- 相關(guān)推薦
醫院關(guān)于發(fā)展的演講稿范文
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的醫院關(guān)于發(fā)展的演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院發(fā)展的演講稿 篇1
在這春意盎然的三月,我部黨委響應上級黨委的號召,扎實(shí)開(kāi)展了社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育,為實(shí)現臨床部跨躍式發(fā)展,部黨委審時(shí)度勢,今天在這里舉行“三反對、三增強”辨析暨服務(wù)展示月活動(dòng)演講大會(huì )。
通過(guò)這次活動(dòng),我們所要展示的除了良好的基礎設施,優(yōu)美的環(huán)境和舒適的病房外,更重要的,是要展示476人的精神風(fēng)貌,服務(wù)理念,精湛的技能和規范的管理。
思想決定行為。我想只有旗幟鮮明做到“三反對”,充分認識拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義的危害性,才能端正思想,凈化靈魂,無(wú)私奉獻。如果一味追求金錢(qián)和享受,一切從自我出發(fā),不顧他人和國家的利益,那么個(gè)人私欲的無(wú)限膨脹必然導致其行為違背社會(huì )公德、踐踏法律,最終走上自我毀滅的道路。
作為醫務(wù)人員,不但要有知識、有能力、更要有良好的道德品質(zhì),因此只有增強“三心”,即樹(shù)立事業(yè)心,牢記責任心,深懷同情心,將個(gè)人利益融入醫院的整體利益,才能更好地為病人服務(wù),為醫院的發(fā)展不遺余力。
“眾人拾柴火焰高”。雖然我們每個(gè)人的力量是微薄的,但是476臨床部的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量,面對新的機遇和挑戰,476臨床部能否紅火興旺,需要我們每一位的拼搏奮斗。
婦產(chǎn)科是醫院的一部分,這是一個(gè)團結向上的集體,在王榕娟主任的帶領(lǐng)下和通過(guò)全體同志的共同努力,藥品比例始終控制在百分之十左右,住院病人卻年年攀升。大家心系病人,把每一分錢(qián)都用在病人身上,被聯(lián)勤部表彰為“醫德醫風(fēng)先進(jìn)科室”。
在這次的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示月”活動(dòng)中,為了給患者提供更好的服務(wù),擴大科室、醫院的知名度和影響力,我們又開(kāi)展了一些人性化的護理新項目。
新生兒撫觸就是其中之一,這是一項全新的護理操作,通過(guò)手法技巧的按摩,它可使嬰兒體重增加,睡眠質(zhì)量得到明顯改善,增加母嬰間的感情交流,增強嬰兒免疫力,對嬰兒在成長(cháng)階段起到了明顯的促進(jìn)作用。
此外,新生兒游泳也是近兩年普及和推廣的健身運動(dòng),就是將新生兒放入模擬羊水的液體中,讓新生兒充分自主運動(dòng),使其身心受到撫慰,達到鍛煉體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育的目的。這兩項活動(dòng)的.開(kāi)展,成為品牌護理的新亮點(diǎn),受到了家長(cháng)們的普遍青瞇。
當然,創(chuàng )建品牌護理站,不只是開(kāi)展兩個(gè)新項目,我們更注重細節護理和愛(ài)心護理。為此,我們提出全程護理有“五聲”,關(guān)愛(ài)病人做好“四個(gè)一”;我們無(wú)償給患者提供微波爐加熱飯菜;加大健康教育的力度,發(fā)放專(zhuān)科的宣傳資料,讓家長(cháng)了解更多的育嬰知識;加強電話(huà)回訪(fǎng);并且上門(mén)服務(wù);門(mén)診專(zhuān)科護士除了做好孕婦的產(chǎn)檢和宣教外,每周還組織孕婦參觀(guān)醫院及病區的環(huán)境和科室設施等;同時(shí)我們不忘姓軍為兵服務(wù)的宗旨,優(yōu)先安排軍人就診入院,主動(dòng)關(guān)心住院軍人及軍人家屬,為住院軍人送上一支花、一張報、一張寫(xiě)滿(mǎn)祝福的愛(ài)心卡片,給她們以心靈的慰藉和鼓舞。
婦產(chǎn)科就像溫情的少女,又像善良的母親,她溫柔、美麗、慈祥,只要你走進(jìn)這個(gè)科室,一張張制作精美的宣傳畫(huà)會(huì )映入眼簾,看到畫(huà)上那些可愛(ài)的寶寶和健康知識,你會(huì )身心舒暢,忘了煩憂(yōu)。身穿粉紅色衣服的護士,就像一只只美麗的粉蝶,為了迎接新生命的降生、為了母嬰的平安健康,在充滿(mǎn)希望的綠色病房里翩翩起舞、辛勤忙碌,精心護衛著(zhù)母嬰兩條生命的安全,書(shū)寫(xiě)著(zhù)一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。
護患零距離、服務(wù)零投訴、操作零缺陷,病人的滿(mǎn)意就是我們最大的心愿。只要我們自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,增強事業(yè)心、責任心和同情心,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強,我們就有信心打響服務(wù)品牌,為科室、醫院的發(fā)展和騰飛,貢獻自己的力量。
相信476臨床部,如同這美麗的季節一樣,一定會(huì )有個(gè)燦爛的春天、輝煌的明天!
