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如何才能做到前途與家庭生活兼顧
前途與家庭生活兼顧對于許多職場(chǎng)人而言是一件十分困難的事情，那么你想知道要如何才能做到前途與家庭生活兼顧嗎?
一個(gè)工作前為上學(xué)忙亂的早晨，大衛·威蘭斯終于想通了一件事。“我想方設法拾掇好孩子們出門(mén)，穿鞋諸如此類(lèi)事總是一場(chǎng)噩夢(mèng)，最后我都氣急敗壞，忍不住發(fā)火。”他說(shuō)，“把他們分別送到校門(mén)口，我就匆忙離開(kāi)，當時(shí)想：‘我從未覺(jué)得自己是易怒的爸爸，從來(lái)都不想成為這種類(lèi)型。這是怎么啦?’這引起我的思考：‘如果我不打算成為易怒的爸爸，那要成為哪種類(lèi)型?做父親意味著(zhù)什么?’”
從前，這個(gè)問(wèn)題幾乎不需要回答。父親是供應者、養家糊口的人、嚴明紀律最后的依靠，孩子出生時(shí)守在產(chǎn)房外，第二天就急忙趕回去工作。他們要知道汽車(chē)和板球運動(dòng)，孩子哭鬧跟退燒那種事不歸他們管。要是一些父親想多參與家務(wù)，那是個(gè)人選擇，不會(huì )變得像社交媒體時(shí)代那樣公開(kāi)曬自己帶孩子。
然而，父親不再是家庭生活背景中朦朧的身影。在英國承認父親有參與照顧新生嬰兒成長(cháng)前期生活的需求，引入帶薪陪產(chǎn)假12年以來(lái)，男性已經(jīng)得到為人父母后，要求工作時(shí)間靈活的權利，以及休假陪同產(chǎn)前檢查的權利，甚至從今年四月起，如果夫妻雙方同意，父親可以接替母親休部分產(chǎn)假。每一項改變都為男士們創(chuàng )造新的機遇，也帶來(lái)新的期待。
越來(lái)越多的研究表明，父親讀書(shū)給孩子聽(tīng)或者輔導功課對孩子的人生機遇有顯著(zhù)影響。所有這些都使當代父親陷入困境，那是一種多數媽媽都再熟悉不過(guò)的兩難處境：如果“好爸爸”意味著(zhù)親切和善、精力充沛地出現在孩子的生活中，那么如何一邊保持這種狀態(tài)，一邊兼顧工作，不會(huì )又像之前那樣只是家庭生活中壓力山大、疲憊不堪的影子?
騰出時(shí)間陪伴孩子是需要成本的
當六歲的大兒子阿洛爾剛出生的時(shí)候，威蘭斯在一家通訊機構工作，每天工作時(shí)間很長(cháng)。對由于工作而錯過(guò)陪伴家人的時(shí)間，他感到到很無(wú)奈，起初，他與單位達成協(xié)議，早點(diǎn)下班然后晚上回家再加班。隨后幾年他又改變了策略，創(chuàng )立了自己的公司�，F在他每周輪班兩天，剩下的時(shí)間從事自由工作，維護著(zhù)一個(gè)名叫《身為人父》的博客，他采訪(fǎng)一些父親，并將他們的故事發(fā)表在博客上，然后利用閑暇時(shí)間陪著(zhù)阿洛爾和三歲的兒子托比。(孩子的媽媽從事社會(huì )工作，每周工作三天。)
他說(shuō)這確實(shí)改變了他做父親的方式。“在當今社會(huì )很多人下意識的認為，陪孩子在一起就是花錢(qián)，所以，‘我們要努力掙錢(qián)!’但是當你問(wèn)孩子們他們想要什么的時(shí)候，他們光玩樂(lè )高就可以玩20天。如果你一直處于一種緊張的狀態(tài)，一直處于一種‘快到截至日期，我要工作’的情緒下，你就很難和孩子們相處。反之，如果你可以把所有事情的步調都放慢一點(diǎn)，你就可以享受很高質(zhì)量的家庭時(shí)光。”
但是騰出時(shí)間來(lái)陪伴孩子是需要成本的。威蘭斯非常確定縮短工作時(shí)間會(huì )阻止他成為更專(zhuān)業(yè)的人，盡管他并不后悔。“我想說(shuō)的是，如果我想進(jìn)入一家大公司做一個(gè)世人皆知的大人物，那么這會(huì )成為問(wèn)題。但是我想要的并不是這個(gè)。如果你從短期來(lái)看，這將會(huì )比較困擾。但是從長(cháng)期來(lái)看，你想想，我的小孩只有一次成長(cháng)的機會(huì )，然而我必須要工作，所以我該如何權衡我的事業(yè)心和家庭呢?”
