- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化建設的三個(gè)層次
企業(yè)文化建設重在以“文”化人，無(wú)論是推廣寓教于樂(lè )的各種活動(dòng)不斷潛移默化、潤物無(wú)聲，還是靠制度的嚴格管理強力推行，其最終的目的無(wú)非是讓企業(yè)文化深入人心，成為自覺(jué)規范行為的無(wú)形準繩。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)文化建設層次的文章，希望對你有所幫助。
理念識別(M I)
是確立企業(yè)獨具特色的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設計、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)理念的識別系統。主要包括：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信條、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、市場(chǎng)定位、社會(huì )責任和發(fā)展規劃等，屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。
企業(yè)文化建設的核心是企業(yè)理念，需要根據企業(yè)所處的地位、環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景以及經(jīng)營(yíng)狀況著(zhù)手，結合高層管理者對企業(yè)發(fā)展的考量，綜合確定企業(yè)戰略目標和經(jīng)營(yíng)理念。
在確定企業(yè)文化的核心理念過(guò)程中，非常重要的是需要體現企業(yè)的特質(zhì)，避免生搬硬套一些假、大、空的口號。很多企業(yè)的一些核心理念是比較趨同的，也沒(méi)有聯(lián)系企業(yè)特質(zhì)進(jìn)行具體的闡述和解釋?zhuān)@樣就導致企業(yè)的文化缺乏個(gè)性，難以真正的得到推行和認同，最終只停留在墻上、口頭上。企業(yè)文化的理念層中，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)具有明確的指導意義，它是企業(yè)愿景、宗旨使命等的具體闡述，也是對企業(yè)和員工行為的規范。
行為識別(BI)
是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng )造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統一規劃而形成的動(dòng)態(tài)識別形態(tài)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對內建立完善的組織制度、管理規范、培訓發(fā)展、行為規范和薪酬福利制度等;對外則是開(kāi)拓市場(chǎng)調查，通過(guò)社會(huì )公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達企業(yè)理念，以獲得社會(huì )公眾對企業(yè)識別認同的形式。
一個(gè)企業(yè)能否有效實(shí)現企業(yè)文化管理，取決于該企業(yè)文化統一性對企業(yè)每個(gè)成員的影響程度。如果該企業(yè)文化對企業(yè)每個(gè)成員都具有強烈、深刻的正面影響和導向作用，使每個(gè)成員都能夠普遍擁有和廣泛接受企業(yè)的群體意識和制度文化，那么，這種文化就具有強有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用，它必將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強大的無(wú)形的驅動(dòng)力。而企業(yè)文化對成員產(chǎn)生影響的具體方式上，就體現在行為識別層面。這一層面的文化建設工作，是所有企業(yè)文化建設中最關(guān)鍵的部分，決定了企業(yè)文化建設的成敗。
視覺(jué)識別(VI)
是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開(kāi)的完整、系統的視覺(jué)傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內容、企業(yè)規范等抽象語(yǔ)意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。視覺(jué)識別系統分為基本要素系統和應用要素系統兩方面�；疽叵到y主要包括：企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標志、標準字、標準色、象征圖案等。應用系統主要包括：辦公事務(wù)用品、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、招牌、標識牌等。視覺(jué)識別(VI)在CIS系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì )大眾所接受。
【企業(yè)文化建設的三個(gè)層次】相關(guān)文章：
企業(yè)組織管理的三個(gè)層次04-11
肚皮舞著(zhù)裝的三個(gè)層次09-13
項目管理體系的三個(gè)層次10-31
高層管理者的三個(gè)層次09-30
企業(yè)文化的5個(gè)層次10-04
俄羅斯留學(xué)回國就業(yè)分為三個(gè)層次10-08
企業(yè)項目文化建設的分析10-27
企業(yè)文化建設的誤區08-02
加強企業(yè)文化建設的方法07-05