考勤績(jì)效管理制度（精選10篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的考勤績(jì)效管理制度，希望能夠幫助到大家。
考勤績(jì)效管理制度 篇1
為貫徹執行威奧特信通科技有限公司的各項管理規章制度，加強管理，增強以客戶(hù)為中心、全員的市場(chǎng)意識，培育績(jì)效導向的企業(yè)文化，體現厚德、學(xué)習、速度、效率的新經(jīng)濟之時(shí)代特征，建立和完善團隊精神，建立和完善激勵和約束并存、形成利益共同體的運行機制，體現“以人為本，發(fā)現、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰略，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，提高全員的工作積極性和主動(dòng)性，人力資源部結合公司實(shí)際情況，特制定威奧特信通科技有限公司員工績(jì)效考核制度。
一、績(jì)效考核的目的、用途和方式
1、績(jì)效考核的最終目的是提高全員工作效率，發(fā)現、培養、使用人才，創(chuàng )建精英團隊，更好地服務(wù)于客戶(hù)，以達到公司的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、全員的滿(mǎn)意度和成就感，公司和全體同仁同舟共濟、榮辱與共、利益共享、共同發(fā)展。
2、考核的結果主要用于工作反饋、薪資管理、崗位調整、晉級和工作改進(jìn)。
3、績(jì)效考核分月度績(jì)效考核和年度績(jì)效考核。
二、考核原則
客觀(guān)性：績(jì)效考核要客觀(guān)的反映員工的實(shí)際情況，考核必須以考核項目、員工崗位職責、工作事實(shí)及日常工作紀錄為依據，只對該員工本人工作情況進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，對事不對人，保證考核評價(jià)結果客觀(guān)、公正、合理，避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。
公平性：考核者必須公正無(wú)私，嚴禁營(yíng)私舞弊，對于同一崗位的員工使用相同的績(jì)效考核標準。
公開(kāi)性：全體成員知道自己的詳細績(jì)效考核結果。
考核標準：以“員工績(jì)效考核標準表”為標準。
考核依據：崗位職責書(shū)、任務(wù)目標下達書(shū)、工作質(zhì)量要求、員工考核表和客戶(hù)滿(mǎn)意調查表。
三、考核內容、考核對象、考核標準
考核內容分五部分，并對具體內容確定核準，說(shuō)明考核辦法。
工作業(yè)績(jì)：根據崗位職責中描述的工作內容，對工作計劃的制定落實(shí)，工作任務(wù)完成情況，工作效率的高低，上下級之間溝通匯報的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、全面性進(jìn)行考核。
工作態(tài)度和行為：對在工作中的服從領(lǐng)導，團結協(xié)作，組織紀律，學(xué)習、培訓，盡職盡責，吃苦耐勞方面等進(jìn)行考核。
客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度：分外部客戶(hù)和內部客戶(hù)。
外部客戶(hù)：主要考核對象為技術(shù)工程部和技術(shù)支持部。對工作中所涉及的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，并由反饋信息確定滿(mǎn)意度，由市場(chǎng)部負責收集和調查。
內部客戶(hù)：主要考核對為財務(wù)部、企劃部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、綜合辦公室、技術(shù)工程部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)支持部。對工作中的相互配合，相互協(xié)作，信息溝通，成本控制進(jìn)行考核，由人力資源部進(jìn)行收集和調查。
組織管理能力
管理能力主要對象為工程業(yè)務(wù)區經(jīng)理、市場(chǎng)大區經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。對資源信息共享與溝通，組織與協(xié)調，工作計劃、規章制度和會(huì )議決議的'落實(shí)、發(fā)現人才和使用人才等方面進(jìn)行考核，由直接領(lǐng)導和管理者進(jìn)行考核。
扣分原則
為在工作中避免重大失誤，建立必要的監督管理機制，對在工作中造成責任事故者，在培訓中考試不及格者，在檢查復檢中不負責任者進(jìn)行必要的處罰。
對于上述所扣罰分數將在總分中扣除。
具體內容和分數見(jiàn)績(jì)效考核表。
考核對象
根據崗位不同，考核對象分三類(lèi)，每一類(lèi)對象的考核項目不同，涉及的分數亦不同。
內、外部客戶(hù)相關(guān)人員：技術(shù)工程部和技術(shù)支持部的經(jīng)理以下人員，考核項目為：工作業(yè)績(jì)，滿(mǎn)分45分；工作態(tài)度和行為，滿(mǎn)分18分；客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，滿(mǎn)分22分；共計85分。
內部客戶(hù)相關(guān)人員：財務(wù)部、企劃部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、綜合辦、工程技術(shù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)理以下人員�？己隧椖繛椋汗ぷ鳂I(yè)績(jì)，滿(mǎn)分45分；工作態(tài)度和行為，滿(mǎn)分18分；內部客戶(hù)滿(mǎn)意度，滿(mǎn)分6分；成本控制，滿(mǎn)分6分；共計75分。
