企業(yè)文化對商業(yè)銀行發(fā)展的作用
導語(yǔ)：企業(yè)文化對農村商業(yè)銀行的支撐和推動(dòng)，以下是“企業(yè)文化對商業(yè)銀行發(fā)展的作用”希望給大家帶來(lái)幫助！
一、前言
對農村商業(yè)銀行而言，企業(yè)文化是快速前行的強大引擎，是發(fā)展內生動(dòng)力的源泉所在。近年來(lái)，金融環(huán)境發(fā)生了顯著(zhù)的變化，農村商業(yè)銀行通過(guò)自身的改革提升以及準確的市場(chǎng)定位，服務(wù)三農、助力國民經(jīng)濟的作用日益凸顯，無(wú)論是發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)理念都和過(guò)去了有了明顯的不同。商業(yè)化進(jìn)程的逐步加快，使得原有的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和經(jīng)營(yíng)觀(guān)等都發(fā)生了深刻變化。面對新型試下的新任務(wù)、新困難，農村商業(yè)銀行要想和四大銀行、眾多商業(yè)銀行鼎足而立，企業(yè)文化建設堪稱(chēng)一條捷徑。
二、當前我國農村商業(yè)銀行的企業(yè)文化現狀
激烈的市場(chǎng)競爭對已經(jīng)使農村商業(yè)銀行逐步意識到了企業(yè)文化的重要性，但是就目前我國農村商業(yè)銀行企業(yè)文化發(fā)展現狀而言，依舊不容樂(lè )觀(guān)。事實(shí)上，企業(yè)文化對于農村商業(yè)銀行的作用遠遠沒(méi)有得到充分的發(fā)揮和挖掘。1.認識存在局限性。很多農村商業(yè)銀行認為企業(yè)文化可有可無(wú)，對企業(yè)文化的內涵還僅僅停留在銀行的建筑、裝潢、設施等表層的硬文化，沒(méi)有從組織結構、規章制度等管理層文化以及企業(yè)精神這一核心層面去深入理解企業(yè)文化。2.管理存在局限性。受制于對企業(yè)文化認識不深刻這一不利因素，部分農村商業(yè)銀行簡(jiǎn)單地把企業(yè)文化與思想政治工作混為一談，認為只要開(kāi)會(huì )傳達會(huì )議精神、印發(fā)有關(guān)書(shū)面材料就是宣傳了企業(yè)文化，只要抓好企業(yè)精神文明就是管理好了企業(yè)文化。3.措施存在局限性。企業(yè)文化的實(shí)施，既要求員工遵守企業(yè)規定的各種工作守則、規章制度等，又要求對企業(yè)文化的認同與傳承。當前一些農村商業(yè)銀行構建企業(yè)文化體時(shí)，實(shí)施路徑還有待完善和加強，存在缺乏必要的約束制度、重視程度遠遠不能匹配以及考核方式傳統落伍等問(wèn)題。
三、企業(yè)文化對農村商業(yè)銀行的積極作用
企業(yè)文化對農村商業(yè)銀行的支撐和推動(dòng)，體現在以下幾個(gè)方向：1.企業(yè)文化是農村商業(yè)銀行對外形象展示的平臺和介質(zhì)。企業(yè)文化構建的是否完備充分，直接影響到農村商業(yè)印象在市場(chǎng)領(lǐng)域、經(jīng)濟環(huán)境和群眾心目中的形象和地位。農村商業(yè)銀行的企業(yè)文化很大程度上影響著(zhù)銀行外部形象的塑造與提升。銀行從打造企業(yè)文化入手，通過(guò)銀行理財產(chǎn)品、一線(xiàn)柜員服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)形象以及各類(lèi)廣告媒體，充分展示了農村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、管理風(fēng)格和員工精神風(fēng)貌，既可以贏(yíng)得社會(huì )的認同和客戶(hù)的肯定，又塑造了良好的外部形象。2.企業(yè)文化是凝聚共識、匯集認識的抓手。優(yōu)秀的企業(yè)文化展示了企業(yè)的管理方式和用人策略，可以提升員工對農村商業(yè)銀行忠誠度和榮譽(yù)感，促使員工在工作中實(shí)現自身價(jià)值，從而將個(gè)人的聰明才智充分用于銀行發(fā)展的目標上，調動(dòng)整合各方面的資源形成合力，能夠振奮人心、凝聚力量，提升效益、進(jìn)而推動(dòng)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步，產(chǎn)生出強大的凝聚力和向心力。3.企業(yè)文化是農村商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭力的重要內涵。金融行業(yè)，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強，因而人才的重要性值得高度重視，而培養人才恰恰是企業(yè)文化建設的內容之一。唯有將優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承發(fā)展下去，才能夠構建起銀行業(yè)持續發(fā)展的基石，迸發(fā)出強勁的競爭力。農村商業(yè)銀行一旦擁有了更好更強大的企業(yè)文化，就有資格在市場(chǎng)經(jīng)濟的'大潮中立于不敗之地。
四、強化農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的實(shí)施路徑
1.全面認識、充分了解企業(yè)文化的積極作用。一方面，要從思想上充分認識到企業(yè)文化對農村商業(yè)銀行發(fā)展的作用，從根本上理解企業(yè)文化對商業(yè)銀行業(yè)在日趨激烈的競爭中取勝的重要作用。另一方面，從表層的硬文化到中層的制度文化，再到內層的企業(yè)精神這三個(gè)層面詳細理解企業(yè)文化，深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的內涵。2.不斷完善、逐步擴寬企業(yè)文化的涵蓋范圍。農村商業(yè)銀行構建企業(yè)文化的過(guò)程同樣是文化制度、發(fā)展理念不斷完善提升的過(guò)程。要制定一套嚴謹的行為規范，包括制度制定、管理辦法、道德規范、行為準則等諸多方面，不斷完善企業(yè)文化的內容。同時(shí)，結合金融行業(yè)特色和服務(wù)三農的定位，打造行業(yè)特征鮮明的企業(yè)文化。3.全面宣傳、大力渲染企業(yè)文化的發(fā)展氛圍。農村商業(yè)銀行要不斷加強對企業(yè)文化的重視程度，加大宣傳力度和廣度，通過(guò)會(huì )議、培訓、宣傳欄、內刊、板報、微信、微博等多種渠道，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，達到宣傳企業(yè)文化的目的。
五、結束語(yǔ)
企業(yè)文化的構建涉及人員多、范圍廣，無(wú)法一蹴而就。對于金融發(fā)展，尤其是農村金融發(fā)展有著(zhù)獨特意義的農村商業(yè)銀行，要想更好的履行職責，開(kāi)拓發(fā)展，必須通過(guò)構建優(yōu)良的企業(yè)文化提升形象，不斷凝聚發(fā)展共識，進(jìn)而實(shí)現行業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)和人員的共同進(jìn)步。
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