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無(wú)領(lǐng)導小組面試案例
無(wú)領(lǐng)導小組面試是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要。下面是小編整理的無(wú)領(lǐng)導小組面試案例，希望對你有所幫助。
無(wú)領(lǐng)導小組面試案例
一、內容：
1.在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事，機身嚴重撞毀，將會(huì )著(zhù)火焚燒。
2.飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機中領(lǐng)取物品。
3.問(wèn)題：在飛機失事中，如果你們只能從十五項物品中，挑選五項。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會(huì )怎樣選擇呢?請解釋原因。
4.作答要求：
(1)5分鐘個(gè)人陳述。
(2)35分鐘小組討論，達成一致意見(jiàn)。
(3)推薦代表，進(jìn)行總結發(fā)言。時(shí)間5分鐘。
二、沙漠情況：
1.飛機的位置不能確定，只知道最近的城鎮是附近七十公里的煤礦小城。
2. 沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時(shí)驟降至5度。
三、假設：
1.飛機上生還人數與你的小組人數相同。你們裝束輕便，只穿著(zhù)短袖T恤、牛仔褲、運動(dòng)褲和運動(dòng)鞋，每人都有一條手帕。
2.全組人都希望一起共同進(jìn)退。
3.機上所有物品性能良好。
四、物品清單
請從以下十五項物品中，挑選最重要的五項：
1.一支手電筒(內置四個(gè)電池)
2.一把軍刀
3.一張該沙漠區的飛行地圖
4.七件大號塑料雨衣
5.一個(gè)指南針
6.一個(gè)小型量器箱(內有溫度計、氣壓計、雨量計等)
7.一把45口徑槍(已有子彈)
8.三個(gè)降落傘(有紅白相間圖案)
9. 一瓶維他命丸(100粒裝)
10. 十加侖飲用水
11. 化妝鏡
12. 七副太陽(yáng)眼鏡
13. 兩加侖伏特加酒
14. 七件厚衣服
15. 一本《沙漠動(dòng)物》百科全書(shū)
參考解析：選擇取用物品的原因。
1.化妝鏡：在各項物品中，鏡子是獲救的關(guān)鍵。鏡子在太陽(yáng)下可產(chǎn)生相當于七萬(wàn)支燭光的亮度，如果反射太陽(yáng)光現，地平線(xiàn)另一端也可看見(jiàn)。只要有一面鏡子，獲救機會(huì )就有80%。
2.外套1件：人體內有40%是水分，流汗和呼吸會(huì )使水分消失，保持鎮定可減低脫水速度。穿外套能減低皮膚表面的水分蒸發(fā)。如沒(méi)有外套，維持生命的時(shí)間便減少一日。
3.四公升水：如有以上兩項物品，可生存三天。水有助降低脫水速度�？诳蕰r(shí)，飲水可使頭腦清醒。 但身體開(kāi)始脫水時(shí)，飲水也沒(méi)有多大作用了。
4.手電筒：電筒是在晚上求救最快最可靠的工具。有了化妝鏡和手電筒，24小時(shí)都可發(fā)出訊號;而且可用手電筒和反光鏡玻璃做訊號，亦可作引火點(diǎn)燃之用。
5.降落傘：可用作遮陰和發(fā)出訊號，用仙人掌做營(yíng)桿，降落傘做營(yíng)頂，可降低20度溫差，并且用紅白相間圖案的降落傘做求救信號，也能引起過(guò)往飛機的注意。
6.軍刀：可切碎仙人掌或切割營(yíng)桿，也有其他用途，可排于較前位置。
7.膠雨衣：可做集水器，在地上掘一個(gè)洞，用雨衣蓋在上面，再在中間放一小石塊，使之成漏斗形。日夜溫度差距可使空氣的水分附在雨衣上，將雨衣上的水滴在電筒中儲存。這樣做一天可提取500毫升的水，但要消耗兩倍可收集的水分。
8.槍?zhuān)旱诙熘�，說(shuō)話(huà)和行動(dòng)已很困難。子彈槍藥有時(shí)要做起火之用，而做國際求救訊號時(shí)連續發(fā)三個(gè)短的符號。無(wú)數事件是因為求生者不能做聲而沒(méi)有給發(fā)現，還有槍柄可當作錘子來(lái)使用。
9.太陽(yáng)眼鏡：在猛烈陽(yáng)光下會(huì )有光盲癥。用降落傘遮陰可避免眼睛受損，但用太陽(yáng)眼鏡來(lái)保護眼睛會(huì )更加舒適。
