崗位交接班制度范本

　　在現在的社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的崗位交接班制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　崗位交接班制度1

　　總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實(shí)，堅持班中事務(wù)日清日結，特制定本規定：

　　第一條、接班內容及事項

　　1.1、接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設備設施運行情況進(jìn)行全面了解，認真聽(tīng)取交班負責介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。

　　1.2、崗位人員應提前到崗，對本崗位區域工藝、機電設備實(shí)施及衛生狀況運行情況進(jìn)行全面檢查，并對部門(mén)所規定的納入交接班事項進(jìn)行確認，發(fā)現異常情況應及時(shí)向本班負責報告。

　　1.3、堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現較大波動(dòng)，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛生未清掃不接。

　　第二條、交班內容及事項

　　2.1、交班者應主動(dòng)向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時(shí)一般不做大的操作變動(dòng)（開(kāi)、停機除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　2.2、交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時(shí)到崗時(shí)，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。

　　2.3、交班時(shí)應嚴格執行“八交”:交工藝指標及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準備工作；交上級指示。

　　2.4、在交接班過(guò)程中所遇應急事務(wù)或開(kāi)停機，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開(kāi)崗位，接班后再出現問(wèn)題，由接班者負責處理。

　　第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫(xiě)內容、時(shí)間應真實(shí)。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門(mén)將對交接班情況進(jìn)行檢查，并督促整改納入考核。

　　一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內容

　　1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實(shí)到位。

　　2、接班組長(cháng)接到工作任務(wù)后，布置落實(shí)檢修工作。

　　3、檢修工作落實(shí)后，應及時(shí)了解設備所處位置、現場(chǎng)周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

　　4、交班者應主動(dòng)向接班者介紹本班作業(yè)內容，現場(chǎng)位置及所做的安全措施。

　　5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現場(chǎng)所用的工器具、材料、安全事項和工作進(jìn)度向接班者說(shuō)明。

　　6、接班時(shí)發(fā)現所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。

　　7、交接班記錄應干凈整齊，所寫(xiě)內容、時(shí)間應真實(shí)。

　　8、交接班制度記錄應嚴格履行，車(chē)間、工段將對交接班規定情況進(jìn)行檢查，并督促整改，納入考核。

　　二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容

　　1、設備交接班內容：

　　主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛生情況。

　　二、衛生交接班內容：

　　原料區：

　　1）、入磨系統各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

　　2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周?chē)�、空壓機房、液壓站衛生打掃。

　　燒成區：

　　1）、稀油站及設備衛生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛生。

　　2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周?chē)�衛生清理。

　　3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周?chē)�及設備衛生清掃。

　　煤磨區：

　　1）、煤磨磨機周?chē)�及稀油站衛生清掃。

　　2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周?chē)�衛生清理。

　　3）、轉子稱(chēng)及羅茨風(fēng)機廠(chǎng)房衛生。

　　4）、煤粉倉上衛生清掃、袋收塵周?chē)�衛生清掃及各平臺衛生清掃。

　　其它：

　　當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

　　3、工器具交接班內容：

　　測溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車(chē)、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

　　崗位交接班制度2

　　交接者

　　1、努力做好本職工作，圓滿(mǎn)完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎。

　　2、下班前進(jìn)行全面檢查，穩定生產(chǎn)，使各項指標符合技術(shù)規定。

　　3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時(shí)啟動(dòng)。

　　4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說(shuō)明。

　　5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛生搞好。 6、認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)和結果及交班時(shí)依存的問(wèn)題。

　　8、虛心聽(tīng)取接班者意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題由交班者負責，接班者協(xié)助處理。 9、接班者過(guò)時(shí)未到，當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長(cháng)予以解決。

　　10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

　　接班者

　　1、提前10分鐘到達本崗位，開(kāi)交接班會(huì )。

　　2、對上班的生產(chǎn)、設備情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向交班者提出，并協(xié)同處理。

　　3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現有丟失及損失及時(shí)提出。

　　4、耐心聽(tīng)取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見(jiàn)。

　　5、交接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，兩者共同處理。

　　6、接班后發(fā)現、發(fā)生的問(wèn)題由接班者負責。

　　7、與交接者發(fā)生爭執向有關(guān)班長(cháng)報告予以解決。

　　8、交接后各崗位開(kāi)碰頭會(huì )，聽(tīng)帶班長(cháng)布置本班任務(wù)。

　　交接班做到"三一"、"四不交接"

