自來(lái)水公司企業(yè)文化建設的工作方案
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設的深入開(kāi)展，逐步完善企業(yè)文化建設制度，特制定本方案。
一、工作內容
1、制定公司干部職工學(xué)習、培訓工作制度（責任人：完成時(shí)間：3月31日前）
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a、堅持每年組織各股室一、二次業(yè)務(wù)知識考試，將考試成績(jì)公示，考試成績(jì)前三名和后三名的干部職工，在年終考核中給予相應的加分和扣分處理。
b、鼓勵干部職工加強業(yè)余時(shí)間學(xué)習。全體干部職工可自行購買(mǎi)有關(guān)業(yè)務(wù)、管理方面的書(shū)籍，到辦公室登記后，先自閱讀，一年內歸還公司。每位干部職工每年購書(shū)款額不得超過(guò)50元，由公司報銷(xiāo)。
c、鼓勵干部職工撰寫(xiě)學(xué)習心得。公司在網(wǎng)站或辦公樓內設置學(xué)習心得專(zhuān)欄，凡有干部職工上榜的心得體會(huì )，公司在年終個(gè)人業(yè)績(jì)測評或股室考核時(shí)給予加分獎勵。
d、中層干部選書(shū)的問(wèn)題。公司為中層干部選購書(shū)籍，書(shū)籍內容包括加強中層干部工作的主動(dòng)性、積極性，提高思想意識和管理水平。配書(shū)可進(jìn)一步擴大到全體黨員、逐步擴大到每年的`優(yōu)秀員工，最后在條件允許情況下可擴大到全體干部職工。
�、诩訌姼刹柯毠さ呐嘤栔贫龋ㄘ熑稳耍和瓿蓵r(shí)間：3月31日前）。
a、凡新進(jìn)公司的干部職工，必須在一線(xiàn)部門(mén)進(jìn)行為期二個(gè)月的跟班作業(yè)，同時(shí)學(xué)習公司制度、業(yè)務(wù)知識等。兩個(gè)月后進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識考試。
b、內部聘請人員組織培訓。公司中層干部和一些老職工對自己從事的工作比較熟悉、精通，相關(guān)股室可邀請該類(lèi)人員，組織本股室人員的業(yè)務(wù)培訓。如水費股可邀請水表股、技術(shù)股股長(cháng)培訓水表的基本知識，也可邀請維修人員培訓維修、偷盜水的基本知識。
c、外部聘請人員組織培訓�？h內有相關(guān)業(yè)務(wù)精通人員或專(zhuān)家，有關(guān)股室可邀請進(jìn)來(lái)，組織本股室的業(yè)務(wù)培訓。如財務(wù)股，可邀請本縣的注冊會(huì )計師或財政、審計、稅務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)精通人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓�？h外可邀請省市專(zhuān)家或其他水司業(yè)務(wù)精通人員來(lái)公司授課。如供水股可邀請其他水司業(yè)務(wù)精通人員講解供水、水處理的基本知識；技術(shù)股、安裝隊、維修、水表可邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行授課，講解管道安裝、維修技能等相關(guān)知識；水表股、水費股可邀請水表廠(chǎng)家的技術(shù)人員對水表性能等方面進(jìn)行培訓。
d、各股室負責人應每年組織一、二次的培訓。
e、培訓過(guò)程中，受訓人員應認真聽(tīng)講，做好記錄。培訓完成后，根據培訓內容，組織考試。
f、各部門(mén)負責人應向分管經(jīng)理提出或分管經(jīng)理直接組織各股室部分人員到本省、市，甚至外省同行企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
2、團結、友愛(ài)、互助制度（責任人：完成時(shí)間：3月31日前）
a、干部職工家庭有困難或有婚、喪事項，部門(mén)負責人應及時(shí)向辦公室報告，辦公室應組織全體干部職工捐款、上門(mén)慰問(wèn)或祝賀。