10.紗布一箱：沙漠溫度低，是最少傳染病的地方，但身體脫水會(huì )使血液凝結。有事例記錄，有一男子體內失去水分，而身上的衣服已撕破，倒在仙人掌和石上。滿(mǎn)身傷口但無(wú)流血，后來(lái)獲取飲水后傷口再度流血，紗布可當繩子做包扎保護之用。
11.指南針：除用其反射面作發(fā)訊外，它并無(wú)用處，反而引誘了人離開(kāi)失事地點(diǎn)的危機。
12.航空圖：可做起火或廁紙用，亦會(huì )引誘人走出沙漠。
13.書(shū)一本：最大問(wèn)題是脫水而非饑餓，打獵所得相等于失去水分，沙漠中也沒(méi)什么動(dòng)物可見(jiàn)。進(jìn)食亦需要大量的水以幫助消化。
14.伏特加酒：劇烈的酒精會(huì )吸去人體水分，更可致命，它只能用作暫時(shí)維持體溫之用。
15.藥片百片：人們過(guò)分高估藥的用途。如血液內藥份增加，同時(shí)也需要大量的水以降低身體內的含藥量。
銀行無(wú)領(lǐng)導小組面試
一、無(wú)領(lǐng)導小組討論的概念
無(wú)領(lǐng)導小組討論是評價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)，其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)給一組考生（一般是5～7人）一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題，讓考生們進(jìn)行一定時(shí)間（一般是1小時(shí)左右）的討論，來(lái)檢測考生的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、說(shuō)服能力、情緒穩定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語(yǔ)溝通能力（如面部表情、身體姿勢、語(yǔ)調、語(yǔ)速和手勢等）等各個(gè)方面的能力和素質(zhì)是否達到擬任崗位的團體氣氛，由此來(lái)綜合評價(jià)考生之間的優(yōu)劣。
在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，評價(jià)者或者不給考生指定特別的角色（不定角色的無(wú)領(lǐng)導小組討論），或者只給每個(gè)考生指定一個(gè)彼此平等的角色（定角色的無(wú)領(lǐng)導小組討論），但都不指定誰(shuí)是領(lǐng)導，也不指定每個(gè)考生應該坐在哪個(gè)位置，而是讓所有考生自行排位、自行組織，評價(jià)者只是通過(guò)安排考生的活動(dòng)，觀(guān)察每個(gè)考生的表現，來(lái)對考生進(jìn)行評價(jià)，這也就是無(wú)領(lǐng)導小組討論名稱(chēng)的由來(lái)。
無(wú)領(lǐng)導小組討論主要測試應試者論辯能力。其中既包括對法律、法規、政策的理解和運用能力，也包括對擬討論題目的理解能力、發(fā)言提綱的寫(xiě)作能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言說(shuō)服能力、應變能力、組織協(xié)調能力。
二、無(wú)領(lǐng)導小組討論的程序和特點(diǎn)
1、無(wú)領(lǐng)導小組討論的幾個(gè)階段
無(wú)領(lǐng)導小組討論的過(guò)程一般分為三個(gè)階段：第一階段，考生了解試題，獨立思考，列出發(fā)言提綱，一般為5分鐘左；第二階段，考生輪流發(fā)言闡述自己的觀(guān)點(diǎn)；第三階段，考生交叉辯論，繼續闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，或對別人的觀(guān)點(diǎn)提出不同的意見(jiàn)，并最終得出小組的一致意見(jiàn)。
2、無(wú)領(lǐng)導小組討論的程序
無(wú)領(lǐng)導小組討論的具體程序是：
�。�1）討論前事先分好組，一般每個(gè)討論組6～8人為宜；
�。�2）考場(chǎng)按易于討論的方式設置，一般采用圓桌會(huì )議式，面試考官席設在考場(chǎng)四邊（或集中于一邊，以利于觀(guān)察為宜）；
