、評選時(shí)間和名額確定:
每年六月下旬,有校長(cháng)室根據語(yǔ)數英學(xué)科和非語(yǔ)數英學(xué)科分類(lèi)確定名額,總數原則上不超過(guò)教職工總數的10%。
四、評選程序和方法:
采取個(gè)人申報、民主評議、考核評分、領(lǐng)導小組表決相結合的形式。按民主測評占15%,考核評分占60%,領(lǐng)導小組表決結果占25%,計算出考核對象的綜合得分。按得分高低評出最終班級(人選)并進(jìn)行公示。
五、考核細則:
1、現實(shí)表現:5分(有考核小組量化)
愛(ài)崗敬業(yè)、服從分配、遵紀守法、積極參與公益活動(dòng),有較好的道德素養。
2、教學(xué)實(shí)績(jì):
。1)知識競賽(如作文、口算、默寫(xiě)等,一律按班級團體計算):
第一名加3分,第二名加2分,第三名加1、5分(班級數僅為3個(gè)的,第三名不得分)。
。2)平時(shí)檢測:第一名加5分,第二名加3分,第三名加1分(班級數僅為3個(gè)的,第三名不得分)。
。3)期末檢測:第一名加10分,第二名加6分,第三名加4分(班級數僅為3個(gè)的,第三名不得分)。
。4)學(xué)年度檢測:第一名加20分,第二名加12分,第三名加8分(班級數僅為3個(gè)的,第三名不得分)。
注:任教多班的,所教班級均為年級前列的,按最好名次計算,其它的取平均成績(jì)。
3、科研成績(jì):
。1)論文獲獎:
泰興市級獲一、二、三等獎每篇分別加0、8、0、5、0、3分。以后,每晉升一級加1分。
。2)公開(kāi)發(fā)表(按職評要求):
在教育核心期刊上獨立發(fā)表的4分,合作發(fā)表的第一作者3分,第二作者1分;
在省級以上教育期刊上獨立發(fā)表的,每篇3分,合作發(fā)表的第一作者2分,第二作者1分;
《泰興教研》發(fā)表的每篇1、5分,合作發(fā)表的,第一作者1分,第二作者0、5分;《泰州日報(含泰興日報)》發(fā)表的,每篇1分。
。3)經(jīng)驗交流:
校級一次加0、5分,以后,每晉升一級加1分。
。4)優(yōu)秀課(說(shuō)課、學(xué)養比賽)及中隊活動(dòng)評比:
校級一二三等獎分別加2、1、5、1分,其它獎次0、5分;以后,每晉升一級*2;研討課、示范課等公開(kāi)課等同同級二等獎加分。
。5)教師基本功比賽:
校級0、5分/次;以后,每晉升一級*2。
4、指導學(xué)生(不含語(yǔ)數英等學(xué)科知識競賽):
校級(按團體算):第一名加2分,第二名加1、5分,第三名加1分(班級數僅為3個(gè)的,第三名不得分;未評比團體獎時(shí)學(xué)生個(gè)人獎按團體的1/3計算)。
市級(選拔類(lèi)):一等獎1、5分/人,二等獎1分/人,三等獎0、5分/人;以后,每晉升一級加1分,有指導獎的另加0、5分;集體項目獲獎?dòng)涬p分,與個(gè)人獲獎不重復計分,取最高分。
市級(非選拔類(lèi)):學(xué)生獲獎0、3分/人,同類(lèi)活動(dòng)一次不超過(guò)3分。
六、表彰獎勵:
1、如當年度有鎮級表彰計劃,學(xué)校將按擬表彰人選的得分高低擇優(yōu)上報,其余人選有學(xué)校表彰;如當年無(wú)鎮級表彰計劃,則全部由學(xué)校表彰;
2、當選為學(xué)校優(yōu)秀教育工作者(教師),直接作為今后市級及以上的優(yōu)秀教育工作者(教師)的候選人。
3、凡被評為學(xué)校優(yōu)秀教師的,一律記入本人檔案,在職稱(chēng)評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
七、有下列情況之一的,不得評為優(yōu)秀教師:
。ㄒ唬w罰或變相體罰學(xué)生,違規補課或從事有償家教的`活動(dòng)及發(fā)生其它違法違紀行為的(以學(xué)校的檢查記錄為準);
。ǘ┌l(fā)生教學(xué)和安全事故的(以學(xué)校的檢查記錄為準);
。ㄈ┎、事假累計超過(guò)4個(gè)周(含);
。ㄋ模o(wú)故曠課(曠職)或缺席的;
。┯袩o(wú)故不(組織學(xué)生)參加學(xué)校舉行的活動(dòng)的(含政治學(xué)習及各類(lèi)教育教研活動(dòng));
。ㄆ撸┎环䦶膶W(xué)校的分工,和學(xué)校討價(jià)還價(jià)或推諉扯皮的,或不能按期完成學(xué)校規定工作,或不能如期上交各類(lèi)資料的;
。ò耍┰趯W(xué)校組織的學(xué)科調研檢測中發(fā)生作弊或其它弄虛作假行為的。
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