如何建立信任（適用：團隊建設）
導讀：團隊游戲運動(dòng)量一般都不大，大多是一些靈敏性練習，身體活動(dòng)呈斷斷持續的狀態(tài)，活動(dòng)和休息經(jīng)常是處于在交替當中，因此玩家能堅持較長(cháng)時(shí)間的游戲而不感到疲勞，同時(shí)在游戲期間可充分享受游戲的樂(lè )趣。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的建立信任的游戲，歡迎參考閱讀。
警察與小偷之間總是面臨著(zhù)斗智斗勇，其中警察的經(jīng)典一招就是從小偷內部瓦解小偷，但是如果反過(guò)來(lái)想，如果小偷之間互相合作，那么警察不也就沒(méi)有辦法了嗎?
游戲規則和程序
1.給大家講述這樣一個(gè)故事，警察抓住了兩個(gè)小偷，如果兩個(gè)小偷都不講實(shí)話(huà)，互相隱瞞，那么他們兩個(gè)都可以無(wú)罪釋放。如果A講真話(huà)，B講假話(huà)，那么A判2年，B判10年，反之一樣，但是如果他們兩個(gè)都講真話(huà)，那么就都判5年。
2.讓學(xué)員選擇，如果他們是兩個(gè)小偷，在不能溝通的情況下，他們會(huì )怎么做?如果可以溝通的話(huà)，那他們的最優(yōu)選擇又是什么?
相關(guān)討論
1.在大家無(wú)法相互溝通的時(shí)候，你為什么會(huì )做那樣的選擇?
2.如果大家能夠達成共識，相互溝通之后，是不是會(huì )有更好的效果?
總結
1.當大家無(wú)法溝通的時(shí)候，每個(gè)理性的人幾乎都會(huì )選擇講真話(huà)，因為只有這樣，無(wú)論對方做什么選擇，自己都能有相對比較好的結局，但這正導致了大家都被判了5年，個(gè)人的最優(yōu)導致了集體的最大損失。這就是博弈論中著(zhù)名的囚徒困境的故事。
2.如果大家能夠有所溝通，可以相互信任，那么大家一起選擇不說(shuō)真話(huà)，那么對于大家來(lái)說(shuō)都是最有利的。
3.通過(guò)這個(gè)反面的例子可以幫助我們看出，只有集體間相互信任，保持團結合作，才能讓大家都能獲得最有利的結局。
拓展：團隊建設
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的`興趣和成就。
核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統一后而推動(dòng)團隊的高效率運轉。
團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會(huì )有團隊精神。
團隊精神與群體、集體主義有何區別：
團隊精神更強調個(gè)人的主動(dòng)性，團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。 集體主義則強調大家共同性。兩者具體區別如下：
1、在領(lǐng)導方面：群體應該有明確的領(lǐng)導人;團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權。
2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。
3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時(shí)成員還有些消極，有些對立;但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。
4、責任方面：群體的領(lǐng)導者要負很大責任，而團隊中除了領(lǐng)導者要負責之外，每一個(gè)團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。
5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個(gè)團隊的有效組合。
6、結果方面：群體的績(jì)效是每一個(gè)個(gè)體的績(jì)效相加之和，團隊的結果或績(jì)效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。
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