成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（精選10篇）
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成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇1
XX月XX日，縣委副書(shū)記、縣長(cháng)、縣行政審批制度改革領(lǐng)導小組組長(cháng)XXX在縣政府X樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政審批制度改革領(lǐng)導小組會(huì )議，常務(wù)副縣長(cháng)XXX出席會(huì )議�？h委辦、縣政府辦、監察局、財政局、人事局、法制辦、發(fā)改局、政務(wù)中心、規建局、環(huán)保局等部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議就加強政務(wù)服務(wù)中心建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，紀要如下：
一、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心實(shí)行朝九晚五作息時(shí)間問(wèn)題
會(huì )議同意政務(wù)服務(wù)中心提出的“朝九晚五”作息時(shí)間，要求向廣大群眾做好宣傳和告知工作。
二、關(guān)于配備政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)管人員問(wèn)題
會(huì )議決定：在不增加政務(wù)服務(wù)中心編制的情況下，由縣政府辦對外公開(kāi)選拔一名網(wǎng)管人員，統一調劑使用。
三、關(guān)于窗口建設問(wèn)題
會(huì )議要求：政務(wù)服務(wù)中心要根據目前窗口情況，堅持“公開(kāi)、公正、透明”原則，拿出適應工作需要的具體方案�？h政府辦、監察局要根據方案，配合政務(wù)服務(wù)中心督促相關(guān)部門(mén)將高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干人員調整到窗口，必須做到所有行政審批項目、行政收費項目進(jìn)中心。同時(shí)按照“兩集中、兩到位”要求，做到項目到位、授權到位。
四、關(guān)于進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心項目管理問(wèn)題
會(huì )議原則同意將進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心審批項目以縣政府名義進(jìn)行公告。要求法制辦、政務(wù)服務(wù)中心抓緊進(jìn)行項目清理，待提交縣政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)后實(shí)施。
五、關(guān)于政府采購、招標投標、資源配置、國有資產(chǎn)處置、政府聽(tīng)證、國有土地拍賣(mài)等政務(wù)活動(dòng)的規范運行問(wèn)題
會(huì )議要求：上述政務(wù)活動(dòng)在政務(wù)服務(wù)中心平臺建好后，一律進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心規范運行。政務(wù)服務(wù)中心要完善相關(guān)制度，提供良好的服務(wù)和實(shí)施好現場(chǎng)監督。行政效能投訴中心要做好監督檢查工作，保證上述活動(dòng)在“公開(kāi)、公正、透明”的前提下陽(yáng)關(guān)運行。
六、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心辦公場(chǎng)地問(wèn)題
會(huì )議要求：政務(wù)服務(wù)中心要充分利用好現有的辦公場(chǎng)所。關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心大門(mén)兩間門(mén)市問(wèn)題，由規建局牽頭協(xié)商座談，形成方案后上報縣政府決定。
縣政府縣長(cháng)曾明全最后指出：進(jìn)一步加強政務(wù)服務(wù)中心建設和管理，是落實(shí)省委、省政府和市委、市政府加強機關(guān)效能建設的重要內容，是建設服務(wù)型政府、改善政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的重要舉措。強調縣級相關(guān)部門(mén)要加強政務(wù)服務(wù)中心管理，支持政務(wù)中心工作，幫助解決具體困難和問(wèn)題�？h政務(wù)服務(wù)中心要進(jìn)一步加強自身建設，健全規章制度，充分調動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展服好務(wù)。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇2
3月27日晚18：40，武漢軌道交通三號線(xiàn)一期23標段項目部副部長(cháng)以上成員在項目部會(huì )議室召開(kāi)項目部?jì)炔抗芾斫涣鲿?huì )，會(huì )議由項目經(jīng)理廖龍俊主持，主要就近期如何落實(shí)“雙創(chuàng )”和施工現場(chǎng)臨建方案進(jìn)行了討論，并形成會(huì )議紀要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工場(chǎng)地揚塵
