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銷(xiāo)售技巧案例分享
售能搞定客戶(hù)是生存,讓客戶(hù)追隨自己是發(fā)展。下面梳理了銷(xiāo)售技巧案例分享,供大家參考借鑒。
案例1
2002年12月,我們去拜訪(fǎng)石家莊當地最大的食品添加劑經(jīng)銷(xiāo)商,在談起雙方合作歷程時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商興致勃勃給我們講起A公司銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)他的故事:
A公司是我們公司在國內最大的競爭對手,他們的產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)秀,進(jìn)入食品添加劑已有一年,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不錯。
經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō):“那是2001年12月的一天,我的秘書(shū)電話(huà)告訴我A公司的銷(xiāo)售人員約見(jiàn)我。我一聽(tīng)A公司的,聽(tīng)客戶(hù)講他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,我也一直沒(méi)時(shí)間和他們聯(lián)系。既然他們主動(dòng)上門(mén),我就告訴秘書(shū)讓他下午2:00到我的辦公室來(lái)!
“2:10我聽(tīng)見(jiàn)有人敲門(mén),就說(shuō)請進(jìn)。門(mén)開(kāi)了,進(jìn)來(lái)一個(gè)人。穿一套舊的皺皺巴巴的淺色西裝,他走到我的辦公桌前說(shuō)自己是A公司的銷(xiāo)售員!
“我繼續打量著(zhù)他,羊毛衫,打一條領(lǐng)帶。領(lǐng)帶飄在羊毛衫的外面,有些臟,好像有油污。黑色皮鞋,沒(méi)有擦,看得見(jiàn)灰土!
“有好大一會(huì ),我都在打量他,心里在開(kāi)小差,腦中一片空白。我聽(tīng)不清他在說(shuō)什么,只隱約看見(jiàn)他的嘴巴在動(dòng),還不停地放些資料在我面前!
“他介紹完了,沒(méi)有說(shuō)話(huà),安靜了。我一下子回過(guò)神來(lái),我馬上對他說(shuō)把資料放在這里,我看一看,你回去吧!”
聽(tīng)到這里,我們都笑了。經(jīng)銷(xiāo)商繼續說(shuō):
“就這樣我把他打發(fā)走了。在我思考的那段時(shí)間里,我的心理沒(méi)有接受他,本能地想拒絕他。我當時(shí)就想我不能與A公司合作。后來(lái),2002年初,你們的張經(jīng)理來(lái)找我,一看,與他們天壤之別,精明能干,有禮有節,是干實(shí)事的,我們就合作了!
……
聽(tīng)了這個(gè)故事,我們陷入沉思,深深地感受到“第一印象的重要”以及“推銷(xiāo)就是先把自己賣(mài)出去的”的真諦。與客戶(hù)的第一次見(jiàn)面在一筆交易中顯得尤為重要,“好的開(kāi)始等于成功了一半!”所以我們要掌握一些見(jiàn)面技巧:
(1)見(jiàn)面前,知己知彼。首先要對即將見(jiàn)面的客戶(hù)進(jìn)行一定的了解,通過(guò)同事、其它客戶(hù)、其它廠(chǎng)家推銷(xiāo)員、上司、該客戶(hù)的下游或上游客戶(hù)等途徑來(lái)初步了解該客戶(hù)。
(2)將見(jiàn)面的目的寫(xiě)出來(lái),把即將要談到的內容寫(xiě)出來(lái),考慮怎樣表述,進(jìn)行語(yǔ)言方面的組織。
(3)著(zhù)裝整潔、衛生、得體、有精神。不要求每個(gè)人都穿西服,但一定要干凈、得體。上面舉例中,其中一個(gè)最重要的原因就是著(zhù)裝衛生問(wèn)題。經(jīng)銷(xiāo)商真實(shí)地了解產(chǎn)品是從推銷(xiāo)員開(kāi)始的,所以推銷(xiāo)員的一舉一動(dòng)在經(jīng)銷(xiāo)商眼中,就是產(chǎn)品的反映。他在想:“這樣的公司怎么能生產(chǎn)出好產(chǎn)品,我們的合作會(huì )有保障么?”
