天價(jià)薪酬到底合不合理

金融機構高管薪酬是個(gè)全球化的問(wèn)題，2012年的金融危機是由金融業(yè)盲目創(chuàng )新導致，金融機構高管在危機前斂財頗巨，危機爆發(fā)后他們也沒(méi)有為此付出代價(jià)。”

資本市場(chǎng)低迷，在實(shí)體經(jīng)濟蕭條的鮮明對比之下，銀行業(yè)的詭異繁榮成為眾矢之的。隨著(zhù)2011年上市銀行年報披露，銀行高管薪酬再次暴露在公眾視線(xiàn)中，總體依然呈上漲之勢。在已披露年報中，中農工建交五大行行長(cháng)稅前合計總薪酬均在100萬(wàn)元上下浮動(dòng)，副行長(cháng)則均在百萬(wàn)不到的水平。股份制銀行董事長(cháng)或行長(cháng)薪酬基本超過(guò)500萬(wàn)元。

2011年可說(shuō)是中國銀行業(yè)又一個(gè)“豐收年”。12家上市銀行去年凈利潤總額已達8415億元，占A股目前已發(fā)布年報的1352家上市公司凈利潤總額的48.6%。高利潤配高薪看似沒(méi)錯，但各行行長(cháng)的貢獻果真這么大，高薪就真的合理嗎？

股份制商行生猛

在已披露的上市銀行年報中，股份制商業(yè)銀行薪酬遙遙領(lǐng)先，深發(fā)展行長(cháng)理查德2011年薪酬達869萬(wàn)元，比2012年的554萬(wàn)元上漲57%，問(wèn)鼎薪酬冠軍。招行行長(cháng)馬蔚華，2011年年薪為535萬(wàn)元，與去年基本持平，排股份制銀行第二。民生銀行董事長(cháng)董文標2011年取得516萬(wàn)元薪酬，位居第三。浦發(fā)銀行高管在股份制商業(yè)銀行中薪酬排名最末，董事長(cháng)和行長(cháng)的薪酬均只有150萬(wàn)元。

與股份制商業(yè)銀行相比，中農工建交五大行行長(cháng)稅前合計總薪酬均在100萬(wàn)元上下浮動(dòng)。農行行長(cháng)薪酬漲幅最大，達25%，從2012年的85萬(wàn)元漲至2011年的106萬(wàn)元；工行董事長(cháng)、行長(cháng)薪水分別由2012年的95.9萬(wàn)元、89.9萬(wàn)元上漲至2011年的111.7萬(wàn)元、102.8萬(wàn)元，漲幅約在15%；建行行長(cháng)薪酬略漲3%至100萬(wàn)元；而交行董事長(cháng)所得薪酬略升5%，從2012年的99萬(wàn)元上漲至2011年的104萬(wàn)元；中行董事長(cháng)及行長(cháng)薪水上漲5萬(wàn)元左右，分別為106.25萬(wàn)元和97.14萬(wàn)元。

一位資深銀行業(yè)內人士向《國際金融報》記者表示：“銀行人士的薪酬分為兩塊：基本薪酬和績(jì)效薪酬。高管年薪只反映了高管的基本薪酬，而績(jì)效薪酬基本可以占到基本薪酬的50%。而其他各種名目的獎項收入、年節費、公積金、企業(yè)年金等還尚未列入計算范圍。”

這意味著(zhù)，上市銀行高管的薪酬可能比年報披露的還要高。

個(gè)人貢獻度遭疑

從國際慣例來(lái)看，金融機構高管薪酬與企業(yè)利潤掛鉤，銀行等金融機構盈利能力高，服務(wù)質(zhì)量好，高管多勞多得無(wú)可厚非。

上海財經(jīng)大學(xué)金融研究中心副主任奚君羊在接受《國際金融報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“國內銀行業(yè)照搬國際金融機構薪酬管理體系并不合適，國內銀行業(yè)有一定的特殊性，在政策上受到保護，獲得了高利潤，并非全靠銀行業(yè)高管經(jīng)營(yíng)努力得來(lái)。”

從年報來(lái)看，2011年中國銀行業(yè)又迎“豐收年”。12家上市銀行去年凈利潤總額已達8415億元，占A股目前已發(fā)布年報的1352家上市公司凈利潤總額的48.6%。從凈利潤增長(cháng)情況來(lái)看，12家上市銀行全部實(shí)現正增長(cháng)，凈利潤增幅最低的中國銀行也有18.81%的漲幅，增幅最高的為深發(fā)展，達64.55%。

銀行業(yè)的高利潤從何而來(lái)？根據銀監會(huì )公布的數據，商業(yè)銀行2011年的非利息收入占比19.3%，也就是說(shuō)，銀行靠低息吸收存款，高息放出貸款獲得的收入，占銀行收入的八成以上。

奚君羊指出：“目前，我國存貸款利差超過(guò)3%，遠遠高于西方國家的平均水平，如此高昂的利差不是市場(chǎng)公平競爭的產(chǎn)物，而是在行政力量干預下給予銀行的高額壟斷利潤。而且，銀行高管由中組部調任，有一定政府官員職能，因此高管薪酬只能與銀行部分利潤掛鉤，剔除政策傾斜因素，打個(gè)折扣。”

薪酬應與風(fēng)險掛鉤

那么，高管薪酬除了與銀行利潤掛鉤外，還應該和什么掛鉤？

復旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長(cháng)孫立堅向《國際金融報》記者提議：“銀行高管薪酬要與銀行未來(lái)風(fēng)險掛鉤。”

他分析，金融機構高管薪酬是個(gè)全球化的問(wèn)題，2012年的金融危機是由金融業(yè)盲目創(chuàng )新導致，金融機構高管在危機前斂財頗巨，危機爆發(fā)后他們也沒(méi)有為此付出代價(jià)。若高管薪酬僅僅與績(jì)效掛鉤，那么容易出現道德風(fēng)險，為了一己之私盲目擴張業(yè)務(wù)。

“我贊成高薪，銀行是對人力資源有較高要求的行業(yè)，高薪可以留住人才，但高管薪酬體系需要重新設計，不能讓銀行家產(chǎn)生道德風(fēng)險，其實(shí)可以降低基本薪酬占薪酬總額的比例，調高績(jì)效薪酬的比例，但績(jì)效薪酬要延后支付，比如等5年，該高管管理下的業(yè)務(wù)沒(méi)有產(chǎn)生大的風(fēng)險才支付績(jì)效薪酬。”孫立堅提議。

此外，銀行另一大利潤來(lái)源是手續費。建設銀行副行長(cháng)龐秀生在業(yè)績(jì)報告會(huì )上就說(shuō)，凈息差對利潤增加的貢獻只是一部分，還有三個(gè)要素不容忽視，特別是手續費和傭金收入的增長(cháng)。

而手續費和傭金收入對應的正是銀行收費名目繁多、標準不一的混亂狀況，并廣受消費者詬病。

“銀行高管首先應該放更多精力提升銀行服務(wù)質(zhì)量，理順收費制度，為老百姓降低時(shí)間、金錢(qián)成本。連服務(wù)都做不好又有何臉面拿高薪。”一位正在某銀行營(yíng)業(yè)大廳排隊的陳女士向《國際金融報》記者說(shuō)。陳女士的話(huà)反映了消費者對銀行服務(wù)水平的不滿(mǎn)。有業(yè)內人士提議，何不將高管薪酬與銀行服務(wù)滿(mǎn)意度掛鉤，這將促進(jìn)銀行管理水平提升。

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