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國有文化企業(yè)如何深化改革
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，是公有制經(jīng)濟體制的重要依托，是科技進(jìn)步、管理創(chuàng )新、維護穩定的重要領(lǐng)域，也是社會(huì )主義文化強國建設的生力軍。下面小編準備了與國有文化企業(yè)深化改革的文章，提供給大家參考!
約束規范
精心打造履行責任、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境
企業(yè)最核心的社會(huì )責任就是研制生產(chǎn)社會(huì )需要、消費者信賴(lài)、合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。國有企業(yè)要帶頭貫徹執行國內國際有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等方面的條紀法規，積極參加質(zhì)量體系、安全體系、保密體系、市場(chǎng)體系認證工作，把精神、要求、標準、規程細化、精化、具體化。要帶頭提高同行業(yè)產(chǎn)品的性能、標準和服務(wù)水平，帶頭開(kāi)展技術(shù)革新、改進(jìn)改善、節能降耗、提高效率，帶頭組織發(fā)明創(chuàng )造、科技創(chuàng )新、輿論宣傳，增強核心競爭力，壯國威、壯軍威，振奮民族精神。要把優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)明確為各部門(mén)、各單位、各團隊以及職工的責任。精心打造履行責任、廉潔從業(yè)、管理有序、風(fēng)清氣正的內部環(huán)境。形成員工真正廣為認同的企業(yè)愿景，升華為具有強烈社會(huì )影響力的企業(yè)精神。
一方面，在抗震救災、國慶閱兵、奧運會(huì )、國際博覽會(huì )等重大活動(dòng)中，國企要不辱使命，傾情展示，全力以赴，精心保障，滿(mǎn)足國家和社會(huì )的需要;另一方面，要筑牢責任文化的鋼鐵長(cháng)城，努力預防假冒偽劣產(chǎn)品下線(xiàn)上市，堅決杜絕傷害消費者、失信于社會(huì )被網(wǎng)絡(luò )炒作、嚴重損害企業(yè)形象現象的出現。
激勵帶動(dòng)
不斷建設管理科學(xué)、優(yōu)質(zhì)高效的工作機制體制
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化可為企業(yè)核心競爭力提供源源不斷的內驅力。充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵功能，在企業(yè)精神、企業(yè)理念內化于心、外化于行、固化于制、物化于效上用功，在建設先鋒文化、創(chuàng )新管理機制等方面作為。精心培植典型集體和典型個(gè)人，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射效應，用榜樣的力量激勵帶動(dòng)企業(yè)能力和良好風(fēng)氣的整體提升。積極運用和創(chuàng )造綜合平衡計分卡、EVA管理、TPM管理、6S管理、精益管理、條碼管理、剛性節點(diǎn)、斷線(xiàn)生產(chǎn)、計劃管理、看板管理、目視化管理、信息化管理、配送式生產(chǎn)、站位式生產(chǎn)、移動(dòng)式生產(chǎn)等適合企業(yè)實(shí)際的管理方式，打造優(yōu)質(zhì)高效的工作機制。
建設現代化文化傳播體系，形成立體化、多層次、充分互動(dòng)的大宣教格局。健全企業(yè)文化管理制度、組織企業(yè)文化手冊和“三觀(guān)”精神的學(xué)習培訓，積極打造質(zhì)量效益型企業(yè)，完善文化建設過(guò)程中各項工作的實(shí)施細則和工作流程，逐步建立企業(yè)文化工作的評先激勵機制。打造高素質(zhì)的企業(yè)文化和思想政治工作者隊伍。
服務(wù)促進(jìn)
提高職工素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)和社會(huì )效益雙豐收
先進(jìn)的企業(yè)文化要在服務(wù)職工群眾、促進(jìn)中心工作完成上見(jiàn)實(shí)效。國有企業(yè)創(chuàng )造的豐富多彩的企業(yè)文化、宣傳文化陣地上發(fā)布的精品力作、職工自我創(chuàng )作的精彩節目、群眾廣泛參與的健身活動(dòng)，給觀(guān)眾提供了充足的精神食糧和精神享受，發(fā)揮了心理疏導、文化娛樂(lè )、振奮精神、自我教育的重要功能。對于和諧、創(chuàng )造、進(jìn)取精神的塑造，對于頑強、堅韌、專(zhuān)心品質(zhì)的打造，對于價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)以及高尚情操的培育，既有積極的表現意義，又有潛移默化的熏陶、教化作用。企業(yè)要廣泛搭建職工群眾樂(lè )于參與、便于參與的平臺，借助新興傳播手段和新的文化樣式，如展覽展示、征文演講、演唱紅歌、文藝匯演、體育健身、美術(shù)舞蹈、書(shū)法攝影等活動(dòng)，標語(yǔ)、宣傳欄、電子看板、電腦屏保、圖片瀏覽、在線(xiàn)播放、手機短信等方式，增強思想文化工作的影響力和輻射力。
