例會(huì )制度（通用13篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的例會(huì )制度（通用13篇），歡迎閱讀與收藏。
例會(huì )制度 篇1
一、幼兒園領(lǐng)導班子例會(huì )制度
1、每月一日上午是領(lǐng)導班子開(kāi)例會(huì )時(shí)間。
2、研究辦園目標及幼兒園工作計劃的具體落實(shí)辦法及思路。
3、總結上月工作，研究本月的工作重點(diǎn)，對幼兒園日常工作形成共識，分工合作，科學(xué)有序地開(kāi)展好各項保教工作，科學(xué)化管理幼兒園。
二、幼兒園每周例會(huì )制度
1、每周一下午五時(shí)為例會(huì )日，對上周的工作進(jìn)行總結，對本周的工作進(jìn)行部署安排。
2、幼兒園領(lǐng)導班子每月第一周和第三周星期一，召開(kāi)會(huì )議，每周一次碰頭會(huì )，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
3、例會(huì )不能流于形式，要切實(shí)解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。
4、例會(huì )的主要任務(wù)是：傳達上級會(huì )議精神，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)工作匯報和對學(xué)前教育工作的意見(jiàn)和建議，分析園內教育形勢，研究解決教學(xué)當中的實(shí)際工作。
5、幼兒園安全員每周對校園安全進(jìn)行全面檢查，一查校舍教育、教學(xué)設施安全，二查飲食、衛生安全，三查周邊環(huán)境安全，四查消防安全，即用火、用電、消防器材等。
6、對幼兒園安全工作做到不定時(shí)的檢查，并做好安全記錄。
例會(huì )制度 篇2
為加強安全管理，規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據國家和上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時(shí)間定于每月20日晚7：30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項目部安�？曝撠熖崆巴ㄖ�，地點(diǎn)由召集人決定。
三、會(huì )議主要內容：
1、總結存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識。
3、結合上級部門(mén)下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
四、會(huì )議對所議事項以及做出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟撠煻酱�、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
例會(huì )制度 篇3
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、街道和村、社區安生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，認真分析轄區安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時(shí)提出整改措施，并落實(shí)到人。會(huì )議設立專(zhuān)門(mén)記錄并做好會(huì )議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )由街道、村、社區主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會(huì )參加人員：
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員；
2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員；
3、各級安監干部、專(zhuān)（兼）職安全員；
四、安全生產(chǎn)例會(huì )的主要任務(wù)：
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神；
2、回顧、總結、分析或通報本街道、村、社區安全生產(chǎn)工作情況；
3、安全生產(chǎn)監督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結；
4、研究、部署、督促、檢查本轄區安全生產(chǎn)工作。
五、根據工作需要，可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會(huì )議由街道安監辦負責通知。
七、安全生產(chǎn)工作會(huì )議的相關(guān)材料由街道安監辦負責組織。
八、安全生產(chǎn)工作會(huì )議作出的決議和工作安排，街道安監辦負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署的工作落實(shí)情況，由各村、社區報街道安監辦匯總后，上報區安監局。
例會(huì )制度 篇4
一、會(huì )議形式及時(shí)間
1、公司會(huì )議由總經(jīng)理或委派專(zhuān)人組織，每月第一周、第三周周三上午9：00召開(kāi)；
2、部門(mén)會(huì )議經(jīng)理主持，每周一上午9：00召開(kāi)，根據內容控制時(shí)間。
二、會(huì )議內容
1、貫徹執行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會(huì )議精神，討論并決定貫徹落實(shí)的方案與措施；
2、貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃的措施、檢查情況及項目階段性安排的進(jìn)展情況；
3、每月第一周提交本月的市場(chǎng)調研報告；
4、匯報項目階段工作情況，明確下步工作計劃及內容；
5、對公司日、月、年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，提出工作意見(jiàn)；
6、研究決策公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，工資福利分配制度、結構、人員編制、重要人事調整及重大問(wèn)題的處理和審批；
7、討論公司需請示或報告的重大問(wèn)題；
8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項目、跟進(jìn)與總結的問(wèn)題；
9、部門(mén)經(jīng)理可向總經(jīng)理、執行總經(jīng)理提出上會(huì )議案，提出方式可采用工作日報形式，經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會(huì )議案，并通知秘書(shū)列入議案登記。
三、會(huì )議要求
1、注明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、記錄、做出會(huì )議紀要；
2、會(huì )議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托執行總經(jīng)理召開(kāi)或主持。必要時(shí)可要求相關(guān)部門(mén)負責人參加專(zhuān)項工作討論；
3、會(huì )議堅持集體討論，充分發(fā)表意見(jiàn)，最后達到統一的原則，不允許會(huì )上不說(shuō)，會(huì )下亂說(shuō)的現象發(fā)生；
4、經(jīng)會(huì )議研究決定的事宜，按照分工負責制進(jìn)行落實(shí)；
5、嚴格保密制度，與會(huì )人員不準私自透露會(huì )議內容；