C．管理人員：工程業(yè)務(wù)區經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、TEAM負責人、市場(chǎng)大區經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理�？己隧椖繛椋汗ぷ鳂I(yè)績(jì)，滿(mǎn)分45分；工作態(tài)度和行為，滿(mǎn)分18分；外部客戶(hù)滿(mǎn)意度，滿(mǎn)分10分；內部客戶(hù)滿(mǎn)意度，滿(mǎn)分6分；成本控制，滿(mǎn)分6分；管理能力，滿(mǎn)分20分；共計105分。
考核標準
根據崗位職務(wù)，確定考核標準，具體標準見(jiàn)員工績(jì)效考核標準表。
四、考核成績(jì)
根據考核結果的不同，考核成績(jì)分：杰出（Outstanding），較好（Verygood），合格（Good），需要改進(jìn)（Improvementneeded），不做評價(jià)（Notrated）。詳細內容見(jiàn)得分和考評對照表。
考核成績(jì)＝（直接上級考評分數＊60％＋管理者考評分數＊40％）－扣減分數
五、考核辦法和考核時(shí)間
每月22~25日之間，員工將月度工作總結和月度工作計劃、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果交人力資源部。每月25~28日，完成管理者考評，考評的總成績(jì)由直接上級和管理者考評兩部分構成，直接上級考評占考評成績(jì)的60％，管理者考評占考評成績(jì)的40％，管理者考評由公司高層匯同相關(guān)部門(mén)經(jīng)理共同做出，以上結果，按分數填寫(xiě)在員工考核表上，交人力資源部。
次月1~5日，直接上級和被考評者進(jìn)行管理溝通，提出績(jì)效改善建議和指導，對有異議的結果交高層領(lǐng)導審核。
六、申述
如果有異議，可填寫(xiě)考核申述表，向隔級領(lǐng)導提出申述申請；有關(guān)人員在接到考核申述后，必須在次日作出復核意見(jiàn)，交人力資源部修改備案。
具體申訴形式：見(jiàn)考核申述表。
年度績(jì)效考核：
每一財政年度終了，由人力資源部提供績(jì)效考核表，被考核人填寫(xiě)全年工作總結和自我評價(jià)，上交直接上級。
直接上級根據被考核人的工作表現、業(yè)績(jì)及人力資源部提供的年度考勤資料、獎懲資料，填寫(xiě)上級評價(jià)，并簽署晉級、降級或原級建議，匯總至人力資源部。
人力資源部綜合績(jì)效考核成績(jì)，擬制員工定級方案，上報總經(jīng)理批準。
績(jì)效考核結束時(shí)，考核負責人必須與該員工單獨進(jìn)行管理溝通。
七、保密
績(jì)效考核結果只限考核負責人、被考核人、人力資源負責人、(副)總經(jīng)理。
績(jì)效考核結果及考核文件交由人力資源部存檔。
任何人不得將績(jì)效考核結果告訴無(wú)關(guān)人員。
八、其他事項
1、公司的績(jì)效考核工作由人力資源部統一負責；考核負責人在第一次開(kāi)展考核工作前要參加績(jì)效考核培訓（由人力資源部組織）。
2、《員工手冊》中的獎罰條例和規定，作為公司日常運行規范和管理辦法依然有效。
3、本制度自公布之日起試行。
考勤績(jì)效管理制度 篇2
第一條 考核目的
為全面了解、評估員工工作績(jì)效，對公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展狀況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調控，發(fā)現優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營(yíng)戰略方針和經(jīng)營(yíng)目標的制定和調整帶給有力的參考依據，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1、以公平、公正、全面、客觀(guān)的原則為主導；
2、以崗位職職責務(wù)為主要依據，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則；
3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。
第四條 考核時(shí)間
1、公司實(shí)行定期考核制度，并分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。
2、公司因重大工作項目或個(gè)性事件能夠舉行不定期專(zhuān)項考核。
第五條 考核形式
各類(lèi)考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶(hù)評議等。因各次考核目的、時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過(guò)程中分別占有不同的`權重。
第六條 考核辦法
考核采取等級評估、目標考核、相比較較、重要事件或綜合等辦法，具體根據日常工作記錄、檔案、考勤狀況、部門(mén)和員工書(shū)面報告、重大個(gè)性事件等進(jìn)行。
第七條 考核資料
1、主任級以上員工考核，包括所轄部門(mén)總體績(jì)效狀況和個(gè)人績(jì)效表現兩部分，其中，所轄部門(mén)總體績(jì)效考核結果所占個(gè)人考核權重為60%，主要依據所管轄部門(mén)整體工作的考評結果綜合評定；個(gè)人績(jì)效表現權重為40%，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行狀況、知會(huì )潛力、職業(yè)道德表現等三方面資料，具體考核項目資料及權重見(jiàn)公司員工崗位績(jì)效考核量表。
2、公司基層員工考核，依據個(gè)人實(shí)際工作表現，資料包括員工個(gè)人崗位職能履行狀況、知會(huì )潛力、職業(yè)道德表現等三方面資料，具體考核項目資料及權重見(jiàn)公司員工崗位績(jì)效考核量表。
3、業(yè)務(wù)人員根據個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷(xiāo)售最低限額和目標銷(xiāo)售額，作為當月績(jì)效考核量化依據。若當月無(wú)銷(xiāo)售任務(wù)，對應無(wú)績(jì)效工資。
4、考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)資料其中，各項目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標銷(xiāo)售額1萬(wàn)元加1分，每低于最低銷(xiāo)售額1萬(wàn)元扣1分。其他部門(mén)員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。
