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淺析企業(yè)管理的核心思想
目前世界上的企業(yè)管理模式中兩大成功的流派是美國模式和日本模式。日本在二戰戰敗以后，經(jīng)濟奇跡般崛起，令世人注目，于是出現了研究日本經(jīng)濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。今天yjbys小編為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對您有幫助!
經(jīng)過(guò)一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現，日本經(jīng)濟的奇跡來(lái)自于旺盛的企業(yè)活力;企業(yè)活力又源于成功的企業(yè)管理;而日本企業(yè)管理成功的奧秘則在于日本企業(yè)強大的企業(yè)文化。
企業(yè)文化既是一種文化現象，又是一種管理思想，日本企業(yè)文化是中國傳統文化，特別是儒家思想與日本傳統文化和民族心理相結合形成的;
因此，儒家思想是日本企業(yè)管理成功的動(dòng)力因素。
這不得不引起我們的反思，中國的儒家思想在日本獲得了發(fā)揚光大，成為日本企業(yè)管理的核心思想，推動(dòng)日本企業(yè)的快速崛起。
相反，中國做為中國傳統文化的“原產(chǎn)國”，卻一直在思索著(zhù)管理模式，還沒(méi)有有效的管理模式，管理模式的完善與經(jīng)濟快速發(fā)展之間的矛盾顯著(zhù)，成為制約當前中國企業(yè)健康快速持續發(fā)展的重大拌腳石。更多內容了解請點(diǎn)解：管理制度和領(lǐng)導魅力
日本企業(yè)從儒家思想中汲取了積極向上的正面價(jià)值因素，如中國儒家的講求"和"的哲學(xué)觀(guān)念，重視集體主義、重視人際關(guān)系等，但同時(shí)又克服了儒家思想中只強調人的社會(huì )性而忽視人的個(gè)人主體性的弊端。
所以，日本企業(yè)對儒家思想的吸收，實(shí)質(zhì)上是一種嫁接，即將儒家思想原體系打破，對構成要素進(jìn)行分解，揚長(cháng)避短，將儒家思想精華與西方強調人的個(gè)性與自主性的人文精神相結合。
這種的結合，不僅保留了儒家思想的合理內核，而且更重要的是儒學(xué)可扎根于市場(chǎng)經(jīng)濟的土壤中，以發(fā)揚其超越性追求的優(yōu)勢。 同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，以及經(jīng)濟環(huán)境的變化，日本的模式也受到了考驗，上世紀80年代后日本經(jīng)濟增長(cháng)明顯趨緩，也是因日本的管理模式未能有效地實(shí)施“權變”。
日本企業(yè)管理模式存在著(zhù)僵化和要素流動(dòng)緩慢的局限性。如在人事制度和工資制度上，日本企業(yè)實(shí)行終身雇傭制和年功序列制，雖有利于員工的穩定和長(cháng)期發(fā)展，但卻妨礙了員工之間能力的發(fā)揮和競爭，不利于大規模的技術(shù)創(chuàng )新。
更重要的是，在經(jīng)濟衰退時(shí)期，終身雇傭制的傳統和經(jīng)營(yíng)思想妨礙了企業(yè)通過(guò)裁員等手段進(jìn)行財務(wù)改善和組織重構，降低了企業(yè)抵御風(fēng)險和衰退的能力。在決策和意見(jiàn)交流方式上，日本企業(yè)強調集體決策和意見(jiàn)一致，決策過(guò)程緩慢。雖然決策一旦確定，執行較順利，但卻難以適應新經(jīng)濟下瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境
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