施工場(chǎng)地內的文明施工工作由陳軍平負責落實(shí)，李金康分管。安全環(huán)保部配置專(zhuān)人，購置相關(guān)設備，對場(chǎng)地內容易引起揚塵的路面進(jìn)行周期性灑水控制，灑水設備根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，多方比較租賃、自購、自建簡(jiǎn)易設備等方式，既要滿(mǎn)足常態(tài)化灑水需求，又要充分考慮經(jīng)濟因素。硬化路及門(mén)前縱向到底、橫向前后五十米內區域內衛生及揚塵控制由門(mén)衛負責管理。
二、做好安全施工工作，確保民工宿舍及食堂安全
分管領(lǐng)導要提高認識，做好民工宿舍區消防安全管理工作，配備齊全相關(guān)消防安全設施，收集齊全相關(guān)資料備查。同時(shí)做好民工食堂衛生和防疫工作，盡快辦全衛生許可證及相關(guān)證件，并加強日常監督管理。
三、加強施工場(chǎng)地內臨建設施管理
施工場(chǎng)地內臨時(shí)住宿區、臨時(shí)衛生間由項目部根據施工場(chǎng)地布局集中設點(diǎn)建設，以便集中排污、集約化管理，根據現場(chǎng)施工人員生活需要和施工現場(chǎng)實(shí)際情況，預算場(chǎng)地內人員數量，采取臨建和移動(dòng)設施相結合的方式，張恩亮負責整體設計，陳軍平負責拿出方案，并具體組織建設實(shí)施。
四、分管領(lǐng)導要強化責任
各分管領(lǐng)導要強化責任意識，多意識跑施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)施工情況，針對項目建設可能存在的問(wèn)題要有預見(jiàn)性，及時(shí)采取有效預防措施、合理優(yōu)化。
五、關(guān)于湖北東升相關(guān)問(wèn)題
(1)運用庫樁基上部結構出現標高偏差等一系列問(wèn)題，由上部結構承建方來(lái)解決，湖北東升督促破樁、接樁工作。
(2)綜合樓場(chǎng)地堆土問(wèn)題，基坑邊嚴禁堆土，湖北東升負責，四月一日前必須清理，可堆放至低洼區域，保持場(chǎng)地內平整。
(3)場(chǎng)地內人員配置問(wèn)題，根據現場(chǎng)施工進(jìn)度需求，湖北東升要保證現場(chǎng)木工、鋼筋工、泥工人員充足，3月29日前必須保證場(chǎng)地內作業(yè)人員達到五十人以上。
六、塔吊的進(jìn)場(chǎng)安裝
計劃在4月1日進(jìn)場(chǎng)安裝，安裝之前告知監理單位，盡快落實(shí)塔吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)路，陳軍平負責現場(chǎng)塔吊安裝督辦工作，后續抓緊時(shí)間安排報檢、報驗、申請使用事宜，計劃在4月15日投入正常使用。
七、施工現場(chǎng)辦公相關(guān)事宜
綜合部負責，項目部計劃于4月15日部分人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)辦公，各部門(mén)根據工作安排，將進(jìn)駐現場(chǎng)辦公及住宿人員名單報送至綜合部統一協(xié)調，本著(zhù)精簡(jiǎn)資源，充分利用原則，空調從項目部辦公室抽調，其他設施一律簡(jiǎn)化購置。
八、張恩亮提出相關(guān)建議
(1)每周四監理例會(huì )后召開(kāi)內部交流會(huì )，可以將監理例會(huì )上暴露出來(lái)了問(wèn)題相互之間及時(shí)溝通。
(2)綜合樓試驗承臺超挖要加強監控，鋼筋等材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行取樣、報驗，并做好場(chǎng)地內材料的存儲防護工作。
(3)隱蔽工程要做好報驗前的自檢工作。
(4)監督樁基施工隊做好退場(chǎng)料清工作。
(5)每周施工周報上要體現對本周工作完成情況的分析，各分管領(lǐng)導積極發(fā)表意見(jiàn)。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議就有關(guān)事項議定如下意見(jiàn)：
1、原則同意《常州市20XX年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標》。根據會(huì )議討論意見(jiàn)修改后下發(fā)，由市人才辦負責。
2、原則同意《常州市20XX年人才工作經(jīng)費預算方案》，會(huì )后按有關(guān)程序辦理。
會(huì )議認為，20XX年的人才工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，深入學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設創(chuàng )新型城市、加強高層次人才和高技能人才隊伍建設為主線(xiàn)，堅持科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)人才、經(jīng)營(yíng)人才、服務(wù)人才，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)，全市人才工作的整體水平有了較大的提升。