一只耳朵夾著(zhù)電話(huà)，懷抱一大堆商品
據英國國家統計局統計，現在有大約一百萬(wàn)名男性選擇做兼職工作，這個(gè)數據是比1995年上升了三倍。一旦加上那些從事難于被統計工作的父親，真實(shí)的數字可能比公布的還要大：比如有些自由職業(yè)者為方便去幼兒園接孩子調整工作時(shí)間，有些受到監督的父親會(huì )偶爾從事家庭工作以及騰出時(shí)間接送小孩上下課。
然而，同時(shí)，男性把時(shí)間悄悄向家庭傾斜與大量的女性出去工作是有一定巧合的�，F在十個(gè)女性里面有九個(gè)都在工作，而且在超過(guò)半數的夫婦中，女性工作掙得錢(qián)已經(jīng)和男性一樣多。這種現象挑戰著(zhù)一個(gè)古老的說(shuō)法，家庭中誰(shuí)有工作，那么這個(gè)人就應該承擔扶養小孩的重任。在辦公室辛苦工作一天回家后，丈夫發(fā)現桌上已經(jīng)備好晚餐，孩子們收拾妥當，乖乖躺在床上，那種日子已經(jīng)一去不復返。夫妻雙職工家庭最理想的是分擔家務(wù)，否則家庭生活會(huì )慢慢走向終點(diǎn)。最糟的情況是，夫妻都已疲憊不堪，還在為誰(shuí)該在回家的路上買(mǎi)牛奶而爭吵。
蘭開(kāi)斯特大學(xué)管理學(xué)教授卡羅琳·加特萊爾對為父之道進(jìn)行了廣泛研究。她說(shuō)：“很多年前，養家糊口的男士們絕不會(huì )想到還有別的選擇。十年前，他們可能那樣想過(guò)，卻沒(méi)說(shuō)出來(lái)。我現在所做的研究認為，他們可能會(huì )做其他選擇，但發(fā)現很難說(shuō)清自己在做什么。”換句話(huà)說(shuō)，父親的角色不是一夜之間改變的，但如果能做自己一直想做的事，他們會(huì )更自由。
父親的形象是把電話(huà)夾在一只耳朵上，懷抱一大堆商品，兩個(gè)孩子在身旁胡亂打鬧，臉上擠出生硬的微笑。他穿得很休閑，像是要去逛公園，看起來(lái)卻讓人懷疑他正在逃避辦公電話(huà)�？傊�，他完全就像是90年代婦女的那種狂熱形象。那個(gè)時(shí)代的母親一手挎著(zhù)公文包、一手拉著(zhù)孩子，咬緊牙關(guān)要“擁有一切”。
但即使對那些不那么熱衷賺錢(qián)的男士來(lái)說(shuō)，做兼職仍然存在問(wèn)題，兼職和自由職業(yè)人才中介T(mén)imewise的聯(lián)合創(chuàng )始人凱倫•馬蒂森稱(chēng)它是“一個(gè)極大的印象問(wèn)題”�，F在Timewise五分之一的客戶(hù)是男性，但馬蒂森發(fā)現，相比兼職，許多客戶(hù)寧愿做復合型工作。許多專(zhuān)業(yè)奶爸不選擇一周工作三天這樣的新工作模式，而要工作四天，這樣有足夠的時(shí)間在家，也不會(huì )脫離辦公室的工作太久。
朱利安·泰勒是一位來(lái)自圣奧爾本斯的律師，每周工作四天半。每周三他送11歲的麥迪和8歲的尹迪亞去上學(xué)，陪他們上閱讀課，接下來(lái)大約10點(diǎn)左右開(kāi)始工作一直到接孩子放學(xué)。然后他會(huì )跟13歲的喬治打會(huì )乒乓球，再送姑娘們去參加女童軍訓練，然后做做晚飯，溜達一會(huì )兒。他覺(jué)得，對孩子們來(lái)說(shuō)，跟爸爸討論再不會(huì )讓他們覺(jué)得有什么不舒服。
讓女人生氣的是，研究結果反復表明即使男性和女性在有工作的情況下，女性平均干家務(wù)的時(shí)間比男性干更得多。泰勒不好意思地說(shuō)：在他家，這也是個(gè)“有爭議的話(huà)題”。泰勒的妻子是位兼職的臨床心理師。泰勒總覺(jué)得妻子似乎很享受他在家的日子，這樣她就能工作到晚一點(diǎn)，而且孩子病了，她也不總在家。
慢下來(lái)的生活，父親能適應嗎?
