和諧企業(yè)文化的重要作用
和諧企業(yè)文化是當今企業(yè)保持健康穩定發(fā)展的重要保障,也是現代企業(yè)最持久的核心競爭力之一,和諧企業(yè)文化的研究己越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界的重視。然而隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、競爭的加劇,員工作為企業(yè)最重要的資源,其工作壓力問(wèn)題日趨嚴重。那么和諧企業(yè)文化有什么作用?
構建和諧的企業(yè)文化具有重大價(jià)值。大而言之,和諧的企業(yè)文化注重企業(yè)間的合作,注重企業(yè)的社會(huì )效益,注重環(huán)境的保護和發(fā)展的可持續性,對社會(huì )發(fā)展有巨大價(jià)值。小而言之,和諧企業(yè)文化注重企業(yè)的形象,注重員工的素質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量,注重優(yōu)秀創(chuàng )新團隊的建設和企業(yè)競爭力的培植,對企業(yè)的可持續發(fā)展具有重大價(jià)值。構建和諧的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的具體價(jià)值如下:
和諧企業(yè)文化作用：有利于形成穩定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍
把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會(huì )主義現代化國家,是現階段各族人民的共同理想。社會(huì )各個(gè)部門(mén)都應該為實(shí)現這個(gè)理想共同而努力,反映在企業(yè),員工就應該努力把經(jīng)營(yíng)搞上去,把管理搞上去,把效益搞上去。這既包含著(zhù)員工的共同愿望,體現著(zhù)團結、合作的精神,也包含著(zhù)企業(yè)的根本利益。在當前市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題多,經(jīng)營(yíng)工作壓力大的環(huán)境下,建立和諧企業(yè)文化,可以創(chuàng )造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力,形成凝聚力。對于強化員工隊伍建設,增強緊迫感和責任感,形成氣順、心齊、勁足,穩定和諧的良好企業(yè)氛圍,意義十分重大。
和諧企業(yè)文化作用：有利于促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)和有序發(fā)展
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟組織,目的是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,形成利潤。但是企業(yè)同時(shí)也是一個(gè)有思想、有感情、有希望、有追求的生命機體,它同時(shí)也是一個(gè)生產(chǎn)快樂(lè )、創(chuàng )造幸福的組織。和諧文化內含著(zhù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的理念,它所倡導的是企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)和有序發(fā)展。和諧企業(yè)的構建,首先要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的增長(cháng),員工收入的提高。
企業(yè)不能沒(méi)有效益,不能越經(jīng)營(yíng)越虧損,越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]有希望。員工也不能沒(méi)有經(jīng)濟收入,不能沒(méi)有生活來(lái)源,那樣也無(wú)法構建和諧企業(yè)。在構建和諧企業(yè)過(guò)程中,許多矛盾和問(wèn)題的解決,都要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為前提,以經(jīng)濟效益的不斷提高為依托。企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高與員工經(jīng)濟收入的不斷增加緊密相聯(lián)、相輔相成。但是,單純、片面地追求經(jīng)濟效益的增長(cháng)和物質(zhì)生活的提高,很可能會(huì )造成經(jīng)濟效益增長(cháng)和精神文明的反差。建設和諧文化,有助于培育企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)和有序發(fā)展的`思想意識、思維方式,使員工在關(guān)注經(jīng)營(yíng)的同時(shí),重視企業(yè)和諧文化的建設,實(shí)現物質(zhì)文明和精神文明的全面進(jìn)步,從而促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 和諧企業(yè)文化作用：有利于化解矛盾、凝聚人心。和諧文化強調的是求同存異、和睦相處、團結友愛(ài),同心同德。和諧文化具有弘揚正氣、凝聚人心,溝通感情、增進(jìn)融合等功能,能夠起到化解矛盾、整和關(guān)系的作用。和諧企業(yè)并不是沒(méi)有矛盾產(chǎn)生。構建和諧企業(yè)就是通過(guò)對各種人際關(guān)系、利益關(guān)系的調整和處理來(lái)實(shí)現企業(yè)的和諧與融洽。調整利益關(guān)系,化解各種矛盾,不僅需要相應的機制,同時(shí)也需要相應的企業(yè)文化。企業(yè)越是向多樣化發(fā)展,就越需要發(fā)揮文化的調節和整合作用。
這種文化調節和整合的過(guò)程,本身也是構建和諧企業(yè)的過(guò)程。隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)結構和員工生活已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,各種利益關(guān)系和矛盾出現紛繁復雜的局面,員工的思想觀(guān)念也發(fā)生了深刻的變化,思想活動(dòng)的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。建設和諧文化,引導廣大員工用正確的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去觀(guān)察事物,培養員工用寬容的態(tài)度看待和處理各種問(wèn)題,有助于避免思想認識上的片面性和極端化,形成尊重勞動(dòng)、關(guān)愛(ài)他人、維護公平、相互關(guān)愛(ài)、團結互助的道德風(fēng)尚。
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