市委副書(shū)記、市人才工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)鄒宏國同志作了重要講話(huà)。
一、樹(shù)立三種意識
一是要樹(shù)立人才資源是第一資源的意識。在當今充滿(mǎn)競爭，知識化、信息化的背景下，最重要的資源是人才資源。人才是最寶貴的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新品牌說(shuō)到底還是需要人，表面上看我們和先進(jìn)地區相比是缺資源，本質(zhì)上是缺人才、缺創(chuàng )意、缺思想。二是要確立搶引人才的緊迫意識。人才資源是稀缺資源，我們要進(jìn)一步增強緊迫意識，加快人才引進(jìn)和培育的速度，搶占人才制高點(diǎn)，贏(yíng)得發(fā)展先機，特別是“千名海外人才集聚工程”五年目標三年完成難度很大，各地各部門(mén)更要抓緊工作，縮短周期，全力攻關(guān)，確保任務(wù)如期完成。三是要樹(shù)立用好人才的責任意識。人才工作要服務(wù)發(fā)展，就要主動(dòng)承擔起引領(lǐng)發(fā)展的先鋒作用。各地各部門(mén)不僅要主動(dòng)承接市人才工作領(lǐng)導小組部署的各項工作任務(wù)，還要根據自己所具有的優(yōu)勢資源主動(dòng)謀劃新思路，拿出新舉措，打開(kāi)全市人才工作的新局面。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)
一是要以五大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，抓好緊缺人才引進(jìn)與培育工作。今年是我市五大產(chǎn)業(yè)振興三年規劃的開(kāi)局年，五大產(chǎn)業(yè)是方向，骨干企業(yè)、開(kāi)發(fā)園區是載體，人才工作是抓手。引進(jìn)和培育五大產(chǎn)業(yè)所需的各類(lèi)緊缺人才，引導優(yōu)秀人才向科教城、骨干企業(yè)、開(kāi)發(fā)園區集聚也是今后人才重點(diǎn)工作之一。二是要以領(lǐng)軍型海歸創(chuàng )業(yè)人才為重點(diǎn)，抓好海外人才引進(jìn)工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻堅決戰之年，要加快謀劃啟動(dòng)“高層次海外創(chuàng )新人才引進(jìn)工作”，制定服務(wù)高層次海外人才的配套政策文件，同時(shí)要及時(shí)總結實(shí)施海外人才引進(jìn)的工作經(jīng)驗和成效，充分營(yíng)造有利于海歸人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的社會(huì )環(huán)境。三是要以戰略謀劃為重點(diǎn)，抓好《常州市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(20XX-20XX年)》的編制工作。規劃編制應當與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃有機結合，從全市發(fā)展戰略出發(fā)規劃未來(lái)的人才工作任務(wù)、目標和舉措，各地各部門(mén)要充分溝通信息、研討思路，確保規劃綱要編制工作的順利開(kāi)展。
三、堅持三條原則
一是要善創(chuàng )新。創(chuàng )新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們只有不斷加大創(chuàng )新力度、改進(jìn)創(chuàng )新方向、尋找新的突破口，才能在越來(lái)越激烈的競爭環(huán)境中保持常州相對優(yōu)勢的人才吸引力。要擺脫條條框框的束縛，拓寬人才發(fā)現、鑒別的視角，高端文化創(chuàng )意人才、經(jīng)營(yíng)管理人才也是人才隊伍重要組成部分。要在載體環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套、激勵獎勵、服務(wù)支持等方面展開(kāi)探索，避免“以財引才”的趨同化競爭，開(kāi)創(chuàng )差異化人才競爭的新格局。二是要善服務(wù)。必須在做好引進(jìn)、培養等前端工作的同時(shí)，兼顧好人才服務(wù)等后續工作。要為各類(lèi)人才提供良好的工作和生活服務(wù)，盡量減少影響人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的阻礙，保護他們的合法權益，激發(fā)、保持他們干事創(chuàng )業(yè)的熱情，激勵和尊重對于人才同樣重要。三是要善求實(shí)效。人才工作目的在于發(fā)揮各類(lèi)人才推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的積極作用，因此務(wù)必求得實(shí)實(shí)在在的成果。各地各部門(mén)要在已有工作基礎上，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)人才隊伍建設，使我們的人才工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和人才工作的新挑戰，各地各部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，務(wù)實(shí)求變，探索創(chuàng )新，努力把人才工作提高到一個(gè)新的水平，為常州加快推進(jìn)又好又快發(fā)展，率先基本實(shí)現現代化提供堅強有力的人才和智力支撐。
