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應對春節后跳槽高峰

時(shí)間:2024-06-09 21:06:07 綜合指導 我要投稿
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應對春節后跳槽高峰

每年春節后,就是企業(yè)員工跳槽高峰,不少人在熬到春節拿到年終獎后,毅然選擇加入跳槽大軍。近日,記者經(jīng)過(guò)調查發(fā)現,不少企業(yè)都已在節前拿出“十八般武藝”,避免節后大量跳槽的情況,而相關(guān)調查顯示,超過(guò)60%的企業(yè)選擇“事業(yè)留人”。

應對春節后跳槽高峰

  記者探訪(fǎng)

  成都企業(yè)留人瞄準骨干

  昨日,成都一家電力設備生產(chǎn)企業(yè)人力資源部負責人告訴記者,早在一個(gè)月前,他們就已經(jīng)悄然調查員工節后辭職意向。該負責人說(shuō),公司的一些人已經(jīng)找到新工作,春節后就會(huì )到新崗位,想把所有人都留住,這不可能,所以“我們只有‘抓大放小’,確保骨干不會(huì )辭職!

  “有跳槽念頭的骨干,多數希望能找到更高級的職位,如果我們也看重他(她),我們會(huì )在春節前,把這個(gè)崗位作為‘春節大禮’送給他!

  而攀鋼集團有關(guān)人士則表示,他們留人方式主要是“事業(yè)留人”+“感情留人”+“加薪留人”三管齊下,讓真正的人才留在攀鋼。

  此外,也有不少成都企業(yè)直接選擇用金錢(qián)來(lái)留人。據一家成都管理咨詢(xún)公司人力資源負責人透露,他們公司的年終獎是在春節后一個(gè)月才發(fā)放,如果員工在此之前跳槽,將無(wú)法拿到年終獎。

  數據說(shuō)話(huà)

  超6成企業(yè)選擇“事業(yè)留人”

  著(zhù)名的獵頭公司萬(wàn)寶盛華日前對全國126家企業(yè)的人力資源經(jīng)理進(jìn)行了一項調查后發(fā)現,2010年最流行的留人方式就是“事業(yè)留人”,其中有62%的人力資源經(jīng)理選擇了依靠事業(yè)留人;而有23%的人力資源經(jīng)理人選擇了金錢(qián)留人;而采用感情留人的比例僅為15%。在事業(yè)留人上,首選通過(guò)“幫助員工制定未來(lái)職業(yè)發(fā)展目標”方式的,占到了參與調查人員的52%,其次為提供個(gè)性化的學(xué)習和發(fā)展機會(huì ),如在職emba培訓、工作輪崗等,占到了20%。

  在調查中,之所以大多數企業(yè)選擇通過(guò)“事業(yè)留人”,是因為有不少員工希望通過(guò)跳槽“升職”。調查結果顯示,在參與調查的職場(chǎng)人士中,有28%把“升職”作為自己新一年事業(yè)的首選項,期望自己的職業(yè)發(fā)展上有新突破。而在首選升職的人群中,70后升職欲最為強烈,這部分年齡在30~39歲的人群占到了其中68%的比例。

  專(zhuān)家看法

  “成就感”越來(lái)越重要

  對此,人力資源研究方面的專(zhuān)家表示,這反映出當前職場(chǎng)的就業(yè)觀(guān)中,“成就感”已經(jīng)成為了一個(gè)極為重要的因素,單純地薪酬激勵已經(jīng)無(wú)法成為挽留員工的決定性因素,而感情因素在就職中的作用更是淡化。專(zhuān)家建議,企業(yè)應當提高員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深入度,如參與企業(yè)決策,給予員工更多說(shuō)出自己改進(jìn)工作想法和建議的機會(huì )等,從而提高他們的歸屬感和成就感。

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