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對商業(yè)銀行加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳的思考

時(shí)間:2024-08-16 14:13:32 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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對商業(yè)銀行加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳的思考

  論文關(guān)鍵詞:商業(yè) 企業(yè) 宣傳

  論文摘要:隨著(zhù)我國的發(fā)展,國內銀行業(yè)的競爭日趨加劇。如何在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,是每家商業(yè)銀行都需要認真思考的問(wèn)題。文章從加強社會(huì )宣傳入手.對商業(yè)銀行加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳的意義、思想、主要內容、實(shí)施策略進(jìn)行了分析和闡述。

  所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)內部公認的價(jià)值理念、思維方式和行為規則。企業(yè)擁有了自己的文化,才具有生命的活力,才能獲得生存和發(fā)展的基礎。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅有利于提高企業(yè)的內部水平,還有利于提升企業(yè)的外部公眾形象,而后一種功能的實(shí)現則在很大程度上依賴(lài)于企業(yè)文化的社會(huì )宣傳。

  一、商業(yè)銀行加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳的意義

  (一)加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳是商業(yè)銀行應對激烈的行業(yè)競爭的重要舉措

  在銀行業(yè)競爭激烈的今天,不同銀行在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、服務(wù)等方面的差距日益縮小,一家銀行的產(chǎn)品和服務(wù)很容易被模仿,但其文化卻很難被克隆。從這種意義上講,當今銀行問(wèn)的競爭不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,更是企業(yè)文化的競爭。因此,商業(yè)銀行大力宣傳自身的企業(yè)文化,才能在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  (二)加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳是商業(yè)銀行增強員工凝聚力的內在要求

  市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,銀行內部員工的思想異;钴S,不同的價(jià)值取向相互交鋒,新舊觀(guān)念激烈碰撞。商業(yè)銀行加強企業(yè)文化的社會(huì )宣傳,能夠推動(dòng)內部各種觀(guān)點(diǎn)的和諧統一,增強員工對銀行的歸屬感,將員工的自我追求與商業(yè)銀行的長(cháng)遠發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在此基礎上.銀行能夠逐步培養和樹(shù)立資本約束、審慎經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng )造、開(kāi)放進(jìn)取等新型的經(jīng)營(yíng)理念和精神,使誠信、創(chuàng )新、責任、合規等既有新時(shí)期銀行特色,又適應時(shí)代要求的現代企業(yè)文化理念深入人心。

  (三)加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳是商業(yè)銀行提升公眾形象的客觀(guān)需要

  形象就是地位,形象就是知名度,形象就是競爭力,直接影響客戶(hù)的第一印象和合作意愿。加強企業(yè)文化的社會(huì )宣傳,有利于規范企業(yè)文化的運作方式,改善服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,強化服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)品牌,增強社會(huì )公眾對商業(yè)銀行的認同感和信任感,進(jìn)一步擴大銀行的社會(huì )影響。

  二、商業(yè)加強企業(yè)宣傳的思想、主要內容

  (一)指導思想

  商業(yè)銀行在推行社會(huì )宣傳的過(guò)程中,要全面貫徹以“誠信永恒、穩健致遠”的經(jīng)營(yíng)理念,以為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,準確把握商業(yè)銀行改革發(fā)展面臨的新形勢,認真分析商業(yè)銀行企業(yè)文化的和現狀,堅持全員參與、強化、突出重點(diǎn)、分層推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,積極向社會(huì )宣傳商業(yè)銀行的企業(yè)文化,為全面推進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設奠定堅實(shí)的社會(huì )基礎、群眾基礎和輿論氛圍。

