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解密如何有效降低招聘成本

時(shí)間:2022-06-18 17:49:17 招聘選拔 我要投稿
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解密如何有效降低招聘成本

  2013年應屆畢業(yè)生人數達699萬(wàn),在大家都談?wù)撝?zhù)“最難就業(yè)年”這個(gè)話(huà)題說(shuō),這個(gè)龐大的數字背后,卻出現了讓人驚訝的問(wèn)題——招人難。而企業(yè)招人難的背后又折射了另外一個(gè)問(wèn)題——企業(yè)的招聘成本逐年上升。招人難、招聘成本逐年上升成了阻礙企業(yè)發(fā)展的兩大硬傷。為何企業(yè)的招聘成本會(huì )逐年上升,而企業(yè)的招聘路又在何方呢?以下138就招聘成本問(wèn)題聚焦盤(pán)點(diǎn),給HR指明的方向。

解密如何有效降低招聘成本

  聚焦一:企業(yè)求賢若渴,不惜重金輪番搶人

  盡管2013年的應屆畢業(yè)生達699萬(wàn),但是企業(yè)更加需要的是工作經(jīng)驗的“老人”,這就導致社會(huì )上出現就業(yè)難和招人難兩大問(wèn)題的出現。廣州唐王文化傳媒公司總經(jīng)理表示他們并不想招收畢業(yè)生,公司需要尋找一位經(jīng)驗在5年以上的媒介總監,但是由于這一職空缺了半年多,導致公司相關(guān)業(yè)務(wù)沒(méi)法順利開(kāi)展,公司已經(jīng)開(kāi)始考慮走獵頭渠道?梢(jiàn),企業(yè)為了尋找適合企業(yè)的人才,不惜重金通過(guò)獵頭尋覓人才。

  聚焦二:人才結構失衡,招聘成本逐年上升

  “問(wèn)題的根源還是表現在結構性失衡上!北本┠橙瞬攀袌(chǎng)負責人陳煒一針見(jiàn)血指出,“供需不匹配才是就業(yè)難的深層次原因!睆V東某人才市場(chǎng)就業(yè)指導處某負責人指出,目前來(lái)看,第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè),如餐飲、物流、IT、金融業(yè)、美容美發(fā)等行業(yè)對人才的需求量比較大,且每年有所增加。根據有關(guān)數據顯示,隨著(zhù)我國商業(yè)的快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的比重也逐漸抬升,而就業(yè)人數也早已超過(guò)工業(yè)和農業(yè)。但部分服務(wù)行業(yè)的崗位,如服務(wù)生、前臺、美容師、足浴按摩師等,因為外界的誤讀,很多畢業(yè)生和就業(yè)人員并不愿主動(dòng)進(jìn)入,認為“沒(méi)前途“,“沒(méi)面子”。

  招人難,導致的一個(gè)直接結果是,招人成本的逐年上升。上升的不僅是看不見(jiàn)的時(shí)間成本、空缺人員帶來(lái)的損失等,也有那些看得見(jiàn)的直接成本。而招人成本逐年上升的原因又有哪些呢?調查發(fā)現,至少有三個(gè)因素導致招聘成本連年上升:一,招聘工作人員的薪資待遇;二,通過(guò)廣告、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、內部推薦、校招、獵頭等各渠道產(chǎn)生的招聘費用;三,通貨膨脹等經(jīng)濟因素等。

  聚焦三:降低招聘成本,選擇性?xún)r(jià)比更高的招聘渠道

  要想節約招聘成本并且快速為企業(yè)物色到需要的人才,招聘渠道的合理搭配非常重要。以下就節約招聘成本、合理搭配招聘渠道提出幾點(diǎn)建議:

  1、就大型企業(yè)而言,可以考慮網(wǎng)絡(luò )招聘結合人才外包、獵頭招聘以及內部推薦。大型企業(yè)需要招聘的人才較多,就中低端人才而言,更適合采用兩三個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行招聘,可以結合例如智聯(lián)招聘這樣的綜合網(wǎng)站以及138美容人才網(wǎng)這樣的行業(yè)招聘網(wǎng)站,其次,大型企業(yè)需要較多高端的人才,僅僅依靠?jì)炔空衅高h遠不夠,必須考慮獵頭招聘,此外,如果大型企業(yè)要在短時(shí)間內啟動(dòng)新項目,需要招兵買(mǎi)馬,此時(shí)人才外包服務(wù)最好不過(guò)了,可以有效降低人力的成本。大企業(yè)的員工較多,在企業(yè)內部實(shí)行員工推薦人才會(huì )較有利。

  2、就中小型企業(yè)而言,可以結合網(wǎng)絡(luò )招聘、獵頭招聘、現場(chǎng)招聘、以及內部招聘。中小型企業(yè)需要大量的中低層員工,這就需要采用網(wǎng)絡(luò )招聘和現場(chǎng)招聘,另外中小型企業(yè)需要挖掘一些高端人才加盟企業(yè),給企業(yè)帶來(lái)新鮮血液,這就需要采用獵頭招聘,中小型企業(yè)由于在創(chuàng )業(yè)階段、發(fā)展階段,需要采用內部招聘渠道從企業(yè)內部提升老員工,留住老員工,增強員工的歸屬感。

  3、就地區而言,不同的地區,由于經(jīng)濟發(fā)展程度不同,適合采用的招聘渠道也有所區別,例如,經(jīng)濟較為發(fā)達的地區適合采用網(wǎng)絡(luò )招聘、社區招聘甚至新興的招聘渠道微博招聘、微信招聘等,但是對于經(jīng)濟不是很發(fā)達的地區,則更適宜采用網(wǎng)絡(luò )招聘結合現場(chǎng)招聘和傳統媒介招聘。

  4、就行業(yè)而言,由于行業(yè)不同,就限制了需要采用的招聘渠道也有所區別,例如互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)游,由于這個(gè)領(lǐng)域的特殊性,他們要想招聘合適的網(wǎng)游人才,則必須采用網(wǎng)絡(luò )招聘結合社區招聘。否則難以將這些網(wǎng)游人才攬入囊中。其次,還有美容行業(yè),由于這個(gè)行業(yè)的特殊性,這個(gè)行業(yè)人流失嚴重,招聘工作較其他行業(yè)更難,這就決定了這個(gè)行業(yè)要轉變招聘策略,盡可能采用網(wǎng)絡(luò )招聘結合獵頭招聘,甚至人才外包,目前,在美業(yè)有了一種趨勢,越來(lái)越多的中小型美容企業(yè)開(kāi)始通過(guò)獵頭招聘物色人才。

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