執行力發(fā)言稿
公司給我們提供這么好的一個(gè)培訓機會(huì ),使我們對“執行力”有了更深刻認識,公司的快速發(fā)展和成功實(shí)現計劃目標,離不開(kāi)每位員工的辛苦努力。我認為執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度。能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執行力,一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,我認為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。
一要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。因此,要提高執行力,就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。
二要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。雖然有的崗位可能平凡,同志們分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。因此,要提高執行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的`精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上執行”的工作理念。每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
四要著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。
在日常工作中,我們要少說(shuō)空話(huà)、多做實(shí)事,帶著(zhù)方案回報工作。加強與部門(mén)人員的團結,比貢獻不比待遇。
“困難需要你去解決,我們不缺少干大事的人,缺少的是把小事做細做好的人”把徐總的感言牢記并深刻領(lǐng)會(huì ),不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好,我們娛樂(lè )公司的明天會(huì )更加輝煌。
【執行力發(fā)言稿】相關(guān)文章:
如何提高執行力08-27
員工執行力分析08-25
團隊執行力拓展游戲08-09
執行力提升團隊游戲01-13
如何提高團隊執行力08-08
如何提升企業(yè)執行力09-25
如何提升團隊執行力08-27
員工執行力怎么提高08-21
團隊執行力怎么提升08-18
個(gè)人執行力如何提高08-18