無(wú)領(lǐng)導小組面試技巧
昨天,有幸經(jīng)歷了一次由5個(gè)HR參加的一次"無(wú)領(lǐng)導小組討論",讓我對招聘面試方法之一的"無(wú)領(lǐng)導小組討論"有了更深的理解.
所謂"無(wú)領(lǐng)導小組討論",就是給一道沒(méi)有標準答案的題目,在限定的時(shí)間內,讓參與者一起討論,最后給出一個(gè)一致的解決方案.面試官會(huì )在大家討論的過(guò)程中,通過(guò)觀(guān)察每個(gè)人的舉止,語(yǔ)言表達,動(dòng)作表現來(lái)對一個(gè)人的能力素質(zhì)作出判斷.
在"無(wú)領(lǐng)導小組討論"中,參與者大致可分為以下幾種類(lèi)型:
1. 領(lǐng)導者:領(lǐng)導者會(huì )顯得比較冷靜,穩重,他不會(huì )參與激烈的討論,但往往能引導大家的討論方向,領(lǐng)導參與者順利完成議題..
2. 時(shí)間管理者: 當議題開(kāi)始時(shí),時(shí)間管理者會(huì )主動(dòng)拿出計時(shí)器,隨時(shí)提醒大家.并且能在時(shí)間上控制議題的進(jìn)程
3. 出謀畫(huà)策者: 出謀畫(huà)策者善于在議題中出謀畫(huà)策,給出各種解決方法
4. 斗士: 斗士喜歡與別人進(jìn)行激烈的爭論,對不同意見(jiàn)者進(jìn)行有力的辯駁,希望他的觀(guān)點(diǎn)能被在場(chǎng)的人接受.
5. 沉默寡言者: 沉默寡言者基本上很少參與討論,偶爾會(huì )插幾句話(huà).
6. 心不在焉者:心不在焉者基本沒(méi)進(jìn)入討論狀態(tài),即使需要發(fā)言時(shí)候,說(shuō)不來(lái)的話(huà)也是牛頭不對馬嘴,不知所云.
以上幾種類(lèi)型中,參與者主要集中在領(lǐng)導者.出謀畫(huà)策者和斗士居多.因為大多數參與者認為 ,這三種類(lèi)型更容易在討論中得到面試官的認可.
那具體那種類(lèi)型,更容易在"無(wú)領(lǐng)導小組討論"中勝出呢.
眾所周知,無(wú)領(lǐng)導小組討論可以很好地考察一個(gè)人的素質(zhì),包括:
1.語(yǔ)言方面:表達能力.邏輯思維能力.辯論能力.說(shuō)服能力.善于傾聽(tīng),總結能力
2. 非語(yǔ)言方面:時(shí)間管理能力.領(lǐng)導能力.情緒穩定能力.處理人際關(guān)系技巧能力.問(wèn)題理解能力.團隊合作.
3.其它:身體姿勢(如坐姿),說(shuō)話(huà)語(yǔ)調, 語(yǔ)速. 成熟度,
實(shí)際上,無(wú)領(lǐng)導小組討論 可以考察的素質(zhì)還很多,但真正在討論中要怎樣表現才真正符合面試官的要求呢? 解答這個(gè)問(wèn)題可以從你應聘的職位上得到.
一個(gè)完整的職位JD,內容分兩部分: 崗位職責,任職資格(硬件:如工作經(jīng)驗,學(xué)歷,知識技能等,軟件:能力素質(zhì)),而"無(wú)領(lǐng)導小組討論"要考察的就是能力素質(zhì).一般一個(gè)職位會(huì )有三至五個(gè)能力素質(zhì)要求. 當我們了解到了自己應聘的職位要求哪些素質(zhì)的時(shí)候,我們就可以針對這些素質(zhì)來(lái)扮演我們需要的角色了.
比如帶團隊的職位,那么我們就要考慮在無(wú)領(lǐng)導小組討論中盡量爭取領(lǐng)導角色;執行類(lèi)的職位.那我們就要盡量表現自己的團隊合作,執行力等能力
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