第八條 專(zhuān)項考核
1、試用期考核
對試用期屆滿(mǎn)的員工均需考核，以決定是否正式錄用；對試用期表現優(yōu)秀或較差者，可推薦提前轉正或適當延長(cháng)試用期；
2、后進(jìn)員工考核
對公司認定為后進(jìn)的員工可因工作表現隨時(shí)提出考核和改善意見(jiàn)。
3、個(gè)案考核
對員工工作涉及的重大工作項目可即時(shí)提出考核意見(jiàn)，并決定是否給予獎勵或處罰。
4、調任考核
因工作需要擬訂崗位職務(wù)調配人選時(shí)可提出考評意見(jiàn)，作為員工任職或工作參考。
第九條 考核程序
1、月、年度考核開(kāi)始前，由人事部根據工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。
2、考核對象準備自我總結和鑒定，有關(guān)的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見(jiàn)，并填寫(xiě)考核量表匯總到人事部。
3、人事部依據考核辦法統計考評對象的總分，并匯總各部門(mén)考核狀況，提交公司管委會(huì )審核考核結果。
4、管委會(huì )根據當期工作開(kāi)展的主、客觀(guān)因素影響審核確定考核結果。
5、人事部公布考核結果，并對考核對象提出相應改善意見(jiàn)，請員工作出崗位工作目標與計劃。
6、考核結果存檔，分別存入人事部、員工個(gè)人檔案、考核對象部門(mén)。
第十條 考核結果
1、根據考核的具體狀況，結果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個(gè)檔次。其中：
�、倏己丝偡帧�90分，優(yōu)秀，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資100%；
�、�90分》考核總分≥80分，良好，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資80%；
�、�80分》考核總分≥60分，合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資60%；
�、�60分》考核總分≥50分，較差，不合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資40%；
�、�50分》考核總分，差，不合格，當月實(shí)發(fā)績(jì)效工資40%以下。
2、年度工作中，月度考核結果優(yōu)秀次數累計達8次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數累計達3次以上者，公司將予以解聘。
考勤績(jì)效管理制度 篇3
1、根據公司關(guān)于績(jì)效考核的原則，制定全廠(chǎng)績(jì)效考核總框架，為各部門(mén)制定具體考核細則提供技術(shù)支持。
2、督促各部門(mén)根據績(jì)效考核總體框架制定出適合本部門(mén)的績(jì)效考核細則。
3、收集各部門(mén)績(jì)效方案進(jìn)行評審，找出不合理項并與相關(guān)部門(mén)溝通解決，直至相關(guān)部門(mén)對考核細則做出合理修改。
4、指導部門(mén)負責人開(kāi)展考核工作，為績(jì)效管理 實(shí)施過(guò)程提供幫助，向員工 解釋相關(guān)績(jì)效考核制度 問(wèn)題。
5、監督績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程，檢查各部門(mén)在實(shí)際工作中對考核細則的執行情況，杜絕徇私舞弊等不正當現象發(fā)生。
6、月底收集各部門(mén)績(jì)效考核匯總，并對各部門(mén)績(jì)效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時(shí)改正，監督績(jì)效工資的制定與執行。
7、將當月考核中出現的問(wèn)題反饋到各部門(mén)，使其績(jì)效考核匯總不斷完善。
8、以月報的.形式總結當月全廠(chǎng)績(jì)效考核工作情況
9、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
考勤績(jì)效管理制度 篇4
第一條為了保障我市農村信用社信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性，增強信貸從業(yè)人員的責任心、使命感和提高貸款營(yíng)銷(xiāo)積極性，根據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《貸款通則》等有關(guān)法律法規規定，特制訂本指導意見(jiàn)。
第二條按照權、責、利相結合的原則，實(shí)行貸款授信、發(fā)放、管理、收回與信貸人員（主要包括各級信用社從事信貸業(yè)務(wù)的人員，含信用社主任、主管信貸的副主任）的經(jīng)濟利益掛鉤的“四包一掛”制度，即包授信、包發(fā)放、包管理、包收回，績(jì)效工資與相關(guān)信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、數量掛鉤。
第三條本指導意見(jiàn)中“四包一掛”的考核范圍是：信貸人員主張辦理的客戶(hù)授信、發(fā)放貸款業(yè)務(wù)。
第四條包授信。信貸人員要對轄內優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，幫助客戶(hù)完善授信資料，使其納入農村信用社客戶(hù)評級授信范圍內。聯(lián)社應根據本轄經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況對信貸人員制定授信客戶(hù)數量、質(zhì)量最低任務(wù)等指標考核，并且制定具體辦法進(jìn)行量化考核。
第五條包發(fā)放。
�。ㄒ唬┰谵r村信用社上級規定的貸款范圍內，信貸人員在經(jīng)過(guò)對客戶(hù)情況的`詳細調查研究后，可根據情況發(fā)放農村小額貸款、公司類(lèi)等形式的貸款。