那為什么沒(méi)有更多父親為了撫養孩子而放棄全職?他們本來(lái)不缺少養育孩子的熱情：2009年YouGov的一項民調顯示，將近半數男士認為，如果不是為了賺錢(qián)，他們愿意做兼職。但數以千計的英國父親都在努力賺錢(qián)養家，金錢(qián)幾乎就是行動(dòng)目標，他們可能更需要加班，而不是休息。
直到三年前，納迪姆·薩阿德的生活還全是成立并迅速發(fā)展公司、銷(xiāo)售以賺取高額利潤。他一天工作長(cháng)達13個(gè)小時(shí)，很少和女兒見(jiàn)面，現在大女兒已經(jīng)8歲，二女兒5歲，小女兒3歲。“我一生的目標就是努力工作，賺很多錢(qián)，能早點(diǎn)退休。我是個(gè)嚴父，所以很難和孩子一起玩耍。工作中有太多的權利斗爭。帶孩子也不會(huì )總是有趣，因此我不想花太多時(shí)間專(zhuān)門(mén)陪女兒。”
納迪姆的妻子卡羅爾是蒙特梭利學(xué)校的教師。她討厭丈夫呵斥孩子。納德姆說(shuō)孩子們總是吵鬧。但是當妻子試著(zhù)用學(xué)到的新育兒技能，嚴格明確父母與孩子之間一致的界線(xiàn)，納迪姆開(kāi)始感興趣。三年前，夫婦倆成立了開(kāi)設親子課程及育兒活動(dòng)的機構“最佳育兒”。這些日子，除了經(jīng)營(yíng)學(xué)校，他還花時(shí)間陪女兒和病重的母親。
但是納迪姆不適應慢下來(lái)的生活，他的第一直覺(jué)就是整天工作，一門(mén)心思放在新的事業(yè)上。他說(shuō)，只有意識到“不該想著(zhù)必須事業(yè)有成才能退休”時(shí)才會(huì )改變，不能覺(jué)得“生活只有工作，還要再干20年”他明白，對過(guò)去生活圈子的朋友而言，他的新生活簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話(huà)。
對于許多父親而言，對那份做兼職的感覺(jué)往好里說(shuō)是職業(yè)有風(fēng)險，往壞處說(shuō)是有些不像男子漢。斯萊特戈登的高級律師山姆·曼格瓦納說(shuō)，對許多奶爸來(lái)說(shuō)，簽非正式勞工協(xié)議可能更容易處理;但由于那種協(xié)議可以隨時(shí)取消，對要依靠工時(shí)計酬的奶爸來(lái)說(shuō)毫無(wú)益處。他給奶爸的建議是：像商業(yè)案例那樣正式要求得到靈活的工作時(shí)間，找出可能的問(wèn)題再提供解決方案。
如果你無(wú)法坦誠面對，最好的選擇就是對那些想奪走你工作的妄自尊大的家伙撒謊。安永會(huì )計師事務(wù)所最近對全世界一萬(wàn)名在職員工的調查顯示，有四分之三的所謂千禧一代員工希望，在不影響前途的前提下，工作時(shí)間能靈活。他們想好好工作、好好生活，還希望擁有自己事業(yè)的合作伙伴。
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