保安崗位績(jì)效考核制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的保安崗位績(jì)效考核制度，希望能夠幫助到大家。

保安崗位績(jì)效考核制度1

　　保安崗位：

　　1、衛生要求和處事能力考評標準：

　　1.1每班上班都要打掃保安室衛生及管區衛生(如魚(yú)池、大門(mén)口、門(mén)牌等)發(fā)現有垃圾、積水、積物、發(fā)現不達標或收到投訴扣0.5分/次，超過(guò)8小時(shí)未能改扣1/次。

　　1.2按公司制度要求對公司人員進(jìn)行監督(如發(fā)現不按規定擺放物品，亂扔垃圾，隨地吐痰等不文明行為)，如視而不見(jiàn)或收到投訴扣0.5分/次。

　　1.3保安室物品按要求擺放整齊，做好記錄違者扣0.5分/次；物品用具以舊換新，違者扣0.5分/次；如發(fā)現物品掉失，找不到責任人扣當班人員扣1分/次。

　　1.4維護保安室器材、用具完好無(wú)缺無(wú)損無(wú)塵，如發(fā)現損壞或缺少及時(shí)上報找出責任人，未能及時(shí)匯報扣0.5分/次。

　　1.5遇到特發(fā)事情未能處理和及時(shí)上報(如外來(lái)車(chē)輛損壞公司財物、員工坐陽(yáng)臺、爬窗戶(hù)、偷東西等一切違規行為)，發(fā)現問(wèn)題但未能處理或上報扣0.5分/次。

　　1.6未經(jīng)領(lǐng)導批準同意，擅自放外來(lái)人員、員工(工傷除外)進(jìn)入保安室者扣0.5分/次。

　　1.7禁止衣冠不整者(如穿拖鞋、背心等)，醉漢、精神病患等人員進(jìn)入廠(chǎng)區，違者扣0.5分/次。

　　1.8保安室內禁止嚴禁吸煙、聽(tīng)音樂(lè )、聊天，如發(fā)現違者扣1分/次。

　　2、工作態(tài)度紀律及考評標準：

　　2.1對來(lái)訪(fǎng)客人主動(dòng)問(wèn)好有禮，有人查詢(xún)時(shí)要站立起來(lái)回答，不得漫罵、擾亂同事和領(lǐng)導，如有發(fā)現或收到投訴扣0.5分/次。

　　2.2同事之間和平共處，共同完成工作，如有發(fā)現愉懶，斤斤計較者、吵架鬧事者扣0.5分/次。

　　2.3積極主動(dòng)做事，發(fā)現被動(dòng)者或被主管及員工投訴者扣1分/次。

　　2.4不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導者，帶有個(gè)人情緒工作裝模裝樣者扣1分/次。

　　2.5工作不到位、發(fā)現問(wèn)題未能及時(shí)到位(如未經(jīng)登記、同意，帶外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區；紅外紅異響亂報；員工爬窗等)扣1分/次。

　　2.6禁區內(宣傳欄范圍、正門(mén)口等阻塞通道)不準停車(chē)，如發(fā)現或收到投訴扣1分/次。

　　3、工作質(zhì)量要求及考評標準:

　　3.1進(jìn)出公司的車(chē)輛、人員都要經(jīng)過(guò)登記、檢查、通知確認允許后方能放行，如發(fā)現未經(jīng)同意允許、檢查放入者或收到投訴扣0.5分/次。

　　3.2監督員工及外來(lái)人員車(chē)輛停放是否達標，發(fā)現不達標或投訴扣0.5分/次。

　　3.3監督員工上下班打卡秩序，帶出物品檢查情況，不按要求執行或收到投訴扣0.5分/次。

　　3.4保安員做好外來(lái)信函、公文報刊的'收發(fā)登記工作并及時(shí)處理，當班必須清理完所有信件報刊才能交班，發(fā)現不達標或訴扣0.5分/次。

　　3.5做好晚上員工車(chē)輛出入、停放登記記錄，發(fā)現不達標或投訴扣0.5分/次。

　　3.6做好監督檢查消防器材我作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改和匯報，未能及時(shí)匯報扣0.5分/次。