市委常委、市委組織部部長(cháng)、市人才工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)杭天瓏同志，圍繞貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：
一是要抓緊貫徹。各地各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )此次會(huì )議精神，圍繞我市“五大產(chǎn)業(yè)振興”和經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的要求，將部署給本部門(mén)的目標任務(wù)進(jìn)一步深化、細化、具體化，做到任務(wù)明、責任明、思路明、舉措明。加強緊缺人才和領(lǐng)軍人才的培養及引進(jìn)工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)人才隊伍建設。
二是要抓好落實(shí)。各地各部門(mén)的負責同志要切實(shí)履行“第一責任人”的職責，堅持“一把手”抓“第一資源”、抓“第一生產(chǎn)力”。各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強化人才工作責任感，密切配合，積極協(xié)作，形成人才工作的整體合力，確保全年的各項工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
三是要抓出創(chuàng )新。各地各部門(mén)決不能在已有的成績(jì)上止步不前，要及時(shí)轉變人才工作理念，加大創(chuàng )新探索力度，進(jìn)一步研究新規律，探索新機制，采用新方法，實(shí)現新發(fā)展。不斷突破原有模式，努力創(chuàng )新工作思路和舉措，用創(chuàng )新引領(lǐng)人才工作向更高水平邁進(jìn)。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇4
XX年7月22日，縣委常委、縣紀委書(shū)記、縣交通工作領(lǐng)導小組組長(cháng)黃光輝召集縣政府辦、財政局、住建局、國土資源局、交通運輸局等單位召開(kāi)了縣交通工作領(lǐng)導小組會(huì )議。會(huì )議通報了XX年上半年交通工程建設、項目前期工作、水陸運輸管理、火車(chē)站站場(chǎng)管理等各項工作完成情況，討論研究了近期交通運輸領(lǐng)域有待解決的困難和問(wèn)題，安排部署了下階段工作目標任務(wù)�？h領(lǐng)導馬宏君、譚春魁出席會(huì )議。
會(huì )議認為，XX年是我縣交通運輸“跨越發(fā)展關(guān)鍵年”，目標任務(wù)十分繁重。上半年，在縣交通工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，全縣交通運輸各項工作實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標，具體表現在以下幾個(gè)方面：交通基礎設施建設累計投資2.8億元，完成年度計劃的50.08%；交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩有序，在建工程、公路、水路運輸以及系統內部安全生產(chǎn)零事故；全系統“三萬(wàn)”活動(dòng)圓滿(mǎn)交賬；高速公路建設協(xié)調、項目前期、地方公路養護、交通行政執法、黨風(fēng)廉政建設、交通隊伍建設等各項工作取得了新的成效。
會(huì )議決定：
一、關(guān)于通暢工程建設
(一)原則同意近期召開(kāi)農村公路建設現場(chǎng)會(huì )。由縣農辦負責，做好會(huì )議籌備工作，合理安排路線(xiàn)行程及查看點(diǎn)；參會(huì )人員增加各鄉鎮分管領(lǐng)導。
(二)縣交通運輸局要加強與鄉鎮業(yè)主的溝通銜接，對7月底前不能完成路基中間交工和混凝土面板試驗段鋪筑的，由縣交通運輸局取消其年度計劃。
(三)由縣交通運輸局負責，按照劉冰縣長(cháng)調研交通工作會(huì )議紀要精神(縣政府專(zhuān)題會(huì )議紀要〔XX〕13號)，會(huì )同縣財政局籌集捆綁資金解決設計、監理和管理費用等工作經(jīng)費。補助資金25萬(wàn)元/公里必須確保全部用于工程建設，任何單位和鄉鎮不得截留使用。
二、關(guān)于巴野公路建設協(xié)調工作
(一)原則同意巴野公路建設指揮部巴東縣技術(shù)人員抽調方案。由縣交通運輸局負責，上報抽調人員情況，爭取建設指揮部盡早成立。
(二)由縣交通運輸局負責，將巴野公路建設協(xié)調工作經(jīng)費和征地拆遷補償資金方案上報縣人民政府研究解決，同時(shí)按規定程序申報設立巴野公路建設協(xié)調財務(wù)專(zhuān)用賬戶(hù)。
(三)由縣政府辦負責，盡快出臺征地拆遷補償文件，確保不影響征地拆遷工作啟動(dòng)。
三、關(guān)于繞城線(xiàn)按市政標準建設立項申報事宜
鑒于本項目采用路基寬度14—18米的市政道路標準建設，必須重新進(jìn)行工可研、設計，由縣交通運輸局負責，完成8.5米路基施工圖設計批復；由縣住建局負責，聯(lián)系發(fā)改部門(mén)，盡快完成市政標準14-18米路基變更設計的立項申報等相關(guān)工作。