�。ǘ┍局�(zhù)提高貸款營(yíng)銷(xiāo)效率的原則，對信貸人員提出的授信業(yè)務(wù)及發(fā)放的“四包一掛”貸款，相關(guān)人員要及時(shí)審核并且提交信用社貸款審批小組集體審批。
�。ㄈ┬庞蒙缰魅螌π刨J人員主張發(fā)放的“四包一掛”貸款負有監督、管理責任。
�。ㄋ模┛h聯(lián)社應根據本轄農村信用社實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況對信貸人員包發(fā)放的貸款數量給予最低任務(wù)指標考核，并制定具體的考核辦法和考核指標。
第六條包管理。信貸人員對其主張發(fā)放的“四包一掛”貸款負有貸后管理的責任，應及時(shí)對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、貸款使用等情況進(jìn)行了解回訪(fǎng)，按期進(jìn)行貸后檢查，如發(fā)現影響貸款按期償還的風(fēng)險因素，要及時(shí)向社主任和上級管理機關(guān)匯報，采取必要的資產(chǎn)保全措施。聯(lián)社要制定相關(guān)的管理考核辦法，確定具體的量化指標，考核信貸人員的管理質(zhì)量。
第七條包收回。貸款責任人對其主張發(fā)放的“四包一掛”貸款的本息負有按期全額收回的責任。貸款到期后不能按期收回本息的2按所欠本金和利息的一定比例對信貸人員處以罰金，并簽訂限期清收責任書(shū)，到期仍不能收回的，按照不良貸款責任清收的辦法實(shí)行責任清收。
第八條績(jì)效掛鉤。
�。ㄒ唬﹫猿重熑�、風(fēng)險、利益相一致的原則，以信貸資產(chǎn)盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量和人均利潤為核心進(jìn)行考核，信貸人員收入水平與其擔負的職責、承擔的責任和風(fēng)險相掛鉤。
�。ǘ┬刨J人員績(jì)效薪酬冀獎勵：
1、對信貸人員主張發(fā)放管理的貸款本金、利息收回率達到任務(wù)要求、并達到規定的收回比例以后，聯(lián)社根據實(shí)際情況返還績(jì)效工資。收回率達到100％的，除全額返還本人的績(jì)效工資，并提高績(jì)效的工資檔次，給予鼓勵，連續兩年既能超額完成任務(wù)又能全部收回本息的，可評為優(yōu)秀信貸員，享受提高0.2系數績(jì)效工資的待遇；本息收回率在98％以上的，返還本人全額績(jì)效工資，但未收回部分要實(shí)行責任清收；本息收回率低于98％的，按照一定比例扣發(fā)本人的績(jì)效工資，并實(shí)行未收回部分的責任清收。
2、根據信貸人員完成“四包”任務(wù)的情況確定對信貸人員個(gè)人專(zhuān)項獎勵。對超額完成縣級聯(lián)核定年度或季度“四包”任務(wù)的，按照客戶(hù)資源、利潤等其對信用社的貢獻度對信貸人員進(jìn)行專(zhuān)項獎勵。如信貸人員所發(fā)放的貸款產(chǎn)生不良后又在時(shí)限內清收回的，可視清收情況適當降低獎勵比例。信貸人員專(zhuān)項獎勵基本同清非壓戶(hù)專(zhuān)項獎勵、攬儲專(zhuān)項獎勵基本一樣，由縣級聯(lián)社從工資總額中統一提取、按月考核、按季兌付。
3、對沒(méi)有完成核定“四包”任務(wù)的信貸人員，根據縣級聯(lián)社制定的辦法給予處罰或調離信貸人員隊伍。
第九條免責貸款。對“四包一掛”貸款出現以下情形的，經(jīng)信貸人員申請、聯(lián)社審計稽核部門(mén)認定、聯(lián)社不良貸款責任認定委員會(huì )核準后，不予追究責任：
�。ㄒ唬┯谐渥憷碛勺C明因宏觀(guān)經(jīng)濟政策調整、自然災害等不可抗力因素產(chǎn)生的不良貸款；
�。ǘ┴熑稳艘呀�(jīng)調離河北省農村信用社系統或已經(jīng)死亡的；
�。ㄈ┐嬖谄渌÷�(lián)社規定的免責情況，且經(jīng)上一級責任認定機構認可的。
�。ㄋ模└髀�(lián)社對信貸人員形成的免責貸款要逐筆說(shuō)明情況，并附有關(guān)資料上報辦事處。信貸人員按規定免除責任追究后，仍對“四包一掛”貸款負有清收管理責任。
第十條各聯(lián)社薪酬管理委員會(huì )或具體職能部門(mén)負責對信貸人員進(jìn)行考核，按半年將考核結果報市辦事處備案。
第十一條本意見(jiàn)由河北省聯(lián)社__辦事處負責解4釋和修訂。
第十二條各聯(lián)社根據本轄情況制訂具體實(shí)施細則，并報市辦事處備案后施行。
第十三條本意見(jiàn)自發(fā)文之日起施行。
考勤績(jì)效管理制度 篇5
1、為保證工作的正常運行，全局人員須按規定的時(shí)間上下班，上班時(shí)間為8：30中午下班時(shí)間為11：30下午上班時(shí)間為13：30下午下班時(shí)間為17：30。
2、實(shí)行“簽到制”。工作人員早上到崗后應在8：30前簽到。下班前應在到崗后，離崗前立即簽到。月底以簽到器的登記為準考核工作人員的出勤情況。
3、各種考勤時(shí)間均以小時(shí)為單位計算。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)葹?小時(shí)；超過(guò)1小時(shí)不到2小時(shí)為2小時(shí)，2小時(shí)以上不到3小時(shí)為半天。以此類(lèi)推，其中病假含法定假日，其他不含法定假日。
4、關(guān)于遲到當月遲到或早退1次扣發(fā)當月工資的1元；當月遲到或早退累計兩次者扣發(fā)當月工資5元；當月遲到、早退累計3次扣發(fā)當月工資15元；當月遲到或早退累計4次以上（含4次）每次扣發(fā)當月工資60元，直到將當月工資扣完為止。遲到或早退時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，否則按曠工處理。
5、關(guān)于曠工當月累計曠工1個(gè)小時(shí)扣發(fā)當月工資1%，當月累計曠工2個(gè)小時(shí)扣發(fā)當月工資2%，當月累計曠工半天扣發(fā)當月工資5%，當月累計曠工1天扣發(fā)當月工資10%，當月累計曠工2天扣發(fā)當工資30%，當月累計曠工3天以上扣發(fā)當月工資。全年累計曠工超過(guò)6天扣除年終獎的30%，全年曠工累計超過(guò)10天以上的扣發(fā)年終獎70%，全年累計曠工超過(guò)13天扣發(fā)全部年終獎，全年累計曠工15天按規定扣發(fā)相應的工資，并按自動(dòng)辭職處理。