　　3.7按規定定時(shí)或不定時(shí)巡邏并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導匯報特殊情況，出現問(wèn)題未能及時(shí)匯報扣1分/次。

　　3.8值班時(shí)在查看監控和紅外線(xiàn)有無(wú)異常情況，并做好記錄及時(shí)匯報，發(fā)現不達標或投訴扣0.5分/次。

　　3.9檢查宿舍公共設施作用情況(消防器材、燈管、水龍頭、飲水機等)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，出現事故或被投訴扣0.5分/次。

　　3.10監督好員工、公司車(chē)輛安全，不能讓陌生人員靠近，發(fā)現異常及時(shí)作反應，并向領(lǐng)導匯報，發(fā)現不達標或投訴扣0.5分/次。

　　3.11保安管理范圍公共財物受損或找不到責任人，由值班人員負責，發(fā)現不達標或被投訴扣0.5分/次。

　　3.12做好《來(lái)訪(fǎng)登記表》記錄并通知被訪(fǎng)人確認允許后才能放入，發(fā)現，發(fā)現不達標或投訴扣0.5分/次。

　　3.13做好《交接登記表》記錄并交班旱清點(diǎn)保安公用物品，如發(fā)現損失，找不到責任人由交班和接班保安共同負責，發(fā)現不達標或被投訴扣0.5分/次。

　　3.14做好《監控登記表》記錄，發(fā)現不達標扣0.5分/次。

　　3.15做好《巡邏登記表》記錄，發(fā)現不達標扣0.5分/次。

　　3.16保證公司門(mén)口車(chē)輛暢通，貨車(chē)8：30分之前不能開(kāi)到倉庫后門(mén)等上貨，外來(lái)人員(司機)不能開(kāi)摩托車(chē)到倉庫后門(mén)及車(chē)棚內，只能停放在大門(mén)口臨時(shí)停放區。發(fā)現不達標或被投訴扣0.5分/次。

　　3.17每個(gè)月定期對消防器材檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)上交檢查表格行政部，發(fā)現不達標扣0.5分/次。

　　3.18上班看報紙雜志，玩手機者扣1分/次。

　　3.19監督員工上娛樂(lè )室活動(dòng)情況，發(fā)現不按制度的人員做出處理和作好記錄，并向領(lǐng)導匯報，視而不見(jiàn)及未能及時(shí)匯報者扣1分/次。

　　3.20檢查監督住宿員工作息情況是否違反公司制度，視而不見(jiàn)及未能及時(shí)匯報者扣1分/次。

　　3.21上班期間睡覺(jué)、離崗者扣2分/次。

　　3.22做好相關(guān)表格登記，發(fā)現不按時(shí)記錄和上交或收到投訴扣0.5分/次。

保安崗位績(jì)效考核制度2

　　部門(mén)：

　　崗位：

　　姓名：

　　考核時(shí)間：

　　考核項目

　　考核內容

　　扣分事由

　　考評者

　　扣分

　　工作態(tài)度

　　考核(滿(mǎn)分100分，權重10%)

　　1.出勤

　　遲到、早退，5分鐘內扣1分/次，5~10分鐘扣2分/次，10~20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分。

　　2、儀表

　　著(zhù)裝不整/工作相關(guān)器具不按規定擺放，視其情節扣5分/次。

　　3.禮儀

　　值班未能做到既文明禮貌又嚴格把關(guān)/坐姿、站姿不端正的視其情節扣1~3分/次。

　　4.工作態(tài)度

　　上班期間不嚴格遵守保安紀律(如上班閑聊、睡覺(jué)，看小說(shuō)，聽(tīng)歌等)/工作散慢/無(wú)理不服從隊長(cháng)合理工作安排/對上級要求整改之事項無(wú)動(dòng)于衷，視其情節扣2~5分。

　　工作業(yè)績(jì)

　　考核(滿(mǎn)分100分，權重70%)

　　1.員工穿戴

　　不記錄上、下班員工不按規定穿廠(chǎng)服、戴廠(chǎng)牌的員工的'扣2分/次。

　　2.物品放行

　　公司物品無(wú)放行條外出，公司車(chē)輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車(chē)輛進(jìn)入不指示路線(xiàn)的扣5分/次。

