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萬(wàn)科企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)
企業(yè)文化很大程度上反映出一個(gè)企業(yè)家的思想境界，今天小編要給大家介紹的便是萬(wàn)科企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)，歡迎閱讀！
萬(wàn)科企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)
萬(wàn)科優(yōu)秀的企業(yè)文化
萬(wàn)科公司給自己的定位是：做中國地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。萬(wàn)科對內平等，對外開(kāi)放，致力于建設“陽(yáng)光照亮的體制”，萬(wàn)科把人才視為資本，倡導“健康豐盛的人生”，萬(wàn)科企業(yè)文化案例為業(yè)界所推崇。
企業(yè)競爭到一定階段，企業(yè)之間的差異會(huì )直接體現在企業(yè)文化上。實(shí)際上，企業(yè)文化很大程度上反映出一個(gè)企業(yè)家的思想境界。從王石領(lǐng)導的萬(wàn)科企業(yè)文化可以看出企業(yè)文化與企業(yè)家視角下的濃郁的人文情懷是分不開(kāi)的，萬(wàn)科“陽(yáng)光照亮的體制”讓其“創(chuàng )造健康豐盛的人生”不斷成為現實(shí)，企業(yè)家的思想境界正影響著(zhù)企業(yè)的健康和進(jìn)步。
萬(wàn)科企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)
萬(wàn)科的核心價(jià)值觀(guān)是創(chuàng )造健康豐盛的人生。核心價(jià)值觀(guān)包括幾個(gè)方面的內容：
1、客戶(hù)是萬(wàn)科永遠的伙伴
客戶(hù)是最稀缺的資源，是萬(wàn)科存在的全部理由。
尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬(wàn)科一直堅持和倡導的理念。
在客戶(hù)眼中，公司的每一位員工都代表萬(wàn)科。
員工1%的失誤，對于客戶(hù)而言，就是100%的損失。
衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶(hù)滿(mǎn)意的程度。
與客戶(hù)一起成長(cháng)，讓萬(wàn)科在投訴中完美。
2、人才是萬(wàn)科的資本
熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。
尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng )造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境，是萬(wàn)科成功的首要因素。
萬(wàn)科尊重每一位員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會(huì )面前人人平等;萬(wàn)科提供良好的勞動(dòng)環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導簡(jiǎn)單而真誠的人際關(guān)系。
職業(yè)經(jīng)理團隊是萬(wàn)科人才理念的具體體現。持續培養專(zhuān)業(yè)化、富有激情和創(chuàng )造傛的職業(yè)經(jīng)理隊伍，是萬(wàn)科創(chuàng )立和發(fā)展的一項重要使命。
萬(wàn)科倡導“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè )和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個(gè)人生活內容的極大豐富。
學(xué)習是一種生活方式。
3、“陽(yáng)光照亮的體制”
萬(wàn)科對內平等，對外開(kāi)放，致力于建設“陽(yáng)光照亮的體制”。
專(zhuān)業(yè)化+規范化+透明度=萬(wàn)科化。
規范、誠信、進(jìn)取是萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)之道。
萬(wàn)科鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對黑箱操作。
萬(wàn)科反對任何形式的官僚主義。
4、持續的增長(cháng)和領(lǐng)跑
萬(wàn)科給自己的定位是做中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新，追求有質(zhì)量、有效率的持續增長(cháng)，是萬(wàn)科實(shí)現行業(yè)領(lǐng)跑、創(chuàng )造豐盛人生的唯一途徑。
在新經(jīng)濟時(shí)代，萬(wàn)科要以大為小、靈活應變、銳意進(jìn)取，永懷理想與激情，持續超越自己的成績(jì)，持續超越客戶(hù)的期望。
致力于建設“陽(yáng)光照亮的體制”，堅持規范、誠信、進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)之道，是萬(wàn)科基本的價(jià)值理念。當別的開(kāi)發(fā)商提出少于40%的利潤不做時(shí)，萬(wàn)科卻明確提出高于25%的利潤不賺。萬(wàn)科不以贏(yíng)利為惟一目標，不是單純?yōu)榭蛻?hù)提供住所，而是參與城市生長(cháng)和城市文化建設的進(jìn)程，堅持對城市負責、對后代負責的使命和理想。
萬(wàn)科的文化一直堅持簡(jiǎn)單、規范、透明。萬(wàn)科絕不會(huì )要求員工在公司內外采用不同的價(jià)值標準和行為準則。萬(wàn)科秉承“人才是萬(wàn)科的資本”的用人理念，使員工和公司、客戶(hù)、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏(yíng)的關(guān)系。二十多年來(lái)，萬(wàn)科一直保持行業(yè)領(lǐng)跑者的地位，實(shí)現了企業(yè)的穩定發(fā)展，而其中，起到有力支持因素的就是萬(wàn)科的一克拉文化。
5、克拉文化的體現
20多年來(lái)，萬(wàn)科一克拉文化所體現的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中，萬(wàn)科一貫主張“健康豐盛的人生”，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發(fā)展的空間和機會(huì );倡導簡(jiǎn)單人際關(guān)系，致力于營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。通過(guò)不斷的探索和努力，萬(wàn)科建立了一支富有激情、忠于職守、精于專(zhuān)業(yè)、勤于工作的職業(yè)經(jīng)理團隊，形成了追求創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、蓬勃向上的公司氛圍以及有自我特色的用人之道。實(shí)踐證明，萬(wàn)科的一克拉文化所展現的用人原則是萬(wàn)科多年來(lái)穩步發(fā)展的動(dòng)因。
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