淺談班級管理心得體會(huì )范文
有了一些收獲以后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的淺談班級管理心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
淺談班級管理心得體會(huì )1
班級作為學(xué)校教學(xué)運動(dòng)的基本單位,其管理水平的高下,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對實(shí)現教導和教養的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中,我感到要搞好班級工作,應當堅持"一個(gè)標準",調動(dòng)"兩個(gè)積極性",依附"三個(gè)方面"的力量,發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴格的行為標準的束縛,又能在寬松自若的氣氛中充散發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。
保持"一個(gè)標準",即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是賞罰方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應應用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師發(fā)生成見(jiàn),所以班主任執法,必定要公道,要一碗水端平,如處置偏頗,則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣,壓制后進(jìn)生的長(cháng)進(jìn)心。這些年來(lái),我堅持了一個(gè)尺度,對好學(xué)生和落后生的過(guò)錯和毛病厚此薄彼,博得學(xué)生的尊重和信賴(lài),扭轉了班風(fēng)。調動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊敬每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)光里要盡量多深刻到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你自由自在地相處,他們必定會(huì )對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛(ài)屋及烏"的效應。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權,都有展示本人才干的機會(huì )。每期我們班的"八分鐘自主活動(dòng)"內容的支配、少先隊活動(dòng)打算以及班級評選標準,都采取征稿的情勢,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策,再聯(lián)合老師的看法,獲得共鳴,大家獨特制訂和履行。學(xué)生樂(lè )意干的事,干起來(lái)熱忱高,干勁大,效果也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理構成輪值制度,每個(gè)人都有機會(huì )實(shí)行班級管理職責,加強義務(wù)感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。
調動(dòng)"三個(gè)方面"的力氣,等于要充足調動(dòng)和應用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面氣力參加班級管理,以進(jìn)步班級管理工作的功效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基礎是學(xué)校和家庭兩局部的連接。常常與家長(cháng)接洽,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通信工具,能夠及時(shí)交流學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì )上不倫不類(lèi)的人混在一起,不想上學(xué),養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后,我與家長(cháng)約定:放學(xué)后由家長(cháng)親身到校接他回家,或通過(guò)《家長(cháng)聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長(cháng)簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機會(huì ),平時(shí)留神關(guān)心和提示他,稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的先進(jìn)。在班級管理進(jìn)程中,我們還時(shí)常結合時(shí)勢政治,強化思惟教育和班級管理工作,堅持下面教育和領(lǐng)導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤懇學(xué)習等感人的事例級學(xué)生建立模范。
兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò):"學(xué)生在學(xué)習上呈現的問(wèn)題常與行動(dòng)品格有關(guān)。"不從基本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采用多種形式的班隊會(huì ),針對性的主題會(huì ),師生間的思維交換,制度化的班級周評小結等,在實(shí)踐中證實(shí)是行之有效的。
發(fā)揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長(cháng)的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的榜樣作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí),我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信任的好同學(xué)推薦出來(lái),使他們一開(kāi)端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會(huì ),每次大型活動(dòng)都要求班委全體亮相并輪流登臺,使每個(gè)人都能謀劃活動(dòng)、主持活動(dòng)、錘煉和造就學(xué)生的才華,把班級各項活動(dòng)發(fā)展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子,也處處從各方面關(guān)懷支撐他們,尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領(lǐng)導。我們的目的是培育學(xué)天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的及格人才。作為一名班主任,不能只把精神放在學(xué)習上,必需五個(gè)方面一起抓,它們是相相互存,彼此增進(jìn)的。特殊在體美勞方面不疏忽,不容易撤消學(xué)生體育活動(dòng)的機遇,并積極加入他們的活動(dòng);其次軌制化地部署好每天的衛生勞動(dòng);第三,應用班會(huì )和其他活動(dòng),盡可能滲透娛樂(lè )性的體裁內容,例如天天的八分鐘活動(dòng),班級競賽活動(dòng)等,以到達活潑身心,調解生涯,融洽關(guān)聯(lián),"一箭三雕"的目標;第四,在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中動(dòng)員有一技之長(cháng)的同窗多參與,充分施展他們的專(zhuān)長(cháng),以帶動(dòng)其余同學(xué)踴躍投入;第五,積極介入學(xué)校組織的各項比賽活動(dòng),通過(guò)參賽,增強盛家的群體觀(guān)點(diǎn)和競爭意識。
