淺析地方企業(yè)文化建設的優(yōu)秀論文
一、新疆企業(yè)文化建設情況
1．對企業(yè)文化重要性認識不足新疆諸多企業(yè)領(lǐng)導者認為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不足以建立企業(yè)文化體系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模小，綜合實(shí)力弱，沒(méi)有條件形成有特色的文化；另外，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，使企業(yè)之間的競爭更加激烈，企業(yè)面臨的首要問(wèn)題是搶占市場(chǎng)高地，不斷擴大市場(chǎng)占有率，企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用不大。還有一些企業(yè)領(lǐng)導者堅持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)才是衡量企業(yè)發(fā)展水平高低的唯一因素，企業(yè)文化是一種理念性的存在，至于運用與否并不重要。
2.多以效仿為主新疆眾多企業(yè)對企業(yè)文化的運用大多停留在對基本概念的解釋與宣傳上，不能立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際對相關(guān)理念進(jìn)行二次更新或落地宣傳，體現自身行業(yè)特色，未能反映企業(yè)的特殊秉性和目標追求，對在員工中間形成凝聚力和向心力的作用有限。
3．多流于形式新疆企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),多停留在形式主義的層面：制定制度、組織文體活動(dòng)、佩戴統一標志牌、張貼各類(lèi)宣傳口號等,未能充分反映本企業(yè)的風(fēng)格與經(jīng)營(yíng)內容，能否真正地傳遞凝聚力與向心力，做到社會(huì )文化與生產(chǎn)管理實(shí)際相結合，都值得深思。
4.個(gè)人意志較強新疆眾多企業(yè)的在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí)，多根據領(lǐng)導的偏好和高層管理者的好惡來(lái)確定，不能在充分調研的基礎上結合員工的實(shí)際需求與市場(chǎng)方向進(jìn)行建設，造成了員工對企業(yè)文化的認可度不高，市場(chǎng)對企業(yè)文化的接受度不夠明顯，品牌效應不夠突出。
5.與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐脫離進(jìn)行企業(yè)文化建設的一個(gè)重要目的就是使企業(yè)獲得持續發(fā)展的動(dòng)力，但新疆企業(yè)文化建設中較為普遍的現象是，不理解企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的辯證統一關(guān)系，所以企業(yè)文化建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能始終緊密結合。
二、新疆企業(yè)文化建設原則
企業(yè)文化作為現代文化，其導向、約束、凝聚、激勵、調適、輻射功能的作用在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的作用明顯，因此，要保持企業(yè)長(cháng)久的發(fā)展活力，必須下功夫構建企業(yè)文化體系。這對現代文化引領(lǐng)下的新疆企業(yè)文化建設具有重要而深遠的意義，其工作著(zhù)眼點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�、轉變觀(guān)念
新疆企業(yè)各級領(lǐng)導者要充分重視企業(yè)文化的重要作用，將企業(yè)文化建設貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，提出符合企業(yè)實(shí)際的方案，并嚴格實(shí)施。要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程改變自我滿(mǎn)足、固步自封傳統封閉的價(jià)值觀(guān)，形成追求卓越、寬容失敗、不斷進(jìn)取的價(jià)值觀(guān)。要全力倡導開(kāi)放思維和流動(dòng)意識，實(shí)現由靜態(tài)封閉向動(dòng)態(tài)開(kāi)放轉變，推進(jìn)人的思想解放，促進(jìn)人思想的現代化。
�。ǘ┌l(fā)揮新疆本地文化優(yōu)勢
管理大師彼得德魯克說(shuō)：企業(yè)文化只有符合民族的文化，才能扎根久存。因此，有必要使新疆少數民族優(yōu)秀傳統文化中可利用的.部分融入到新疆企業(yè)文化建設中來(lái)，吸取其中精華，通過(guò)一定的運作建設有個(gè)性、有優(yōu)勢、有標簽、有特點(diǎn)的企業(yè)文化，讓外部充分了解新疆的文化、企業(yè)和商品價(jià)值，達到提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，又推動(dòng)民族文化的豐富的目的。
�。ㄈ�(shù)立創(chuàng )新變革理念
企業(yè)的領(lǐng)導者可以以更加人性化的方式，更加柔性的手段，將創(chuàng )新與變革的理念留存于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節，在企業(yè)文化建設中以其激勵輻射功能來(lái)帶動(dòng)新一輪的創(chuàng )新變革進(jìn)程。
�。ㄋ模┳⒅厝嫘耘c整體性
“文化就是一個(gè)特定社會(huì )群體按照其共享價(jià)值觀(guān)創(chuàng )建并實(shí)踐的整體生活方式，其核心是價(jià)值觀(guān)�！币虼�，在企業(yè)文化建設進(jìn)程中，企業(yè)領(lǐng)導者要注重員工的實(shí)際需求和內心期望，確定企業(yè)文化內容，還要根據市場(chǎng)大趨勢以及國家的政策導向適時(shí)調整企業(yè)文化內涵。
�。ㄎ澹┳⒅厣鐣�(huì )優(yōu)勢
新疆企業(yè)員工的來(lái)源于不同的民族，部分還信仰不同的宗教，所以，多民族的文化差異使新疆的企業(yè)文化建設更具挑戰性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化是作為共性文化，易在員工中間形成廣泛的認同效應和影響力，使員工摒棄民族、信仰的差異，能更好地促進(jìn)各族員工之間的深度融合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)文化既是企業(yè)發(fā)展準則也是企業(yè)遵從的價(jià)值觀(guān)，運用在各族員工匯聚的新疆企業(yè)能淡化身份差別，避免將員工之間的交往問(wèn)題轉化為民族矛盾，促進(jìn)各民族員工相互學(xué)習、相互尊重、相互理解，形成各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的生動(dòng)局面，企業(yè)在獲得利潤的同時(shí)，其社會(huì )效益也會(huì )得以顯現。要特別提到的是“現代文化所倡導的價(jià)值觀(guān)，無(wú)疑是企業(yè)形成合力抵御宗教極端思想滲透的利器。
【淺析地方企業(yè)文化建設的優(yōu)秀論文】相關(guān)文章：
淺析企業(yè)社會(huì )責任的管理學(xué)的優(yōu)秀論文12-12
淺析企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性08-11
淺析職院校信息化建設的優(yōu)秀論文08-25
淺析哲學(xué)性格和大學(xué)教育的淵源的優(yōu)秀論文12-11
老企業(yè)的企業(yè)文化建設08-24
淺析企業(yè)危機的信號08-20
淺析企業(yè)分立的條件11-14