(4)自我介紹的第一句話(huà)不能太長(cháng)。如:有的推銷(xiāo)員上門(mén)就介紹:“我是××公司的××分公司的推銷(xiāo)員×××”。這句話(huà)太長(cháng),客戶(hù)一聽(tīng)就感覺(jué)不爽,聽(tīng)了一大串,很可能還是不知道你的情況。通常的介紹是:“您好!我是××廠(chǎng)的!笨蛻(hù)看你了,再說(shuō):“我是××,是××分公司推銷(xiāo)員!
(5)說(shuō)明來(lái)意時(shí),要學(xué)會(huì )假借一些指令或贊美來(lái)引起客戶(hù)的注意。如:你可以說(shuō):“是××經(jīng)理派我過(guò)來(lái)的!币部梢哉f(shuō):“經(jīng)過(guò)××客戶(hù)介紹的,我專(zhuān)程過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)您!被蛘摺笆恰痢翉S(chǎng)家業(yè)務(wù)員說(shuō)您生意做得好,我今天到此專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)您,取取經(jīng)!”這樣客戶(hù)不容易回絕,同時(shí)又明白你對他或者對市場(chǎng)已有所了解,不是新來(lái)的什么都不知道,他會(huì )積極配合你,馬上會(huì )吩咐人給你沏茶。
(6)順利交換名片。在羅賓遜機構培訓新推銷(xiāo)員有一項內容是:每天在大街上換100張名片回公司,完不成就不要回公司了。有些推銷(xiāo)員做陌生拜訪(fǎng),卻怎么也弄不到客戶(hù)的名片。我們說(shuō)交換名片,所以名片應該是換來(lái)的。見(jiàn)面時(shí)不要過(guò)早拿出自己的名片,在說(shuō)明來(lái)意,自我介紹完成后,觀(guān)察客戶(hù)反應,再交換名片。這些場(chǎng)合比較適合交換名片:說(shuō)明來(lái)意后,遞上自己的名片,說(shuō):“這是我的名片”,如果客戶(hù)對你有好感,馬上會(huì )給你他的名片;客戶(hù)一下子忘記了你的姓名,你可以說(shuō):“××經(jīng)理,我們第一次見(jiàn)面,與您交換一張名片!笨蛻(hù)會(huì )不好意思拒絕交換名片;拜訪(fǎng)完成時(shí),你可以提出“××經(jīng)理,與您交換一張名片,以后多聯(lián)系!辈灰f(shuō):“可以給我一張您的名片嗎?”這樣會(huì )很尷尬。拿到名片后一定要將名片上客戶(hù)公司的名稱(chēng)和客戶(hù)姓氏職務(wù)讀一遍,并且面帶微笑,真誠地看客戶(hù)一眼,這樣客戶(hù)會(huì )覺(jué)得你很尊敬他,從而建立起友好交往的基礎。
案例2
陳安之老師在培訓中,談到模仿時(shí),舉了一個(gè)例子。有一次他去逛某商場(chǎng),順便檢查一下培訓后的效果。走到服裝專(zhuān)柜,被賣(mài)“Pierre
cardin”的推銷(xiāo)員小陳發(fā)現了。
“陳老師,您怎么在這里呀?”小陳激動(dòng)地問(wèn)。
“我來(lái)逛逛,順便看一下上次培訓的效果!
“陳老師,很有效果!”
“為什么?”
“陳老師,我運用您的模仿法,昨天剛賣(mài)了一件3000多元的衣服!毙£惻d奮地說(shuō)。
“說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)!
昨天,來(lái)了一位男顧客,看了一會(huì )這件上衣,我走過(guò)去。
“這件衣服,怎么他*的這么貴?”顧客問(wèn)。
“就他*的這樣貴!”我沒(méi)有思索就說(shuō)。
“就買(mǎi)這件!”顧客說(shuō)。
“好的!
小陳說(shuō):“當時(shí)模仿完后,我感覺(jué)說(shuō)錯了,臉一下子紅了?陕(tīng)見(jiàn)顧客說(shuō)就買(mǎi)這件。尷尬沒(méi)有了,心里想這方法還真有用!”