四、關(guān)于顧大線(xiàn)建設
鑒于顧大線(xiàn)資金缺口較大，且年內必須實(shí)施，由縣公路段負責，在不影響施工圖設計審查和竣工驗收的情況下，結合公路功能、用途和實(shí)際投資進(jìn)一步研究路面結構方案，盡快形成實(shí)施方案，爭取盡早開(kāi)工建設。
五、關(guān)于開(kāi)通黃土坡至銅鼓包客運班線(xiàn)
根據當前縣域規劃區內公共交通運行的實(shí)際情況，暫緩該線(xiàn)路許可。由縣交通運管部門(mén)負責，加快發(fā)展城市公交推進(jìn)力度，做好開(kāi)通城市公交的相關(guān)準備工作，在全縣城市公交實(shí)施過(guò)程中對重要、敏感線(xiàn)路開(kāi)通嚴格實(shí)行招投標程序，統籌考慮開(kāi)通黃土坡至銅鼓包線(xiàn)路。
六、關(guān)于野三關(guān)火車(chē)站五級客運站場(chǎng)規劃建設及公交臨時(shí)�？奎c(diǎn)選址事宜
由縣交通物流發(fā)展局負責，妥善做好五級客運站場(chǎng)規劃及公交臨時(shí)�？奎c(diǎn)選址工作，確�？瓦\秩序穩定。
七、關(guān)于神農小區發(fā)展城市公交規劃用地的問(wèn)題
鑒于黃土坡避險搬遷現已啟動(dòng)，神農小區建設初具規模，隨著(zhù)城市擴容，發(fā)展城市公共交通，解決居民方便、快捷、經(jīng)濟的出行需求勢在必行。由縣國土局會(huì )同規劃部門(mén)負責，做好神農小區城市公共交通發(fā)展用地規劃和控制，充分預留換乘中心建設用地。
八、關(guān)于火車(chē)站廣場(chǎng)管理及附屬設施建設資金撥付
(一)原則同意成立全縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組，以加強對我縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導。
(二)由縣交通物流發(fā)展局負責，進(jìn)一步理順火車(chē)站廣場(chǎng)管理機制，爭取管理費用列入縣財政統一預算，以確保廣場(chǎng)公用路燈、綠化設施開(kāi)放和維護，解決垃圾清運、工人工資等必要支出。進(jìn)火車(chē)站的兩公里道路由縣公路段負責納入列養計劃。同時(shí)，將火車(chē)站連接線(xiàn)新建的兩公里納入縣列養路段。
(三)火車(chē)站廣場(chǎng)附屬設施建設資金128萬(wàn)元和解決火車(chē)站臨時(shí)用水用電資金20萬(wàn)元，由“兩路”辦負責，專(zhuān)題請示縣人民政府盡快撥付到位，以確保預借兩路征遷資金歸位，接受?chē)覍?zhuān)項審計。
九、關(guān)于太溪線(xiàn)、沿羅線(xiàn)建設
由黃光輝書(shū)記牽頭，8月上旬聯(lián)系宜巴高指唐指揮長(cháng)赴省交通運輸廳專(zhuān)題匯報，爭取盡快確定工程組織和實(shí)施方案，確保8月底進(jìn)入招投標程序。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇5
xxxx年9月18日上午，副市長(cháng)、市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)劉振華在市政府11樓會(huì )議室召開(kāi)市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組會(huì )議。領(lǐng)導小組成員單位和相關(guān)部門(mén)負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各單位推進(jìn)依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導下，全市的依法行政工作取得了明顯的進(jìn)展，但也面臨著(zhù)很多艱巨的任務(wù)。各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩定大局的一件大事，真正落實(shí)到行政活動(dòng)的各個(gè)方面。各行政機關(guān)主要負責人是本單位全面推進(jìn)依法行政的第一責任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調解決依法行政工作中出現的問(wèn)題，安排得力人員具體從事依法行政推進(jìn)工作。
二、要加強依法行政知識的學(xué)習和培訓。
要認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門(mén)的領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )依法行政的精神實(shí)質(zhì)，增強依法行政的自覺(jué)性。要建立健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度，做到學(xué)法的計劃、內容、時(shí)間、人員、效果"五落實(shí)"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓力度，認真落實(shí)和完善依法行政培訓計劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權法、合同法等法律法規的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實(shí)依法行政工作的各項任務(wù)。