  (二)主要內容

  1.企業(yè)使命:提供更優(yōu)方案,持續創(chuàng )造共同價(jià)值。具體而言,股東是銀行的者和委托人,是銀行生存和發(fā)展的堅實(shí)后盾,只有股東滿(mǎn)意并持續地支持,才能保證銀行健康穩健的發(fā)展?蛻(hù)是銀行價(jià)值創(chuàng )造的源泉,銀行的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只有為客戶(hù)提供更優(yōu)的金融解決方案,為客戶(hù)提供省時(shí)、省力、省心、增值的金融服務(wù),才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。員工是金融服務(wù)的承載者和服務(wù)價(jià)值的創(chuàng )造者,優(yōu)秀的員工贏(yíng)得優(yōu)質(zhì)客戶(hù),優(yōu)秀的員工支撐著(zhù)銀行的事業(yè)。社會(huì )是銀行賴(lài)以生存和發(fā)展的土壤,要樹(shù)立“企業(yè)公民”意識,堅持依法合規經(jīng)營(yíng),積極承擔社會(huì )責任.實(shí)現銀行與社會(huì )的共同繁榮。持續創(chuàng )造共同價(jià)值,充分反映了銀行對責任、利益、誠信的態(tài)度,是建設和諧銀行的清晰表達。

  2.核心價(jià)值觀(guān):責任立業(yè),創(chuàng )新超越。首先,責任是一個(gè)組織、一個(gè)團隊、一個(gè)人對一種信仰、一項事業(yè)忠誠度的具體體現。忠誠銀行的事業(yè),是每位員工實(shí)現自我價(jià)值的重要途徑,每位銀行人都要以自覺(jué)履行職責為已任。其次,作為企業(yè)。銀行應將回報股東、服務(wù)客戶(hù)、培養員工作為義不容辭的責任,與各個(gè)利益相關(guān)者和諧相處,共享改革發(fā)展的成果。再次,創(chuàng )新是銀行事業(yè)發(fā)展的靈魂,是核心競爭力的基本要素。要把創(chuàng )新作為不可推卸的歷史責任,堅持以科技創(chuàng )新為發(fā)展動(dòng)力,以觀(guān)念創(chuàng )新創(chuàng )造機遇,以機制創(chuàng )新激發(fā)活力,以管理創(chuàng )新提高效率,以產(chǎn)品創(chuàng )新增加效益,并通過(guò)不斷創(chuàng )新實(shí)現超越歷史、超越傳統、超越對手、超越自我,使銀行事業(yè)強盛,基業(yè)常青。

  3.經(jīng)營(yíng)理念:誠信永恒,穩健致遠。首先,誠信不僅是一種品行和道義,更是一種責任和準則。要秉持誠信經(jīng)營(yíng)的原則,坦誠相待,竭誠服務(wù),對客戶(hù)負責、對股東責、對社會(huì )負責,以誠實(shí)守信贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得客戶(hù)。其次,穩健是銀行長(cháng)期以來(lái)秉承的經(jīng)營(yíng)原則。也是各級經(jīng)營(yíng)者對銀行長(cháng)遠發(fā)展的責任。

  三、商業(yè)銀行加強企業(yè)文化社會(huì )宣傳的實(shí)施策略

  (一)對重點(diǎn)客戶(hù)實(shí)行“人戶(hù)合一”的目標宣傳制

  這類(lèi)客戶(hù)是銀行各類(lèi)業(yè)務(wù)的重點(diǎn),是決定銀行現在和將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是加強企業(yè)文化建設的重中之重。對這類(lèi)客戶(hù).要按照客戶(hù)層次與客戶(hù)維護相對應的原則,根據與銀行發(fā)生的業(yè)務(wù)規模不同.分類(lèi)、分層次確定重點(diǎn)客戶(hù)宣傳責任人(客戶(hù)服務(wù)小組)。對本級行業(yè)務(wù)有支撐作用的特大型客戶(hù),分行和一級支行行長(cháng)要參與直接宣傳,高價(jià)值客戶(hù)要組建客戶(hù)服務(wù)小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統維護,一般公司客戶(hù)和個(gè)人高價(jià)值客戶(hù)也要按照“一人一戶(hù)”或“一人多戶(hù)”要求配備客戶(hù)經(jīng)理,做到目標到戶(hù)、責任到崗、宣傳到人。在宣傳企業(yè)文化的過(guò)程中.不僅要使對方了解和熟悉銀行的企業(yè)文化.還要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和學(xué)習對方的企業(yè)文化.要積極發(fā)掘雙方企業(yè)文化的共同點(diǎn)和相似點(diǎn).使兩者形成良性互動(dòng),為進(jìn)一步鞏固銀企關(guān)系打下基礎。

