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淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

時(shí)間:2024-05-14 00:06:48 核心競爭力 我要投稿
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淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

  ****集團是一家以服務(wù)新農村建設為載體,向飲料產(chǎn)業(yè)延伸,向飼料產(chǎn)業(yè)拓展,向養殖和有機產(chǎn)業(yè)擴張,向生物化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的的私營(yíng)企業(yè)。**集團從三個(gè)人、三口缸、三千塊錢(qián)的小作坊發(fā)展成今天的現代企業(yè)集團,依靠的不僅是內在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升,更重要是黨的建設成為企業(yè)可持續發(fā)展的根基,黨員和黨組織的力量成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心競爭力。

淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

  樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高黨員和黨組織促進(jìn)發(fā)展的重要認識

  不管是當年的小作坊,還是現在的企業(yè)集團,**建立黨組織不是裝點(diǎn)門(mén)面,也不是人云亦云,因為集團深刻地體悟到,企業(yè)要取得發(fā)展,就必須有共產(chǎn)黨這樣先進(jìn)的組織時(shí)時(shí)提醒我們,幫助我們。黨的十六大指出,要加強非公有經(jīng)濟組織黨的建設,這就說(shuō)明自己當初建立黨支部的選擇是對的,也說(shuō)明這些年來(lái)開(kāi)展黨的工作是正確的,這對我們加強黨的領(lǐng)導和開(kāi)展黨的工作更加堅定了信心。

  很多人認為私營(yíng)企業(yè),只管賺錢(qián)就行了,何必浪費人力、財力抓黨建,作為一名有幾十年黨齡的黨員,又作為在商海里摸打滾爬幾十年的商人,我真切感受到,在企業(yè)中堅持不懈開(kāi)展黨的建設至少有“四個(gè)有利于”:

  1、有利于提升業(yè)主的政治地位和社會(huì )地位。黨沒(méi)有忘記我們,更沒(méi)有歧視我們,十六大把我們作為中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者,給我們吃了定心丸,給我們昭示了更加美好的前景,這是私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。黨加強同我們這些勞動(dòng)者的聯(lián)系,擴大和鞏固黨的群眾基礎,不僅給了我們經(jīng)濟上的經(jīng)營(yíng)權、決策權,還給了我們政治上的發(fā)言權。

  2、有利于增加解決問(wèn)題的有效途徑。建立黨組織和開(kāi)展黨組織活動(dòng),原來(lái)一些我們老板個(gè)人解決不了或者難以解決的問(wèn)題,現在通過(guò)組織對組織的正規渠道,或逐級向上反映,往往成為解決問(wèn)題和促進(jìn)發(fā)展的有效途徑。

  3、有利于整合人才資源,挖掘人才潛力。共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,又是中華民族和中國人民的先鋒隊,代表著(zhù)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化前進(jìn)方向,它是先進(jìn)分子和優(yōu)秀分子的集合體,私營(yíng)企業(yè)招聘、培養和重用黨員職工,實(shí)際上就是社會(huì )上最優(yōu)秀的人才為我所用。一個(gè)黨員一面旗,插起就是生產(chǎn)力,黨員通過(guò)發(fā)揮先鋒模范作用影響周?chē)穆毠しe極向上,黨組織通過(guò)政治導向、監督服務(wù)來(lái)經(jīng)常提醒和教育員工,這對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的推動(dòng)作用。我們企業(yè)的經(jīng)理、部門(mén)負責人90%都是黨員,正是依靠這些黨員肝膽相照和忘我奉獻,企業(yè)才能夠走到今天,也才有了今天的規模。

  4、有利于提高企業(yè)的信譽(yù)度和知名度。這些年,通過(guò)跟許許多多的客戶(hù)和消費者打交道,我們有一個(gè)很深的感觸,私營(yíng)企業(yè)規范建立黨組織和扎實(shí)開(kāi)展組織活動(dòng),更容易獲得客戶(hù)和消費者的信任與支持,因為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)能建立黨組織和堅持不懈地開(kāi)展黨組織活動(dòng),足以說(shuō)明這是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都很規范的現代企業(yè)。

  結合私營(yíng)企業(yè)特點(diǎn),抓住黨員和黨組織促進(jìn)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)