按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的'決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）確定的任務(wù)和"誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責"的要求，牽頭部門(mén)要切實(shí)負起責任，加大工作落實(shí)力度，會(huì )同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的意見(jiàn)》（蕪政〔xx〕27號）、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見(jiàn)的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開(kāi)展的工作，責任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認真落實(shí)。要加強工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進(jìn)依法行政工作總結書(shū)面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區政府和市政府各部門(mén)、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點(diǎn)和考核標準，按規定開(kāi)展自查活動(dòng)。市政府法制辦要加強對推進(jìn)依法行政工作的協(xié)調、日常工作的督促檢查和指導。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇6
會(huì )議時(shí)間：
xxx4年2月17日-19日
會(huì )議地址：
深圳 南山 青青世界 401會(huì )議室
會(huì )議主持：
公司總經(jīng)理陳波
參加人員：
公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負責人、各分支機構負責人
在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了xx年度工作總結和xx年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了xx年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況；公司頒布了xx年度單項獎、安全獎并公布了xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《xx年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論；18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：
1、xx年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%；完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。
2、xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。
4、xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門(mén)進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇7
會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月17日。
會(huì )議主題：
內部控制制度建設推進(jìn)會(huì )。
會(huì )議內容：
20xx年10月17日，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開(kāi)內部控制制度建設推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由學(xué)院內部控制制度建設領(lǐng)導小組辦公室主任、監察審計處處長(cháng)張新成主持，學(xué)院內部控制制度建設重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)的九個(gè)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
張新成在會(huì )上指出，本次會(huì )議是繼9月29日召開(kāi)的內部控制制度建設動(dòng)員會(huì )后對各部門(mén)內部控制制度建設工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報、督促、檢查的一次會(huì )議，也是內控建設推進(jìn)會(huì )。他強調要按照市財政局要求，依據學(xué)院制定的內部控制制度建設實(shí)施方案，將內部控制建設工作分為組織發(fā)動(dòng)、培訓推廣、制度建立、驗收總結、匯總上報五個(gè)階段，現在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時(shí)期。建立健全內部控制組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，是為內控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度，是為進(jìn)一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。他要求有內控建設任務(wù)的各部門(mén)高度重視此項工作，安排專(zhuān)人按時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成各自工作任務(wù)，確保學(xué)院在11月初形成總結報告，于11月中旬上報市財政局。
