培訓的成本分析

任何一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行培訓，首先要了解的問(wèn)題是：培訓的費用構成是什么？培訓的收益又包含什么？在選擇培訓課程時(shí)，一項800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區別？這是困惑很多企業(yè)總裁的問(wèn)題。
　　美國智越咨詢(xún)公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專(zhuān)業(yè)培訓公司之一，《財富》雜志全球500強企業(yè)中有463家目前是智越咨詢(xún)公司的客戶(hù)。智越公司自1992年進(jìn)入中國，為中國企業(yè)服務(wù)已有十年的經(jīng)驗。那么，智越咨詢(xún)公司是如何與客戶(hù)一起進(jìn)行培訓成本和效益分析的呢？智越公司中國區執行總裁范禮仕用一個(gè)公司的案例作了如下分析和介紹。
　　最近，我們成功地幫助了一個(gè)客戶(hù)弄清了培訓的真正費用，也協(xié)助他們看清了究竟應該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓上的錢(qián)產(chǎn)生最大的回報。

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