激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

制藥企業(yè)薪酬管理制度

時(shí)間:2020-10-18 17:23:11 薪酬管理 我要投稿

制藥企業(yè)薪酬管理制度

  大家知道制藥企業(yè)薪酬管理制度是怎么樣的嗎?下面YJBYS小編為大家整理了制藥企業(yè)薪酬管理制度,歡迎閱讀參考!

制藥企業(yè)薪酬管理制度

  第一章 總則

  第一條 目的和依據

  為了制定適合企業(yè)市場(chǎng)化運作的分配體系,激發(fā)員工活力,共同分享醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)營(yíng)公司”)發(fā)展所帶來(lái)的收益,把員工個(gè)人業(yè)績(jì)和公司整體業(yè)績(jì)有效結合起來(lái),促進(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的統一,建立吸引、激勵和保留人才的機制,推進(jìn)藥業(yè)、醫藥公司總體發(fā)展戰略的實(shí)現,依據國家有關(guān)法律、法規,特制定《醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本管理辦法”)。

  第二條 適用范圍

  本管理辦法適用于經(jīng)營(yíng)公司所有員工,包括北京總部各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén),以及經(jīng)營(yíng)公司的外地辦事機構。

  第三條 薪酬分配的依據

  薪酬分配的依據是:崗位、能力和業(yè)績(jì)。

  第四條 薪酬設計的思路

  薪酬設計的思路在于:薪酬改革重在結構調整,結合適當的總量調整,打破既有工資體系重新設計,采用多種薪酬模式,實(shí)現對員工的`有效激勵。

  第五條 薪酬分配的基本原則

  薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

  (一)競爭性原則:在薪酬結構調整的同時(shí),根據市場(chǎng)薪資水平,對與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有較強的市場(chǎng)競爭力。

  (二)激勵性原則:打破工資的剛性,增強工資的彈性。通過(guò)績(jì)效考評,使員工的收入與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和個(gè)人業(yè)績(jì)緊密結合,激發(fā)員工積極性;另外,開(kāi)放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉級機會(huì )。

  (三)公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機制,在統一的規則下,通過(guò)對員工的績(jì)效考評決定員工的最終收入。

  (四)經(jīng)濟性原則:人工成本的增長(cháng)幅度應低于總利潤的增長(cháng)幅度,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟增加值,保障公司的整體利益,實(shí)現可持續發(fā)展。

  第六條 薪酬的特征

  (一)可計量性:與員工薪酬相關(guān)的影響因素都將量化為工資數額,薪酬與績(jì)效考核掛鉤。

  (二)員工根據其所在崗位、本人具有的技能、工作努力程度和工作業(yè)績(jì),基本可以預期到個(gè)人的年度總收入。

  第二章 薪酬體系

  第七條 經(jīng)營(yíng)公司各管理部門(mén)、各業(yè)務(wù)部門(mén)的薪酬制度包括五種不同類(lèi)型:

  (一) 年薪制

  (二) 崗位績(jì)效工資制

  (三) 銷(xiāo)售提成工資制

  (四) 銷(xiāo)售績(jì)效工資制

  (五) 協(xié)議工資制

  第八條 實(shí)行年薪制的員工,其工作業(yè)績(jì)以一年為一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評估,薪酬發(fā)放的數額與其經(jīng)營(yíng)績(jì)效緊密掛鉤。年薪制具體適用崗位詳見(jiàn)附件3:醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司年薪制適用崗位清單。

  第九條 崗位績(jì)效工資制是指以半年為一個(gè)考核周期對員工的工作績(jì)效進(jìn)行評估,其薪酬的發(fā)放與員工半年內的績(jì)效表現緊密掛鉤。崗位績(jì)效工資制具體適用崗位詳見(jiàn)附件4:醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司崗位績(jì)效工資制適用崗位清單。

  第十條 銷(xiāo)售提成工資制適用于處方藥一線(xiàn)銷(xiāo)售類(lèi)員工,以一個(gè)季度為一個(gè)考核周期對員工的工作績(jì)效進(jìn)行評估,其薪酬的發(fā)放與整個(gè)季度內的績(jì)效表現緊密掛鉤。銷(xiāo)售提成工資制具體適用崗位詳見(jiàn)附件5:醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司銷(xiāo)售提成工資制適用崗位清單。

  第十一條 銷(xiāo)售績(jì)效工資制適用于OTC一線(xiàn)終端促銷(xiāo)類(lèi)員工,其薪酬的發(fā)放與其每個(gè)月的績(jì)效表現緊密掛鉤。銷(xiāo)售績(jì)效工資制具體適用崗位詳見(jiàn)附件6:醫藥經(jīng)營(yíng)有限公司銷(xiāo)售績(jì)效工資制適用崗位清單。

  第十二條 對于返聘與外聘的員工實(shí)行協(xié)議工資制。


更多相關(guān)文章推薦:

1.編制薪酬管理制度

2.如何保證薪酬管理制度的效果

3.海爾薪酬管理制度

4.餐飲薪酬管理制度

5.薪酬管理制度和福利政策

6.蒙牛薪酬管理制度

7.薪酬管理制度百度

8.房地產(chǎn)薪酬管理制度

9.薪酬管理制度百度文庫

10.銷(xiāo)售薪酬管理制度

【制藥企業(yè)薪酬管理制度】相關(guān)文章:

有關(guān)企業(yè)薪酬管理制度06-18

企業(yè)薪酬管理制度論文10-20

施工企業(yè)薪酬管理制度10-20

技術(shù)企業(yè)薪酬管理制度10-20

建筑企業(yè)薪酬管理制度07-05

企業(yè)薪酬管理制度201701-15

小企業(yè)薪酬管理制度01-15

企業(yè)的薪酬管理制度12-10

有關(guān)企業(yè)薪酬的管理制度06-18

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频