  (二)對優(yōu)良客戶(hù)和有潛質(zhì)的客戶(hù),實(shí)行“維護+開(kāi)發(fā)”的差異化宣傳制

  優(yōu)良客戶(hù)和有潛質(zhì)的客戶(hù)是未來(lái)重要的利潤增長(cháng)點(diǎn),對銀行進(jìn)一步擴大份額,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)意義重大。對這類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行企業(yè)宣傳,要本著(zhù)“加強關(guān)系維護,抓好深度開(kāi)發(fā)”的原則,推行高層定期會(huì )晤制、客戶(hù)經(jīng)理定期訪(fǎng)客制,主動(dòng)向對方宣傳銀行的。要將企業(yè)文化宣傳和產(chǎn)品服務(wù)推介相結合,積極籌備建立客戶(hù)關(guān)系系統,加強對客戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理,對不同市場(chǎng)層次、不同需求的客戶(hù)。以?xún)r(jià)值回報率為標準,以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新為手段,分別制定深度開(kāi)發(fā)目標和措施,明確企業(yè)文化宣傳的責任,拓展和延伸客戶(hù)價(jià)值。同時(shí)要高度關(guān)注一般客戶(hù)中具有潛在價(jià)值、規模相對較大客戶(hù)的發(fā)展趨勢,通過(guò)差異化服務(wù),及時(shí)跟進(jìn)與之相配套的低風(fēng)險或有資產(chǎn)產(chǎn)品、高附加值的負債類(lèi)產(chǎn)品以及中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品等。要以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)為前提,以宣傳銀行企業(yè)文化為手段,贏(yíng)得客戶(hù)的信任,增進(jìn)銀企間的相互了解,為雙方的下一步合作打下基礎。

  (三)對中小企業(yè)客戶(hù)和普通個(gè)人客戶(hù),實(shí)行“產(chǎn)品+文化”的捆綁宣傳制

  廣大的中小企業(yè)和普通個(gè)人客戶(hù),在銀行各類(lèi)客戶(hù)中,數量最多,存款和中間業(yè)務(wù)份額最大,輿論效應的覆蓋面也最廣。這類(lèi)客戶(hù)對銀行產(chǎn)品需求的比較相似,主要集中在代收代付、代理、網(wǎng)絡(luò )結算及傳統存、貸、結算業(yè)務(wù)等大眾化服務(wù)產(chǎn)品,因此在宣傳企業(yè)文化時(shí),可根據客戶(hù)的共性,實(shí)行“產(chǎn)品+文化”的捆綁宣傳制。要將宣傳企業(yè)文化和提高服務(wù)質(zhì)量相結合,主動(dòng)適應家庭金產(chǎn)多元化趨勢,及時(shí)研究客戶(hù)的金融需求,按照品種增加、性能提升、功能增強的要求,進(jìn)一步約簡(jiǎn)規則、規范文本、簡(jiǎn)化程序、整合包裝,提高業(yè)務(wù)效率,提升客戶(hù)價(jià)值。

  (四)對非銀行客戶(hù)的大眾,實(shí)行“制式”的大眾宣傳制

  除了銀行的現有客戶(hù)之外,其它的社會(huì )大眾也是銀行實(shí)施企業(yè)文化社會(huì )宣傳的對象。這類(lèi)群體雖然目前沒(méi)有和銀行發(fā)生業(yè)務(wù)上的往來(lái),但卻構成了銀行未來(lái)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)對象,這類(lèi)群體對銀行的評價(jià)。對銀行文化的認同,是商業(yè)銀行樹(shù)立良好市場(chǎng)形象的社會(huì )基礎。對這類(lèi)的社會(huì )大眾,可以實(shí)行“制式”統一的大眾宣傳制,通過(guò)贊助各類(lèi)公益事業(yè)、主辦各種群眾活動(dòng)、舉行有獎知識競猜等等,使他們對商業(yè)銀行有所了解,對銀行文化有所認同,對銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢有所熟悉,為最終發(fā)展成為銀行的客戶(hù)奠定基礎。

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