　　3.外人進(jìn)入

　　非本公司人員未經(jīng)批準或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區域/生活區；外賓/客戶(hù)無(wú)本公司陪同人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區域，扣5分/次。

　　4.廠(chǎng)區巡查

　　上夜班不巡查生產(chǎn)區、生活區；對違紀行為、不合格現象視而不見(jiàn)，視其情節扣2~3分/次。

　　5.突發(fā)事件

　　員工發(fā)生急病或意外事故沒(méi)有及時(shí)采取有效措施并上報的扣5~10分/次，造成嚴重后果的扣20分/次。

　　6.工作交接

　　交班時(shí)工作交接不清者視其情節扣2~5分/次。

　　7.失竊

　　機密、辦公室失竊，扣5分/次。

　　8.緊急情況

　　當班期間緊急情況沒(méi)救護/惡劣天氣不能自覺(jué)堅守崗位的扣5分/次，造成嚴重后果的扣10分/次。

　　9.安保工作

　　安全、消防設施檢查、保養不到位，對違紀員工或公司安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣5分/次，事情重復發(fā)生或情況蔓延的扣10分/次。

　　10.糾紛處理

　　對員工糾紛事件視而不見(jiàn)的扣5分/次。

　　11.重大事件處理

　　遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不及時(shí)處理、記錄的扣10分/次；包庇或隱瞞盜竊事實(shí)的扣50分/次，并按公司相關(guān)制度處理。

　　個(gè)人能力

　　考核(滿(mǎn)分100分，權重10%)

　　1.不能獨立處理突發(fā)性事件或例外事件等視情況扣1~5分/次。

　　2.員工投訴

　　視其情節扣1~5分/次。

　　3.思想僵化、落后，不能學(xué)習新知識，求知欲甚微，視具體情況扣5~10分。

　　4.依據上次績(jì)效考核結果，此次情況仍舊早倒退，視具體情況扣1~5分。

　　特殊獎懲(滿(mǎn)分100分，權重10%)

　　1.績(jì)效有明顯改進(jìn)者視其情節加1~5分。

　　2.盡心盡責阻止公司利益受損者加15分/次。

　　3.為維護公司安全/遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節加20~30分/次。

　　備注：以上評定分數精確到小數點(diǎn)后一位。

保安崗位績(jì)效考核制度3

　　第一章總則

　　第一條

　　目的

　　為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束機制，對員工進(jìn)行客觀(guān)、公正地評價(jià)，并通過(guò)此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，并以此績(jì)效考核結果作為員工職務(wù)、培訓及薪資福利等變動(dòng)的主要依據，特制訂本辦法。

　　第二條

　　原則

　　嚴格遵循“客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果。

　　第三條

　　指導思想

　　建立客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)的.績(jì)效評價(jià)制度，完善員工的激勵機制與約束機制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據。

　　第四條

　　適用范圍

　　本辦法適用于公司內部所有級別保安人員。

　　第二章考核體系

　　第五條

　　考核對象

　�、耦�(lèi)員工：保安隊長(cháng)

　�、蝾�(lèi)員工：保安員

　　第六條

　　考核內容

　　1、業(yè)績(jì)考核：Ⅰ類(lèi)員工主要參照部門(mén)季度工作計劃并依據工作目標和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核；Ⅱ類(lèi)員工依據崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核。

