關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文合集六篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
我是來(lái)自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負責人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn),萬(wàn)事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益,同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化,才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化,就像魚(yú)水之情,魚(yú)兒離不開(kāi)水,沒(méi)有魚(yú)兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成,缺一不可!
所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標,注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規管理,有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險,以實(shí)現短期目標和任務(wù),忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!
如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部,沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜,就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導,穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我們正在打造一個(gè)全新的中行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產(chǎn)力,培育合規文化是保證合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制、治本之策,是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險,實(shí)現持續健康發(fā)展的內在要求,是完善中行全面風(fēng)險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實(shí)現戰略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。
為此,
一要從我們領(lǐng)導層做起,從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯誤觀(guān)念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒(méi)有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來(lái),搞好規劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強學(xué)習,從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規文化建設貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。
三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問(wèn)責力度,嚴禁我們的工作人員違規經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實(shí)處。
合規文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德行為規范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現。就我們中行系統來(lái)說(shuō),概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀、規范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒(méi)有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
我作為一名中行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶(hù)和社會(huì )打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負責者,更應該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會(huì )折射出太陽(yáng)的光輝,平常的一塊磚也會(huì )壘起萬(wàn)丈高樓。
中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現,關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導,也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂(yōu),使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè),樹(shù)立主人翁責任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習,努力充實(shí)提高自己,不斷適應企業(yè)合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是來(lái)至××分行的馬××,自從我09年4月份進(jìn)入公司到現在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚××文化、放飛我們夢(mèng)想!
回望以前,進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì )寫(xiě)合同到自己能獨立操單時(shí),我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛(ài),正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛(ài),才成就了今天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對自己說(shuō),不管在什么時(shí)候,我都會(huì )抱著(zhù)一顆感恩的心真誠地對待身邊的`每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺上鍛煉自己的同時(shí),把自己的快樂(lè )傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著(zhù)一顆真誠的心,誠懇的對待客戶(hù),對待同事,只有這樣,別人才會(huì )尊重你,把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現,是連接企業(yè)與社會(huì ),與買(mǎi)方客戶(hù),與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問(wèn)真誠的態(tài)度直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
××文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化,關(guān)愛(ài)別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛(ài)了別人,在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì )互助你,讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業(yè)績(jì)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程,大家都把男女有別的觀(guān)念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì )會(huì )快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒(méi)有攻不破的堡壘。高效才能共贏(yíng),我們堅信只有團隊才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來(lái)更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區!
我親愛(ài)的××同仁們,只要我們繼續以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏(yíng)得持續、健康、穩定的發(fā)展。天道酬勤,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹(shù)立你堅定的信念,在××這個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造屬于自己的一片藍天,明天會(huì )更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
您是否感覺(jué)到自我的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠(chǎng)區亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。
大家都就應明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說(shuō),咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬(wàn)噸增加到20xx年的4。8萬(wàn)噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬(wàn)噸,公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是盡管有了這些成績(jì),但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng )新,永遠進(jìn)取,“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān),透過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙?晒澕s用水100噸,節約用電80度,化學(xué)車(chē)間透過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,透過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中,大家明白為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!透過(guò)這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會(huì )更好!
大家是否記得:集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情,充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持,更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著(zhù)“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神,朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創(chuàng )卓越泰格”。
多謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇4
親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,剛加入這個(gè)行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光,說(shuō)實(shí)在的,我很慚愧,因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說(shuō),了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里:如果你有智慧,請你拿出來(lái);如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開(kāi)!簡(jiǎn)單的一段話(huà),直白了一個(gè)通用的道理:因人而異,人盡其材!同時(shí),蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái),它知道新的比賽就要開(kāi)始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過(guò)最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà),也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯誤導致100%的失;以及團結就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí),堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō):堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好,就是不簡(jiǎn)單!同時(shí),公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà):第一要服從管理;第二要敬業(yè),要做好分內工作;第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個(gè)團隊,是一個(gè)整體。@番話(huà),尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障!參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道,每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì),激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來(lái)自何處,應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng),你,我,他...我們,都會(huì )由衷地說(shuō):我自豪,我是家家悅人!