　　"三一"

　　1、對重要部位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。

　　2、 對生產(chǎn)數據要一個(gè)一個(gè)交接。

　　3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

　　"四不交接"

　　1、生產(chǎn)不正�；虬l(fā)生問(wèn)題，原因講不清，不交接。

　　2、 設備衛生和環(huán)境衛生搞不好，不交接。

　　3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

　　4、跑、冒、滴、漏該處理的沒(méi)處理，不交接。

　　崗位交接班制度3

　　一、目的

　　為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實(shí)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工

　　三、內容

　�。ㄒ唬┙话鄡热菁耙�求：

　　交班員工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對以上內容認真交班。

　　設備運行情況的交班內容包括：當班期間設備開(kāi)、停時(shí)間，停機原因。若遇設備故障，則必須說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、原因、處理情況、遺留問(wèn)題以及其它注意事項。

　　公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細說(shuō)明原因。

　　安全、文明生產(chǎn)情況交班內容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衛生清掃情況。

　�。ǘ�）接班內容及要求

　　接班者在交接班時(shí)間內，應認真聽(tīng)取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備運行狀況。發(fā)現交班者未按規定交班，應及時(shí)向班組長(cháng)反映，待班組長(cháng)處理后再按規定程序接班。

　�。ㄈ�）交接班程序

　　1、交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并認真記錄檢查情況；

　　2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢，并仔細清點(diǎn)好數量；把崗位責任區內清潔衛生清掃干凈；

　　3、交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應將發(fā)現的問(wèn)題和處理情況以及注意事項交待清楚；

　　4、接班人應認真聽(tīng)取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進(jìn)行核對，發(fā)現有不清楚或有疑問(wèn)的應及時(shí)詢(xún)問(wèn)；

　　5、認真清點(diǎn)工具、用具數理，并查看其質(zhì)量；

　　6、核對無(wú)誤后確認簽字。

　　交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導批準，進(jìn)行交接班）。

　�。ㄋ模┙唤訒r(shí)應做到"五清"和"兩交接"

　　1、"五清"即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清；

　　2、"兩交接"即：現場(chǎng)交接和實(shí)物交接

　　現場(chǎng)交接：指現場(chǎng)設備（包括二次設備）經(jīng)過(guò)操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線(xiàn)，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現場(chǎng)交接清楚。

　　實(shí)物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)行帳面交接。

　�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班

　　1、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班；

　　2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳的，不得交接班；

　　3、接班人員未到崗的，不得交接班；

　　4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

　　5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點(diǎn)清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班；

　　6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

　�。�六）基本規定

　　1、各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的.格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。

　　2、崗位交接班記錄本應認真按要求填寫(xiě)，格式力求簡(jiǎn)捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。

　　3、交接班員工應做到堅持原則、發(fā)揚團結協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。若在交接班過(guò)程中出現交、接雙方均無(wú)法解決的問(wèn)題，由交班員工及時(shí)上報班組長(cháng)或其它領(lǐng)導，班組長(cháng)或其它領(lǐng)導應及時(shí)予以解決，不得無(wú)故推諉。

　　4、若在規定交班時(shí)間內無(wú)人接班，交班員工應在繼續堅守崗位的同時(shí)，及時(shí)向班組長(cháng)或值班經(jīng)理反映情況，待班組長(cháng)或值班經(jīng)理安排其它員工前來(lái)接班，完成交接班手續后，方可下班。在無(wú)人接班的情況下，不得擅自離開(kāi)工作崗位。

　　5、各班組長(cháng)及值班經(jīng)理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正、指導。對不按交接班管理規定進(jìn)行交接班的，有權根據相關(guān)規定提出考核意見(jiàn)。在檢查交接班的同時(shí)，還應檢查員工的勞動(dòng)紀律、安全操作情況、著(zhù)裝以及上崗操作證等。

　　6、交接班的內容一律以交接班記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄，或對自己不清楚的事項又不及時(shí)詢(xún)問(wèn)的，由接班者負責；交接班雙方都沒(méi)有履行手上交接班工作的，雙方都應負責。

　　7、各崗位員工在完成交接工作后，應立即投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問(wèn)題而拖延時(shí)間。

　　8、各工具損壞或遺失要詳細說(shuō)明原因，分清責任，并按有關(guān)規定辦理賠償手續。對當班發(fā)現的安全隱患，應及時(shí)向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責任區內清潔衛生的不得交班。

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