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如何控制與管理個(gè)人弱點(diǎn)

時(shí)間:2020-11-27 14:05:16 職業(yè)規劃 我要投稿

如何控制與管理個(gè)人弱點(diǎn)

        職業(yè)規劃大師之見(jiàn):
        未來(lái)的世界:方向比努力重要,能力比知識重要,健康比成績(jì)重要,生活比文憑重要,情商比智商重要。——清華大學(xué)校長(cháng)        我們談到職業(yè)天賦時(shí),指的是你大腦獨特的心智功能,這里我們說(shuō)的弱點(diǎn),就是指你不具備的心智功能。由于每個(gè)人的大腦都是獨特的,其具有的功能也是獨特的,也就是說(shuō),你肯定不具備其它幾十億人的大腦功能。你有那么多弱點(diǎn),那么,你能控制得了嗎?當然管不過(guò)來(lái)。請不用擔心,你沒(méi)有郭晶晶的運動(dòng)天賦,活得也不錯;你沒(méi)有身邊某某同事的天賦,也能活得很好。

        你的職業(yè)生涯可能跟運動(dòng)、藝術(shù)毫不相干,所以管理這些你沒(méi)有的天賦,對你的職業(yè)沒(méi)有任何意義。因此,明智的控制策略,就是管理妨礙你發(fā)揮職業(yè)天賦的那些弱點(diǎn)。

        如何管理呢?路標職業(yè)規劃師,向你介紹最重要的3個(gè)方法:

        1、換個(gè)角度對待弱點(diǎn),將它轉化為優(yōu)點(diǎn)。職業(yè)規劃師一再強調,一個(gè)人放錯了地方就是蠢才,放對了地方就是天才;在職業(yè)世界中,沒(méi)有絕對的弱點(diǎn)。富蘭克林說(shuō),寶貝放錯地方便是廢物。運用馬克思的辨證思維進(jìn)行思考,你也能在職業(yè)上把弱點(diǎn)轉化為優(yōu)點(diǎn)。

        就如:某公司小李天生就愛(ài)安靜,不擅交際,更不喜歡去影響別人,被提拔為項目組長(cháng)后,新的工作顯露了他管理方面天賦的欠缺。無(wú)法走上管理路線(xiàn),確實(shí)讓小李懊惱了一陣。通過(guò)職業(yè)規劃,對天賦進(jìn)行確認,發(fā)現自己在研究方面更有天分之后,小李坦然辭去了組長(cháng)的職位,專(zhuān)心自己的研發(fā)工作,他的安靜本性,成了他工作的祝福,他完全沉醉于自已個(gè)人的研究發(fā)現當中。

        2、充分發(fā)揮你的天賦優(yōu)勢來(lái)蓋地弱點(diǎn)。你知道科學(xué)家是怎樣觀(guān)測太陽(yáng)黑子的嗎?他們需要通過(guò)特別的.儀器,削弱太陽(yáng)的光芒,才能看到。有時(shí)天空晴朗,在清晨或傍晚,趁日光微弱,人們也能看到。但是,你千萬(wàn)不要在正午前后,日光強烈的時(shí)候,對太陽(yáng)直接目視,那樣,你不但看不到黑子,反而會(huì )讓陽(yáng)光灼傷眼睛。

        當你的天賦如太陽(yáng)發(fā)出光芒的時(shí)候,你的弱點(diǎn)也就被大大削弱了。所有偉大的人物都有各自的缺點(diǎn)。只是他們頭上的光環(huán)把這些都遮蓋了。常言說(shuō):一好百好;一好遮百丑。就是這樣。

        3、建立支持系統。這包括你可以接受相關(guān)的技能培訓、給自己制定個(gè)人管理措施、找個(gè)有天賦的人合作等。

        技能培訓:如果時(shí)間管理問(wèn)題影響了你的工作績(jì)效,這方面的技能培訓肯定對你有幫助,你只要花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間學(xué)習幾個(gè)技巧,就能有效地控制這個(gè)問(wèn)題。你沒(méi)有需要在時(shí)間管理上成為大師,只要讓這個(gè)弱點(diǎn)不影響你天賦的發(fā)揮就可以了,這很容易做到。

        制定措施:李文是一家軟件公司的銷(xiāo)售總監。他每天早上穿鞋前,都要花一些時(shí)間思考在左鞋上寫(xiě)“如果”兩個(gè)字,在右鞋上寫(xiě)“那么”兩個(gè)字。李文在工作上具備天賦,善于分析,熱情。但可惜,他缺乏戰略思維。也就是說(shuō),他雖然機敏,能夠預測各種成功的可能,但是他天生不善于思考各種不同的方案,細想它們的后果。他一早想像在鞋上畫(huà)字,就是他想出來(lái)的絕招,用來(lái)提醒自己去問(wèn)“如果……那么”的問(wèn)題,從而預測可能出現的問(wèn)題。

        找人合作:我們發(fā)現,一些“對數字頭疼”的企業(yè)家,經(jīng)常尋找“對數字入迷”的會(huì )計師合作。而有一位高級主管,他深知他的每個(gè)下屬都有不同特長(cháng),自己卻無(wú)法準確識別出來(lái)。于是,他雇了一名人力資源專(zhuān)家,來(lái)幫助他了解每個(gè)下屬的特長(cháng)。商業(yè)經(jīng)濟促進(jìn)了更多的合作,合作也使經(jīng)濟更好發(fā)展。經(jīng)濟環(huán)境也要求人們更多地合作。

        最后,除了以上3個(gè)重要方法之外,對于如何控制弱點(diǎn),針對具體情況,職業(yè)規劃師還能給你提供更多有效方法。

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