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如何構建和諧企業(yè)文化

時(shí)間:2024-08-15 18:39:58 企業(yè)文化 我要投稿
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如何構建和諧企業(yè)文化

  企業(yè)文化作為企業(yè)微觀(guān)意識形態(tài)和行為方式的總和,主動(dòng)地作用于經(jīng)濟。企業(yè)重視文化對經(jīng)濟的促進(jìn)作用,是企業(yè)自身生存發(fā)展的內在要求,是經(jīng)濟基礎變革要求上層建筑與之適應、為之服務(wù)的規律在企業(yè)里的反映。以下是小編整理的如何構建和諧企業(yè)文化,歡迎閱讀。

如何構建和諧企業(yè)文化

  篇一:如何構建和諧企業(yè)文化

  一、企業(yè)文化首先是員工廣泛認同并積極參與的和諧文化。

  企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會(huì )活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,努力貫徹并實(shí)際體現出來(lái)的,以文明取勝的群體競爭意識。這包括價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、精神追求、生活習俗、思維方式等。

  價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎上形成的,具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行為方式。實(shí)現“人企合一”的文化就是和諧文化,它是營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的基礎。

  二、企業(yè)文化堅持以人為本,為構建和諧企業(yè)奠定良好的群眾基礎。

  企業(yè)文化建設的目的是促進(jìn)人的全面發(fā)展,和諧文化將人置于管理的中心,不但將人看做生產(chǎn)力,更要看做企業(yè)發(fā)展的目的,只有這樣,才能在企業(yè)內部努力營(yíng)造有利于員工得以創(chuàng )造和協(xié)調發(fā)展的文化環(huán)境。

  三、企業(yè)文化是構建和諧企業(yè)的重要內容和必要條件。

  首先,和諧文化是企業(yè)整合各類(lèi)資源、形成發(fā)展合力的集中體現。其次,和諧文化拓展文化的包容性,引導人們樹(shù)立和諧的思想觀(guān)念和思維方式,對構建和諧企業(yè)具有基礎性、先導性的意義。再次,和諧文化尊重人的.文化存在,有助于樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),為和諧企業(yè)建設提供人力資源保證。人的文化存在決定人的文化價(jià)值意識和人性本質(zhì)。

  員工大都希望經(jīng)常有提出自己意見(jiàn)和看法的機會(huì ),這是保證生產(chǎn)水平和生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高的有效方式。優(yōu)秀的現代企業(yè)領(lǐng)導者,應該與下屬建立一個(gè)高度群體意識的工作環(huán)境,支持下屬、待人友好、通情達理,關(guān)心下屬成長(cháng),公正對待并信任下屬。這種引入創(chuàng )造性的管理方式,將極大地鼓勵全體員工的成長(cháng)和進(jìn)步,使員工人盡其才。

  篇二:如何構建和諧企業(yè)文化

  1.“以人為本”的原則

  只有把具有豐富創(chuàng )造性的人作為管理的中心,通過(guò)對人的文化導引,使企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)滲透到物質(zhì)和制度層面,才能真正振興企業(yè)。具體說(shuō)來(lái),這種“以人為本”的倫理原則的主要內容是:(1)以職工為本,就是把職工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,通過(guò)各種文化教育形式增強職工的責任感,企業(yè)領(lǐng)導者要能夠以企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神為核心,以職工群眾共識為基礎,根據企業(yè)的目標和發(fā)展戰略來(lái)轉變觀(guān)念,培養企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神;(2)以人民為本,就是說(shuō)企業(yè)必須滿(mǎn)足用戶(hù)需求才能生存和發(fā)展;(3)以人類(lèi)為本,就是說(shuō)企業(yè)必須實(shí)施可持續發(fā)展,才能把局部利益與整體利益、眼前利益和長(cháng)遠利益最大限度地統一起來(lái)!耙匀藶楸尽钡谋举|(zhì)是如何看待股東、職工、顧客和公眾的問(wèn)題.在企業(yè)內部,“以人為本”的核心問(wèn)題是解決職工和企業(yè)的關(guān)系問(wèn)題及如何看待企業(yè)職工的權力和需要的問(wèn)題;在企業(yè)外部,“以人為本”的核心問(wèn)題是解決企業(yè)和自然環(huán)境及社會(huì )之間的關(guān)系問(wèn)題及如何達到三者綜合平衡、可持續發(fā)展的問(wèn)題。人本管理的核心是尊重人和激發(fā)人的熱情,其著(zhù)眼點(diǎn)在于滿(mǎn)足人的合理要求,從而進(jìn)一步調動(dòng)人的積極性,人本管理的實(shí)質(zhì)是強調以人為中心,尊重人、理解人、關(guān)心人,使員工在保持心情舒暢的情況下高效地達成企業(yè)的目標。構建和諧企業(yè)文化, 必須堅持“以人為本”凝心聚力, 把企業(yè)治理、建設和發(fā)展的目標與實(shí)現人的全面發(fā)展的目標融為一體。