6、凡是上會(huì )事宜，各部門(mén)應堅持會(huì )前個(gè)別醞釀，取得主導意見(jiàn)；
7、各項日常工作，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)調查、協(xié)商并拿出相應意見(jiàn)后，提出上會(huì )，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可列入會(huì )議議程；
8、上會(huì )議案由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責陳述，并根據實(shí)際情況匯報，以議案成熟的可上會(huì )、不成熟的暫不上會(huì )為原則；
9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會(huì )議案，由綜合管理部秘書(shū)負責記錄，并指定專(zhuān)人負責在辦公會(huì )上作相關(guān)陳述；
10、凡是部門(mén)經(jīng)理應決定的事宜或職權范圍內事項，不提交公司例會(huì )討論；
11、階段性重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事事宜及重大事件的處理，總經(jīng)理可根據情況指定時(shí)間召開(kāi)。
四、會(huì )議組織
1、公司例會(huì )由綜合管理部負責組織召開(kāi)；
2、議題內容酌情提前報綜合部，凡不符合有關(guān)規定或不成熟的議題，可不安排或暫緩安排；
3、臨時(shí)提交的緊急議案，由總經(jīng)理決定；
4、重要議題堅持會(huì )前醞釀，取得主導意見(jiàn)后再上會(huì )；
5、會(huì )議上決定的事宜，部門(mén)必須堅決執行，按要求辦理，執行中如有問(wèn)題，應及時(shí)向總經(jīng)理、執行總經(jīng)理匯報，會(huì )議決定事項由綜合管理部催辦落實(shí)；
6、對各項議案，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應在上會(huì )前做好核實(shí)及相關(guān)準備工作，以保證會(huì )議效率。
五、議事原則：
1、會(huì )議采用民主集中制，各與會(huì )人員有責任發(fā)表對議案的認識及想法，協(xié)助總經(jīng)理共同作出決策；
2、會(huì )議采用2/3通過(guò)制決定重大議案的結果，通過(guò)的議案代表公司全體會(huì )議精神，各與會(huì )人員均須認真執行；
3、會(huì )議內容屬保密范圍，未經(jīng)決議，不得事先透露或決定后發(fā)表無(wú)關(guān)言論；
4、會(huì )議采用一次通過(guò)制，會(huì )議通過(guò)的議案除特殊情況，不作復議。
例會(huì )制度 篇5
行政例會(huì )制度
1、學(xué)校行政例會(huì )的主要任務(wù)是根據學(xué)校工作計劃和行政會(huì )議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項工作穩步有序地按計劃進(jìn)行。
2、行政例會(huì )由校長(cháng)主持，出席對象為學(xué)校中層以上班子成員。
3、行政例會(huì )原則上每周召開(kāi)一次。
4、全體與會(huì )人員必須按時(shí)出席會(huì )議，不得無(wú)故缺席。
5、會(huì )議主要內容應事前通知，與會(huì )人員應做好會(huì )前準備，并認真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì )上討論決定。
6、布置的各項工作應明確、具體，各部門(mén)應積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng )造性地完成。
7、會(huì )議應做好記錄并存檔，對未能出席會(huì )議的同志認真做好傳達或轉達。
周五例會(huì )制度
1、學(xué)校每周二第七八節召開(kāi)全校教職工大會(huì )，總結上周工作，布置下周安排。
2、全體教職工必須保證開(kāi)會(huì )時(shí)間。按時(shí)到會(huì )，不遲到，不早退，中間不退場(chǎng)，不準無(wú)故不參加會(huì )議，如有事須向主管領(lǐng)導請假，經(jīng)批準后方可外出，會(huì )議期間不準接待家長(cháng)或來(lái)訪(fǎng)客人。
3、會(huì )議期間必須關(guān)閉手機，或改成振動(dòng)。不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事，保證會(huì )議紀律。
4、每次開(kāi)會(huì )必須做好會(huì )議筆記，對布置下段工作認真執行。
例會(huì )制度 篇6
為了使學(xué)校工作有序開(kāi)展，使教師形成組織觀(guān)念，使教師工作有條理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，依照教體局、學(xué)區的要求，結合我校實(shí)際情況，制定大莊，學(xué)校教師例會(huì )制度。
一、例會(huì )形式
學(xué)校組織教師進(jìn)行政治法律學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、師德培訓、進(jìn)行專(zhuān)題討論、解決問(wèn)題、安排工作的一種主要形式，目的在于統一思想，加強師德建設，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高工作效率。
二、例會(huì )學(xué)習：每周舉行一次。
三、例會(huì )時(shí)間：一般定為星期一下午放學(xué)后，如有特殊情況可隨時(shí)安排。
四、例會(huì )學(xué)習的內容
1、傳達教體局、學(xué)區等上級主管部門(mén)的會(huì )議精神和工作要求。
2、值周教師總結上周工作。
3、學(xué)校領(lǐng)導對上周各項工作進(jìn)行總結，并提出注意事項，促進(jìn)本周的工作。
4、安排本周的各項工作。主要有：教育教學(xué)、教師和學(xué)生紀律、安全、學(xué)校衛生、學(xué)校德育工作等。
5、討論決定一些重大事情。重大事情經(jīng)全體教師討論通過(guò)后，便形成成決議，每位教師必須按會(huì )議決定貫徹執行。
6、每位教師對學(xué)校工作提意見(jiàn)和建議。向學(xué)校領(lǐng)導反映情況，或向學(xué)校領(lǐng)導和其他教師提意見(jiàn)和建議。
五、例會(huì )學(xué)習的要求
1、參加會(huì )議地點(diǎn)由值周教師通知。
2、每位教師要有會(huì )議記錄，認真做好會(huì )議內容記載。
3、每位教師必須按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故缺席。
4、會(huì )議期間不開(kāi)小會(huì )，不干與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
5、會(huì )議期間不會(huì )客，不隨便出入，有事有病必須病假。
6、沒(méi)有特殊情況，例會(huì )學(xué)習于星期一下午6∶00分準時(shí)召開(kāi)。開(kāi)會(huì )時(shí)教師未請假而不參加會(huì )議者算曠課一課時(shí)。每位教師爭取不遲到，不早退。遲到、早退者按曠課一課時(shí)計，累計6次算曠課一天。
7、會(huì )議召集前要有充分的準備，力爭開(kāi)短會(huì )，開(kāi)好會(huì )，提高會(huì )議質(zhì)量。
六、本制度只用于大莊小學(xué)的管理。
例會(huì )制度 篇7
為進(jìn)一步提高效益和規范管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì )制度：