內部控制制度建設領(lǐng)導小組辦公室副主任、計財處副處長(cháng)王勇指出內控制度建設，一是建立制度、規范程序，對已有的制度進(jìn)行補充、修改、完善，以前沒(méi)有的制度要及時(shí)起草完成，并報學(xué)院有關(guān)會(huì )議研究通過(guò)后下發(fā)執行；二是貫徹落實(shí)，嚴格實(shí)行，對制定的各項內部控制制度在實(shí)際工作中按照規范流程、報審程序、分級負責、嚴格執行。
會(huì )上，內控建設領(lǐng)導小組辦公室成員單位分別對各自部門(mén)工作任務(wù)目前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。
張新成在總結發(fā)言中提出，目前各項任務(wù)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展，是值得肯定的，希望各部門(mén)再接再厲，按時(shí)完成，于本月底將本部門(mén)有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計財處，由計財處負責起草學(xué)院的總結報告
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇8
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議主題：
昌平區衛生計生系統內部控制規范推進(jìn)會(huì )
會(huì )議內容：
日前，昌平區衛生計生系統內部控制規范推進(jìn)會(huì )召開(kāi),部署了昌平區關(guān)于推行衛生計生系統內部控制規范的相關(guān)工作要求。這是昌平區衛生計生系統加強反腐倡廉建設的一項重要工作。據了解：內部控制是單位為實(shí)現控制目標，通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執行程序，對經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。
自20xx年9月開(kāi)始一直到12月，區衛生計生系統內30家衛生計生事業(yè)單位將通過(guò)成立內部控制工作領(lǐng)導小組、梳理經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)流程、制定內部控制手冊并實(shí)行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內部管理水平，建設服務(wù)型衛生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實(shí)現全系統各單位內部控制全覆蓋。
推進(jìn)會(huì )后，會(huì )計師事務(wù)所的專(zhuān)家對參會(huì )人員進(jìn)行了現場(chǎng)培訓，詳細解讀了醫療、衛生單位內部控制規范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價(jià)與監督等內容。
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇9
會(huì )議時(shí)間：
10月20日上午。
會(huì )議主題：
內部控制基礎性評價(jià)工作會(huì )議。
10月20日上午，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院張寧東校長(cháng)主持召開(kāi)內部控制基礎性評價(jià)工作會(huì )議，協(xié)調推進(jìn)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制建設及有關(guān)材料上報工作。南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導李振秋、周旺、楊清源、王鑫、黃春波出席會(huì )議，校內各職能部門(mén)全體中層干部參加會(huì )議。