6、關(guān)于事假事假3天以?xún)软毐救颂崆跋蛑鞴芫珠L(cháng)請假，當月事假超過(guò)4天以上須本人提前向局長(cháng)請假。全年事假累計超過(guò)25天，扣發(fā)年終全部獎金的50%，累計超過(guò)40天扣發(fā)年終獎金。
7、關(guān)于病假病假應當提前由本人或家屬向主管局長(cháng)請假，過(guò)后補交請假條，連續超過(guò)3天（含3天）須出具醫院的`診斷書(shū)。全年病假超過(guò)40天扣發(fā)年終獎50%，全年病假累計60天以上（含60天）扣發(fā)年終獎，并按有關(guān)規定扣發(fā)相應工資。
8、全年遲到、早退、曠工、病假、事假累計超過(guò)50天扣除年終獎的50%，累計超過(guò)70天扣除全部年終獎。
9、工作人員必須保證工作時(shí)間，嚴禁無(wú)故外出，不得以辦公事下基層為由辦私事，一經(jīng)發(fā)現報主管局長(cháng)后按曠工處理，并視情節輕重給予相應的行政處分。
10、年度代薪休假代薪休假應根據工作實(shí)際，由本人在年初將代薪休假計劃報科（室）負責人審核后，報主管局長(cháng)審批，由局內統一安排。
11、不得占用工作時(shí)間參加學(xué)習或培訓，特殊情況須經(jīng)局長(cháng)批準。
考勤績(jì)效管理制度 篇6
一、廚房考勤制度
1、廚房部工作人員上、下班時(shí)，必須打考勤，嚴禁代人或委托人代打考勤。
2、穿好工作服后，應向組長(cháng)或廚師長(cháng)報到或總體點(diǎn)名。
3、根據廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應離開(kāi)工作地。
4、上班時(shí)應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無(wú)關(guān)的事，如會(huì )客，看書(shū)報，下棋、打私人電話(huà)，不得帶親戚朋友到酒店公共場(chǎng)所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。
5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長(cháng)辦理準假手續，并出示醫院開(kāi)出的.有效證明、因不能提供相關(guān)手續或手續不符合規定者，按曠工或早退處理。請假應寫(xiě)請假條書(shū)面備案。
6、需請事假的，必須提前一日辦理事假手續，經(jīng)廚師長(cháng)批準后方有效，未經(jīng)批準的不得無(wú)故缺席或擅離崗位。電話(huà)請假一律無(wú)效。
二、廚房著(zhù)裝制度
1、上班時(shí)需穿戴工作服帽，在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、上班時(shí)間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、工作服應保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。
4、工作服只能在工作區域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區域之外的地點(diǎn)，禁止著(zhù)工裝進(jìn)入前廳。
5、必須按規定圍腰系帶操作，不得拖曳。
三、廚房衛生管理制度
1、廚房烹調加工食物用過(guò)的廢水必須及時(shí)排除。
2、地面天花板、墻璧、門(mén)窗應堅固美觀(guān)，所有孔、洞、縫、隙應予填實(shí)蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。
3、工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。定期清洗抽油煙設備
4、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開(kāi)處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛生。
5、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類(lèi)用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
6、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開(kāi)儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.
7、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸.
8、應備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。
9員工工作時(shí)，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長(cháng)發(fā)、長(cháng)指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
10、在廚房工作時(shí)，不得在工作區域抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏等要避開(kāi)食物。
11、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手，保持雙手的清浩。
12、廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲(chóng)劑應與洗滌劑分開(kāi)放置，并指定專(zhuān)人管理。
13、不得在廚房?jì)忍膳P或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物（充電器，報紙，雜志等。
15、有傳染病時(shí)，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
四、食品原料管理與驗收制度