　　2、能力考核：通過(guò)員工的工作行為，觀(guān)察、分析、評價(jià)其具備的工作能力。

　　3、態(tài)度考核：通過(guò)員工日常工作表現和行為，出勤狀況，考察其工作責任感和工作態(tài)度。

　　4、特殊獎懲：?jiǎn)T工日常工作中

　　突出表現，能夠完全完成崗位說(shuō)明書(shū)規定工作或特殊情況下的工作，考察其進(jìn)取上進(jìn)，應變能力。

　　考核內容

　　權重

　　綜合考核得分

　　業(yè)績(jì)考核70%

　　綜合考核得分=業(yè)績(jì)×70%+能力×10%+態(tài)度×10%+獎勵×10%

　　能力考核10%

　　態(tài)度考核10%

　　特殊獎懲10%

　　第七條

　　考核方式

　　依據360度績(jì)效考核方法進(jìn)行考核，主要為以下幾種方式：

　　1、考核實(shí)行直接主管評分和部門(mén)主管簽名確認的兩級考核方式；

　　2、同級同事之間互相評價(jià)；

　　3、自我評價(jià)。

　　第三章考核實(shí)施

　　第八條

　　考核機構

　　綜合辦公室：作為公司人力資源工作的管理部門(mén)，負責績(jì)效考核制度的制定，指導和監督公司保安部門(mén)績(jì)效考核工作。

　　第九條

　　考核周期

　　以季度(三個(gè)月)為考核周期，年終進(jìn)行綜合評定；新聘員工以試用期為考核周期。第一季度：1月1日-3月31日；第二季度：4月1日~6月30日；第三季度：7月1日-9月30日；第四季度：10月1日-12月31日。具體時(shí)間以通知為準。

　　第十條

　　考核流程

　　根據崗位說(shuō)明書(shū)和部門(mén)季度工作計劃，每年3月、6月、9月、12月份由綜合辦公室協(xié)助保安部門(mén)對其員工作績(jì)效考核進(jìn)行綜合評定，保安部門(mén)應于1月5日、4月5日、7月5日、10月5日前將考核結果報綜合辦公室人力資源部。

　　第四章

　　考核結果的應用

　　第十一條

　　考核結果等級分布

　　等級

　　優(yōu)良中

　　基本合格

　　不合格

　　定義

　　超越崗位要求；完全超過(guò)預期完成了工作目標。

　　完全符合崗位要求；全面完成工作目標，并有所超越。

　　符合崗位要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作目標。

　　基本符合崗位要求，但有所不足；基本完成工作目標，但有所欠缺。

　　不符合崗位要求，不能完成工作目標。

　　得分

　　90分以上

　　80—89分

　　70—79分

　　60—69分

　　60分以下

　　第十二條

　　培訓

　　在進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)工作時(shí)，應把員工績(jì)效考核結果作為參考資料，了解員工的培訓需求，從而有效地開(kāi)展培訓工作。

　　第十三條

　　晉升和處罰

　　在進(jìn)行晉升和處罰時(shí)，應參考績(jì)效考核的評定結果，把握其工作和環(huán)境適應能力。

　　晉升空間：保安員——保安隊長(cháng)

　　備注：保安隊長(cháng)的職位由本季度績(jì)效考核分數最高者擔任。

　　第十四條

　　調薪

　　考核結果

　　優(yōu)良中

　　基本合格

　　不合格

　　工資序列升(降)級數

　　1.50.50—0.5注：工資序列升(降)每季度進(jìn)行一次，在每年1、4、7、10月份根據考核結果進(jìn)行調整。

　　第十五條

　　績(jì)效收益

　　績(jì)效收益=績(jì)效工資×績(jì)效等級權數

　　注：試用期員工不享受績(jì)效工資；待轉正之后才能享受績(jì)效工資。

　　第十六條

　　審批流程

　　考核結果處理表按被考核者——直接主管——綜合辦公室負責人——人力資源部的流程進(jìn)行審批，但匯總報表要報分管綜合辦公室副總審批。

　　第十七條

　　考評申訴

　　被考評者若認為考評結果不符合實(shí)際情況可于績(jì)效反饋后七個(gè)工作日內向直屬上級或綜合辦公室人力資源部申訴。

　　第五章附則

　　第十八條

　　本辦法由綜合辦公室人力資源部負責制訂、解釋及修訂。

　　第十九條

　　本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

　　附表：

　　1、保安員績(jì)效考核表

　　2、保安隊長(cháng)績(jì)效考核表

　　3、保安員績(jì)效考核記錄表

　　4、保安隊長(cháng)績(jì)效考核記錄表

　　5、季度績(jì)效考核成績(jì)匯總表

　　6、績(jì)效改進(jìn)方案表

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