關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨員責任區建設活動(dòng)的幾點(diǎn)思考的責任書(shū)
創(chuàng )建黨員責任區活動(dòng)是新形勢下加強基層黨組織建設，提高基層黨組織活動(dòng)、加強和改進(jìn)群眾工作的積極嘗試和有效實(shí)踐。經(jīng)過(guò)一年多的探索和實(shí)踐，集團公司各級黨組織初步建立了黨員責任區基本框架，健全完善了組織結構，建立相應的工作制度，推動(dòng)了黨員責任區工作的進(jìn)一步規范和全面鋪開(kāi)，強化了黨員責任意識和先進(jìn)意識，黨員的總體素質(zhì)得到了提高，黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng )新、廉潔從業(yè)等方面勇挑重擔，迎難而上，發(fā)揮了先鋒模范作用，帶動(dòng)了全體員工立足崗位，鼓足干勁，爭當“示范員”、“排頭兵”，講實(shí)效，創(chuàng )業(yè)績(jì)，黨支部的凝聚力和戰斗力得到了加強，黨員為員工排憂(yōu)解難，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，圓滿(mǎn)地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
雖然黨員責任區建設工作取得了初步成效，但在實(shí)際工作中，也存在著(zhù)一些問(wèn)題應引起我們的重視：一是對開(kāi)展黨員責任區認識不夠。有的`責任區黨員感到壓力大、責任大，放不開(kāi)手腳。有的行政干部認為只要完成生產(chǎn)任務(wù)就行，而對黨員責任區活動(dòng)的重視和支持力度不夠。二是黨員責任區活動(dòng)創(chuàng )新不夠。
活動(dòng)形式比較單一，流于形式，效果一般，難以深入。三是黨員責任區工作缺乏主動(dòng)性。領(lǐng)導布置什幺就干什幺，應付檢查，做一天和尚撞一天鐘。
針對存在的問(wèn)題，結合開(kāi)展黨員責任區活動(dòng)，筆者認為應從以下幾方面推進(jìn)黨員責任區建設。
一、推進(jìn)黨員責任區建設活動(dòng)，要在“實(shí)”上下功夫
一是作風(fēng)要“實(shí)”，敢說(shuō)、敢做、敢管、敢負責任，高標準、嚴要求，勇于面對矛盾，不繞著(zhù)問(wèn)題走，要真抓嚴管。二是行動(dòng)上要“實(shí)”，實(shí)干，勇于亮出黨員身份，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，困難面前挺出來(lái)，名利面前讓出來(lái)，黨旗處處飄起來(lái)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，時(shí)刻展現黨員的先進(jìn)性、模范性、榜樣性，切實(shí)做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)黨員就是一個(gè)榜樣”。三是工作重心要“實(shí)”，要堅持圍繞中心，服務(wù)大局，把黨員責任區活動(dòng)與創(chuàng )先爭優(yōu)、標準化黨支部建設、黨員亮身份活動(dòng)結合起來(lái)，與“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)”活動(dòng)、安全“三醒”教育結合起來(lái)，圍繞本單位的工作重點(diǎn)開(kāi)展黨員責任區工作，將廣大黨員和群眾的工作熱情融入到實(shí)現千萬(wàn)噸目標的偉大實(shí)踐中來(lái)，將各級黨組織的資源優(yōu)勢轉化為推動(dòng)集團公司各項事業(yè)發(fā)展的力量?jì)?yōu)勢。
二、推進(jìn)黨員責任區建設活動(dòng)，要在“細”上想辦法
“細節決定成敗”，為了使黨員責任區活動(dòng)更有成效，更有影響力，我們應在細節上想辦法，進(jìn)一步完善活動(dòng)的開(kāi)展。一是設置上再細一些。在責任黨員配備上，要對責任黨員的責任心、組織能力、業(yè)務(wù)能力各方面進(jìn)行綜合評定，擇優(yōu)選擇，同時(shí)每個(gè)責任區要設一個(gè)支部委員進(jìn)行包保，協(xié)助開(kāi)展活動(dòng)。重新確認責任區的劃分是否合理，是否符合實(shí)際，對不符合要求的黨員責任區要及時(shí)進(jìn)行調整。二是活動(dòng)的開(kāi)展再細一些。每次開(kāi)展活動(dòng)，要有計劃、有發(fā)動(dòng)、有總結，注重活動(dòng)的每一個(gè)細節，有針對性地解決某一個(gè)問(wèn)題，不是匆匆走過(guò)場(chǎng)，完成任務(wù)而已。三是在指導考核上再細一些。上級黨組織在檢查考核黨員責任區活動(dòng)時(shí)，不應只停留在開(kāi)開(kāi)會(huì )議、提提要求，聽(tīng)聽(tīng)匯報、看看記錄，而應把觸角延伸至黨員責任區，有選擇性地參加黨員責任區的具體活動(dòng)，結合實(shí)際提出要求，才能更有針對性、指導性，并且對存在的問(wèn)題，要多次過(guò)問(wèn)，反復研究，直至解決。
三、推進(jìn)黨員責任區建設活動(dòng)，要在“新”上做文章
一是方式方法上創(chuàng )新。在日常的黨員責任區活動(dòng)中，我們經(jīng)常采用的方式是由點(diǎn)及面，即由發(fā)揮先鋒模范作用的黨員這個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)責任區群眾這個(gè)面，從而推動(dòng)整個(gè)責任區工作。而在實(shí)際工作中，一個(gè)責任區不能完成整個(gè)工作，如一種物資從采購進(jìn)來(lái)到送到礦井，需要計劃、采購、驗收、保管、配送諸多環(huán)節相互配合，才能完成。特別是在煤礦課題攻關(guān)項目中，單靠一個(gè)部門(mén)難以實(shí)現，需要采掘機運通共同聯(lián)手協(xié)作，形成全工序開(kāi)展黨員責任區“一條龍”攻關(guān)。因此，黨員責任區建設要由橫向向縱向發(fā)展，跨區共建，形成大責任區聯(lián)動(dòng)格局。在日常工作中，一個(gè)責任區一般只有一個(gè)責任黨員負責組織責任區的活動(dòng)，其他黨員只是配合責任黨員工作，責任黨員壓力大，其他黨員的積極性、創(chuàng )造性不能充分發(fā)揮。建議責任區中的每個(gè)黨員都有一份自己的責任田，同時(shí)實(shí)行量化考核，進(jìn)一步增強黨員對分管責任田的主動(dòng)性、責任感，充分調動(dòng)責任區每名黨員工作的積極性。
二是內容創(chuàng )新。要圍繞責任區的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、目標要求，打造不同特色的“品牌”責任區，如安全型、效益型、節約型、和諧穩定型、學(xué)習型等，同時(shí)要根據不同時(shí)期的工作目標，設定不同的工作重點(diǎn)。通過(guò)打造“品牌”責任區，提高黨員責任區活動(dòng)質(zhì)量，提高黨員責任區知名度和影響力，從而進(jìn)一步提供黨員責任區工作的開(kāi)展。
黨員責任區活動(dòng)，是一項意義深遠的長(cháng)期活動(dòng)，它所負載的使命和任務(wù)，不是在短期內就可以完成的，需要各級黨組織和廣大黨員長(cháng)期深入地開(kāi)展下去。為此，我們將在黨的十七屆六中全會(huì )精神的指引下，堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步抓好基層黨組織建設和黨員隊伍建設，創(chuàng )造性地開(kāi)展好黨員責任區活動(dòng)，更好地發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為公司的持續穩定發(fā)展做出新貢獻。
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