醫院發(fā)展的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很高興能有此機會(huì )給大家作演講,我今天演講的題目是《醫院發(fā)展我有責》。
如果人生是個(gè)大課堂,那么我可以肯定的說(shuō),xx人民醫院就是我的老師。在這里,除了學(xué)到工作中需要的知識和技術(shù),還學(xué)到了認真細心的態(tài)度和責任感。對于我們年輕的一代,即使我們沒(méi)有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐,但是,我們卻有著(zhù)一顆熾熱的心,將救死扶傷、解決病痛為重大己任,為醫院的發(fā)展貢獻著(zhù)自己微薄的力量。
作為一名來(lái)本單位不足一年的新人,我沒(méi)有資格談什么大理想,也沒(méi)有資格談什么發(fā)展,可是我卻和大家一樣,對醫院有著(zhù)難言的真誠和熱愛(ài)。這里就像是我們的第二個(gè)家,領(lǐng)導就像是我們的父母,患者就像是我們的孩兒,我們享受著(zhù)父母的教導和慈愛(ài)也心疼著(zhù)孩兒的脆弱和哭鬧。無(wú)論才能、知識多么卓著(zhù),如果缺乏熱情,則無(wú)異于紙上畫(huà)餅充饑,是無(wú)補于事的。所以為了這個(gè)大家庭,我們都需要燃燒自己的青春激情,來(lái)讓它繁榮昌盛下去。
對于地區發(fā)展,有句很貼切的話(huà),就是:欲想富,先修路。這說(shuō)明了如果想謀發(fā)展,就要找出優(yōu)勢點(diǎn),對于醫院,精湛醫術(shù)、人才培訓、技術(shù)引進(jìn)、設備購置等對于患者選擇就醫固然重要,但是,交通便利、環(huán)境舒適、溝通貼切、看病優(yōu)惠更成了現代人的擇醫標準。對于民營(yíng)醫院的興起,拋開(kāi)一切不論,他們五星級般的就醫環(huán)境和友善的服務(wù)態(tài)度是很值得我們學(xué)習的。民營(yíng)醫院有個(gè)現象就是將價(jià)格和服務(wù)分層次,有些人渴望的是就醫的優(yōu)惠而有些人追求的是就醫的享受,這對于不同生活層次的人來(lái)說(shuō),未必不是一種選擇。記得有句格言說(shuō):“每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路!睂τ谖覀冡t院特診科的設立,我是支持也是期待的,這不代表我們將人分等次,而是要符合社會(huì )發(fā)展趨勢才能更好的持續發(fā)展下去。
作為醫院工作者,這個(gè)不言休息不言苦不言累的環(huán)境里,辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息,催老了多少青春的面孔;搶救病人的日夜,折磨著(zhù)多少健康的身心;手術(shù)臺上的堅持,消耗了多少難補的精力。而在這緊張的工作中,我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂,即使很多時(shí)候得不到病人的理解,可從不會(huì )在人前流淚。電視劇《醫者仁心》里無(wú)論是妹妹剛過(guò)世的'心外專(zhuān)家,手術(shù)中也沒(méi)有半點(diǎn)的疏忽;又無(wú)論人人敬愛(ài)卻的不到愛(ài)人理解的護士長(cháng),工作也沒(méi)有帶半點(diǎn)的情緒。他們和我們一樣都是有血有肉的活人,卻不能和普通人一樣將情緒發(fā)泄,也正是這種精神,他們才成為人人愛(ài)戴的偶像。其實(shí)人的才華就如海綿的水,沒(méi)有外力的擠壓,它是絕對流不出來(lái)的,流出來(lái)后,海綿才能吸收新的源泉。每經(jīng)歷一次痛苦,代表著(zhù)我們收集著(zhù)一滴的能力精華。為明天做準備的最好方法就是集中你所有的智慧,所有的熱忱,把今天的工作做得盡善盡美,這就是你能應付未來(lái)的唯一方法。
再長(cháng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達。讓我們大家一起努力吧,配合醫院的發(fā)展,打響品牌的名號,平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
我衷心的希望人民醫院的員工們都能團結一致,盡忠盡職,嚴于律己,在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下讓我們xx人民醫院越走越遠,越創(chuàng )越輝煌!謝謝大家!