班級治理工作千頭萬(wàn)緒,工作方式千差萬(wàn)別,局勢和義務(wù)又在變幻無(wú)窮,讓咱們在實(shí)際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓,使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。
淺談班級管理心得體會(huì )2
首先要營(yíng)造良好的`班級氣氛。一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則,也是管理班級的基礎。
引導班級輿論要正確。班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中,根據是非標準進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表楊和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班大多數同學(xué)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,少數服從多數。
強勁班干部隊伍是班主任的小助手。剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè )乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養班干部,這一招還是蠻有用的。我一開(kāi)始也用過(guò)這種方法,但用起來(lái)沒(méi)有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部戴高帽,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無(wú)意中也會(huì )引起另外一部分學(xué)生的不滿(mǎn)情緒,認為老師過(guò)分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,這個(gè)時(shí)候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
我是剛剛才做小學(xué)班主任的,只有這些小小的體會(huì ),希望在今后的日子里能多向其他經(jīng)驗豐富的班主任學(xué)習。
淺談班級管理心得體會(huì )3
說(shuō)起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經(jīng)驗。我談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇械囊恍┳龇ā?/p>
一、以團隊合作為班級的精神核心。
一個(gè)班級幾十個(gè)孩子,來(lái)自五湖四海,每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)都不一樣。因此,我每次接手一個(gè)新班級,首要的給每一個(gè)學(xué)生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個(gè)人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發(fā)掘我們的潛力的唯一方法就是充分發(fā)揮團隊合作!無(wú)論是小組的學(xué)習交流,還是值日的打掃,或者是體育節的各項比賽,文藝表演等都離不開(kāi)合作,在引導教育中充分讓學(xué)生明白單絲不成線(xiàn),獨木不成林的道理。也就是說(shuō),一個(gè)人再有天大的本事,如果沒(méi)有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時(shí)只是個(gè)人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩,F在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中,F在班級的孩子對于學(xué)校的活動(dòng),無(wú)論是選誰(shuí)參賽,另外的孩子都欣然接納,同時(shí)熱情的為參賽的學(xué)生鼓勁。特別是在這次的書(shū)香教室布置中,不少的孩子主動(dòng)留下幫忙,特別是以前個(gè)別對班級在這些方面關(guān)注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說(shuō)有什么需要他們幫忙的,讓我深受感動(dòng),同時(shí)明白一直以來(lái)潛移默化的團隊觀(guān)念已經(jīng)在學(xué)生心中生根發(fā)芽了。
二、以班級的榮譽(yù)為集體凝聚力的紐帶。
我時(shí)常向學(xué)生灌輸這樣的理念:班級的榮譽(yù)屬于每一個(gè)孩子,班級的不足或過(guò)失也屬于每一個(gè)孩子。任何一個(gè)孩子或小組為班級爭得榮譽(yù),那是全班每一個(gè)成員的共同榮譽(yù);任何一個(gè)孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個(gè)成員的榮譽(yù)受損。每一個(gè)學(xué)生都有義務(wù)或責任對違紀的孩子進(jìn)行幫助或監督;诖,只要某一個(gè)孩子每天的日常行為表現丟分,他就會(huì )影響全班或當中小組的榮譽(yù)受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時(shí)別的學(xué)生也會(huì )對其進(jìn)行監督監管,集體的榮譽(yù)感促使他們不斷自我自省改過(guò),因此每天?、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學(xué)生都基本能自覺(jué)履行好,班級學(xué)生良好的行為習慣就是在這樣的良性循環(huán)引導下逐步形成。
三、營(yíng)造以班為家的班級氛圍。
要讓孩子真正從心底認同班級就是他們另一個(gè)快樂(lè )的大家庭,就更需要我為自己的角色進(jìn)行多種定義的詮釋?zhuān)粌H是可敬的師長(cháng),更是可親的媽媽?zhuān)闪牡呐笥,讓他們可以無(wú)拘無(wú)束地向我傾談,聆聽(tīng)他們心聲,成為他們可信賴(lài)的良師益友。同時(shí)我都會(huì )借助一些活動(dòng)或比賽后的契機,教育學(xué)生面對班級學(xué)生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時(shí),也要向家人一樣對他們學(xué)會(huì )包容和理解。同學(xué)間遇到困難或挫折時(shí),要及時(shí)伸出援助之手。自己犯錯了,要主動(dòng)賠禮道歉。記得他們剛入學(xué)時(shí),同學(xué)間打鬧,脾氣犟犯錯的學(xué)生要他向同學(xué)道歉,他怎么都不肯出聲,但現在已沒(méi)有那樣的棘手了,文明禮儀常用語(yǔ)已經(jīng)常掛在同學(xué)們的嘴邊,F在在班中,如果那個(gè)同學(xué)不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個(gè)同學(xué)忘帶學(xué)習用品,總會(huì )有一大片的同學(xué)遞給他;蛟S班級當中有一些孩子會(huì )小打小鬧,但無(wú)可否認他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個(gè)融洽的大家庭。
