培訓與發(fā)展
我們?yōu)槊恳晃粏T工提供成長(cháng)與發(fā)展的空間并為此搭建了完善的培訓體系，以保證環(huán)球網(wǎng)的每一位員工在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，始終保持競爭力和吸引力。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的培訓與發(fā)展，歡迎大家閱讀。
常規培訓：
新員工培訓：
了解公司歷史、文化，規章制度，日常規范等內容，幫助員工快速適應公司的工作氛圍和文化。
職業(yè)培訓：
每年面向全員進(jìn)行培訓需求調查和分析，擬定個(gè)性化培訓方案，從崗位技能培訓、職業(yè)技能培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓三個(gè)維度進(jìn)行，以保證每位加入環(huán)球網(wǎng)的.員工都能夠獲得良好的成長(cháng)與發(fā)展空間。
行業(yè)交流：
每年邀請大量行業(yè)精英、業(yè)內資深人士到環(huán)球網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)驗分享與交流，讓員工充分吸收行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終保持競爭力。
企業(yè)外訓：
鼓勵并加大員工外出培訓的機會(huì )，力爭為員工創(chuàng )造最好的學(xué)習的平臺和機會(huì )。
拓展培訓：
每年至少舉辦一次集體拓展培訓，幫助員工認識自身潛能、增強自信心，增強團隊意識，打造更優(yōu)秀的團隊。
管理培訓：
環(huán)球網(wǎng)管理培訓共分為三個(gè)階梯，分別是基層管理培訓、中層管理培訓、高層管理培訓，按照不同層級的管理者素質(zhì)模型要求，結合管理者自身培訓需求與外部環(huán)境要求，在進(jìn)行深入的前期調研后針對不同層級的管理培訓進(jìn)行定制化課程開(kāi)發(fā)，保證管理培訓的高質(zhì)量和效果，幫助管理者快速成長(cháng)和提升。
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