……
推銷(xiāo)就是溝通,溝通的最高境界就是目標一致,達成交易。以上這樣方法叫做模仿,這種方法運用在推銷(xiāo)以及人際交往中,非常成功,威力無(wú)比。
人際溝通有三個(gè)要素:話(huà)題、語(yǔ)調和身體語(yǔ)言。那么如何發(fā)揮各個(gè)要素的作用,提高溝通的效果呢?要領(lǐng)就是模仿,通過(guò)投其所好,制造和諧氣氛,達到溝通模式盡可能與溝通對象保持一致。說(shuō)白些就是對方習慣用什么方式,你就用什么方式配合。案例中的小陳就是以話(huà)題和語(yǔ)調模仿,實(shí)現了成交。
(1)話(huà)題模仿。談顧客感興趣的話(huà)題,尊重顧客的想法與看法,形象地說(shuō),就是“對準頻道”。每一個(gè)人都有一個(gè)最喜歡的頻道,只有你發(fā)送的信息對準了這個(gè)頻道,他才能接收,才能引起共鳴。如果顧客喜好炒股,你跟他談籃球,他信基督,你談伊斯蘭,他馬上會(huì )對你沒(méi)興趣,你就很難再向他推銷(xiāo)產(chǎn)品了!熬品曛呵П,話(huà)不投機半句多”,說(shuō)的就是這個(gè)道理。
(2)語(yǔ)調、風(fēng)格模仿。語(yǔ)調模仿的作用,在于有意識地創(chuàng )造一種感情融洽的氣氛,以便對方更好地接受你。語(yǔ)調包括說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、聲調、聲音大小和語(yǔ)速快慢。風(fēng)格模仿要求我們說(shuō)話(huà)時(shí),遣詞用句、說(shuō)話(huà)的氣度、做派等方面要與對方的情況相配合。如果對方說(shuō)話(huà)慢,聲音低,你說(shuō)話(huà)快,聲音大,不模仿是怎么也談不到一塊的。再比如:為什么兩個(gè)人大吵架可以越吵越激烈,而從沒(méi)有看到一個(gè)大聲吵,一個(gè)小聲吵,可以持續吵下去的。前者就是因為吵架雙方都在模仿,所以“投機”,后者雙方不模仿,就沒(méi)有“默契”。
(3)身體語(yǔ)言、姿勢模仿。當你和你的愛(ài)人在公園里散步的時(shí)候,步伐是不是很合拍?絕對不會(huì )一個(gè)步子又小又快,另一個(gè)步子又大又慢。同樣的道理,兩個(gè)人融洽交談的時(shí)候,他們的姿態(tài)和舉止大致是相似的。要么采取差不多的坐姿或站姿,要么步調和諧地散步。所以要想“對準頻道”,站姿、走姿、頭的位置和動(dòng)作、手勢等等,都可以去模仿,已營(yíng)造一種和諧融洽的交談氣氛。
2002年12月,我們去拜訪(fǎng)石家莊當地最大的食品添加劑經(jīng)銷(xiāo)商,在談起雙方合作歷程時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商興致勃勃給我們講起A公司銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)他的故事:
A公司是我們公司在國內最大的競爭對手,他們的產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)秀,進(jìn)入食品添加劑已有一年,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不錯。
經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō):“那是2001年12月的一天,我的秘書(shū)電話(huà)告訴我A公司的銷(xiāo)售人員約見(jiàn)我。我一聽(tīng)A公司的,聽(tīng)客戶(hù)講他們的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,我也一直沒(méi)時(shí)間和他們聯(lián)系。既然他們主動(dòng)上門(mén),我就告訴秘書(shū)讓他下午2:00到我的辦公室來(lái)!
“2:10我聽(tīng)見(jiàn)有人敲門(mén),就說(shuō)請進(jìn)。門(mén)開(kāi)了,進(jìn)來(lái)一個(gè)人。穿一套舊的皺皺巴巴的淺色西裝,他走到我的辦公桌前說(shuō)自己是A公司的銷(xiāo)售員!
“我繼續打量著(zhù)他,羊毛衫,打一條領(lǐng)帶。領(lǐng)帶飄在羊毛衫的外面,有些臟,好像有油污。黑色皮鞋,沒(méi)有擦,看得見(jiàn)灰土!
“有好大一會(huì ),我都在打量他,心里在開(kāi)小差,腦中一片空白。我聽(tīng)不清他在說(shuō)什么,只隱約看見(jiàn)他的嘴巴在動(dòng),還不停地放些資料在我面前!
