CIO你需要多少薪酬？[1]

主持人：最近，在一期CIO薪酬調查中，CIO們對薪酬的警惕性非常高。各位如何看待這個(gè)現象?

　　洪慶剛：俗話(huà)說(shuō)女士莫問(wèn)年齡，英雄莫問(wèn)出處，男人莫問(wèn)收入。對于成為或即將成為CIO的男人們(這一職務(wù)絕大多數是男性)，薪酬便成為心中說(shuō)不出的痛。畢竟這是一個(gè)以金錢(qián)論成敗的時(shí)代——于是，我們選擇沉默。

　　朱慶芳：因為薪酬會(huì )涉及到企業(yè)的秘密。在我國，人們比較關(guān)心別人的收入情況，而在國外，人們對薪酬并不看重。

　　曾慶學(xué)：這個(gè)問(wèn)題分兩方面來(lái)看：第一，由于目前大多數企業(yè)中的薪酬政策都不透明，不公開(kāi)，導致很多人“談薪色變”，害怕別人了解自己的工資狀況和企業(yè)的薪酬水平;第二，現在大的社會(huì )環(huán)境中人們對薪酬的認識還沒(méi)有提高到一定層次，觀(guān)念非常傳統和保守。這兩種現象的存在使得現在進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調查難度很大，而且數據嚴重失真，這不利于整個(gè)薪酬市場(chǎng)的發(fā)展和完善。

　　主持人：20世紀80年代，我國出現了第一批CIO(當然那時(shí)并不叫CIO)。CIO在中國就像初生的嬰兒，他的出現意味著(zhù)新生。CIO要“活著(zhù)”，要成長(cháng)，這當然離不開(kāi)企業(yè)的薪酬管理。問(wèn)題是，我了解的CIO更多是專(zhuān)注于做事，相比之下，薪酬談得很少。就像曾經(jīng)一位CIO說(shuō)這其實(shí)是一種自欺。為什么CIO對薪酬避而不談，或者說(shuō)不愿意在公開(kāi)場(chǎng)合談?

　　洪慶剛：CIO是一個(gè)新興的群體，他們在職業(yè)生涯中處于“活著(zhù)”的狀態(tài)。要生存下來(lái)，還得掌握更多的生存本領(lǐng)，所以CIO更注重學(xué)習與做事。

　　曾慶學(xué)：我接觸過(guò)很多CIO，既然一個(gè)企業(yè)里設置了CIO，可以看出這個(gè)企業(yè)的管理應該是比較規范的，而且觀(guān)念還是非常超前的。但是不同企業(yè)由于信息化的程度不一樣，對information的重視程度也就不一樣，導致CIO在不同企業(yè)中的重視程度就有很大的差別。因此CIO之間也就不太愿意交流薪酬問(wèn)題。同時(shí)，在現階段CIO對大部分人來(lái)說(shuō)還是一個(gè)全新概念，這也會(huì )影響大家談天論地時(shí)談起CIO的薪酬。

　　朱慶芳：好的薪酬管理一定會(huì )激發(fā)員工的最大能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。好的薪酬制度是一定會(huì )體現出員工的勞動(dòng)、技術(shù)和個(gè)人價(jià)值的貢獻情況。由于CIO在我國是一個(gè)新興的階層，因此現在還沒(méi)有形成一個(gè)很明晰、行之有效的薪酬考核標準。

　　CIO所期望的年薪

　　主持人：在我們收到的調查反饋中，一位合肥的CIO寫(xiě)道：“非常期待自己能拿年薪。希望金額至少是15萬(wàn)/年。不過(guò)這個(gè)標準在合肥這樣的城市可能還需要漫長(cháng)的等待!”大家認為CIO工作值不值這樣的薪酬?

　　朱慶芳：首先，我認為薪酬會(huì )因時(shí)因地而異。相同的工作，在北京、上海與合肥的待遇就不會(huì )一樣，甚至差別很大。其次，對CIO的薪酬高低，還是應該在國家允許的范圍內，由企業(yè)自主決定。這當中一定會(huì )有部分企業(yè)為吸引優(yōu)秀人才，打破常規，高薪聘用CIO。不過(guò)，企業(yè)的CIO們要想拿高薪，首先要做到自己“值”這個(gè)錢(qián)。

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