人才資源管理是什么

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　　人力資源管理的定義

　　人力資源管理，就是指運用現代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結合的人力進(jìn)行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。

　　根據定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理，即：

　　1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當的培訓、組織和協(xié)調，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應。

　　2.對人力資源內在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現代化的科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調、控制和管理)，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以達到組織目標。

　　現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

　　現代人力資源管理，深受經(jīng)濟競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展環(huán)境和國家法律及政府政策的'影響。它作為近20年來(lái)出現的一個(gè)嶄新的和重要的管理學(xué)領(lǐng)域，遠遠超出了傳統人事管理的范疇。具體說(shuō)來(lái)，存在以下一些區別：

　　1.傳統人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心，只見(jiàn)“事”，不見(jiàn)“人”，只見(jiàn)某一方面，而不見(jiàn)人與事的整體、系統性，強調“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”;而現代人力資源管理以“人”為核心，強調一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識的調節和開(kāi)發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著(zhù)眼于人”，其管理歸結于人與事的系統優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　2.傳統人事管理把人設為一種成本，將人當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。而現代人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開(kāi)發(fā)。是“工具”，你可以隨意控制它、使用它，是“資源”，特別是把人作為一種資源，你就得小心保護它、引導它、開(kāi)發(fā)它。難怪有學(xué)者提出：重視人的資源性的管理，并且認為21世紀的管理哲學(xué)是“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。

　　3.傳統人事管理是某一職能部門(mén)單獨使用的工具，似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大，但現代人力資源管理卻與此有著(zhù)截然不同。實(shí)施人力資源管理職能的各組織中的人事部門(mén)逐漸成為決策部門(mén)的重要伙伴，從而提高了人事部門(mén)在決策中的地位。人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管理者，現代的管理人員應該明確：他們既是部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，也是這個(gè)部門(mén)的人力資源經(jīng)理。人力資源管理部門(mén)的主要職責在于制訂人力資源規劃、開(kāi)發(fā)政策，側重于人的潛能開(kāi)發(fā)和培訓，同時(shí)培訓其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對人的管理水平和素質(zhì)。所以說(shuō)，企業(yè)的每一個(gè)管理者，不單完成企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標，還要培養一支為實(shí)現企業(yè)組織目標能夠打硬仗的員工隊伍。

　　人力資源管理的具體任務(wù)

　　源于傳統人事管理，而又超越傳統人事管理的現代人力資源管理，主要應包括哪些具體內容和工作任務(wù)呢?

　　人力資源管理關(guān)心的是“人的問(wèn)題”， 其核心是認識人性、尊重人性，強調現代人力資源管理“以人為本”。在一個(gè)組織中，圍繞人，主要關(guān)心人本身、人與人的關(guān)系、人與工作的關(guān)系、人與環(huán)境的關(guān)系、人與組織的關(guān)系等。

　　目前比較公認的觀(guān)點(diǎn)是：現代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開(kāi)發(fā)的過(guò)程。通俗點(diǎn)說(shuō)，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務(wù)。一般說(shuō)來(lái)，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統：

　　1.人力資源的戰略規劃、決策系統;

　　2.人力資源的成本核算與管理系統;

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統;

　　4.人力資源的教育培訓系統;

　　5.人力資源的工作績(jì)效考評系統;

　　6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統;

　　7.人力資源的保障系統;

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統;

　　9.人力資源管理的政策、法規系統;

　　10.人力資源管理的診斷系統。

　　人力資源專(zhuān)業(yè)管理就業(yè)前景

　　人的管理其實(shí)正是一切管理的核心。人力資源管理是所有管理工作中離權力最近的層次，一般工作穩定，上升通道通暢，各單位的人事部門(mén)，也是核心要害部門(mén)。因職業(yè)重要性,人事主管升職、加薪的機率很高，因此想從事這份工作的人也非常多;同時(shí)，各人才市場(chǎng)乃至獵頭公司對專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才求才若渴。從供求關(guān)系看,這個(gè)專(zhuān)業(yè)可謂是管理行業(yè)中的“寵兒”。但是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景到底如何呢，小編做了個(gè)調查總結：

　　人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域，但就業(yè)難的大環(huán)境下，人力資源管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景被看好，隨著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展,國際間的競爭的實(shí)質(zhì)逐漸演變成人才的競爭。人力資源作為21世紀最寶貴的資源，受到前所未有的重視。如何對人才進(jìn)行最有效的管理,最合理的配置，最大程度的開(kāi)發(fā)和激勵等也逐漸成為國家以及企事業(yè)單位倍加關(guān)注的問(wèn)題。特別是十七x提出了科學(xué)發(fā)展觀(guān),強調要將以人為本作為核心以來(lái)，以“人本管理”為核心的人力資源管理成為管理工作的重中之重。

　　權威機構調查顯示,國內現在需要中高級人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn)，其中北京缺40萬(wàn)，上海缺60萬(wàn)，廣州缺50萬(wàn)以上，武漢也在30萬(wàn)人左右。相對應巨大的市場(chǎng)缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據調查，大集團公司的人力資源總監薪水一般月薪數在1萬(wàn)至1.5萬(wàn)元或高達1.8至2萬(wàn)元(一般在 1.5 萬(wàn)元上下浮動(dòng));薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬(wàn)元之間(一般在8千元上下浮動(dòng))，在這樣的工資標準中人力資源管理師的薪資水準一般在1.2 萬(wàn)元左右浮動(dòng)，最高不超過(guò)1.5萬(wàn)元，最低不低于8千元。

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