  2.“公平正義”的原則

  “公正”作為一種道德要求和品質(zhì),指按照一定的社會(huì )標準(法律、道德、政策等)、正當的秩序合理地待人處事,是制度、系統、重要活動(dòng)的重要道德性質(zhì)。通俗地講,公正就是指處理事情、解決問(wèn)題合情合理、不偏不倚。通常的理解,指對既有的自然法則的不帶有任何偏見(jiàn)的,自由并合理的遵循,即認同所有人平等權利,對任何人的任何形式的侵犯都是不公正的!肮峭鹊睦ο嘟粨Q的善的行為,是等利(害)交換的善行。公正的根本問(wèn)題是權利與義務(wù)的交換。社會(huì )對每個(gè)人的權利與義務(wù)進(jìn)行分配的依據是每個(gè)人的貢獻;社會(huì )應該按照貢獻分配權利,按照權利分配義務(wù)”!罢x”主要涉及個(gè)人的道德意識和道德情感,當代美國著(zhù)名的倫理學(xué)家約翰·羅爾斯在《正義論》一書(shū)中指出,正義主要是屬于倫理學(xué)的一種價(jià)值觀(guān)念和“有關(guān)道德情感”的一種理論,“它旨在建立指導我們的道德能力”的原則。他認為,正義不僅是一種道德意識和道德理論,而且也是道德感情。正義的事業(yè)會(huì )得到人的道德認可和贊同,正義的觀(guān)念具有統一人們的意志,使之同心同德,“公平正義”是構建和諧企業(yè)文化的基本要求。構建和諧企業(yè)文化, 必須要妥善處理不同利益群體關(guān)系, 認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的'利益問(wèn)題。解決利益問(wèn)題關(guān)鍵在于公平公正。公平公正是每個(gè)職工對企業(yè)的殷切希望,公平公正可以使職工相信自己的付出會(huì )有公平回報, 自己與其他人得到同等對待。因此, 在構建和諧企業(yè)文化時(shí), 我們要堅持“公平正義”的倫理原則, 制定科學(xué)合理的考核標準, 在利益分配上、任用選拔上等一視同仁。

  3.“誠信”的倫理原則

  誠信是中華民族的傳統美德, 是中國道德文化的核心, 為歷代思想家所推崇。誠信的基本內涵包括“誠”與“信”兩個(gè)方面!罢\”原指胸懷坦蕩,真實(shí)無(wú)偽!睹献印酚性:“誠者, 天之道也; 思誠者,人之道也。至誠而不動(dòng)者, 未之有也; 不誠, 未有能動(dòng)者也”!靶拧痹刚\實(shí)、不欺?鬃釉:“人而無(wú)信, 不知其可也!辈选把员匦, 行必果”作為規范弟子言行的基本要求。在傳統倫理文化中, 誠實(shí)守信為“立人之本”,對于現在的企業(yè)來(lái)說(shuō),

  “誠”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本,誠信理念是和諧企業(yè)文化建設的核心,是企業(yè)的生命。企業(yè)應該著(zhù)力塑造“誠信為先”的企業(yè)文化, 從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節抓起, 實(shí)行誠信經(jīng)營(yíng)制度, 遵守誠信經(jīng)營(yíng)公約,并建立起相應監管機制。通過(guò)“誠信經(jīng)營(yíng)、公平競爭”的文化理念和文化建設來(lái)增強企業(yè)凝聚力, 樹(shù)立企業(yè)品牌, 才能不斷贏(yíng)得市場(chǎng)和消費者, 使企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展,F在由于市場(chǎng)行為的自發(fā)性沒(méi)有得到合理的限制, 使得某些人有機可乘, 在犧牲他人利益的基礎上追求個(gè)人目的的實(shí)現。有些企業(yè)至今尚未從頭腦中樹(shù)立起重合同、守信用的經(jīng)營(yíng)理念!爸睾贤北臼翘旖(jīng)地義之事, 可是某些企業(yè)中的“合同”形同虛設, 市場(chǎng)經(jīng)濟中企業(yè)信用缺失的案例比比皆是。詭詐、欺騙等惡劣行徑擾亂著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。其個(gè)人也許一時(shí)獲利, 但從長(cháng)遠看, 企業(yè)想生存下去, 很難; 想做大做強, 只能是異想天開(kāi)。對一個(gè)企業(yè)而言, 技術(shù)可以超越,人才、資金可以引進(jìn), 但惟獨信用是無(wú)法引入的,它必須通過(guò)以誠信為原則的和諧企業(yè)文化創(chuàng )造為人信賴(lài)的誠信品牌。誠信是一種社會(huì )責任, 既對他人負責, 也對自己負責。誠信不只是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn), 它也是全社會(huì )共同的財富。要構建和諧企業(yè)文化,一定要堅持 “誠信”的倫理原則。

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