淺談班級管理心得體會(huì )4
自從改革開(kāi)放以來(lái),我國的教育事業(yè)取得了顯著(zhù)的發(fā)展,但是同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的考驗,尤其是班級管理問(wèn)題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實(shí)現共同目標不斷進(jìn)行調整和協(xié)調的綜合性活動(dòng),是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習、生活、勞動(dòng)、課外活動(dòng)等項目的管理教育的活動(dòng)。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會(huì )、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
一、提高教師自身的素質(zhì)
要想管理好一個(gè)班集體,讓不同類(lèi)型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"教師是人類(lèi)靈魂的工程師。"教師首先應該熱愛(ài)教育,把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會(huì )變得順其自然,就會(huì )忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個(gè)高尚的職業(yè),但是同時(shí)也是一個(gè)需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應不斷加強自身修養,作為班主任的教師越出色,學(xué)生就會(huì )打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。
二、認真了解每一位學(xué)生,制定個(gè)性化的教育方案
學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長(cháng),俗話(huà)說(shuō)得好"一日為師,終生為父。"作為一個(gè)合格的教育者,應該充分了解你的每一個(gè)學(xué)生,這就要求班主任要有敏銳的觀(guān)察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個(gè)人興趣愛(ài)好,優(yōu)點(diǎn)特長(cháng)、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數,知己知彼,百戰不殆。班主任要充分了解每個(gè)孩子,根據每個(gè)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案。教師只有熱愛(ài)學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽(tīng)每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,唯一的方法就是和學(xué)生談心,通過(guò)談話(huà)讓孩子感受到溫暖,對你敞開(kāi)心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問(wèn)候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利于學(xué)習進(jìn)步。同時(shí)深入學(xué)生的內心世界,認真觀(guān)察每個(gè)孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調節能力差,所以教師應該及時(shí)發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題,及時(shí)解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應該及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),不應該只要求學(xué)生家長(cháng)來(lái)學(xué)校,請家長(cháng)不如家訪(fǎng)效果好,起碼在家長(cháng)看來(lái)你是關(guān)心這個(gè)孩子的,這樣才會(huì )形成和諧的師生關(guān)系,才會(huì )得到學(xué)生以及學(xué)生家長(cháng)的尊重和信賴(lài)。
三、堅持心靈溝通
教師要注重情感交流,要樂(lè )于為學(xué)生服務(wù),解決問(wèn)題。在與學(xué)生交流談心時(shí),要耐心聆聽(tīng),不要隨便打斷學(xué)生的對話(huà)。錯誤或者不當的地方,待講話(huà)結束一并指出,表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會(huì )接納,試著(zhù)站在學(xué)生的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,不要一味地批評與反對。遇到問(wèn)題要支持鼓勵,給與學(xué)生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。
四、培養班干部,讓學(xué)生自己參與管理
要帶好一個(gè)班級,不怕有后進(jìn)生,就怕沒(méi)有得力的班干部,一個(gè)好的班干部核心一旦形成,就能使一個(gè)松散的班級變成一個(gè)團結、堅強的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。作為班主任就要有意識地培養他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會(huì )。讓他們逐漸適應這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結,對表現好的班干部及時(shí)表?yè)P,對有缺的及時(shí)指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂(lè )成長(cháng)。
總而言之,做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡(jiǎn)單的事情,它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )多方面的支持,老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,更要關(guān)注學(xué)生的心理問(wèn)題和個(gè)人發(fā)展情況,只有這樣才會(huì )成為學(xué)生的良師益友,才能培養出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,才會(huì )無(wú)愧于教師這一神圣職業(yè)。
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