�。�3）應試者落座后，面試考官為每個(gè)應試者發(fā)空白紙若干張，供草擬討論提綱用；
�。�4）主考官向應試者講解無(wú)領(lǐng)導小組討論的要求（紀律），并宣讀討論題；
�。�5）給應試者5～10分鐘準備時(shí)間（構思討論發(fā)言提綱）；
�。�6）主考官宣布討論開(kāi)始，依考號順序每人闡述觀(guān)點(diǎn)（5分鐘），依次發(fā)言，發(fā)言結束后開(kāi)始自由討論；
�。�7）各面試考官只觀(guān)察并依據評分標準為每位應試者打分，不準參與討論或給予任何形式的誘導；
�。�8）無(wú)領(lǐng)導小組討論一般以40～60分鐘為宜，主考官依據討論情況，宣布討論結束后，收回應試者的討論發(fā)言提綱，同時(shí)收集各考官評分成績(jì)單，考生退場(chǎng)；
�。�9）記分員按歌唱比賽方法去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，然后得出平均分的方式，計算出最后得分，主考官在成績(jì)單上簽字。
3、無(wú)領(lǐng)導小組討論的功能
無(wú)領(lǐng)導小組討論具備以下三個(gè)功能：
�。�1）區分功能，在一定程度上能夠區分出考生能力、素質(zhì)上的相對差異。
�。�2）評定功能，能在一定程度上評價(jià)、鑒別考生某些方面的能力、素質(zhì)和水平是否達到了規定的某一標準。
�。�3）預測功能，能在一定程度上預測考生的能力傾向和發(fā)展潛力，預測考生在未來(lái)崗位上的表現、成功的可能性和成就。
銀行面試主要形式之一為無(wú)領(lǐng)導小組討論。隨著(zhù)考銀行的人數不斷增加，能進(jìn)入面試的考生已是精英的精華了，能順利通過(guò)面試，才是最終贏(yíng)家。無(wú)領(lǐng)導小組面試評分表來(lái)自網(wǎng)絡(luò )，內容僅供參考。
綜合分析20分：
思路清晰；善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵；分析問(wèn)題深入全面；能有效、準確地把握和綜合別人的觀(guān)點(diǎn)。
組織協(xié)調20分：
在討論中能夠求同存異；能夠引導小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當的引導小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉換；能夠設法平息成員間的爭議，推動(dòng)小組形成一致的意見(jiàn)。
人際溝通20分：
能夠耐心傾聽(tīng)；理解他人的情緒和觀(guān)點(diǎn)；有策略地與他人溝通；態(tài)度和方式得體。
情緒穩定性20分：
面對壓力和沖突時(shí)，能夠沉著(zhù)冷靜、自我控制、積極應對。
言語(yǔ)表達15分：
能夠清晰地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和思想；語(yǔ)言生動(dòng)流暢，能夠有效影響他人。
舉止儀表5分：
穿著(zhù)自然得體，言談舉止表現出良好的素養。
無(wú)領(lǐng)導小組面試技巧詳情介紹
一、準備階段
去年，我并順利進(jìn)入面試環(huán)節。當時(shí)我們6人一組進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導小組討論，面試座位一般圍成弧形很小的半圓，考官座位為一排直線(xiàn)，正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的，無(wú)論1號還是6號，與考官的距離大概2米左右。坐在中間的考生對著(zhù)中間的主考官，坐在旁邊的對著(zhù)主考官旁邊的其他考官，所以每個(gè)考官都可以全面的觀(guān)察到所有的組員。每人桌上一份題，2張草稿紙，一支筆。
二、個(gè)人陳述階段
經(jīng)歷這次面試考試，我體會(huì )到面試開(kāi)始三分鐘的表現對整個(gè)面試成績(jì)的影響很大。所以，大家在面試時(shí)語(yǔ)言方面要注意以下幾點(diǎn)：
第一，開(kāi)頭要開(kāi)得大氣