“他介紹完了,沒(méi)有說(shuō)話(huà),安靜了。我一下子回過(guò)神來(lái),我馬上對他說(shuō)把資料放在這里,我看一看,你回去吧!”
聽(tīng)到這里,我們都笑了。經(jīng)銷(xiāo)商繼續說(shuō):
“就這樣我把他打發(fā)走了。在我思考的那段時(shí)間里,我的心理沒(méi)有接受他,本能地想拒絕他。我當時(shí)就想我不能與A公司合作。后來(lái),2002年初,你們的張經(jīng)理來(lái)找我,一看,與他們天壤之別,精明能干,有禮有節,是干實(shí)事的,我們就合作了!
……
聽(tīng)了這個(gè)故事,我們陷入沉思,深深地感受到“第一印象的重要”以及“推銷(xiāo)就是先把自己賣(mài)出去的”的真諦。與客戶(hù)的第一次見(jiàn)面在一筆交易中顯得尤為重要,“好的開(kāi)始等于成功了一半!”所以我們要掌握一些見(jiàn)面技巧:
(1)見(jiàn)面前,知己知彼。首先要對即將見(jiàn)面的客戶(hù)進(jìn)行一定的了解,通過(guò)同事、其它客戶(hù)、其它廠(chǎng)家推銷(xiāo)員、上司、該客戶(hù)的下游或上游客戶(hù)等途徑來(lái)初步了解該客戶(hù)。
(2)將見(jiàn)面的目的寫(xiě)出來(lái),把即將要談到的內容寫(xiě)出來(lái),考慮怎樣表述,進(jìn)行語(yǔ)言方面的組織。
(3)著(zhù)裝整潔、衛生、得體、有精神。不要求每個(gè)人都穿西服,但一定要干凈、得體。上面舉例中,其中一個(gè)最重要的原因就是著(zhù)裝衛生問(wèn)題。經(jīng)銷(xiāo)商真實(shí)地了解產(chǎn)品是從推銷(xiāo)員開(kāi)始的,所以推銷(xiāo)員的一舉一動(dòng)在經(jīng)銷(xiāo)商眼中,就是產(chǎn)品的反映。他在想:“這樣的公司怎么能生產(chǎn)出好產(chǎn)品,我們的合作會(huì )有保障么?”
(4)自我介紹的第一句話(huà)不能太長(cháng)。如:有的推銷(xiāo)員上門(mén)就介紹:“我是××公司的××分公司的推銷(xiāo)員×××”。這句話(huà)太長(cháng),客戶(hù)一聽(tīng)就感覺(jué)不爽,聽(tīng)了一大串,很可能還是不知道你的情況。通常的介紹是:“您好!我是××廠(chǎng)的!笨蛻(hù)看你了,再說(shuō):“我是××,是××分公司推銷(xiāo)員!
(5)說(shuō)明來(lái)意時(shí),要學(xué)會(huì )假借一些指令或贊美來(lái)引起客戶(hù)的注意。如:你可以說(shuō):“是××經(jīng)理派我過(guò)來(lái)的!币部梢哉f(shuō):“經(jīng)過(guò)××客戶(hù)介紹的,我專(zhuān)程過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)您!被蛘摺笆恰痢翉S(chǎng)家業(yè)務(wù)員說(shuō)您生意做得好,我今天到此專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)您,取取經(jīng)!”這樣客戶(hù)不容易回絕,同時(shí)又明白你對他或者對市場(chǎng)已有所了解,不是新來(lái)的什么都不知道,他會(huì )積極配合你,馬上會(huì )吩咐人給你沏茶。
(6)順利交換名片。在羅賓遜機構培訓新推銷(xiāo)員有一項內容是:每天在大街上換100張名片回公司,完不成就不要回公司了。有些推銷(xiāo)員做陌生拜訪(fǎng),卻怎么也弄不到客戶(hù)的名片。我們說(shuō)交換名片,所以名片應該是換來(lái)的。見(jiàn)面時(shí)不要過(guò)早拿出自己的名片,在說(shuō)明來(lái)意,自我介紹完成后,觀(guān)察客戶(hù)反應,再交換名片。這些場(chǎng)合比較適合交換名片:說(shuō)明來(lái)意后,遞上自己的名片,說(shuō):“這是我的名片”,如果客戶(hù)對你有好感,馬上會(huì )給你他的名片;客戶(hù)一下子忘記了你的姓名,你可以說(shuō):“××經(jīng)理,我們第一次見(jiàn)面,與您交換一張名片!笨蛻(hù)會(huì )不好意思拒絕交換名片;拜訪(fǎng)完成時(shí),你可以提出“××經(jīng)理,與您交換一張名片,以后多聯(lián)系!辈灰f(shuō):“可以給我一張您的名片嗎?”這樣會(huì )很尷尬。拿到名片后一定要將名片上客戶(hù)公司的名稱(chēng)和客戶(hù)姓氏職務(wù)讀一遍,并且面帶微笑,真誠地看客戶(hù)一眼,這樣客戶(hù)會(huì )覺(jué)得你很尊敬他,從而建立起友好交往的基礎。
案例3
書(shū)店里,一對年青夫婦想給孩子買(mǎi)一些百科讀物,推銷(xiāo)員過(guò)來(lái)與他們交談。以下是當時(shí)的談話(huà)摘錄。
客戶(hù):這套百科全書(shū)有些什么特點(diǎn)?
