建立現代企業(yè)制度須搞好企業(yè)的文化建設
建立現代企業(yè)制度，必須同時(shí)抓好企業(yè)文化建設，因為沒(méi)有“文化”的企業(yè)，各項制度建設的再完備、再好也不能使企業(yè)經(jīng)濟效益持久地發(fā)展和穩定。從眾多豐富的企業(yè)文化實(shí)踐分析，企業(yè)文化理論有兩個(gè)基本屬性：一是管理屬性；二是文化學(xué)屬性。首先是管理屬性同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐緊密結合，在實(shí)踐中將企業(yè)文化自覺(jué)同企業(yè)改革和管理融為一體，有利于企業(yè)各級領(lǐng)導干部齊抓共管。其次是文化學(xué)屬性。企業(yè)文化是相對社會(huì )主義文化而言的文化，它是聯(lián)合企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設的，也就是說(shuō)企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的紐帶管理是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，企業(yè)文化當然就有無(wú)限深廣的研究?jì)热�，所以抓好企業(yè)文化建設是企業(yè)建立現代企業(yè)制度的重要環(huán)節。
怎樣才能抓好企業(yè)文化建設呢？筆者認為首先要弄清企業(yè)文化的兩個(gè)特征：第一是管理中的文化。第二是人本管理。企業(yè)文化強調人在管理諸要素中的首要地位，主張以人為本。這兩種特征是應時(shí)代之需而突出起來(lái)的。值得說(shuō)明的是，企業(yè)文化所說(shuō)的以人為本是特指企業(yè)管理中人與物的關(guān)系而言。
弄清企業(yè)文化的兩個(gè)特征后，還要說(shuō)明經(jīng)濟文化一體化發(fā)展趨勢對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求突出的四個(gè)方面：第一，要求產(chǎn)品的文化含量和審美附加值要空前提高。第二，經(jīng)濟交往中的服務(wù)行為要有文化高品位。第三，產(chǎn)品的設計和營(yíng)銷(xiāo)，要突出文化特色。第四，在國際貿易或經(jīng)濟合作中要實(shí)現文化融通。文化溝通、文化理解乃至文化融合是國際經(jīng)濟交往的前提條件。
國家在企業(yè)改革方面出臺許多政策和措施，有些企業(yè)改革深入不下去，是與執行者的文化陳舊觀(guān)念有關(guān)。解決企業(yè)文化面臨的問(wèn)題之一是企業(yè)制度改革和支配這些新問(wèn)題的文化意識是否可行，廣大干部和職工與新體制相適應的文化覺(jué)悟是否迅速提高。如果文化轉型與體制轉軌不能同步，在新體制與舊文化之間形成落差，就不可能有執行新體制的自覺(jué)性，更談不上創(chuàng )新了。因此說(shuō)改革不能只限于體制和自身，也不能把企業(yè)改革成功的希望只維系于體制和制度，首要的`問(wèn)題是先著(zhù)眼于企業(yè)文化的改革與更新。
在企業(yè)改革中，企業(yè)家既是企業(yè)的倡導者，也是企業(yè)文化的人格示范者，同時(shí)還是企業(yè)文化的改革者。所以說(shuō)從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化在很大程度上是企業(yè)家文化。在企業(yè)改革中，企業(yè)家必須具備四種文化意識和能力：一是敏銳的文化洞察意識和能力；二是深刻的文化體驗意識和能力；三是全面的文化整合意識和能力；四是靈活的文化變革意識和能力。
企業(yè)在實(shí)行現代企業(yè)制度后企業(yè)文化應在人力資源開(kāi)發(fā)中發(fā)揮作用。在人力資源開(kāi)發(fā)中眾多的企業(yè)只側重人的物理特征和生物特征的作用，在實(shí)踐中多著(zhù)眼于人的體能開(kāi)發(fā)、智能開(kāi)發(fā)和技能開(kāi)發(fā)，很少注重人的文化開(kāi)發(fā)，因而嚴重影響了人力資源開(kāi)發(fā)的績(jì)效。
為迎接知識經(jīng)濟的來(lái)臨，我國企業(yè)必然從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的粗放化轉向集約化。知識經(jīng)濟的到來(lái)，更需要企業(yè)文化建設加大力度，理由有兩點(diǎn)：其一是知識經(jīng)濟是全員性創(chuàng )新經(jīng)濟，創(chuàng )意往往只有少數人提出，但將創(chuàng )意轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力，完成創(chuàng )新工作，則必須是集體行為，就必須建立在全員文化整合的基礎之上。其二是知識具有“隱秘性”特征，而知識經(jīng)濟社會(huì )必須實(shí)現知識的“共享性”才能發(fā)揮集體智慧的作用，提高企業(yè)創(chuàng )新水平。因而依靠有共同價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化就可能解決知識經(jīng)濟社會(huì )中知識“隱秘性”和“共事性”的矛盾，使知識經(jīng)濟個(gè)性化與集體智能化高度統一起來(lái)。
我國企業(yè)文化建設的發(fā)展，不但能推進(jìn)企業(yè)改革成功，提高企業(yè)管理品位，還能為其他部門(mén)提供管理經(jīng)驗，更能成為中國特色社會(huì )主義文化戰略的重要一環(huán)，所以在我們國家建立現代企業(yè)制度，必須抓好企業(yè)文化建設。
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