管理員工的一些技巧
�。�1）讓每個(gè)人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現；
�。�2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
�。�3）如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
�。�4）讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策；
�。�5）信任員工，贏(yíng)得他們的忠誠信任；
�。�6）實(shí)地接觸員工，了解他們的愛(ài)好、習慣和敏感的事物，對他們的`認識就是你的資本；
�。�7）聆聽(tīng)下屬的建議，他們也有好主意；
�。�8）如果有人舉止怪異，應該追查；
�。�9）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里；
�。�10）解釋“為什么”要做某事，如此員工會(huì )把事情做得更好；
�。�11）萬(wàn)一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會(huì )瞧不起你；
�。�12）告知員工他所擔負職務(wù)的重要性，讓他們有安全感；
�。�13）提出建設性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法；
�。�14）在責備某人之前，先指出他的優(yōu)點(diǎn)，表示你只是希望能幫助他；
�。�15）以身作則，樹(shù)立好榜樣；
�。�16）言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么；
�。�17）把握住每一個(gè)機會(huì )，表現你以員工為驕傲，這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力；
�。�18）假如有人發(fā)牢騷，需趕緊找出他們不滿(mǎn)之處；
�。�19）盡最大可能，安撫不滿(mǎn)的情緒，否則所有的人都會(huì )受到波及；
�。�20）制定長(cháng)、短期目標，以便讓人們據以衡量自己的進(jìn)步；
�。�21）支持你的員工，應有的權利與責任是不可分的。
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