小組面試的 3個(gè)實(shí)用“突圍”技巧

　　無(wú)領(lǐng)導小組討論，是群面中HR們慣用的伎倆。期間，通過(guò)求職者的討論、發(fā)言、總結，面試官們可以很好的了解應聘者的性格和知識儲備，從而篩選出最適合的人才。別看小組討論的時(shí)候挺輕松，實(shí)際上，在那么多競爭對手中，想要脫穎而出，卻并不是件容易斷事。所以，適時(shí)的了解相關(guān)技巧，掌握“突圍”方法，十分必要。

　　1、參與討論，不做沉默者

　　團隊協(xié)作和溝通協(xié)調能力，是現如今職場(chǎng)人必備的素養。雖然無(wú)領(lǐng)導小組討論是高壓下的一種集體面試，但是相比較于結構化面試這種多名考官面對一名考生的情況下，無(wú)領(lǐng)導小組討論面試相對來(lái)說(shuō)要輕松一些，畢竟它是考生之間，地位平等的角色之間的一場(chǎng)較量，在這種情境下，相信我們的考生會(huì )迸發(fā)出智慧的火花，考生必須要向考官展示自己，必須要說(shuō)話(huà)。

　　2、保持自己觀(guān)點(diǎn)，不做墻頭草

　　當被問(wèn)及想法時(shí)，很多靦腆的求職者喜歡說(shuō)這樣一句話(huà)：“我同意x號組員的觀(guān)點(diǎn)”。這樣做的結果只能是凸顯出"x號組員"的觀(guān)點(diǎn)正確性，反而對肯定他人觀(guān)點(diǎn)的考生沒(méi)什么印象，有時(shí)甚至會(huì )造成無(wú)見(jiàn)解，只會(huì )附和的反面印象。

　　因此，在面試時(shí)，必須要給出明確的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。你怎么想，就怎么說(shuō)，千萬(wàn)別吱吱嗚嗚，更不要輕易被別人影響。雖說(shuō)無(wú)領(lǐng)導小組討論是求職者間互相說(shuō)服、互相妥協(xié)的過(guò)程，但是妥協(xié)不意味可以隨意改變自己的觀(guān)點(diǎn)。墻頭草更多指的是那種無(wú)自己見(jiàn)解的面試者，只是簡(jiǎn)單附和、隨意追隨，因為在討論過(guò)程中，求職者也可以更改自己原始的觀(guān)點(diǎn)，但應當對自己的新觀(guān)點(diǎn)明確說(shuō)明才可。

　　3、注意禮貌，不要輕易打斷別人談話(huà)

　　一百個(gè)人有一千種觀(guān)點(diǎn)，但并不意味著(zhù)這樣所有的想法都是錯誤的。所以，請尊重其它人的觀(guān)點(diǎn)，別動(dòng)不動(dòng)就抨擊別人“我認為你說(shuō)的不對”。

　　還有，在面試者闡述觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候，即使你有再多想說(shuō)的話(huà)，也不要輕易打斷其它人的發(fā)言，這是一種很不禮貌的行為，非常影響面試中的印象分!

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