醫院發(fā)展的演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導
大家下午好!
我是來(lái)自芳草湖醫院農場(chǎng)醫院的張艷,今天我演講的題目是《衛生戰線(xiàn)上的一顆璀璨的明珠》。
芳草湖醫院始建于1961年7月,伴隨著(zhù)歷史前進(jìn)的腳步,芳草湖醫院已走過(guò)了五十八個(gè)春秋。建院近60年來(lái),在農場(chǎng)黨委和上級衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)幾代醫務(wù)工作者與歷屆領(lǐng)導的艱苦創(chuàng )業(yè)和辛勤耕耘,在一個(gè)昔日滿(mǎn)目荒涼,到處長(cháng)滿(mǎn)芨芨草的芨芨梁河邊,最初三十余名工作人員、2個(gè)科室、30張床位的小醫院,逐步發(fā)展為目前擁有325名工作人員、26個(gè)科室、150張床位,實(shí)際開(kāi)放200張床位的住院大樓。
在《芳草湖醫院院志》里,我看到了醫院上世紀六、七十年代的照片,低矮的土坯房,僅有的設備就是聽(tīng)診器、血壓計和體溫表。聽(tīng)前輩們說(shuō),最初的醫院環(huán)境很差,院內路面晴天一片土、雨天一片泥,出入困難,僅有土木結構工作用房800平方米,夜晚12點(diǎn)以后就停電,醫護人員們提著(zhù)馬燈巡回病房。冬季寒冷季節,全靠原煤生火取暖。醫院用水和住院病人用水全靠護理人員一擔一擔從離醫院500多米遠的水井里挑。每擔重30多公斤,一天要擔水十多擔。
短短的幾十年過(guò)去了,如今的芳草湖農場(chǎng)醫院從幾間平房,發(fā)展到現在擁有門(mén)診樓、住院樓、康復大樓等,總占地面積26250平方米,設施一應俱全。是一所集醫療、教學(xué)、預防、保健、康復、急救、計劃生育為一體的綜合性“二級(縣級)甲等”醫院及“全國愛(ài)嬰醫院”,是六師城鎮職工基本醫療保險和商業(yè)保險定點(diǎn)醫療機構;灸軌驖M(mǎn)足芳草湖農場(chǎng)及周邊團場(chǎng)近10萬(wàn)人口的就醫的需求。
九十年代初醫院的兒科,醫療設備短缺,住院部的房屋破舊,墻壁裂縫,屋頂漏雨,沒(méi)有下水和廁所,很多病人都不愿意來(lái)我院住院。如今醫院的兒科,為了給農場(chǎng)小患者創(chuàng )造溫馨愉快的就診環(huán)境,醫院為每個(gè)病房都安裝了電視機,為了減輕小寶寶的痛苦,兒科都采用留置針,讓孩子都能在輕松的環(huán)境下完成輸液治療。對于疑難病人,兒科可以通過(guò)開(kāi)展遠程會(huì )診,與兵團醫院和新疆醫學(xué)院的專(zhuān)家們取得聯(lián)系,使我們的小患者,不出農場(chǎng)就能得到更加專(zhuān)業(yè)的治療。
通過(guò)不斷的發(fā)展,芳草湖農場(chǎng)醫院,先后引進(jìn)了德國西門(mén)子公司生產(chǎn)的雙排螺旋CT、800MAX光機、彩色超聲診斷儀、血球分析儀、全自動(dòng)生化分析儀以及免疫分析儀、艾滋細菌方面的檢測,為廣大農場(chǎng)職工提供準確可靠的檢測數據,并為農場(chǎng)提供可靠的檢測數據。
60多歲的劉邦敏老人,是農場(chǎng)的一名退休職工,患慢性腎衰竭已經(jīng)整整六年。在他患病的日子里,他每星期要去距離農場(chǎng)100多公里以外的六師醫院做2到3次血液透析。做一次透析在車(chē)費、食宿花費額外開(kāi)銷(xiāo)不說(shuō),而且每次100多公里的路途勞頓,實(shí)在是讓他這個(gè)病人受不了。
20xx年7月22日,對于劉邦敏來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常慶幸的日子,芳草湖農場(chǎng)醫院在山西援疆醫生的幫助和自己努力下成立了血液透析科,劉邦敏在家門(mén)口就可以做透析了。當天,農場(chǎng)醫院血液透析正式啟動(dòng),劉邦敏先生在幾天前得知這個(gè)消息后就提前進(jìn)行了預約,成為血液透析中心成立后治療的首位患者。
從那以后,劉邦敏臉上的憂(yōu)郁被笑容取代,都總會(huì )特別激動(dòng)地說(shuō):“現在在芳草湖做透析,又方便又近又好。感謝黨的好政策”。
如今走進(jìn)芳草湖農場(chǎng)醫院首先印入你眼簾的.是門(mén)診大樓、住院大樓、醫技綜合樓以及整潔優(yōu)美的院容院貌,勾勒出一幅美妙的畫(huà)卷,形成了一道象征芳草湖農場(chǎng)進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的一道亮麗風(fēng)景。憶往夕崢嶸歲月,數風(fēng)流人物還看今朝。