企業(yè)文化演講稿 篇5
安全文化是人類(lèi)安全活動(dòng)所創(chuàng )造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀(guān)念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀(guān)”和“大文化觀(guān)”的概念基礎上,在安全觀(guān)方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀(guān)方面既包含精神、觀(guān)念等意識形態(tài)的內容,也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內容。
構建企業(yè)安全文化,不僅要加強對安全文化理念的宣教,著(zhù)眼于局部的、個(gè)別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀(guān)、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關(guān)的一切管理工作。因此,筆者認為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,平時(shí)必須做好一切準備工作、過(guò)程管理工作和安檢工作。
一、做好準備工作,確保生產(chǎn)順暢
現場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是保持安全的主要因素,而現場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準備工作。因此,必須提前做好準備工作,加強現場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建設,規范崗位作業(yè)標準化,預防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。
第一,培養工人專(zhuān)業(yè)能力,提高防患意識?刂迫说牟话踩袨,要求工作人員必須按規程和正確方法使用設備;及時(shí)發(fā)現、處理異;蛭kU狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。
第二,加強基層管理素質(zhì),控制“物”的不安全狀態(tài)。設備都有壽命,任何設備的故障都有其規律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規律,并要全面掌握設備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養方法,提高自身綜合素質(zhì),確!拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。
第三,規范工作程序,確保生產(chǎn)規范。要加強安全保證體系和安全監督體系建設,建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò ),并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺、滑線(xiàn)安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施,切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時(shí)圍欄標準化,施工照明永久化,廠(chǎng)區道路規范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統無(wú)漏點(diǎn),綠化跟著(zhù)建設走”。
二、做好管理過(guò)程,提高防患意識
有效的過(guò)程管理,是實(shí)現安全生產(chǎn)目標的必要條件。為此,我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn):
第一,健全安全管理法規。健全安全管理法規,讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應該做什么,不應該做什么,違反規定應該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員,要進(jìn)行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使其真正懂得違章的危害及嚴重的后果,從而自覺(jué)提高自身安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
第二,在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應從公司、分廠(chǎng)(場(chǎng))、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預防體系,成立由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成的安全檢查鑒定委員會(huì ),每月對企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查,并對各分廠(chǎng)(場(chǎng))提出的安全隱患項目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑒定組織機構,每月對所管轄區域進(jìn)行安全檢查,并對各分廠(chǎng)(場(chǎng))上報的安全隱患項目進(jìn)行鑒定,落實(shí)責任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠(chǎng)(場(chǎng))則應成立安全檢查小組,每周對管轄的裝置(區域)進(jìn)行詳細檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報分公司安全檢查鑒定委員會(huì ),由上級部門(mén)鑒定進(jìn)行協(xié)調處理。同時(shí),要重獎在工作中發(fā)現和避免重大隱患的員工,調動(dòng)每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預防體系。
第三,堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財富的創(chuàng )造者,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰略,才能使去在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設,要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展安全文化、安全知識及技能的教育,以創(chuàng )造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí),要加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”、“行為源于認識,預防勝于處罰,責任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀(guān)念,樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。
第四,堅持開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強凝聚力,依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此,開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng),是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開(kāi)展認同性活動(dòng)、娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育行活動(dòng);二是要張貼安全標語(yǔ),營(yíng)造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;五是要評選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人;六是要開(kāi)展安全競賽活動(dòng),實(shí)行安全考核。
第五,堅持樹(shù)立大安全觀(guān)。要以預防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹(shù)立安全新觀(guān)念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故,這本是好事,可有些下級往往是百般應付,恐怕查出什么問(wèn)題,就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系,大事化小、小事化了……類(lèi)似的錯誤觀(guān)念一日不除,正確的安全理念就樹(shù)立不起來(lái),安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此,企業(yè)必須樹(shù)立大安全觀(guān),促使人人都具有科學(xué)的安全觀(guān)、職業(yè)倫理道德和安全行為規范。