一、總則
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調；
2、提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議；
4、協(xié)調各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：每周二上午9：00
2、地點(diǎn)：公司辦公室
3、如會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì )紀律
1、各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì )議記錄；
2、參會(huì )人員須準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得無(wú)故缺勤，特殊情況應提前向部門(mén)負責人請假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會(huì )人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì )議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jì)
效考核中。
四、周會(huì )內容
1、對本周工作進(jìn)行總結，對各項工作計劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2、向所在部門(mén)負責人匯報本周的工作進(jìn)展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議，并在會(huì )議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的，要向總經(jīng)理匯報，獲取支持和工作指導；
4、協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項工作按照預期目標有序進(jìn)行；
5、各部門(mén)負責人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì )，對部門(mén)工作情況進(jìn)行反饋。
五、會(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì )后整理會(huì )議紀要，會(huì )議記錄要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，并準確真實(shí)地反映參會(huì )人員的意圖，在會(huì )后3個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義；
3、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。參會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
六、處罰機制
1、參會(huì )人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè )基金10元；
2、所有參會(huì )人員在會(huì )議召開(kāi)規定時(shí)間后5分鐘內未到的視為遲到，并繳納快樂(lè )基金10元；
3、各部門(mén)人員應在開(kāi)會(huì )之前做好會(huì )前準備，會(huì )議期間做好相關(guān)的會(huì )議記錄，否則繳納快樂(lè )基金10元；
4、會(huì )議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話(huà)者上臺表演節目；
5、在會(huì )議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結和本周的工作計劃，未做到繳納快樂(lè )基金10元；
6、在會(huì )議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂(lè )基金10元；
4、本內容涉及的快樂(lè )基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經(jīng)理批準之日起。
例會(huì )制度 篇8
為提高部門(mén)整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門(mén)例會(huì )制度：
一、部門(mén)生產(chǎn)運行碰頭會(huì )制度
1、主持與記錄：運行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì )由質(zhì)控室負責召集，部門(mén)經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì )議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：運行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì )召開(kāi)時(shí)間為每周一下午14：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由業(yè)務(wù)助理提前通知。
3、參加人員：各班組長(cháng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向業(yè)務(wù)助理請假。
4、會(huì )議內容：
1)各班組匯報近期工作完成情況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
2)各班組工作中需其它部門(mén)解決的事項及對公司各部門(mén)工作提出合理化的建議。
3)對下期的運行工作情況做進(jìn)一步銜接，并對下一步工作作計劃。
二、平安機場(chǎng)建設例會(huì )制度
1、主持與記錄：平安機場(chǎng)建設例會(huì )質(zhì)控室負責召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì )議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月召開(kāi)安全形式分析會(huì )后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長(cháng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向業(yè)務(wù)助理請假。平安機場(chǎng)建設例會(huì )召開(kāi)前，各負責人必須收集近期所遇到的問(wèn)題及所提意見(jiàn)或建議，并在會(huì )議上提出以便討論解決。
4、會(huì )議內容：生產(chǎn)過(guò)程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
三、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì )議由辦公室負責召集，部門(mén)經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì )議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月29日下午15：00
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及相關(guān)部門(mén)負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向辦公室請假。