面向基層、面向群眾、面向一線(xiàn)做好宣傳文化工作。倡導全員讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)辦網(wǎng)上讀書(shū)論壇，通過(guò)民主平等交流的辦法，激發(fā)職工上進(jìn)心。持續開(kāi)展“走、轉、改”工作，用鮮活的語(yǔ)言、接地氣的作品、富有生活氣息的事例，炮制健康有益、有震撼力、群眾喜愛(ài)的美味佳肴和視聽(tīng)盛宴。逐步實(shí)現宣傳文化從“說(shuō)教式”向“引導式”，從“灌輸式”向“啟發(fā)式”，從“訓示式”向“互動(dòng)式”，從“單一式”向“立體式”模式的轉變。通過(guò)人的塑造，建設精神文明;通過(guò)人的塑造，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和思想保證。
文化引領(lǐng)
積極宣傳和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系
經(jīng)濟發(fā)展，文化先行。在價(jià)值觀(guān)日益多元化、多樣化、復雜化的今天，價(jià)值觀(guān)是否正確，倡導什么樣的核心價(jià)值觀(guān)，對企業(yè)發(fā)展、對職工思想觀(guān)念和行為文化具有根本性的引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要將以愛(ài)國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神和以“八榮八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，結合實(shí)際具體化、特色化，融入企業(yè)的文化理念體系和行為體系。通過(guò)黨委中心組、中層干部分片學(xué)習、互動(dòng)式教育、思想政治工作和企業(yè)文化建設研討、黨支部“”等方式，把時(shí)代化、大眾化，堅定企業(yè)廣大黨員干部走中國特色社會(huì )主義道路的信心和決心。通過(guò)形式多樣的宣傳和黨員干部輪訓，廣泛開(kāi)展理想信念教育，凝聚共識，明確方向，增強黨員群眾奮發(fā)向上的精神力量。在社會(huì )輿論營(yíng)造過(guò)程中，國有企業(yè)要主動(dòng)利用外界媒體、形象廣告、標語(yǔ)以及互聯(lián)網(wǎng)、手機等信息化傳播載體，更多地發(fā)出與黨和國家主流思想輿論一致的聲音，在倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善，培育、踐行和推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設等方面發(fā)揮模范帶頭和中流砥柱的作用。
典型示范
努力營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍
弘揚真善美是打造先進(jìn)企業(yè)文化的根本方向。當前社會(huì )上一些領(lǐng)域道德失范、誠信缺失，敗壞了社會(huì )風(fēng)氣。國有企業(yè)要帶頭加強“四德”建設。在要求干部職工遵規守法、遵章守紀的基礎上，重點(diǎn)加強誠實(shí)守信、文明友善、樂(lè )于助人的社會(huì )公德建設;在尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的基礎上，重點(diǎn)加強愛(ài)崗敬業(yè)、客戶(hù)價(jià)值、無(wú)界團隊、盡善盡美、無(wú)私奉獻的職業(yè)道德建設;在尊老愛(ài)幼、親睦和鄰、尊師重教的基礎上，重點(diǎn)加強家庭責任、家教家風(fēng)、夫妻友愛(ài)、團結互助的家庭美德建設;在個(gè)人信用建設的基礎上，重點(diǎn)加強自尊自信、理信平和、積極向上、自強不息、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人品德建設。
通過(guò)典型示范，弘揚社會(huì )主義道德新風(fēng)尚，教育干部職工樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、明星職工、崗位標兵、道德模范、文明社區、文明樓棟、五好家庭、好人好事、新人新事的評選宣傳工作。積極組織責任區認養、義務(wù)勞動(dòng)、青年志愿者、學(xué)雷鋒等活動(dòng)，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義事業(yè)新人。