推銷(xiāo)員:你看這套書(shū)的裝幀是一流的,整套都是這種真皮套封燙金字的裝幀,擺在您的書(shū)架上,非常好看。
客戶(hù):里面有些什么內容?
推銷(xiāo)員:本書(shū)內容編排按字母順序,這樣便于資料查找。每幅圖片都很漂亮逼真,比如這幅,多美。
客戶(hù):我看得出,不過(guò)我想知道的是……
推銷(xiāo)員:我知道您想說(shuō)什么!本書(shū)內容包羅萬(wàn)象,有了這套書(shū)您就如同有了一套地圖集,而且還是附有詳盡地形圖的地圖集。這對你們一定會(huì )有用處。
客戶(hù):我是為孩子買(mǎi)的,讓他從現在開(kāi)始學(xué)習一些東西。
推銷(xiāo)員:哦,原來(lái)是這樣。這個(gè)書(shū)很適合小孩的。它有帶鎖的玻璃門(mén)書(shū)箱,這樣您的孩子就不會(huì )將它弄臟,小書(shū)箱是隨書(shū)送的。我可以給你開(kāi)單了嗎?
(推銷(xiāo)員作勢要將書(shū)打包,給客戶(hù)開(kāi)單出貨。)
客戶(hù):哦,我考慮考慮。你能不能留下其中的某部分比如文學(xué)部分,我們可以了解一下其中的內容?
推銷(xiāo)員:本周內有一次特別的優(yōu)惠抽獎活動(dòng),現在買(mǎi)說(shuō)不定能中獎。
客戶(hù):我恐怕不需要了。
這位推銷(xiāo)員的失誤之處在哪?非常顯而易見(jiàn):不明白客戶(hù)購買(mǎi)此書(shū)的動(dòng)機;沒(méi)有掌握一些的產(chǎn)品介紹技巧;自始至終以自己為主,忽略客戶(hù)的感受。
客戶(hù)在選購各類(lèi)產(chǎn)品時(shí),都會(huì )有其不變的大方向。例如購買(mǎi)辦公機器是為提高公務(wù)處理的效率及合理化、購買(mǎi)生產(chǎn)設備是為提高生產(chǎn)率等。順著(zhù)大方向去滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,能使您的展示、介紹更加打動(dòng)客戶(hù)的心。如果不明白大方向,就要“不恥下問(wèn)”,弄清楚客戶(hù)關(guān)注的利益點(diǎn),接下來(lái)的介紹,就要時(shí)刻圍繞利益點(diǎn)展開(kāi),隨帶進(jìn)行一些附加利益的介紹。不能像以上案例中的推銷(xiāo)員一樣,始終按照自己的計劃、步驟、節奏來(lái)介紹。那應該怎么做呢?
