大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新征文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)征文吧，征文一般是某個(gè)活動(dòng)、征文比賽等需要，作者將稿件遞給征文活動(dòng)主辦者后，作者的作品就可以參與比賽，但是著(zhù)作權的一部分也相應給了征文活動(dòng)主辦方。怎么寫(xiě)征文才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新征文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新征文1
任振鶴說(shuō)，要把“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”作為咸寧實(shí)現綠色崛起的重大機遇。發(fā)展不夠、發(fā)展不足、欠發(fā)展仍是咸寧目前最大實(shí)際，這也充分說(shuō)明我們的市場(chǎng)主體還是不夠多，創(chuàng )業(yè)激情、創(chuàng )業(yè)熱情還需進(jìn)一步激發(fā)。當前，咸寧的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，全市上下要充分打開(kāi)思路，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做大文章，充分發(fā)揮咸寧的區域、交通和環(huán)境優(yōu)勢，培育發(fā)展一批新興產(chǎn)業(yè)，爭取市場(chǎng)主體發(fā)展再創(chuàng )新高。
任振鶴指出，大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新是今年國務(wù)院政府的工作報告的一項重大部署，是黨中央、國務(wù)院在經(jīng)濟新常態(tài)下推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵舉措。在全國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，咸寧是湖北應對新常態(tài)、實(shí)現彎道超越基礎最好的地方。要把“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”作為應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的一個(gè)重要平臺，作為實(shí)現彎道超越的一個(gè)重要抓手，在全省先行一步。要積極挖掘和培育新的增長(cháng)點(diǎn)、增長(cháng)極，進(jìn)一步釋放經(jīng)濟發(fā)展的內生動(dòng)力、創(chuàng )新活力、開(kāi)放張力。
任振鶴強調，“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”是咸寧工商實(shí)現事業(yè)更大作為、更好作為的一個(gè)重要平臺�！按蟊妱�(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”的源頭在工商，工商部門(mén)要走在前列、干在實(shí)處，在深化登記改革上下功夫，在創(chuàng )新機制上作文章，著(zhù)力解決好“有”、“多”、“大”、“好”、“新”的問(wèn)題，尤其是服務(wù)好第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。要在支持“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”方面出臺一系列措施，營(yíng)造一種“政府搭臺萬(wàn)民唱戲”的環(huán)境，既要在大眾創(chuàng )業(yè)上想問(wèn)題，又要在萬(wàn)眾創(chuàng )新上作文章，以此形成全市創(chuàng )業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新征文2
創(chuàng )新，并不是所謂的閉門(mén)造車(chē)，不是靠自己的主觀(guān)臆造去隨意地瞎編亂造，而是要注意繼承前人優(yōu)秀的成果，在別人正確的理論指導下創(chuàng )新才會(huì )顯得更有意義。英國17世紀的科學(xué)巨匠牛頓發(fā)現了萬(wàn)有引力定律和運動(dòng)的'三大定律，創(chuàng )新不可謂不豐富�？僧攧e人問(wèn)及他為什么會(huì )取得如此的成績(jì)時(shí)，他說(shuō)：“如果說(shuō)我看得更遠一些，那是因為我站在了巨人的肩上�！彪m然這只是一時(shí)謙虛之詞，但細細想來(lái)，如果沒(méi)有伽利略夜觀(guān)星空，如果沒(méi)有第谷數十年如一日研究天體的運行規律，那么牛頓想要總結出物體運行的三大定律，似乎要大費周折了�？梢�(jiàn)，繼承和創(chuàng )新是不可分的，只有在取得其精髓去其糟粕的繼承中創(chuàng )新才是可取的。
創(chuàng )新就是做別人沒(méi)做過(guò)的事，走別人沒(méi)走過(guò)的路，敢于打破思維定式，開(kāi)辟新市場(chǎng)，新領(lǐng)域。在這大千世界里，形形色色的人中不乏泛泛之輩，當人們驚羨他們現時(shí)的成就時(shí)，更應該看到他們成功背后的創(chuàng )新。那么，我們要怎樣做到創(chuàng )新呢?