其實(shí)，回答問(wèn)題就像我們回答論述題一樣，都要有個(gè)開(kāi)頭，有個(gè)中心，然后再想往里面填充的內容。開(kāi)頭開(kāi)的好就會(huì )為接下來(lái)所闡述的問(wèn)題定下好的基調。
第二，說(shuō)話(huà)一定要簡(jiǎn)練
三分鐘在不同人身上能體現出很多不同的東西，可能有的人3分鐘還沒(méi)有闡述完內容，也有很多人利用三分鐘抓住了考官的眼球，引起考官的注意。我想說(shuō)的是，在發(fā)言時(shí)一定要做到言簡(jiǎn)意賅，把自己想說(shuō)的話(huà)進(jìn)行概括、篩選，選出有意義，有說(shuō)服力的語(yǔ)句，讓精華部分在面試開(kāi)始時(shí)就有所體現，這樣才會(huì )得到面試官的青睞。
第三，語(yǔ)氣和語(yǔ)速要適當
在無(wú)領(lǐng)導小組面試中，我們要和小組成員進(jìn)行交流，所以我們的語(yǔ)氣與語(yǔ)調不能像平時(shí)那樣隨意。說(shuō)話(huà)快會(huì )給人較真、辯論的感覺(jué)，說(shuō)話(huà)慢時(shí)間又不好控制。所以大家在進(jìn)行陳述時(shí)盡量保證自己的語(yǔ)速適當，并且語(yǔ)氣稍微有起伏，這樣能讓考官感覺(jué)到自己闡述中所包含的情感，同時(shí)加以眼神交流，這樣可以使闡述更為生動(dòng)，現場(chǎng)氣氛也會(huì )變得活躍。
三、自由討論階段
這個(gè)過(guò)程也正是無(wú)領(lǐng)導小組討論中比較核心的部分，在這個(gè)過(guò)程中，面試會(huì )通過(guò)大家的交流考察考生的配合程度、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力等。自由討論時(shí)有的人喜歡多說(shuō)，搶先發(fā)言，有的人說(shuō)話(huà)少，但句句有理。我的體會(huì )是，大家發(fā)言時(shí)一定要做到精練。要記住說(shuō)話(huà)少不代表分數低，當你還沒(méi)有思路的時(shí)候不妨先聽(tīng)聽(tīng)大家都發(fā)表了哪些觀(guān)點(diǎn)，之后等自己有比較成熟的想法時(shí)再發(fā)表出來(lái)，這樣能保證自己在整個(gè)過(guò)程中的闡述有深度，不容易出現紕漏。同時(shí)，與哪個(gè)組員說(shuō)話(huà)，就盡量看著(zhù)哪個(gè)組員，多用眼神交流。
第一，一定不要搶話(huà)
面試的時(shí)候，很多人為了表現自己或者急于發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，容易出現搶話(huà)的情況。這種做法容易使自己表現得無(wú)組織、無(wú)紀律，破壞現場(chǎng)氣氛。所以大家無(wú)特殊情況不要搶話(huà)。
第二，把握好時(shí)間與節奏
小組討論一定要注意時(shí)間上的控制，一般情況下，小組成員都會(huì )推薦一位代表的組員充當計時(shí)員，以提示小組討論的時(shí)間。在討論時(shí)，每個(gè)人心里都應該把時(shí)間控制好，這樣才能使整個(gè)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。
第三，不必過(guò)多注重討論結果
很多人為了證明自己闡述的正確性，在討論中，與組員爭論得面紅耳赤，有的甚至以離場(chǎng)結尾。其實(shí)，面試在面試時(shí)主要通過(guò)問(wèn)問(wèn)題來(lái)看你對提出問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，結果往往不是考察的重點(diǎn)。所以大家要端正自己的態(tài)度，與小組成員有力配合，最終完成面試。
以上，是一位考生的面試實(shí)戰經(jīng)歷，通過(guò)自述，你能直觀(guān)了解無(wú)領(lǐng)導小組討論過(guò)程中的語(yǔ)言技巧。專(zhuān)家提示大家，平時(shí)多練習，鍛煉自己自信、臨場(chǎng)發(fā)揮的能力，同時(shí)塑造一份好的心態(tài)，這樣，下一個(gè)成功的案例也許就是你！
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