4、會(huì )議內容：進(jìn)行安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查，針對上月檢查內容及整改措施匯報實(shí)施結果。對這個(gè)月出現的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報分析，對下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
四、部門(mén)例會(huì )制度
1、主持與記錄：部門(mén)例會(huì )由各部門(mén)負責人負責召集，部門(mén)負責人主持，并由部門(mén)負責人指定人員進(jìn)行會(huì )議記錄。
2、召開(kāi)時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門(mén)負責人安排。
3、參加人員：各部門(mén)所有人員。
4、會(huì )議內容：總結本月度工作目標及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
五、會(huì )議制度要求
1、所有應與會(huì )人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。
2、主持人須在會(huì )議前和相關(guān)人員擬定好會(huì )議議程等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )。
3、每一次例會(huì )須用專(zhuān)用的會(huì )議記錄本記錄會(huì )議內容，記錄本由記錄員負責保管。會(huì )議紀要須包含：會(huì )議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等。所有例會(huì )的會(huì )議紀要由會(huì )議記錄員在例會(huì )結束后兩個(gè)工作日內交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會(huì )的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務(wù)助理負責解釋?zhuān)局贫茸怨贾掌饒绦小?/p>
例會(huì )制度 篇9
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營(yíng)、管理工作執行情景，規范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會(huì )
1、會(huì )議組織、職責部門(mén)：行政部。
2、會(huì )議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。
3、會(huì )議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì )議記錄人：行政辦。
6、會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì )議的由行政辦提前通知。
7、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
8、會(huì )議資料（議程）：
�。�1）企業(yè)口號，由會(huì )議主持人帶領(lǐng)與會(huì )者說(shuō)：大家早上好（午時(shí)好），與會(huì )者應回答：好，很好，十分好！全體人員應具備一個(gè)良好的心態(tài)。
�。�2）主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，包括主要的工作資料、原定計劃（上周例會(huì )決定事項）的執行情景及在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評；
�。�3）各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執行及完成情景，在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的`問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自我的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；
�。�4）對上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討構成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據一周工作實(shí)際提出一項以上合理化提議，以改善部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì )議程序和要求
�。ㄒ唬⿻�(huì )議相關(guān)人員的要求
1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)，做好會(huì )前準備。
2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
3、會(huì )議進(jìn)行中，主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情景，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì )議，主持人應引導會(huì )議作出總結性的結論。對須團體議決的事項應加以歸納和復述，適時(shí)提交與會(huì )人證明意見(jiàn)；對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
6、公司行政部負責會(huì )議通知，會(huì )議要求的各種資料需在會(huì )議前準備好。
7、與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，應盡量提前兩分鐘到達開(kāi)會(huì )地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì )者，應提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準備
會(huì )議召開(kāi)前會(huì )議主持人須做好例會(huì )的準備，會(huì )議前和相關(guān)人員擬定會(huì )議議題（主題），通知與會(huì )人員等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)。
�。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì )人員匯報工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì )議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì )要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題能夠會(huì )后單獨處理，要是覺(jué)得有必要能夠在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對常規的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對性的滲透。