回顧過(guò)去,面向未來(lái)芳草湖農場(chǎng)醫院明確了發(fā)展的方向,加速前進(jìn)的步伐。牢記“患者第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的宗旨,不斷深化改革、與時(shí)俱進(jìn),在“振興醫療事業(yè)、造福人民群眾”的偉大實(shí)踐中,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,注重加強醫德醫風(fēng)建設和糾紛工作的組織領(lǐng)導,成立了醫德醫風(fēng)建設領(lǐng)導小組。使醫院能及時(shí)掌握醫患動(dòng)態(tài),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,改善了就醫環(huán)境,保障了醫療安全。醫療技術(shù)水平有了顯著(zhù)的提高,在兵團衛生系統中,無(wú)論是規模、設備還是服務(wù)都位居各農牧團場(chǎng)醫院前列,成為芳草湖社會(huì )事業(yè)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。
醫院前進(jìn)的每一步都留下了一段精彩的故事,醫院的發(fā)展凝聚著(zhù)醫院一代又一代職工的聰明才智和不懈追求,滲透著(zhù)社會(huì )的支持與上級領(lǐng)導和主管部門(mén)的關(guān)懷和幫助。作為芳草湖農場(chǎng)醫院的一員,喜看農場(chǎng)醫院的變化,在黨的正確領(lǐng)導下,我們要為廣大職工群眾的身體健康保駕護航,芳草湖醫院的歷史是輝煌的?吹竭@一切都讓我倍感驕傲和自豪!
長(cháng)風(fēng)鼓起遠航的風(fēng)帆戰士吹響出征的號角,我們深信:乘十九大的浩蕩東風(fēng),不忘初心,牢記使命,擼起袖子加油干,為實(shí)現全民健康這總一目標,肩負起白衣天使的千斤重任,衛生系統將奮勇前行,為保護芳草湖墾區人民的健康,創(chuàng )造出更加燦爛輝煌的明天。使芳草湖農場(chǎng)醫院成為六師西部衛生戰線(xiàn)上的一顆璀璨的明珠。
謝謝大家我的演講結束了!
醫院發(fā)展的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
你們好!
我叫xxx,很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢,新思路》。
我自xx年進(jìn)入醫院工作到現在已xx余年,在這xx余年近千多個(gè)日子里,我有機會(huì )見(jiàn)證了龍門(mén)衛生院發(fā)展的每步歷程,其中包括許多從無(wú)到有,從有到創(chuàng )新、從創(chuàng )新到拓展的過(guò)程,強烈地感受到了醫院的發(fā)展氣息。近年來(lái),龍門(mén)衛生院在局領(lǐng)導和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,已經(jīng)很好地解決了生存問(wèn)題,這一點(diǎn)在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來(lái),特別是最近幾年,我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認清當前形勢,認真思考所面臨的機遇和問(wèn)題。為進(jìn)一步提高醫院服務(wù)水平,我們只有把握“著(zhù)力點(diǎn),找準“切入點(diǎn)觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)才能把握好促進(jìn)和加快醫院發(fā)展的最佳時(shí)機,明確我院的發(fā)展方向,為醫院更上一個(gè)臺階做好思想準備。
一、衛生院大發(fā)展迎來(lái)新形勢,新機遇
機遇1:衛生院經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已經(jīng)很好地解決了生存問(wèn)題,不用再為生活問(wèn)題發(fā)愁,徹底擺脫了醫院衛生服務(wù)低水平,服務(wù)對象大量流失的困境,為下一步衛生院再發(fā)展打下了良好的基礎。
機遇2:農民群眾的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增長(cháng),對健康也有了進(jìn)一步的要求,對健康的投入也成倍增加,對鄉鎮衛生院的再發(fā)展有了可靠的前提。
機遇3:在國家政策上為鄉鎮衛生院的發(fā)展提供了保證。國家管理層已經(jīng)深刻認識到鄉鎮衛生院在解決全民醫療衛生服務(wù)中的地位和作用,只有提高鄉鎮衛生院的地位,充分發(fā)揮鄉鎮衛生院的作用,解決我國全民醫療衛生服務(wù)才有可能。新農合政策對鄉鎮衛生院的傾斜,就是新形勢下國家衛生政策的反映。
二、新形勢下衛生院工作發(fā)展思路
。ㄒ唬┮匦聦ξ以哼M(jìn)行定位:
在新形勢下,衛生院的定位,是衛生院發(fā)展首先要認清的問(wèn)題,定位就是要根據國家的衛生政策以及自己醫院所處環(huán)境,定出自己在整個(gè)醫療衛生服務(wù)體系中的位置,位置找準了,發(fā)展就有了方向和目標,進(jìn)而可以找到很多達到目標的方法。首先,我們必須明白我院已不是“賺錢(qián)自養的醫療機構,而是承擔農村初級衛生保健,疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。因此,不能盲目地把我院建設確定在“提高醫療服務(wù)能力和水平上,提出不切實(shí)際