(1)向用戶(hù)介紹產(chǎn)品,關(guān)鍵點(diǎn)是使用該產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么好處?哪些好處是他現在正需要的?著(zhù)名FAB法 (功能、特點(diǎn)、利益)廣為采用,也就是先向用戶(hù)介紹某類(lèi)產(chǎn)品的功能,再介紹本產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢,接著(zhù)將本產(chǎn)品特點(diǎn)與消費者關(guān)注的利益點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),最后解答一些技術(shù)問(wèn)題與售后服務(wù)問(wèn)題。
與客戶(hù)交往中,最難判斷的是他們的關(guān)注點(diǎn)或利益點(diǎn)。一個(gè)好的推銷(xiāo)員應該借鑒華佗的治病箴言:“望、聞、問(wèn)、切”來(lái)弄清楚他們關(guān)注什么。
、偻河^(guān)察客戶(hù),一眼識別客戶(hù)的層次、素質(zhì)、需求、喜好等;
、诼劊郝(tīng)客戶(hù)的敘述,必須給客戶(hù)表白的時(shí)間,耐心地聽(tīng),高質(zhì)量地聽(tīng),客戶(hù)沒(méi)有耐心為你多講幾遍,他們也不會(huì )反復強調重點(diǎn),甚至有些時(shí)候他們會(huì )自然不自然地隱藏自己的真實(shí)需求,這就更需要細心的聽(tīng);
、蹎(wèn):客戶(hù)只知道他目前需要購買(mǎi)東西解決問(wèn)題,卻不知買(mǎi)什么與怎樣做,這就需推銷(xiāo)員擔當策劃師的角色,為他提供全面、準確、最適合的策劃方案。推銷(xiāo)員要想清楚明了客戶(hù)的需求,就需要通過(guò)提問(wèn)、回答反復深入地了解客戶(hù)的真實(shí)想法,從而給出客戶(hù)最需要的購買(mǎi)建議,完成銷(xiāo)售。
、芮校簩(shí)際考察客戶(hù)的狀況?蛻(hù)的表白、回答都不一定正確,適當的時(shí)候,業(yè)務(wù)員需要實(shí)地考察客戶(hù)狀況,比如裝修,就需上門(mén)考察,再為其制定裝修方案。
(2)向經(jīng)銷(xiāo)商介紹產(chǎn)品,關(guān)鍵點(diǎn)是該產(chǎn)品怎么為客戶(hù)多賺錢(qián)?怎樣長(cháng)久賺錢(qián)?所以通常在向經(jīng)銷(xiāo)商介紹產(chǎn)品時(shí),先簡(jiǎn)單告知產(chǎn)品是干什么用的,主要的用戶(hù)或者消費群是什么;接著(zhù)要介紹這種產(chǎn)品在流通過(guò)程中可獲得的利潤水平怎樣,再接著(zhù)圍繞流通環(huán)節的價(jià)差展開(kāi)說(shuō)明;最后介紹一些售后服務(wù)方面的事項。
經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的目的是賺錢(qián)!所以向經(jīng)銷(xiāo)商介紹產(chǎn)品主要圍繞他能獲得多大的價(jià)差展開(kāi)。其中價(jià)差又分為直接價(jià)差與間接價(jià)差。直接價(jià)差就是產(chǎn)品買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的差額;間接價(jià)差是本產(chǎn)品帶動(dòng)其它產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),其它產(chǎn)品的價(jià)差。實(shí)際推銷(xiāo)過(guò)程中,還沒(méi)有向經(jīng)銷(xiāo)商介紹完產(chǎn)品,就被趕出來(lái)。主要就是沒(méi)有把握這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。有的推銷(xiāo)員一上來(lái)就向經(jīng)銷(xiāo)商報價(jià),一聽(tīng)“這么貴,賣(mài)不出去!”馬上就僵在當地。其實(shí)按照以上的關(guān)鍵點(diǎn)思路你就可以這么說(shuō):“價(jià)高不影響我們做生意,只要您可以獲得一定的價(jià)差,依您的推銷(xiāo)能力,是可以買(mǎi)出去的!蹦氵可以接著(zhù)說(shuō):“您這里也有一些價(jià)格較高的產(chǎn)品,不也賣(mài)得很好嗎?我們關(guān)注的是銷(xiāo)量,你關(guān)注的是價(jià)差。我借你渠道,你借我產(chǎn)品,大家共賺錢(qián)嘛!”這樣的表述重復幾次,再輔以客觀(guān)的數據說(shuō)明,嘴再緊的經(jīng)銷(xiāo)商也松口的時(shí)候。
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