�。ㄋ模⿻�(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議資料記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì )后整理《會(huì )議記錄》，《會(huì )議記錄》要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年月日時(shí)分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議資料（發(fā)言記錄）、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議資料`，并準確真實(shí)地反映與會(huì )人員的意圖，在會(huì )后2個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄，會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會(huì )議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情景下，應整理會(huì )議紀要：公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議；須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議；主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
5、會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì )議資料的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。與會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的資料開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負責人匯報工作進(jìn)展情景。
�。ㄎ澹┲軙�(huì )紀律
1、與會(huì )人員必須認真對待會(huì )議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見(jiàn)解，對發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
2、與會(huì )人員要準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情景不得缺席周會(huì )，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì )，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì )者，應當事先請假，并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書(shū)面形式交主持人。
3、與會(huì )者必須嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì )期間不得接聽(tīng)電話(huà)，所有與會(huì )人員應將隨身攜帶的手機調至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì )人員著(zhù)常規服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會(huì )上討論的問(wèn)題屬于公司機密，參會(huì )人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
�。┨幜P規定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到。
�。�2）早退：凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類(lèi)推；
2、會(huì )議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節目；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費由公司行政部統一保管。
�。ò耍┕ぷ髦軋蠊芾�
辦公周例會(huì )要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會(huì )人員通報本部門(mén)上周工作完成情景及下周工作計劃。
周報具體要求如下：
1、周報資料要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃；
2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情景及主要工作，總結中應說(shuō)明工作重點(diǎn)、到達的效果以及工作經(jīng)驗和教訓；
3、對存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對目標實(shí)現產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；
4、對未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；
5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。
例會(huì )制度 篇10
為進(jìn)一步提高精細化和規范化管理水平，更好的推動(dòng)各營(yíng)業(yè)部標桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )立，長(cháng)興農村合作銀行營(yíng)業(yè)部進(jìn)取落實(shí)制定周例會(huì )制度;
1、周例會(huì )參加人員:
營(yíng)業(yè)部全體員工參加，由主辦會(huì )計進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者，扣200元次，特殊情景應提前向總經(jīng)理請假說(shuō)明。
2、周例會(huì )召開(kāi)頻次:
每周一次(暫定為每周一晚上)，1-1.5小時(shí);原則上不再另行通知，如遇特殊情景，召開(kāi)時(shí)間能夠調整，則另行通知。
3、周例會(huì )資料
一是建立學(xué)習制度，學(xué)習資料包括上級行領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )議精神、文件制度等；
二是搭建工作交流平臺，一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內討論解決，另一方面傳授先進(jìn)工作經(jīng)驗、心得體會(huì )，促進(jìn)行內人員整體素質(zhì)的提高;
三是通報支行指標完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jì)完成情景，使各位員工經(jīng)過(guò)例會(huì )能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，取長(cháng)補短，堅定信心，更好地做好日常營(yíng)銷(xiāo)和各項工作。
四是對本周服務(wù)督導工作總結，對于表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P和案例分享，對于普遍存在的現象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節嚴重可點(diǎn)名。
五是6要素或10要素、營(yíng)銷(xiāo)技能、說(shuō)業(yè)務(wù)訓練等培訓。六是經(jīng)驗介紹交流
由每周的微笑天使、溝通高手、提高之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗，獲獎?wù)擢剺s譽(yù)券一張。
4、指定專(zhuān)人做好會(huì )議紀要
暫定xx為周例會(huì )記錄人員，其他人員自行記錄。
例會(huì )制度 篇11
