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關(guān)于人力資源管理之職業(yè)生涯規劃
關(guān)于職業(yè)生涯規劃與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,需要從幾個(gè)方面來(lái)看:?jiǎn)T工如何利用職業(yè)平臺取得個(gè)人事業(yè)上的發(fā)展,企業(yè)怎樣利用員工的合力實(shí)現企業(yè)的發(fā)展,是員工和企業(yè)共同面對的課題,也正是職業(yè)生涯規劃所要解決的問(wèn)題。
1、員工職業(yè)生涯規劃,是依據公司的發(fā)展戰略,充分理解企業(yè)的愿景,把個(gè)人發(fā)展的需求與企業(yè)發(fā)展的規劃相結合,才能確定符合實(shí)際的員工職業(yè)生涯目標。
2、在職業(yè)生涯規劃中,企業(yè)目標和個(gè)人目標的關(guān)系就是:企業(yè)目標的實(shí)現是所有員工部分個(gè)人目標(與企業(yè)目標一致的部分)實(shí)現之和。
3、個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎,只有充分發(fā)揮企業(yè)內每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,建立以人為本的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的目標體系,幫助員工實(shí)現自我價(jià)值,通過(guò)做好員工的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理,把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本,企業(yè)才能最終實(shí)現未來(lái)的愿景。
4、員工的職業(yè)生涯規劃與管理是公司人才戰略的核心內容,要把制定員工職業(yè)生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分。
職業(yè)生涯目標規劃方式,一般可以這樣來(lái)理解:
1、職業(yè)生涯目標規劃,應從一生的發(fā)展寫(xiě)起,然后分別定出十年計劃,五年、三年、一年計劃,以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好后,再從一日、一周、一月計劃實(shí)行下去,直至實(shí)現你的一年目標、三年目標、五年、十年目標。
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