1、根據酒店廚房生產(chǎn)程序標準，實(shí)行烹飪原料先進(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。
2、高檔原料派專(zhuān)人保管，嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。
3、未經(jīng)許可，不得私自制作本酒店供應菜品，杜絕任何原料浪費行為。
考勤績(jì)效管理制度 篇7
為加強學(xué)校管理，切實(shí)做好我校教職工的考勤工作，使學(xué)校各項工作能夠正常有序的開(kāi)展。經(jīng)學(xué)校校委會(huì )、學(xué)校黨支部研究決定，特制定《新莊鎮中心學(xué)�？记诩殑t》，具體內容如下：
一、請假、銷(xiāo)假程序
教職工無(wú)論公派、病假、事假，產(chǎn)假等請假類(lèi)型，須提前到教導處領(lǐng)取請假條進(jìn)行填寫(xiě)相關(guān)事項，依次由年級組、校領(lǐng)導等科室進(jìn)行通報簽批，進(jìn)行上課帶班工作交接安排；值班安全工作交接安排；年級組內相關(guān)事物交接安排；離崗前行政登記等相關(guān)事物就緒后，方可離崗。若由于身體疾病等緊急原因沒(méi)有書(shū)面請假的.，必須電話(huà)請假，依次電話(huà)通報校領(lǐng)導、教務(wù)處、年級組，主要先進(jìn)行教學(xué)工作和值班安全工作交接安排，待返校后及時(shí)補簽書(shū)面假條，上交教導處存檔。教導處按照書(shū)面請假條進(jìn)行匯總公示，沒(méi)有相關(guān)書(shū)面請假的一律按照曠工進(jìn)行統計和納入績(jì)效量化考核。擅自或無(wú)故離崗，一律按曠工處理。病假不論幾天必須出具縣級或縣級以上醫院證明，住院治療者住院手續必須齊全，否則按一般病假制度執行。請假期滿(mǎn)后應立即到校長(cháng)處或教導處銷(xiāo)假。如需繼續請假者，應提前告知學(xué)校續假。
二、請假類(lèi)型
�。ㄒ唬�、公假
1、婚假。符合法定年齡婚假為一周；凡男方年齡在25歲以上，女方年齡在23歲以上，婚假為6天。（備注：均為連續計假）
2、喪假。凡親生父母過(guò)世，喪假為6天；凡配偶父母過(guò)世，假期為6天。（備注：均為連續計假）
3、公假。教師參加教育行政部門(mén)和學(xué)校安排的各類(lèi)國培、比賽、參觀(guān)學(xué)習、計算機培訓、繼續教育、各類(lèi)、出差期間一律為公假，其余均按事假計算。
4、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般為98天。難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。大齡產(chǎn)婦產(chǎn)假按照統一標準為120天。如男教師妻子生育，可放假10天，作為護理假。（備注：均為連續計假）
�。ǘ�、病假。病假者須持定點(diǎn)醫療機構（不包括私立醫院、私立門(mén)診）診斷證明，若無(wú)病，經(jīng)調查持假證明者，按曠工處理。短期病假由領(lǐng)導簽字批準；長(cháng)期病假由局主要領(lǐng)導審批，病情特殊或緊急需住院治療的先住院治療，并盡早在5天內給學(xué)校提供住院手續和相關(guān)證明材料。教職工在病休期間應在住所或醫院安心休養，小病大養或以休病假為名，從事其他經(jīng)濟活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現即刻終止病假，免予病假待遇，到崗上班，拒不到崗上班的，按曠工論處。當年考核確定為不合格等次，取消當年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘資格，并進(jìn)行批評教育。病假期間按實(shí)際工作日計算（如周六、周日和節假日正常上班，請假時(shí)間計算在內，按相關(guān)條款執行）。
�。ǘ�、事假。教師處理私事應主要利用節假日和公休時(shí)間，如須占用工作時(shí)間辦理私事的，應由本人事先提出申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后，按事假處理。未經(jīng)領(lǐng)導批準，私自離開(kāi)工作崗位的，按曠工處理。利用事假從事第二職業(yè)的教職工，加倍扣發(fā)日工資，當年考核確定為不合
格等次，取消當年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘資格，并根據情節輕重，進(jìn)行批評教育或行政處分，并按指定日期或到工作崗位；拒不回到工作崗位的按曠工論。事假期間按實(shí)際工作日計算（如周六、周日和節假日正常上班，請假時(shí)間計算在內，按相關(guān)條款執行）。
�。ㄈ�、遲到、早退。
1、教職工必須嚴格遵守上下班簽到制度，上班時(shí)間必須在規定時(shí)間之前，規定時(shí)間后簽名按遲到計算；
2、教師上課鈴響必須進(jìn)教室，超過(guò)5分鐘進(jìn)教室者按遲到計算；
3、升旗儀式、政治學(xué)習、各種集體活動(dòng)等，全體教職工必須按時(shí)參加，超過(guò)5分鐘者按遲到計算
4、教師誤課一節，算缺勤一天；政治學(xué)習及各種大型活動(dòng)、集會(huì )不參加者，每缺勤一次扣罰50元；遲到或早退累計6次按缺勤一天計算。
5、每月累計遲到或早退6次，算作缺勤1天，扣除當月績(jì)效工資。
考勤績(jì)效管理制度 篇8
為加強學(xué)校管理，加強師德修養，加強崗位職責制，保證學(xué)校的教學(xué)秩序提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際重新修訂本制度。
一、考勤資料
1、全體教職工務(wù)必增強工作職責感，以人民教師的職業(yè)道德標準嚴格要求自己，自學(xué)遵守學(xué)校的作息時(shí)間考勤制。
2、教學(xué)人員務(wù)必履行工作職責，堅守工作崗位，凡未準假而不課，不輔導、不參加學(xué)校會(huì )議，教研活動(dòng)及學(xué)校要求的其它活動(dòng)者，視為曠課。
3、實(shí)行坐班制，上班不得外出辦私事，如有特殊狀況，沒(méi)課需要上班中途外出可向校長(cháng)請假，批準后方要離開(kāi)，校長(cháng)務(wù)必讓辦公室作好記錄