為及時(shí)了解和把握社區工作的全面情景，分析解決社區工作中面臨的問(wèn)題與不足，提高工作效率和執行力，長(cháng)壽路街道健康路社區將周五例會(huì )調整為每周一召開(kāi)例會(huì )，便于全面了解本周工作動(dòng)態(tài)，安排部署下周工作，社區例會(huì )制實(shí)現了長(cháng)效化和制度化。
7月7日午時(shí)，健康路社區召開(kāi)周一例會(huì )，借周一例會(huì )制這一平臺，把會(huì )議以前由社區書(shū)記、主任當主持人轉變?yōu)橛煞⻊?wù)大廳值班長(cháng)輪崗主持例會(huì )，旨在鍛煉社區干部語(yǔ)言表達、整體協(xié)調本事。
以往周例會(huì )，社區書(shū)記安排部署整體工作，再詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度，工作人員被動(dòng)回答問(wèn)題，常常是各忙各的，各說(shuō)各的，忽略了合作。工作人員輪崗做例會(huì )主持，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統籌研究全盤(pán)工作。這種做法，不僅僅培養了社區新進(jìn)人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解、相互交流的渠道，將社區分工不分家的理念轉化為更高效的服務(wù)。
并且，經(jīng)過(guò)周例會(huì )制度，在會(huì )上匯報上周工作完成情景以及存在的問(wèn)題，并報告下期工作計劃及具體的工作措施，傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神，對近期工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以到達暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責、建立督促落實(shí)機制的目的。
社區周例會(huì )工作制度的建立，為社區工作人員供給了溝通交流平臺，也將有力的促進(jìn)社區各項工作整體水平的再上一個(gè)新水平。經(jīng)過(guò)周例會(huì )，全體工作人員能夠在日常的工作學(xué)習中更好的體現“知民情、解民憂(yōu)、化民怨、暖民心”，樹(shù)立團結協(xié)作理念，扎實(shí)開(kāi)展好群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，更好地為社區居民服務(wù)。
例會(huì )制度 篇12
第一章總則
第一條為加強部門(mén)之間的工作協(xié)調，統一工作步伐。使各部門(mén)工作有條不紊地按計劃執行，提高各部門(mén)的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調整、檢查內部工作，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中出現的問(wèn)題，糾正工作中的偏差，實(shí)現有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務(wù)，特制定本制度。
第二條例會(huì )的原則：部門(mén)例會(huì )是部門(mén)處理本部事務(wù)的例會(huì )，會(huì )議要有主題、有準備、有決議�？傮w目的是交流信息、匯報工作、統一思想、加強工作配合、整合資源、會(huì )商問(wèn)題的最佳解決方案。
第二章例會(huì )資料
第三條會(huì )前部門(mén)領(lǐng)導做好準備，檢查每一個(gè)崗位按周計劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情景;需要協(xié)調解決的問(wèn)題和工作提議方案。
第四條會(huì )議提議資料包括：傳達公司的各項文件及工作要求，每周工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門(mén)間的協(xié)調配合事項;在工作中遇到的問(wèn)題及提議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。
第五條部門(mén)例會(huì )每周一、四召開(kāi)，周一會(huì )議主要資料是部署、下達本周工作計劃資料及信息交流、傳達;周四會(huì )議主要資料是總結本周計劃完成情景及工作過(guò)程中需要協(xié)調解決的問(wèn)題。
第三章例會(huì )要求
第六條每次會(huì )議要有專(zhuān)人記錄，記錄在公司統一發(fā)放的會(huì )議記錄本，會(huì )后部門(mén)領(lǐng)導根據會(huì )議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。
第七條部門(mén)例會(huì )主要參會(huì )人員為本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員，會(huì )議主持人為召集開(kāi)會(huì )部門(mén)的負責人，會(huì )議主要解決日常工作中出現的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調事項。
第八條各參會(huì )人員需提前五分鐘到達會(huì )場(chǎng)，在會(huì )議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì )，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì )者，應當事先請假，并提前將一周的工作情景(工作總結、工作計劃)以書(shū)面的形式交給主持人。
第九條例會(huì )期間，不得接聽(tīng)電話(huà)，與會(huì )者一律將手機調制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
第十條計劃發(fā)展部每周對各部門(mén)會(huì )議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。
第十一條會(huì )議記錄是部門(mén)工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門(mén)要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負責解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
例會(huì )制度 篇13
一、主要資料
傳達貫徹區委、區政府等上級會(huì )議、文件精神和工作要求，總結上周工作情景，部署本周工作任務(wù)；研究解決中心運行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
二、參加對象
中心管理人員，必要時(shí)能夠邀請有關(guān)窗口負責人參加。
三、具體要求
1、一般情景下每周一上午9：00召開(kāi)周例會(huì )，會(huì )議由中心主任或副主任主持，如與其他會(huì )議有沖突，另行通知；
2、主要議程：傳達貫徹上級會(huì )議和文件精神；各科室匯報上周工作情景和本周工作計劃；研究、布置本周重點(diǎn)工作；
3、中心辦公室負責周例會(huì )的會(huì )務(wù)準備和會(huì )議記錄；
4、各科室負責人應提前做好匯報準備，會(huì )后及時(shí)認真地做好周例會(huì )資料的傳達貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計劃早安排，當月任務(wù)早分解，上周工作有結果，本周工作有重點(diǎn)，人人肩上有擔子，件件事情有著(zhù)落。經(jīng)過(guò)日積月累，使中心各項工作運轉有序，不斷提檔升級，一年一個(gè)新臺階。
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