會(huì )上，楊清源總會(huì )計師就《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)工作方案》的起草過(guò)程、工作思路、工作內容和重點(diǎn)做了解讀，要求各部門(mén)認真研讀工作方案內容和要求，以高度責任感落實(shí)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)各項工作。根據財政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》、自治區財政廳《關(guān)于加快推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設有關(guān)工作的通知》以及南寧市財政局《關(guān)于報送行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)報告的通知》精神，結合南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作實(shí)際，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院將于11月20日前分三階段完善南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制建設各項工作，并將自評報告上報上級主管部門(mén)。為統籌做好該項重大工作，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)工作方案》，就工作目標、組織機構、工作原則、實(shí)施步驟、工作內容、工作要求等做了明確說(shuō)明和規定，并細化成《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)指標及任務(wù)清單》，明確評價(jià)標準、責任部門(mén)和時(shí)間節點(diǎn)等細節，確保工作得以協(xié)調順利落實(shí)和高質(zhì)量完成。
參會(huì )的各職能部門(mén)負責人就《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)工作方案》做了充分討論，結合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)際提出了意見(jiàn)建議。
張寧東校長(cháng)在工作會(huì )議上強調，各部門(mén)要高度重視此次會(huì )議精神，從政治、經(jīng)濟、全局的角度和高度重視做好內部控制建設各項工作。張校長(cháng)指出，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年來(lái)呼吁更多獲得高校辦學(xué)自主權，而依法治校、規范內部經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)，強化內部權力運行機制，優(yōu)化南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院治理結構，建立健全科學(xué)高效的制約和監督體系，提升內部管理水平是獲得高校辦學(xué)自主權的重要基礎，也是南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院健康發(fā)展的應有之義，為此，各部門(mén)要正確理解此項工作的重要意義，為南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展擔當起應有的責任。
工作會(huì )議后，為讓各職能部門(mén)更好更深入了解內部控制建設工作的精神內涵和具體要求，楊清源總會(huì )計師為參會(huì )人員做了專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓。他主要圍繞《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制基礎性評價(jià)指標及任務(wù)清單》，就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內部控制建設工作的任務(wù)類(lèi)別、評價(jià)指標、任務(wù)清單、評價(jià)材料、工作要點(diǎn)、注意事項、責任分工、配合部門(mén)、完成期限等細目進(jìn)行輔導，并要求各部門(mén)認真領(lǐng)會(huì )工作要求，確保南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高質(zhì)量完成內部控制建設各項工作
成立內部控制領(lǐng)導小組會(huì )議紀要 篇10
會(huì )議時(shí)間：
10月17日下午。
會(huì )議主題：
單位內部控制建設工作動(dòng)員及推進(jìn)工作會(huì )議。
10月17日下午，市商務(wù)局召開(kāi)了單位內部控制建設工作動(dòng)員及推進(jìn)工作會(huì )議。局機關(guān)各處室處長(cháng)及副處長(cháng)；市貿促會(huì )、市中小商貿流通企業(yè)服務(wù)中心負責人及經(jīng)辦人參加了本次會(huì )議。會(huì )議首先由安泰會(huì )計師事務(wù)所夏祖興所長(cháng)對內控建設工作內容進(jìn)行了具體介紹，使大家對內控建設工作有了基本的認識。隨后葉新良局長(cháng)對我局開(kāi)展該項工作提出了三點(diǎn)建議：
一是進(jìn)一步提高思想認識；
二是進(jìn)一步明確目標任務(wù)；
三是進(jìn)一步強化配合意識。
最后，負責本次工作的安泰會(huì )計師事務(wù)所陳芬英組長(cháng)對內控建設工作進(jìn)行了培訓，在培訓過(guò)程中，參會(huì )人員對不明白之處積極地進(jìn)行提問(wèn)，陳組長(cháng)對大家提出的問(wèn)題也都進(jìn)行了詳細地解答，使參會(huì )人員對該項工作有了更進(jìn)一步的了解。
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