首先，創(chuàng )新需要有超前意識。黃漢清教授說(shuō)過(guò)：“只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng )新新的體制，新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)和壓倒競爭對手的新形勢，企業(yè)才能立于不敗之地�！逼鋵�(shí)，不僅在企業(yè)中，在生活中，在日常身邊的小事中，這句話(huà)也同樣有道理。在美國諾伊州的哈佛鎮，有些孩子經(jīng)常利用課余時(shí)間到火車(chē)上買(mǎi)爆米花。一個(gè)十歲的小男孩也加入了這一行列，他除了可在火車(chē)上叫賣(mài)外，還在爆米花中摻入奶油和鹽，使味道更加可口。當然，他的爆米花比其他任何一個(gè)小孩都賣(mài)得好——因為他懂得如何比別人做的更好。這個(gè)男孩就是摩托羅拉公司的締造者保羅·高爾文。他的成功秘訣不正是在別人面前搶占了先機嗎?他的創(chuàng )新精神不正是他成功的前提嗎?所以創(chuàng )新需要有超前意識。
其次，創(chuàng )新需要模仿加改良。創(chuàng )新需要模仿不等于完全照搬照抄，而是根據前人的經(jīng)驗，通過(guò)改良，通過(guò)自己的思考來(lái)改進(jìn)。所以說(shuō)，創(chuàng )新不能完全拋棄傳統，要有所揚棄，有所繼承。中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人，現任泰康人壽保險股份有限公司董事長(cháng)兼首席執行官陳東升關(guān)于創(chuàng )新說(shuō)過(guò)：“很多人把違背規律，按照自己的意志行事標榜為創(chuàng )新，結果是頭破血留，這種案例太多了，所以我覺(jué)得還不如老老實(shí)實(shí)照葫蘆畫(huà)瓢�！彼倪@番話(huà)正是他的成功之路所總結出來(lái)的。當初他是一個(gè)懷揣著(zhù)武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士文憑的普通人，盡管嘉德拍賣(mài)三年的創(chuàng )業(yè)歷程已經(jīng)使他從一個(gè)學(xué)者成功轉型為一個(gè)商人，但1996年他站在保險業(yè)的大門(mén)口，陳東升還只是一個(gè)沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)生，因此他決定把國外保險巨頭書(shū)包年積累的先進(jìn)做法先照搬過(guò)來(lái)，幾年時(shí)間里，陳東升先后走訪(fǎng)了21個(gè)世界頂級的跨國保險金融集團。達到公司架構，營(yíng)銷(xiāo)模式，小到公司的裝修風(fēng)格，服務(wù)設施等，都被陳東升從國外帶了回來(lái)。模仿讓泰康站在了高的起點(diǎn)上，也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制高點(diǎn)，所以有時(shí)候，創(chuàng )新是站在前人的肩膀上前進(jìn)一小步，這一小步就是你的改良，你的創(chuàng )新，你的特點(diǎn)。
但是，創(chuàng )新不等于盲目嘗試，其也要追尋規律。當代著(zhù)名作家李開(kāi)復說(shuō)過(guò)：“創(chuàng )新并不重要，有用的創(chuàng )新才重要”。一個(gè)很有哲理性的寓言：一個(gè)獵物被抓住了，獅子還沒(méi)有吃，狐貍如果想吃就得考慮考慮：獅子為什么不吃?是肚子不餓，不合胃口，獵物太小不屑一吃，還是這個(gè)獵物有毒，根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，狐貍才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個(gè)小小的寓言，不正寓意著(zhù)如果創(chuàng )新不好就是自掘墳墓嗎?所以，在我們創(chuàng )新的過(guò)程中，一定要遵循規律，量力而為，不可盲目。
所以說(shuō)，創(chuàng )新并不簡(jiǎn)單，但有兩點(diǎn)是至關(guān)重要的：一是不要囿于別人的成就，二是不能怕犯錯。在現在這樣弱肉強食的社會(huì )中，只有想在人先，做在人前，以變應變，一物降一物才能掌握勝機，立于不敗之地。
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