  我一方面是黨員、書(shū)記,另一方面又是企業(yè)的董事長(cháng),一方面是公共利益的代表,一方面又是私人利益的所有者,跟黨員既是同志關(guān)系,又是雇傭關(guān)系,怎樣來(lái)開(kāi)展黨建工作?我們認為首先要定好位,要把發(fā)展作為企業(yè)與黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)。這些年來(lái),我們把科學(xué)發(fā)展作為檢驗黨建工作的剛性原則和根本尺度,黨委的每一步思維、每一項工作都堅守和實(shí)踐了這一原則。

  1、拓展黨委職能,強化黨委促進(jìn)發(fā)展的政治核心作用。除企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研和財務(wù)由董事會(huì )、監事會(huì )負責外,集團其余工作全部由黨委部門(mén)承擔。黨委職能的拓展,不僅使黨委工作由虛變實(shí)、有為有位,而且有效解決了企業(yè)黨政機構職能交叉、難以形成合力的問(wèn)題,實(shí)現了黨委政治核心作用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最好融合。

  2、明確黨委地位,硬化黨組織活動(dòng)的法治保障。我們修改《公司章程》,規范黨組織參與決策的范圍、程序、經(jīng)費開(kāi)支等,硬化黨組織在企業(yè)法人治理結構中的地位和作用,黨組織活動(dòng)得到了《公司章程》的強力支撐,黨組織活動(dòng)邁向制度化和規范化軌道。同時(shí),出臺黨委、董事會(huì )、經(jīng)理班子聯(lián)席會(huì )議制度和分公司經(jīng)理每月向黨委匯報制度、黨員骨干列席會(huì )議制度等,黨委參與企業(yè)重大決策,隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助解決難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。

  3、積極選配黨務(wù)干部,彰顯黨員促進(jìn)發(fā)展的骨干作用。我是集團黨委書(shū)記兼任董事長(cháng),11名黨委成員有9人是董事會(huì )成員,進(jìn)入集團核心決策層,有力地提高了黨組織影響力。通過(guò)“兩推一選”(黨員、群眾推薦,黨員大會(huì )選舉)的辦法,選派優(yōu)秀黨務(wù)干部擔任中層領(lǐng)導職務(wù),配強支部力量。同時(shí),將黨員推向營(yíng)銷(xiāo)、科研等關(guān)鍵崗位,我們提出有**酒銷(xiāo)售的地方,就有黨的組織,就開(kāi)展黨的活動(dòng),哪里工作艱險,哪里就先建黨組織,黨組織建在企業(yè)發(fā)展最需要的地方,黨員放在挑戰性最大的崗位,目前,產(chǎn)品質(zhì)量最高的是黨員,業(yè)績(jì)最優(yōu)秀的是黨員,被評為管理層標兵的是黨員,黨員成為企業(yè)發(fā)展和深受群眾信任的骨干。

  創(chuàng )新工作方法,找準黨員和黨組織促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的結合點(diǎn)

  私營(yíng)企業(yè)不可能完全像行政事業(yè)單位和國有企業(yè)那樣開(kāi)展黨建工作,除了嚴格的組織生活等基本要求外,更要創(chuàng )新工作方法,抓住黨員和黨組織促進(jìn)發(fā)展的結合點(diǎn)。

  近些年來(lái),我們從實(shí)際出發(fā),長(cháng)期堅持和開(kāi)展了一系列活動(dòng),收到了良好效果。一是在各支部中開(kāi)展推薦下崗黨員到集團就業(yè)、推薦優(yōu)秀員工入黨、推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入管理層活動(dòng),進(jìn)一步加強和壯大黨的力量;二是在黨員中開(kāi)展“學(xué)一門(mén)技術(shù)、創(chuàng )一項佳績(jì)、提一條建議、獻一份愛(ài)心、發(fā)展一名積極分子”活動(dòng),在全國各地營(yíng)銷(xiāo)中心建立黨支部或黨小組,在外的銷(xiāo)售人員依靠黨組織強有力領(lǐng)導,促進(jìn)市場(chǎng)的迅速拓展;三是開(kāi)展團員青年示范崗活動(dòng),團員佩帶團徽上崗,評選”十佳”青年,以黨建帶團建,加強共青團工作。四是開(kāi)展“家庭中的好理手、鄰里間的好幫手、崗位上的好能手、企業(yè)發(fā)展的好旗手”活動(dòng),調動(dòng)廣大婦女的積極作用;五是開(kāi)展勞動(dòng)安全和營(yíng)銷(xiāo)管理大比武活動(dòng),評選勞動(dòng)能手、管理標兵,調動(dòng)廣大職工工作積極性;六是成立文體愛(ài)好者協(xié)會(huì ),組建宣傳隊,舉辦大型文藝匯演和大規模體育競賽,積極扶持公益事業(yè),幫扶弱勢群體,豐富企業(yè)文化,得到社會(huì )的好評價(jià)。同時(shí),我們還成立企業(yè)黨校,聘請大學(xué)教授擔任專(zhuān)兼職教師,黨校成為職工思想教育的陣地、理論學(xué)習的搖籃、人才培養的熔爐和職工溝通交流的橋梁。