二、考核辦法
學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導制度。值日領(lǐng)導務(wù)必堅持早、午按時(shí)到校，檢查校園紀律、衛生、安全、并按考勤資料對教師的上班狀況檢查登記，每日將簽到表審閱簽字后交辦公主任，按月匯總公布，學(xué)期結束匯總納入教師年度考核。
三、（一）作息時(shí)間要求：
1、上午：教師于8點(diǎn)到9點(diǎn)務(wù)必簽到。有第一節課的于8：30分簽到。晨讀由語(yǔ)數教師自行安排，早操由班主任教師帶班（周一升旗時(shí)全體教師務(wù)必到場(chǎng)參加）；簽退時(shí)間需在11：30分后。下午全體教師于1：30到2：30之間簽到，簽退時(shí)間需在3：30分以后。
2、衛生值日教師務(wù)必于上課前做好相應的衛生。
3、教師工作例會(huì )為周一下午第二課后進(jìn)行，臨時(shí)會(huì )議另行通知。
�。ǘ┱埣�
1、請假務(wù)必履行請假手續，校長(cháng)簽字后方可離校，請假期間的工作自行安排。請假期間所耽誤的課時(shí)在假后務(wù)必補上，病假的.工作由教導主任工排。
2、教師病假3天以上者，務(wù)必持醫院證明和本人請假條，向校長(cháng)請假（請假時(shí)由學(xué)校遵照教育局有關(guān)文件執行請假手續）
3、除有不可抗拒的原因外，不能請人代假、事后補假、電話(huà)請假等。
4、學(xué)校會(huì )議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求的其它活動(dòng)曠課節次按實(shí)數計算。
5、凡經(jīng)學(xué)校參加的函授、自學(xué)考試、教研等業(yè)務(wù)進(jìn)修，離崗時(shí)務(wù)必按請假程序，履行請假手續，所擔負的工作由教導處安排，回校后交相應筆記或材料，方可報賬。
6、婚、喪、產(chǎn)等假按教育局規定執行，但務(wù)必履行請假手續，超假都按曠工或事假論處，經(jīng)批準的產(chǎn)假、婚假、喪假，請假期間工作由教導處安排。
7、有到校未簽到或未簽退者視為遲到或早退。
四、獎懲規定
1、每月無(wú)事假、病假、無(wú)曠工、遲到、早退等，給滿(mǎn)勤者獎10分，每遲到早退一次扣0。5分，曠工每節扣1分，事假病假每一天（次）扣0。1分，特殊事病假由校務(wù)會(huì )處理。
2、由學(xué)校大型活動(dòng)不得請假。
3、因曠課、擅離崗位、空班造成的事故，一切職責由曠課或擅離崗位、空班者自負，并追究相應職責。
4、值日教師不負責職責，欺上瞞下的，今年不能參加評優(yōu)評先。
五、本制度從20xx年三月一日起執行。
六、關(guān)于加班由學(xué)校安排，如有其它特殊狀況，經(jīng)校務(wù)會(huì )群眾研究決定。
考勤績(jì)效管理制度 篇9
為嚴肅勞動(dòng)紀律，加強教職工考勤管理，規范考勤程序，依據國家有關(guān)規定和學(xué)校的具體狀況，特制定本制度。
一、考勤方法
�、逍姓笄谌藛T、教研室主任實(shí)行坐班制度，工作日上班應按時(shí)打卡、簽到。
�、鎸�(zhuān)職教師到校授課不打卡，由教務(wù)科負責檢查到位狀況;但專(zhuān)職教師每周三下午返校參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，或者學(xué)校統一安排返校坐班，均參照行政人員打卡、簽到。
�、缃搪毠ね碇蛋嗷蛲磔o導均應打卡、簽到。校園晚值班由辦公室檢查到位狀況;教師晚輔導由教務(wù)科檢查到位狀況;班主任晚值班、出早操由學(xué)生科檢查到位狀況。
�、栊姓笄谌藛T和教研室主任的坐班考勤以校辦公室的打卡簽到記錄為準;教師上課考勤以教務(wù)科的檢查記錄為準;班主任晚值班和查早操以學(xué)生科的檢查記錄為準;教職工晚值班或晚輔導以負責檢查的職能部門(mén)的檢查記錄為準。
�、榻搪毠⒓訉W(xué)校安排的學(xué)習、會(huì )議或活動(dòng)的考勤，根據學(xué)校的相關(guān)規定執行。
二、考勤項目與時(shí)限規定
�、逭埣�
教職工請假按規定分為婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、事假5種。
1.婚假、產(chǎn)假(含小產(chǎn)假)、喪假根據國家有關(guān)規定辦理。
2.病假：教職工一般疾病(不住院)每次請假原則上應控制在一周時(shí)間內。超過(guò)一周者需再憑醫療證明辦理續假手續。
教職工因病住院，請假時(shí)限憑醫院證明辦理。
3.事假：教職工除上述狀況以外的請假或請病、婚、喪、產(chǎn)假等超過(guò)規定時(shí)限，為事假。事假視具體狀況按權限審批。
4.下列狀況允許請假，但不作事假處理(不計出勤費、獎金，但不影響全勤獎)：
�、虐徇w新居(限2天以?xún)?;
�、茀⒓有『⒓议L(cháng)會(huì );
�、切『⒋蝾A防針;
�、劝匆幎óa(chǎn)檢。
�、孢t到、早退、擅自離崗
1.行政后勤人員、教研室主任坐班遲到、早退、擅自離崗均以20分鐘(含20分鐘)為限，超過(guò)20分鐘另處。
2.教師上課遲到、早退、擅自離崗均以10分鐘(含10分鐘)為限，超過(guò)10分鐘另處。
3.教職工參加學(xué)習、會(huì )議或活動(dòng)的`遲到、早退根據當時(shí)點(diǎn)名狀況認定。
�、鐣绻�
下列情形均以曠工論處：
1.工作時(shí)間內，未經(jīng)請假或派工，擅自不上班或離校者;
2.請假、派工手續不正規者;
3.行政后勤人員、教研室主任坐班遲到、早退、擅自離崗超出20分鐘以上者(計曠工半天);
4.教師上課遲到、早退、擅自離崗超出10分鐘以上者(計曠工半天)。
三、請假、派工手續
�、遄嗥陂g凡因病事假、公假等原因未能出勤或因公差不能在校內打卡簽名的教職工，務(wù)必提前1天填寫(xiě)《請假單》，寫(xiě)明請假原因、假別、時(shí)間等(請病假、產(chǎn)假需附醫院證明，請婚假需附結婚證明，開(kāi)家長(cháng)會(huì )附學(xué)校通知等)，并按審批權限辦理好手續后，將《請假單》投入考勤箱。
