如何學(xué)注會(huì )《戰略》
1、對資源的控制與交換的權力
資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴(lài)性:資源以稀缺為貴,資源的稀缺程度越高,控制者的影響力就越大,權力就會(huì )越大,而依賴(lài)這種資源的一方在討價(jià)還價(jià)的力量就顯得比較弱。
2、在管理層次中的地位
在企業(yè)中所處的層次越高,影響力就越大,這是一種法定的權力。
3、個(gè)人的素質(zhì)和影響
個(gè)人的.素質(zhì)高低、專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)水平的高低等,也會(huì )有擁有不一樣的影響力。這種影響力不由法定,也不一定與所處的層次相關(guān)。
4、參與或影響企業(yè)的戰略決策與實(shí)施過(guò)程
如果能進(jìn)入企業(yè)的董事會(huì )或擔任重要部門(mén)的負責人等,有機會(huì )參與戰略決策與實(shí)施過(guò)程,則擁有更大的影響力。
5、利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度
不管是供應商、購買(mǎi)者還是企業(yè)職工,聯(lián)合程度越高,越集中,對企業(yè)的影響力越大,其權力當然也就越大。
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