三、發(fā)現一般設備劣化現象,防范故障于未然
第一,注意機械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式,它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,在加強點(diǎn)檢管理的基礎上,可以早期發(fā)現。減少由于機械磨損而產(chǎn)生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護(尤其是潤滑),找到規律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對易磨損的部位要認真執行點(diǎn)檢標準,以及早發(fā)現設備隱患。
第二,預防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現形式。對此,企業(yè)要從加強金屬監督人手,把有關(guān)監督內容與點(diǎn)檢管理整合,按規定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理,早期預防金屬劣化的發(fā)生。此外,化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,也應采取必要措施及早處理。
第三,消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱(chēng)為腐蝕,這在化工企業(yè)十分普遍。對此,企業(yè)要從改進(jìn)機件的原材料入手,積極采用新工藝和新材料。同時(shí),要對易產(chǎn)生腐蝕的部位加強點(diǎn)檢力度,早期發(fā)現,及時(shí)消除劣化。
第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞,要從加強包括絕緣監督在內的各項技術(shù)監督措施人手,使各項監督與點(diǎn)檢管理相整合,把有關(guān)技術(shù)監督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機結合起來(lái)。同時(shí),要防止由于制造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。
企業(yè)文化演講稿 篇6
有人說(shuō):社會(huì )是大舞臺,看誰(shuí)更精彩;有人說(shuō):競爭是健身操,譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;而我想說(shuō),汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫,是生產(chǎn)力。
“人是要有一點(diǎn)精神的”。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了汪氏人的心聲:“人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”,這是汪氏企業(yè)文化的精髓,體現了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致勝的法寶。
企業(yè)文化是“靈魂立法”,它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力,更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。
企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟,文化經(jīng)營(yíng)是汪氏的至高境界。
汪氏文化是號召力。汪氏創(chuàng )業(yè)二十多年,從無(wú)到有,從小到大,從弱到強,憑著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的魅力和膽識,吸引了無(wú)數忠心耿耿的精英和執著(zhù)的追隨者,懷著(zhù)雄心和信念,煥發(fā)著(zhù)燃燒的斗志。無(wú)論是揮汗如雨、不辭辛勞,還是摸索前進(jìn),永不言敗,抑或是展望未來(lái),只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念,相信企業(yè)是有前途,員工是有希望的,企業(yè)一定會(huì )做強做大的,汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。
汪氏文化是凝聚力。多年來(lái),一個(gè)個(gè)鮮活的事例,一件件感人的事跡,一串串生動(dòng)的畫(huà)面,構成了汪氏文化的麗景,結晶出來(lái)今天的汪氏文化,如:汪氏就是學(xué)校、溝通貴在真誠、服務(wù)關(guān)注細節、共創(chuàng )財富、公益社會(huì )……潤物細無(wú)聲,當你踏進(jìn)汪氏,一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化,汪氏文化是如此深入的體現在每一個(gè)細微之處。您看,那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度、一次次回報社會(huì )的公益活動(dòng)、一套套代表整體形象識別系統……企業(yè)文化無(wú)處不在,處處展示著(zhù)汪氏精深的力量、精巧的構思、精密的策劃、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
汪氏文化是創(chuàng )造力。無(wú)以點(diǎn)滴,何以江海;不積跬步,何致千里?正是文化的博大精深和包容萬(wàn)千之功效,推動(dòng)企業(yè)長(cháng)期穩定、高速發(fā)展。汪氏搭建員工實(shí)現個(gè)人價(jià)值通向成功的平臺,不斷激發(fā)我們的工作激情,使大家具有強烈的創(chuàng )造、創(chuàng )新欲望,員工競爭意識、危機意識、奉獻意識明顯增強,上下致力于新思想、新觀(guān)念的形成,推動(dòng)著(zhù)汪氏不斷前進(jìn)。資源的優(yōu)化整合、業(yè)績(jì)的穩步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立,等等,無(wú)一不是汪氏人不斷追求、不斷創(chuàng )造、不斷更新、不斷超越的結果,描繪著(zhù)汪氏文化的宏圖。
汪氏文化是鞭策力。文化是航標,文化是導向,文化更是一把標尺。汪氏的成功,就是汪氏人敢對自己的不足和缺點(diǎn)堅決說(shuō)“不”,并堅定改進(jìn)和提升,這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經(jīng)營(yíng),謀求企業(yè)長(cháng)盛不衰的理念境界;人本,強化人力資源建設;合盟,注重交流共同發(fā)展;上下同欲,企業(yè)內部團結一致;遠見(jiàn)卓識,放眼全國乃至全球市場(chǎng),則必宏觀(guān)開(kāi)闊,發(fā)展無(wú)盡。開(kāi)拓是永恒的主題,成功是昨天的句號!皣H汪氏,百年企業(yè)”的愿景鞭策著(zhù)一代代汪氏人前仆后繼,向著(zhù)長(cháng)壽企業(yè)前進(jìn)、前進(jìn)……
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。在汪氏的團隊中,我們緊緊地擰在一起,我們是一道閃電、一束火繩;我們緊緊地聚在一塊,我們是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們緊緊地站在一處,我們是銅墻鐵壁;我們攜手并肩,笑傲江湖。今天,我們用實(shí)踐行動(dòng)證明了我們是獨一無(wú)二的,是無(wú)法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的汪氏、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無(wú)二的,是無(wú)法取代的。
汪氏文化就是一種生產(chǎn)力!更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力!“汪氏”,一個(gè)響亮的品牌,“汪氏”,中國蜂業(yè)的縮影,一種博大精深的企業(yè)文化,它的未來(lái)更加輝煌,汪氏,是“客戶(hù)的汪氏,員工的汪氏,社會(huì )的汪氏,國際的汪氏”。
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