的發(fā)展目標和要求,而應把重點(diǎn)放在公共衛生職能上。這樣才不會(huì )錯失方向,帶來(lái)了錯誤的發(fā)展信息。
。ǘ┮D變思想觀(guān)念。
思想的`改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變,我覺(jué)得,以后我院應該是主動(dòng)的深入到農村,主動(dòng)的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。我們常說(shuō)衛生院的發(fā)展要堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為鄉衛生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。因此,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農民信任,是我院今后工作的重中之重,這對我院的發(fā)展才是最根本的。
。ㄈ┘訌娢以旱淖陨斫ㄔO。
首先應規范我院的管理,一切活動(dòng)依據標準,一切指標落實(shí)到人,一切評價(jià)應用事實(shí)的數據。我院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手:
1,保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2,根據我院的實(shí)際情況,做好我院醫療科室的建設,我不提倡大而全,而是要走適合農村村民的專(zhuān)科建設道路。首先,建急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時(shí)、有效的處理;其次,建婦科:
要能滿(mǎn)足農民基本的婦幼保健的需要;還有一個(gè)很重要又容易被忽視的是中醫科:利用中醫的手段大力發(fā)展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務(wù),用低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農民的傷痛;最后,輔檢科室:必須完善,至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋(gè)檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
。ㄋ模┙⒔∪臉屑~機制。
密切聯(lián)系村衛生室和上級醫療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。第一,我院要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén),做好新醫改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴的問(wèn)題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。第二,要加強對鄉村醫生的管理和支持?偫碚f(shuō)過(guò):最基層的醫療衛生服務(wù)是整個(gè)醫療衛生服務(wù)的“網(wǎng)底,只能加厚加牢而不能消弱。而鄉村醫生是這個(gè)“網(wǎng)底的衛士。因此,積極幫助他們改善執業(yè)條件、解決實(shí)際困難,留住他們,才能保障“網(wǎng)底不破。
上面是我對龍門(mén)衛生院發(fā)展的幾點(diǎn)建議,只希望能起到拋磚引玉的作用。時(shí)光荏苒,在與龍門(mén)衛生院朝夕相處的十幾年里,我這個(gè)粗胖的漢子也對它產(chǎn)生了細膩的情感,關(guān)注它的一舉一動(dòng),關(guān)注它的成績(jì)與不足,有關(guān)醫院的每一步發(fā)展,都會(huì )觸動(dòng)我心靈,因此,
只要有利于醫院發(fā)展的一切事情,我都會(huì )不遺余力的去完成。如今,盧院長(cháng)的到來(lái)給我院注入了新的活力和希望,我相信只要我們在思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業(yè)上同干,心往一處想,勁往一處使,相信我們的醫院的發(fā)展會(huì )更加輝煌,而我們其中的人也會(huì )更加快樂(lè ),幸福。
演講完畢,謝謝大家!
【醫院發(fā)展的演講稿】相關(guān)文章:
談加強醫院文化建設 促進(jìn)醫院發(fā)展03-20
民營(yíng)醫院發(fā)展戰略探討03-18
關(guān)于醫院文化建設是醫院發(fā)展現實(shí)要求03-02
醫院發(fā)展黨員工作總結02-10
醫院文化建設對健康發(fā)展的作用論文02-12
醫院高質(zhì)量發(fā)展心得(通用24篇)04-24
論述醫院物流管理現狀與發(fā)展趨勢03-22
醫院信息化建設的現狀及發(fā)展趨勢11-20