b、辦公室將全體干部職工的出生月、日記錄在案，凡逢干部職工生日，應進(jìn)行祝賀。
c、干部職工凡出現不平、不利、不安情況，本股室負責人要組織本部門(mén)人員進(jìn)行幫扶，其他股室負責人要發(fā)動(dòng)各自部門(mén)人員進(jìn)行幫扶。如職工生病住院，無(wú)家人照顧時(shí)，各股室負責人要發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行幫助、關(guān)愛(ài)，并將這種關(guān)愛(ài)形成一種傳統習慣。
3、開(kāi)展活動(dòng)制度（責任人：完成時(shí)間：3月31日前）
a、每年的元旦、“三八”婦女節、“五四”青年節、“七一”建黨節，相關(guān)工作人員應提前15天提出活動(dòng)計劃，報分管經(jīng)理審批，由經(jīng)理審定后，及時(shí)組織實(shí)施。具體分工為：元旦活動(dòng)由工會(huì )組織、“三八”婦女節活動(dòng)由婦委會(huì )組織、“五四”青年節活動(dòng)由團支部組織、“七一”建黨節活動(dòng)由黨支部組織。各類(lèi)活動(dòng)應堅持形式多樣、靈活多變的原則組織開(kāi)展。
b、每年十月份的職工運動(dòng)會(huì )應堅持組織召開(kāi)。組織部門(mén)由辦公室、財務(wù)股、技術(shù)股、監察股一塊，安裝隊、維修股、水表股一塊，水費一股、水費二股、收費中心一塊，供水股和化驗中心一塊，共四大塊輪流組織實(shí)施。各大塊組織運動(dòng)會(huì )時(shí)，應辦出特色，體現各自風(fēng)格。
c、各部門(mén)可根據各自工作特點(diǎn)，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些活動(dòng)。如婦委會(huì )評“優(yōu)秀母親”、各部門(mén)選舉“優(yōu)秀崗位能手”、組織技術(shù)比武、工會(huì )評選“團結友愛(ài)先進(jìn)股室”等特色活動(dòng)。
4、創(chuàng )先爭優(yōu)創(chuàng )新辦法（責任人：完成時(shí)間：3月31日前）。
a、各股室在制度上要有創(chuàng )新，創(chuàng )造出一、兩個(gè)有特色、有亮點(diǎn)的工作辦法。年終進(jìn)行評比，評出“創(chuàng )新股室”優(yōu)秀獎。
b、活動(dòng)方式創(chuàng )新。
為杜絕部分股室按“輪流坐莊”辦法評選“形象之星”的現象，采取以下措施：
凡有兩個(gè)“形象之星”名額的股室，年終個(gè)人業(yè)績(jì)測評分數為本股室最后三名的人員，一律取消年終“形象之星”獎勵資格。有一個(gè)“形象之星”名額的股室，其股室人員為6—9（含6、9人）人，年終個(gè)人業(yè)績(jì)測評分數為本股室最后兩名的人員，取消年終“形象之星”獎勵資格；股室人員5人（含5人）以下，年終個(gè)人業(yè)績(jì)測評分數為本股室最后一名的人員，取消年終“形象之星”獎勵資格。同時(shí)，違反紀律的人員，在評選結果出來(lái)后，應扣分處理。此外，各股室可邀請部分用戶(hù)參與評選。
股室評議打分項目增設“亮點(diǎn)工作”。各部門(mén)負責人在述職時(shí)，應對本股室的亮點(diǎn)工作作為一項內容進(jìn)行述職。
各股室每次的個(gè)人工作業(yè)績(jì)測評，應將違紀違規的職工，給予扣分，年終總分時(shí)，公司根據違紀違規次數，再次在總平均分基礎上扣分。
二、有關(guān)要求
1、部門(mén)負責人在思想上應高度重視，不可忽視企業(yè)文化建設的重要性。
2、各股室應對照方案有關(guān)要求，切實(shí)做好各項工作，搞出企業(yè)文化特色，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。
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