特別要注重熱愛(ài)學(xué)習、熱愛(ài)勞動(dòng)、艱苦奮斗、攻堅克難、公正廉明、勤儉節約、愛(ài)護環(huán)境等良好品質(zhì)的保護和鼓勵，旗幟鮮明地反對不思進(jìn)取、好逸惡勞、貪圖享受、偷奸�；�、浪費、虛假浮夸、破壞環(huán)境的不良行為。
國有企業(yè)改革的方向是什么
國有企業(yè)的公司制改造，要按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求，通過(guò)對國有大中型企業(yè)實(shí)行規范的公司制改造，使企業(yè)成為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的法人實(shí)體和競爭主體。
明確國家和企業(yè)的責權利關(guān)系。國家按投入企業(yè)的資本額享受所有者權益，并對企業(yè)的債務(wù)承擔有限責任；企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。政府不直接干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)也不能不受所有者約束，損害所有者權益。
要采取多種方式，包括直接融資，充實(shí)企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體，推動(dòng)政企分開(kāi)和企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制。
國有企業(yè)改革的主要原因
1.國企全面虧損。因為政府直接管理國企，管理者操作死板，工人沒(méi)有上進(jìn)心，大家都在吃一大鍋飯；二是國家所有制在國民經(jīng)濟結構中的比重過(guò)大，經(jīng)濟發(fā)展缺乏活力。這兩者都是經(jīng)濟改革過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題。當時(shí)國企改革的思路是，政府退出對企業(yè)的直接管理，改為宏觀(guān)調控；調整國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的結構，國有企業(yè)只保留關(guān)系國計民生的基礎能源服務(wù)企業(yè)，一般競爭性國有企業(yè)從國有企業(yè)退出到民營(yíng)企業(yè)；落實(shí)企業(yè)財產(chǎn)管理權，實(shí)行公司化管理，分流富余人員。
2.國企改革掀起了巨大的浪潮，經(jīng)歷了脫胎換骨的變革，逐步走上了快速發(fā)展的軌道，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，保證了經(jīng)濟改革目標的順利實(shí)現。但是改革也存在很多問(wèn)題：
一是國有企業(yè)大量下崗職工至今沒(méi)有享受到改革的“紅利”；
二是國有企業(yè)改制中大量國有資產(chǎn)被出售流失給個(gè)人；
三是一些政府官員利用職權在國有企業(yè)重組中攫取巨大的個(gè)人利益，成為腐敗的一大災區。
國有企業(yè)改革的意義
1.國企改革的重大戰略步驟是中央政府實(shí)施壯大國有企業(yè)政策的。推進(jìn)我國國有中小企業(yè)發(fā)展改革應當有利于學(xué)生保持和增加國有資本的價(jià)值，提高中國國有經(jīng)濟的競爭力，放大國有資本的功能。
2.國企是發(fā)展國民社會(huì )經(jīng)濟的支柱。
3.依靠和發(fā)揮國有企業(yè)的作用可以發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力，實(shí)現國家的工業(yè)化和現代化。尤其是經(jīng)濟全球化加快的形勢下，國有企業(yè)面臨著(zhù)日益嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟，所以發(fā)展才是硬道理。我們也要把握住國內外的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，轉變經(jīng)濟增長(cháng)的方式，開(kāi)拓發(fā)展空間，盡早形成我國國有企業(yè)的新優(yōu)勢。
4.國企改革是整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展體制機制改革的中心環(huán)節。建立和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，實(shí)現公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟的有效結合。
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