  堅持黨管人才,找準促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)

  **集團能有今天,靠的是黨的政策,靠的是**人有一支素質(zhì)高、凝集力強的人才隊伍。一直以來(lái),企業(yè)堅持黨管人才原則,堅持發(fā)展是樹(shù)、人才是根的人才興企戰略,把人才特別是黨員人才作為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要增長(cháng)點(diǎn)。

  1、創(chuàng )新組織架構,實(shí)施黨管人才。堅持吸引、培養和推薦使用三個(gè)環(huán)節一起抓,推行黨委領(lǐng)導下的人力資源工作責任制,由黨委負責對所有中層以上干部的推薦、選拔、考核、任命等管理工作,充分體現出黨委的核心作用,真正落實(shí)了黨管人才的原則。

  2、建立人才通道,廣泛吸納人才。黨委常年通過(guò)與院校、人才市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等形式,建立吸納人才的暢通渠道,從全國各地聘請一批具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管。目前,在集團中高層管理人員中,85%以上具備大專(zhuān)以上文化程度和高級技術(shù)職稱(chēng),中專(zhuān)文化的員工占企業(yè)人數的54.1%,三年內,計劃達到80%。同時(shí),在媒體、互聯(lián)網(wǎng)建立人才招聘平臺,對中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立人才儲備信息系統,隨時(shí)尋找接納對口的人才。

  3、創(chuàng )新工作機制,注重人才激勵。集團對管理技術(shù)人員建立初級、中級、高級、專(zhuān)家級和突出貢獻五級人才激勵措施,不同職級人員享受不同等級的人才津貼。被考評認定為貢獻突出的人才,集團以贈股、配股的方式給予終身獎勵。對先進(jìn)和模范人物進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,凡是當年被評為先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者,可享受免費旅游等。

  加強思想政治工作,抓住促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的興奮點(diǎn)

  沒(méi)有思想上的先進(jìn)和清醒就沒(méi)有行動(dòng)上的自覺(jué)和堅定,要加強職工的思想建設和文化建設,就必須旗幟鮮明地發(fā)揮黨員和黨組織在這方面的優(yōu)勢,充分利用黨的思想政治工作這個(gè)法寶,充分應用共產(chǎn)黨人長(cháng)期探索的科學(xué)世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),把這些植入到企業(yè)員工的血脈之中,成為企業(yè)和員工的精神動(dòng)力和文化支撐,成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的興奮點(diǎn)。

  我們對普通黨員主要抓先進(jìn)性教育,用現代市場(chǎng)經(jīng)濟意識破除小農生產(chǎn)意識,用黨性鍛煉強化宗旨意識,增強黨員和職工從政治上觀(guān)察、分析、處理問(wèn)題的能力。對黨員干部我們主要抓責任意識,使廣大黨員干部成為企業(yè)中愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、致富思源、富而思進(jìn)的帶頭人。不少黨員以企業(yè)為家,把企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人緊密地聯(lián)系在一起,自覺(jué)加班加點(diǎn),自覺(jué)成為企業(yè)的主人,企業(yè)里風(fēng)氣正,民風(fēng)淳。我們教育黨員以做好經(jīng)濟人為前提,充分發(fā)揮政治人作用,讓黨組織思想教育的政治優(yōu)勢轉化成企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟科技優(yōu)勢,黨員做到站在哪里紅一點(diǎn),走到哪里紅一線(xiàn),住在哪里紅一片。釀酒二車(chē)間過(guò)去采用傳統的土篩篩谷殼,勞動(dòng)強度大,勞動(dòng)環(huán)境差,黨員車(chē)間主任蔡鵬帶領(lǐng)一班人,刻苦攻關(guān),終于制造出了一臺二篩三分離的機械篩,大大減輕勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)環(huán)境,每年可節約20多萬(wàn)元,大大提高了**酒的品質(zhì)。黨員在企業(yè)的積極作用,使員工和領(lǐng)導層深深地認識到:關(guān)鍵時(shí)刻還是黨員好,他們素質(zhì)高,服務(wù)意識強,甘于奉獻,放心可靠。

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