�、鎸�(zhuān)職教師或行政兼課教師因各種原因(公差、病事假等)不能完成正常授課任務(wù)，務(wù)必提前1天填寫(xiě)《調課、停課、請人代課申請表》，寫(xiě)明請假原因、假別、時(shí)間等，并按審批權限辦理好手續后，交教務(wù)科備案。
�、鐚�(zhuān)職教師周三請假或因公差未完成正常授課任務(wù)，以及在上課外的時(shí)間派差，同時(shí)須填寫(xiě)《請假單》，并按審批權限辦理好手續后，將《請假單》投入考勤箱。
�、璐_因急病等特殊狀況不能按時(shí)請假者，應及時(shí)打電話(huà)報告所屬科室(部門(mén))負責人并征得同意(教師應同時(shí)向教務(wù)科報告并征得同意)，并報人事部門(mén)備案，事后憑證明材料按程序補辦請假手續。
�、檎埣賹徟鷻嘞�
1.科室主要負責人請假
�、�3天以?xún)?含3天)，由分管校領(lǐng)導審批;
�、�3天以上，六天以?xún)?含6天)，由分管校領(lǐng)導審批后，報校長(cháng)審批;
�、�6天以上，經(jīng)學(xué)校同意后，報省財政廳人教處審批。
2.副科及以下教職工請假
�、�1天以?xún)?含1天)由科室領(lǐng)導審批;
�、�1天以上，3天以?xún)?含3天)由科室領(lǐng)導審批后，報分管校領(lǐng)導審批;
�、�3天以上，6天以?xún)?含6天)由科室領(lǐng)導審批后，報分管校領(lǐng)導、校長(cháng)審批。
�、�6天以上經(jīng)學(xué)校同意后，報省財政廳人教處審批。
3.教職工在舉行全校性學(xué)習、會(huì )議或活動(dòng)期間請假，一律須經(jīng)主管校領(lǐng)導審批。班主任不能參加要求班主任參加的學(xué)習、會(huì )議或活動(dòng)的，除向所在科室請假外，同時(shí)須向學(xué)生科請假。
四、考勤結果
�、蹇记跔顩r公布
1.行政后勤人員、教研室主任及專(zhuān)職教師打卡坐班由校辦公室于每月初2天內公布上月考勤狀況。
2.專(zhuān)職教師及行政兼課教師上課由教務(wù)科于每月初2天內公布上月考勤狀況。
3.校園晚值班由校辦公室負責，教師晚輔導由教務(wù)科負責，班主任值班(含查早操)由學(xué)生科負責，于每月初2天內公布上月考勤狀況。
�、婵记诮Y果處理
1.各負責科室及負責人、批假人應如實(shí)填報、簽批，凡發(fā)現不如實(shí)填報出勤狀況的，追究職責。
2.各負責部門(mén)的考勤狀況公布表，是計發(fā)國家工資及校內勞動(dòng)津貼的依據�？记诮Y果的處理按國家有關(guān)規定和學(xué)校勞務(wù)津貼、獎金的有關(guān)規定執行。
3.連續曠工達15天以上(含15天)，或一年內累計曠工30天以上(含30天)，依據國家有關(guān)規定對曠工者予以除名。
五、本制度自印發(fā)之日起實(shí)行，由校辦公室解釋。
考勤績(jì)效管理制度 篇10
為確保學(xué)校正常的工作秩序，保證充足的教學(xué)時(shí)間和工作時(shí)間，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全體教師都要自學(xué)遵守考勤制度，按時(shí)上下課，按時(shí)坐班辦公，按時(shí)參加會(huì )議及其他群眾活動(dòng)，不得無(wú)故缺勤。為此，特制定本實(shí)施細則，望全體教師自覺(jué)履行并監督執行。
一、請假制度：
1、教師應自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度，按時(shí)上班、下班，不遲到、早退。
2、教師因病因事不能上班，務(wù)必提前辦理請假手續。病假須持醫院開(kāi)具的病假證明（急診出示相關(guān)醫院的證明，緊急狀況，可用電話(huà)請假）。事假（半天及以上）須持本人所寫(xiě)請假條，向校長(cháng)請假，經(jīng)批準后方能請假，否則作曠工處理。如遇特殊狀況，一時(shí)無(wú)法辦到，則三天內須補辦手續，否則作曠工處理。
3、教師因公外出開(kāi)會(huì )學(xué)習或因個(gè)人學(xué)歷進(jìn)修請假，一般應提前3天將通知原件交由校長(cháng)簽批意見(jiàn)。無(wú)特殊狀況，個(gè)人學(xué)歷進(jìn)修一般不代課，教師按換課的原則事先將自己的課務(wù)安排落實(shí)好。因公外出的課務(wù)安排依上兩者結合處理。
4、凡請假者務(wù)必在離校前交出本學(xué)科教材、備課本等相關(guān)資料，指明教學(xué)進(jìn)度，以便教導處排課。
5、零星病假及事假離校者，在安排好工作的'狀況下，一節課時(shí)間內的，向值日校委請假，一節課時(shí)間以上的，向校長(cháng)請假。
6、如教師未辦理請假手續或手續不完備而擅自離崗的，以曠工處理。
7、婚、喪、產(chǎn)假，校長(cháng)室辦理請假手續，婚、喪、產(chǎn)假均作病假論。
8、早操、集會(huì )、學(xué)習，教師都要到場(chǎng)（特殊狀況除外），群眾活動(dòng)和公益勞動(dòng)都要參加，否則按假論，違犯制度2次者，按事假半天論處。
二、獎罰規定：
1、曠工一天扣績(jì)效考核積分5分，
2、曠課一節扣績(jì)效考核積分2分，對上課遲到、早退、溜堂者，每次扣績(jì)效考核積分1分，超過(guò)10分鐘的按曠課一節論。
3、事假每一天扣積分績(jì)效考核0.5分，病、婚、喪、產(chǎn)假，只記入出勤考核，不做扣分處理。
4、一學(xué)期結束，考勤累計無(wú)請假、曠課、曠班、遲到、早退現象，視為全勤，并計入量化考評，學(xué)期末評先評優(yōu)優(yōu)先思考。
三、考勤操作：
1、考勤采用簽到制，每一天兩次，第一次為上午8：00前，第二次為下午3：30后，教師到值日校委處簽到。任何人不得請人代簽，代簽作缺勤處理。
2、值日校委按月輪換。（具體見(jiàn)安排表）
3、考勤人員按公開(kāi)、公正、公平的原則，對值勤狀況，作出詳實(shí)的記錄材料。
4、考勤結果按每周統計一次，并予以公布，教師對公布結果，如有疑問(wèn)，有權核查考勤的原始記錄材料。
5、全體教師，有權監督值勤和統計人員。值勤或統計人員務(wù)必實(shí)事求是，不得弄虛作假。
6、值勤人員務(wù)必按要求，履行值日職責，每一天至少檢查兩次，除上課外，不準以任何理由拒絕值勤。
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